消防大隊工作匯報

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根據(jù)支隊《關(guān)于開展設(shè)備管理自查自改工作的通知》精神，我大隊認真組織安排，開展設(shè)備自查自改工作，對車輛設(shè)備，訓(xùn)練現(xiàn)場設(shè)施、器材，庫房、宿舍、辦公室設(shè)備和活動器材等場所設(shè)施進行全面檢查，對檢查出的問題，積極組織人員進行了整改落實，加強設(shè)備管理，確保設(shè)備完好，滿足消防需要。現(xiàn)將本次“設(shè)備管理自查自改”工作情況具體匯報如下：

一、認真學(xué)習(xí)，提高設(shè)備管理的認識

我大隊召開會議，認真學(xué)習(xí)公司《關(guān)于開展上半年設(shè)備管理大檢查工作的通知》及支隊《關(guān)于開展設(shè)備管理自查自改工作的通知》的文件，掌握精神實質(zhì)與深刻含義，充分認識設(shè)備管理大檢查和設(shè)備管理自查自改工作的重要性，提高做好設(shè)備管理自查自改工作的責任感與緊迫感。通過這次設(shè)備管理自查自改工作，建立完善設(shè)備管理責任制和長效機制，對每一項設(shè)備管理的工作內(nèi)容、要求、職責做到標準化、規(guī)范化、制度化，使每個人員懂得在設(shè)備管理中自己該做什么、該怎么做、要達到什么標準。切實抓好設(shè)備管理責任制的落實，與每個部門每個人員簽訂設(shè)備管理目標責任書，做到組織、思想、責任、措施四到位，真正形成一個有效的管理長效機制，把設(shè)備管理真正落實到每一個人，每個工作崗位中去。

二、認真布置，確保“設(shè)備管理自查自改”工作到位

我大隊高度重視這次“設(shè)備管理自查自改”工作，認真組織，精心部署，認真檢查每一個部位、每一個環(huán)節(jié)，保證不留死角和空白。要求把好消防設(shè)備、工器具管理關(guān)，下大力氣維修，保證技術(shù)性能，實現(xiàn)高效運行。要加強消防設(shè)備、工器具自查自改現(xiàn)場的監(jiān)督檢查，確保安全正常運行。加大消防設(shè)備、工器具修理保養(yǎng)監(jiān)督力度，強制進行一二級保養(yǎng)工作，確保保養(yǎng)內(nèi)容全面開展，減緩磨損，根除隱患，優(yōu)化消防設(shè)備、工器具技術(shù)狀況，保證消防需要。自查自改設(shè)備管理中存在的安全隱患，使用人最清楚，由使用人做好設(shè)備管理自查自改工作，對保證設(shè)備性能完好、安全是至關(guān)重要的。做好設(shè)備管理自查自改工作，一要規(guī)定自查自改時間與次數(shù)，確保落實完成。二要細致全面，自查自改不能走過場，為檢查而檢查，必須細致全面，要查出問題，查出隱患。三要及時整改。查出的問題和隱患要馬上糾整改，小問題小隱患，當日整改，大問題大隱患除報告大隊領(lǐng)導(dǎo)外，在一星期內(nèi)整改完畢。

三、認真工作，做好“設(shè)備管理自查自改”工作

一是認真檢查了各類基礎(chǔ)資料，尤其對駕駛員的設(shè)備運轉(zhuǎn)記錄和設(shè)備檔案進行了檢查，進一步完善了基礎(chǔ)資料。

二是對車輛底盤、駕駛室、工具倉衛(wèi)生，進行了徹底清潔擦拭。檢查了車輛燈光、儀表。測試、保養(yǎng)了泵浦、器材和裝備。對車輛進行認真的維護保養(yǎng)，保證油、水、電、氣充足。針對車底盤清洗困難等諸多不利因素，大家放棄午休時間，對車輛的發(fā)動機、底盤、泵浦等內(nèi)、外部衛(wèi)生進行清洗，確保每臺設(shè)備性能完好，正常運行。

三是對訓(xùn)練現(xiàn)場和周邊環(huán)境進行了清理打掃，對辦公室設(shè)備、宿舍電器線路及電器設(shè)備進行了檢查和保養(yǎng)，確保設(shè)備和電器線路及電器設(shè)備正常運行。

四是組織駕駛員對執(zhí)勤車輛設(shè)備進行了十字作業(yè)，添加了部分車輛的燃油、剎車油。

五是對特種裝備、器材進行清點、操作調(diào)試；對車庫大門進行全面的安全隱患排查，保障裝備器材安全、好用，特別是對空氣呼吸器嚴格把關(guān)，確保壓力合格，最大限度地發(fā)揮器材裝備的性能，使員工更加熟練掌握裝備其操作性能，熟記裝備的技術(shù)參數(shù)，熟知其維護保養(yǎng)工作。

四、落實措施，保障“設(shè)備管理自查自改”工作順利完成

一是成立組織，加強領(lǐng)導(dǎo)。為加強領(lǐng)導(dǎo)，搞好“設(shè)備管理自查自改”工作，取得成效，特成立“設(shè)備管理自查自改”工作領(lǐng)導(dǎo)小組。

二是明確目標，完善責任。為搞好“設(shè)備管理自查自改”工作，我大隊制定“設(shè)備管理自查自改工作方案“，要求每個部門和每個人員根據(jù)工作方案明確目標，完善責任，做到人人發(fā)動，人人參與，保證“設(shè)備管理自查自改”工作如期開展，如期完成。

三是廣泛發(fā)動，營造氛圍。我大隊通過會議宣傳“設(shè)備管理自查自改”工作的重要意義，提高全體人員的參與意識，營造濃厚的工作氛圍，為搞好“設(shè)備管理自查自改”工作打下扎實的基礎(chǔ)。同時要求每個人員克服天氣熱，氣溫高的困難，發(fā)揚特別能戰(zhàn)斗的精神，積極參加本次工作，務(wù)必完成“設(shè)備管理自查自改”工作，做出新成績。

我大隊在這次“設(shè)備管理自查自改”中認真努力工作，雖然取得了較好的工作成績，但是與公司與支隊的要求相比，還是存在一些不足與差距，需要繼續(xù)努力和提高。今后，我大隊要繼續(xù)加強學(xué)習(xí)，提高設(shè)備管理的能力，以科學(xué)發(fā)展觀的要求對照自己，衡量自己，以求真務(wù)實的工作作風(fēng)，以創(chuàng)新發(fā)展的工作思路，奮發(fā)努力，攻堅破難，把各項設(shè)備管理工作提高到一個新的水平，為保證地方消防安全做出應(yīng)有的貢獻。