基層組織三劑交流

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一是開展崗位建功活動，發揮促進企業生產經營的“助推劑”作用。組織和引導黨員積極參與企業經營管理活動，圍繞新產品開發、技術攻關、完善內部管理等方面，深入開展“我為企業發展獻一計”活動。結合產業特點，組織各種形式的技能操作比賽，開展名師帶高徒、技術攻關、技術發明等活動。建立黨員責任區，實施以“困難面前有黨員、重要崗位有黨員、突擊攻關有黨員”和“黨員身邊無事故、無次品、無違紀”為主要內容的黨員責任區活動，增強黨員的責任感，發揮黨員的“中堅”和“主心骨”作用。成立“黨員突擊隊”，發揮黨員在急難險重關鍵時刻的表率作用，并確保在企業遇到緊急任務時，能叫得響、拉得出，使黨員的先進性看得見、摸得著、學得到。做好“黨員先鋒崗”、“黨員亮相欄”的擴面工作，及時總結“黨員示范崗”的創建經驗，并逐步加以推開，選擇1-2家企業在上半年召開現場會，推動黨員崗位建功活動的深入開展。

二是重視企業文化建設，發揮凝聚人心的“粘合劑”作用。圍繞打造“誠信企業”這一主題，牽頭開展有特色的企業文化建設活動，豐富企業文化內涵，凝聚各方力量，增強企業發展的內在動力。組織開展寓教于樂、健康向上的文娛活動，融知識性、趣味性、娛樂性為一體，激發職工的團隊精神。年內將舉辦“三八”婦女聯歡活動、“五一”職工運動會、“中秋”各界聯誼會等活動，豐富職工文化生活。

三是建立和完善相關機制，發揮協調企業內部關系的“潤滑劑”作用。以“思想解惑、生活解憂、工作解難”的“三解”工作機制為核心，完善黨組織和黨務干部結對幫困、走訪黨員職工和開展談心活動等制度，幫助困難黨員和職工解決實際問題，對生活困難的黨員、職工，及時伸出援助之手，真正把了解人、關心人、幫助人的工作機制落到實處。開展“六一”節慰問困難職工子女、“七一”節走訪老黨員和困難黨員、元旦春節慰問困難職工和軍轉干部活動。建立民主懇談會機制，圍繞企業改革發展或企業某一突出問題，通過通報情況、反映意見、提出建議、釋疑探討、落實提高等途徑，架起企業經營者與職工的溝通橋梁。及時掌握企業的經營管理情況及職工的思想動態，引導黨員、職工尊重和維護業主權利，傾聽職工的呼聲，盡力為職工群眾排憂解難。