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      中學(xué)校長民主管理剖析材料

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      中學(xué)校長民主管理剖析材料

      這些工作主要是大家共同努力的結(jié)果,我本人雖然做了一定的工作,但離上級(jí)和同志們的要求還相差甚遠(yuǎn),通過與領(lǐng)導(dǎo)的多次談心以及與同事們誠懇座談,再加上自己認(rèn)真地反思,我深深的感到有許多不足之處,主要表現(xiàn)在以下幾方面:

      一是理論指導(dǎo)學(xué)習(xí)工作有差距。對本職工作中出現(xiàn)的新情況,新問題,新的形勢前瞻性不夠,估計(jì)不足。

      二是理論學(xué)習(xí)與工作實(shí)踐結(jié)合有差距。存在著學(xué)的多、說的多,在具體工作體現(xiàn)的少。

      三是工作作風(fēng)與組織的要求有差距。對工作還不夠精益求精,有些做得不夠深,不夠細(xì)。

      產(chǎn)生問題的根源:

      一是理論學(xué)習(xí)還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。理論上的不足是產(chǎn)生問題的總根源,政治上的清醒和堅(jiān)定源于理論上的成熟和堅(jiān)定。

      二是黨性鍛煉還不過硬,自覺改造主觀世界的積極性不夠。沒有經(jīng)常主動(dòng)地、系統(tǒng)地清理自己的思想,反思自己的行為。

      三是在工作作風(fēng)上缺乏一種攻堅(jiān)克難的鉆勁。在工作中雖然能夠埋頭苦干、勇于接受任務(wù)、承擔(dān)責(zé)任,但有時(shí)遇到困難,經(jīng)過努力仍難以解決時(shí),不能知難而上,缺乏堅(jiān)持到底的意志精神。

      今后努力方向:

      一是不斷更新知識(shí)結(jié)構(gòu),適應(yīng)新的工作需求。堅(jiān)持用科學(xué)理論武裝頭腦,不斷增強(qiáng)學(xué)習(xí)理論的主動(dòng)性、自覺性,強(qiáng)化系統(tǒng)性、條理性。努力在把握理論的科學(xué)體系和精神實(shí)質(zhì)上下功夫,在真學(xué)、真懂、真信、真用上下功夫。把理論學(xué)習(xí)與自己的思想實(shí)際緊密結(jié)合起來,與工作中遇到的難點(diǎn)結(jié)合起來,真正做到學(xué)有所思、學(xué)有所悟、學(xué)有所用,不斷把學(xué)習(xí)的成果轉(zhuǎn)變?yōu)楣ぷ鞯乃悸泛痛胧?/p>

      二是改進(jìn)工作作風(fēng)。堅(jiān)持以共產(chǎn)黨員和領(lǐng)導(dǎo)干部的高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,大力發(fā)揚(yáng)實(shí)事求是、求真務(wù)實(shí)的作風(fēng),堅(jiān)持經(jīng)常進(jìn)行自我反省,決好做人與做事、做人與做官的問題,做到不為私心所擾、不為名利所累、不為物欲所動(dòng)。認(rèn)真貫徹民主集中制,認(rèn)真開展自我批評(píng),虛心接受他人意見,加強(qiáng)與同志之間的交流和溝通。

      三是增強(qiáng)工作能力,提高履職水平。認(rèn)真研究工作中遇到的新情況、新問題,努力做到運(yùn)用市場的理念、改革的辦法、創(chuàng)新的精神來推動(dòng)全校教育教學(xué)工作發(fā)展。緊緊圍繞關(guān)系學(xué)校發(fā)展穩(wěn)定大局的突出問題和教職工關(guān)心的熱點(diǎn)難點(diǎn)問題,有針對性地開展調(diào)查研究,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),探索規(guī)律。強(qiáng)化責(zé)任意識(shí),當(dāng)好校長的助手,深入分析決策落實(shí)中存在的問題和原因,探討解決的措施和方法,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供建設(shè)性意見。

      四是加強(qiáng)廉潔自律,筑牢心理防線。落實(shí)好黨員廉潔自律的有關(guān)規(guī)定,時(shí)時(shí)處處自重、自省、自警、自勵(lì),從一點(diǎn)一滴的細(xì)微之處筑牢思想道德和黨紀(jì)國法兩道防線,努力做到警鐘長鳴,防微杜漸,保持黨員領(lǐng)導(dǎo)干部勤政廉潔的良好形象,維護(hù)好學(xué)校這一片神圣的凈土。

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