文檔數:3
一、傳統的績效管理考核分析 1、績效考核的方式比較單一。 主要是述職報告、工作總結、民主測評、個別面談等方式,考核內同比較的籠統,沒有統一的評價體系,對員工的考核多停留在工作業績方面,考核不夠深入,不...
佚名 2022-08-03 09:07:12 考核評價流程 績效管理尊敬的各位領導,我述職的題目是 愛崗敬業,我的無悔追求本文來自 我是今年六月份正式到營業崗位工作的,在穿上這身藍色標志服的一剎那,我深感自豪的同時,也感到了肩上責任的重大:因為,我雖是一名普通的營業員...
佚名 2022-05-31 03:09:50 電信 演講按照縣委的安排部署為深入實踐科學發展觀,確保學習實踐活動取得實效,深入分析研究新形勢下林業工作面臨的新問題,著力解決影響林業事業科學發展的突出問題,進一步明確下一步工作的主攻方向與工作著力點。我局采...
佚名 2022-09-12 01:08:28 林業局 工程效益