高校財(cái)務(wù)管理

【提要】隨著我國(guó)高等教育投資主體從單一化向財(cái)、費(fèi)、貸多元化的轉(zhuǎn)變，其財(cái)務(wù)管理職能的強(qiáng)化對(duì)高校財(cái)務(wù)人員的業(yè)務(wù)能力、內(nèi)部財(cái)務(wù)控制以及資產(chǎn)管理能力提出了更高的要求。 【關(guān)鍵詞】?jī)?nèi)部會(huì)計(jì)控制；激勵(lì)機(jī)制；固定...