幫扶工作思路范文精選

自從2000年以來,xx幫扶的農(nóng)村工作聯(lián)系點調(diào)整到xx村，在市農(nóng)村小康建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)及共同努力下，我廠認真貫徹落實xx辦發(fā)[2003]4號文件精神,深刻領(lǐng)會全市扶貧工作文件精神，緊緊圍繞解決和鞏固貧困人口溫飽這一目標，持之以恒地開展定點扶貧工作，緊密結(jié)合自身實際，開展多渠道、多層次、多形式的“對口幫扶”工作，使“對口幫扶”工作一年一個樣，鞏固“對口幫扶”成果和新一輪扶貧工作開好頭、起好步作了大量工作，使“對口幫扶”工作年年有變化、有創(chuàng)新、有發(fā)展、有提高，工作不松、力度不減，取得了比較明顯的成效。現(xiàn)將我廠全年扶貧工作總結(jié)如下：，

一、領(lǐng)導(dǎo)重視、目標明確、措施有力、責任落實

xx廠是一個省屬駐市企業(yè)，但歷來十分重視定點扶貧工作，自九十年代初，就把它作為一項制度長期堅持下來，把幫扶工作列入了領(lǐng)導(dǎo)工作的議事日程。去年，我廠在接到十辦發(fā)［2003］4號文件后，認真學(xué)習(xí)了文件精神，并將幫扶工作在黨委會上進行了專題研究。廠領(lǐng)導(dǎo)在思想上達成了共識：扶貧開發(fā)是針對我國改革開放進程中農(nóng)村發(fā)展不平衡的實際，幫助貧困地區(qū)加快發(fā)展，盡快使貧困人口擺脫貧困，對于維護改革、發(fā)展和穩(wěn)定的大局;縮小地區(qū)差距，最終實現(xiàn)全國人民共同富裕具有十分重要的意義。思想決定行動，在會上廠領(lǐng)導(dǎo)提出了明確要求：要把幫扶舒家鄉(xiāng)鮑灣村工作要當成是自己的事情來辦，要列入重要議事日程。負責部門要經(jīng)常過問幫扶工作，親自落實責任制，對具體工作要親自布置，提出要求，從落實任務(wù)，確立項目到資金安排，考察驗收，要做到樣樣過問，要及時增添新的幫扶項目，在幫扶工作上有創(chuàng)新，出新招，做到工作不松，力度不減。

為了保障定點扶貧工作不因人員變動而受到影響，我廠及時根據(jù)企業(yè)實際情況，成立了以工會主席為組長的扶貧領(lǐng)導(dǎo)小組，落實了工會辦公室人員具體負責定點扶貧工作，并確定了專門聯(lián)絡(luò)員來做定點扶貧工作，真正做到了工作力度不減，工作機構(gòu)不散，工作勁頭不松。我廠于今年初提出了新的扶貧工作目標：進一步加大扶貧力度，實實在在解決幾個問題，確保扶貧工作卓有成效。并認真制定了2005年度的扶貧工作計劃。為了達到預(yù)訂目標，廠黨委和扶貧領(lǐng)導(dǎo)小組，召開了幾次會議專題研究定點扶貧工作，落實責任，為完成今年扶貧工作計劃夯實了基礎(chǔ)，確保了扶貧工作目標的順利實現(xiàn)。

2005年，廠領(lǐng)導(dǎo)不僅親自帶隊到定點扶貧村開展扶貧調(diào)研工作，重新對扶貧定點村進行了認真、細致的調(diào)研，真實的掌握了扶貧村的真實情況，以便對“貧”下藥。通過調(diào)研分析，制定了具體幫扶工作的目標任務(wù)、明確了責任。2004年我廠領(lǐng)導(dǎo)班子與部分職工對扶貧戶進行了走訪、交流，并提供幫助10余次以上。

二、幫助理清工作思路，以改善居住環(huán)境為著力點，從根本上幫助農(nóng)民脫“貧”。

一、明確任務(wù)，突出重點，扎實開展幫扶工作。

各聯(lián)系鄉(xiāng)鎮(zhèn)縣級領(lǐng)導(dǎo)、幫扶部門單位要幫助鄉(xiāng)鎮(zhèn)做好以下重點工作：一是引導(dǎo)農(nóng)民調(diào)整優(yōu)化種植結(jié)構(gòu)，走好集約化、產(chǎn)業(yè)化發(fā)展之路。

二是全面落實水資源配置方案和關(guān)井壓田任務(wù)。

三是著力抓好日光溫室、暖棚養(yǎng)殖以及小拱棚等設(shè)施農(nóng)業(yè)建設(shè)。

四是認真解決群眾關(guān)心的熱點難點問題，著力化解矛盾糾紛，全力維護社會穩(wěn)定。

二、靠實責任，強化措施，全力突破重點難點。

同志們

在黨的十六屆四中全會剛剛閉幕、全國上下學(xué)習(xí)貫徹十六屆四中全會精神的熱潮中，經(jīng)委同意，專題召開這次關(guān)于扶貧解困工作的理論研討會，具有很重要的意義。召開這次理論研討會的目的，就是要深入貫徹落實十六大精神，按照“三個代表”重要思想的要求，對兩年多來在全開展的城市“一幫一”扶貧解困工程進行理論上的研究和探索，進一步明確今后的工作方向，扎實深入地推進扶貧解困工作，為實現(xiàn)十六大提出的全面建設(shè)小康社會的宏偉目標而努力奮斗。

這次研討活動的開展，可以說是很成功的。“一幫一”領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室發(fā)出通知以后，各地、各部門都高度重視，有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和做具體工作的同志紛紛深入下去，邊抓工作，邊了解實際情況，邊分析具體問題，邊進行理論研究，在掌握大量第一手材料的基礎(chǔ)上，提出了許多具有指導(dǎo)意義和理論研究價值的新觀點，不僅揭示了開展“一幫一”工程的重大現(xiàn)實意義，使其內(nèi)涵得到了豐富和深化，而且進一步拓寬了工作思路，使這項工作在方向上更加明確，措施上更加完善，解決實際問題的方法更加具體。通過這次研討活動，也促進了各級領(lǐng)導(dǎo)干部工作作風的轉(zhuǎn)變，體現(xiàn)了“大興學(xué)習(xí)之風、大興調(diào)研之風”的要求，形成了相當數(shù)量的優(yōu)秀理論成果。從這些理論成果中，反映出同志們具有較高的理論思維水平、扎實深入的工作態(tài)度和善于理論聯(lián)系實際的優(yōu)良作風，也反映了各級領(lǐng)導(dǎo)對“一幫一”工程的高度重視。

據(jù)前一段有關(guān)部門的領(lǐng)導(dǎo)同志向我介紹，這次研討活動產(chǎn)生的論文，主要有以下幾個突出特點一是有較強的理論性。理論是實踐的先導(dǎo)，理論源于實踐，又反過來指導(dǎo)實踐。實踐的成功有賴于理論的成熟。一個民族、一個政黨是這樣，一個單位、一項工作也是這樣。為什么當“一幫一”工程實施一個階段以后我們要進行理論研討，其根木目的就是要發(fā)揮理論對于實踐的指導(dǎo)作用。從這次收到的篇論文看，理論性都比較強。有的論文運用馬克思主義的群眾理論、政黨學(xué)說、歷史唯物論和辯證唯物論觀點以及“三個代表”的重要思想，比較深刻地論述了“一幫一”工程的重大現(xiàn)實意義還有的論文通過對實踐的考察，提出了一些很有研究價值、在理論上亟待探討的問題。例如，扶貪解困工作如何做到標本兼治、如何向新的深度和廣度延伸等等，所提出的觀點很具創(chuàng)新性，很值得我們在工作中引起高度重視，

進行深入思考。二是有廣泛的群眾性。“一幫一”工程是代表人民群眾根本利益的工程，是為人民群眾辦實事、辦好事的工程，是密切黨群關(guān)系、干群關(guān)系的工程。從同志們的論文中，我們可以深切地感到，幾乎每一篇都流溢著濃重的群眾情感，都是在反映群眾的呼聲和愿望。論文中許多鮮明的觀點、許多鮮活的素材、許多有價值的工作建議，都是來自于群眾，都是站在群眾的立場上、按照群眾的意愿提出來的。正因如此，相當一些優(yōu)秀論文使我們感到很親切、很實在。三是有較強的實踐性。這次理論研討活動堅持理論聯(lián)系實際，把出發(fā)點和落腳點放在研究、解決扶貧解困工作中的實際問題上，這個目的性是很明確的。這次我們交流的論文，都立足于對實際工作經(jīng)驗和教訓(xùn)的總結(jié)，立足于對現(xiàn)實狀況和問題的分析，立足于提出有針對性的工作意見和措施。例如，如何搞好項目開發(fā)，如何加強扶貪資金的管理，如何完善扶貧解困工程的管理機制和工作模式等等，都對實踐有著直接的指導(dǎo)作用。四是有科學(xué)的前瞻性。進行理論研討的根本目的，在于指導(dǎo)今后的工作實踐。明年以至今后一個時期扶貧工作如何深入推進，怎樣才能取得更大的實際成果，這是一個很大的題目，是一個亟待解決的問題。同志們在理論研討過程申，都能立足當前，著眼長遠，本著與時俱進、開拓創(chuàng)新的精神，在對現(xiàn)實進行科學(xué)分析的基礎(chǔ)上，提出了許多具有前瞻性的理論觀點和工作意見，對完善今后的工作思路很有啟迪和幫助。例如，關(guān)于今后扶貪解困工作的資源動員和社會參與問題關(guān)于如何引導(dǎo)已致富戶走規(guī)模化發(fā)展之路的問題關(guān)于如何拓寬領(lǐng)域，豐富幫扶工作內(nèi)涵問題等，都是值得我們在今后的工作中認真思考和積極探索的問題。正是由于在我們的理論成果中有較強的前瞻性，才使這次研討活動更具現(xiàn)實意義和長遠意義。

總之，這次理論研討活動所取得的成果是很可喜的，同志們?yōu)榇烁冻隽似D辛的努力。在此，我代表委向同志們表示由衷的感謝，向優(yōu)秀論文獲得者表示熱烈的祝賀

湖源鄉(xiāng)位于富陽市南部，地域面積127.75平方公里，行政村27個，人口14146，是一個經(jīng)濟欠發(fā)達山區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)。2006年，全鄉(xiāng)國內(nèi)生產(chǎn)總值只有1.53億元，農(nóng)民年人均收入6390元。長期以來，受客觀條件限制，經(jīng)濟發(fā)展緩慢，基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)落后。

今年湖源鄉(xiāng)被列為杭州市新農(nóng)村建設(shè)“聯(lián)鄉(xiāng)結(jié)村”幫扶鄉(xiāng)鎮(zhèn)之一，聯(lián)系領(lǐng)導(dǎo)為杭州市副市長佟桂莉，結(jié)對幫扶集團由杭州市貿(mào)易局、杭州團市委、濱江區(qū)長河街道、杭州市飲食服務(wù)公司、杭州市木材公司、浙江新迪國際食品公司、杭州遠球金屬制品公司、浙江天和建設(shè)公司和杭州大關(guān)小學(xué)9家單位組成。富陽市級“聯(lián)鄉(xiāng)結(jié)村”幫扶單位由市民政局、計生局、供銷總社、工商聯(lián)、農(nóng)村合作銀行、骨傷科醫(yī)院、華倫集團、三星紙業(yè)公司、英凱莫公司9家單位組成。鄉(xiāng)黨委政府緊緊抓住幫扶這一契機，認真貫徹杭州市委關(guān)于開展“聯(lián)鄉(xiāng)結(jié)村共建活動”動員會精神和市委市政府關(guān)于《開展聯(lián)鄉(xiāng)結(jié)村活動的實施意見》的文件精神，按照市領(lǐng)導(dǎo)提出的“務(wù)實、創(chuàng)新、爭先”要求，積極搞好項目幫扶對接，有效推進新農(nóng)村建設(shè)。

一、開展幫扶工作的主要做法

1、加強領(lǐng)導(dǎo)，落實工作責任。鄉(xiāng)黨委政府召開專題會議，研究“聯(lián)鄉(xiāng)結(jié)村”工作，統(tǒng)一思想，提高認識。成立以鄉(xiāng)主要領(lǐng)導(dǎo)為組長、分管領(lǐng)導(dǎo)為副組長的工作班子，明確各村黨支部書記和農(nóng)村工作指導(dǎo)員為幫扶工作第一責任人，層層落實責任，形成主要領(lǐng)導(dǎo)負總責、分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓、鄉(xiāng)村兩級干部齊抓共管、上下聯(lián)動的工作格局。

2、深入調(diào)研，理清工作思路。結(jié)合“富裕陽光之城”大討論活動，確定五大課題，積極開展湖源經(jīng)濟社會發(fā)展現(xiàn)狀、矛盾和對策措施的調(diào)查研究。圍繞課題，采取召開讀書的形式展開討論，深入分析湖源發(fā)展的優(yōu)勢、劣勢以及存在的困難、問題，進一步理清發(fā)展思路。組織人員深入各村開展村級發(fā)展愿景、幫扶項目的調(diào)研。對全鄉(xiāng)需幫扶項目進行梳理、歸類，編制幫扶項目庫，并對每一個項目進行績效分析。

3、制定方案，落實幫扶項目。在深入調(diào)研的基礎(chǔ)上，科學(xué)合理地制定四年幫扶規(guī)劃，有序地排出具體的幫扶項目。積極做好與幫扶單位的溝通、對接，鄉(xiāng)黨委、政府多次到杭州各幫扶單位聯(lián)系落實幫扶計劃，杭州幫扶集團也兩次到我鄉(xiāng)開展幫扶調(diào)研、落實幫扶項目。制定“聯(lián)鄉(xiāng)結(jié)村”了幫扶工作意見，根據(jù)湖源實際提出了“項目幫扶、產(chǎn)業(yè)幫扶、信息幫扶、教育幫扶、特色幫扶、結(jié)對幫扶”六個幫扶重點的工作思路，并對今年的幫扶任務(wù)在各幫扶成員單位中進行了分解，明確了各自的幫扶項目、聯(lián)系村，現(xiàn)已落實了經(jīng)濟發(fā)展項目5個、基礎(chǔ)設(shè)施項目5個、科教文衛(wèi)項目1個、綜合性項目2個、下山移民項目1個。鄉(xiāng)中心小學(xué)、衛(wèi)生院的配套設(shè)施落實幫扶資金40萬元，19戶下山移民項目已全部啟動，300畝的高山蔬菜開發(fā)已完成山地開墾和道路修建，杭州大關(guān)小學(xué)在師資隊伍建設(shè)、科研水平、教學(xué)設(shè)備改善以及少先隊活動等方面提供了指導(dǎo)和幫助。杭州遠球金屬制品公司計劃投資900萬元在窈口居里建立生產(chǎn)基地。8月20日副市長王小丁帶領(lǐng)富陽市級幫扶單位負責人到湖源對接幫扶，開展了座談和下村調(diào)研，明確了9個幫扶項目。

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自從2000年以來,xx幫扶的農(nóng)村工作聯(lián)系點調(diào)整到xx村，,在市農(nóng)村小康建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)及共同努力下，我廠認真貫徹落實xx辦發(fā)[2003]4號文件精神,深刻領(lǐng)會全市扶貧工作文件精神，緊緊圍繞解決和鞏固貧困人口溫飽這一目標，持之以恒地開展定點扶貧工作，緊密結(jié)合自身實際，開展多渠道、多層次、多形式的“對口幫扶”工作，使“對口幫扶”工作一年一個樣，鞏固“對口幫扶”成果和新一輪扶貧工作開好頭、起好步作了大量工作，使“對口幫扶”工作年年有變化、有創(chuàng)新、有發(fā)展、有提高，工作不松、力度不減，取得了比較明顯的成效。現(xiàn)將我廠全年扶貧工作總結(jié)如下：

一、領(lǐng)導(dǎo)重視、目標明確、措施有力、責任落實

xx廠是一個省屬駐市企業(yè)，但歷來十分重視定點扶貧工作，自九十年代初，就把它作為一項制度長期堅持下來，把幫扶工作列入了領(lǐng)導(dǎo)工作的議事日程。去年，我廠在接到十辦發(fā)［2003］4號文件后，認真學(xué)習(xí)了文件精神，并將幫扶工作在黨委會上進行了專題研究。廠領(lǐng)導(dǎo)在思想上達成了共識：扶貧開發(fā)是針對我國改革開放進程中農(nóng)村發(fā)展不平衡的實際，幫助貧困地區(qū)加快發(fā)展，盡快使貧困人口擺脫貧困，對于維護改革、發(fā)展和穩(wěn)定的大局;縮小地區(qū)差距，最終實現(xiàn)全國人民共同富裕具有十分重要的意義。思想決定行動，在會上廠領(lǐng)導(dǎo)提出了明確要求：要把幫扶舒家鄉(xiāng)鮑灣村工作要當成是自己的事情來辦，要列入重要議事日程。負責部門要經(jīng)常過問幫扶工作，親自落實責任制，對具體工作要親自布置，提出要求，從落實任務(wù)，確立項目到資金安排，考察驗收，要做到樣樣過問，要及時增添新的幫扶項目，在幫扶工作上有創(chuàng)新，出新招，做到工作不松，力度不減。

為了保障定點扶貧工作不因人員變動而受到影響，我廠及時根據(jù)企業(yè)實際情況，成立了以工會主席為組長的扶貧領(lǐng)導(dǎo)小組，落實了工會辦公室人員具體負責定點扶貧工作，并確定了專門聯(lián)絡(luò)員來做定點扶貧工作，真正做到了工作力度不減，工作機構(gòu)不散，工作勁頭不松。我廠于今年初提出了新的扶貧工作目標：進一步加大扶貧力度，實實在在解決幾個問題，確保扶貧工作卓有成效。并認真制定了2005年度的扶貧工作計劃。為了達到預(yù)訂目標，廠黨委和扶貧領(lǐng)導(dǎo)小組，召開了幾次會議專題研究定點扶貧工作，落實責任，為完成今年扶貧工作計劃夯實了基礎(chǔ)，確保了扶貧工作目標的順利實現(xiàn)。

2005年，廠領(lǐng)導(dǎo)不僅親自帶隊到定點扶貧村開展扶貧調(diào)研工作，重新對扶貧定點村進行了認真、細致的調(diào)研，真實的掌握了扶貧村的真實情況，以便對“貧”下藥。通過調(diào)研分析，制定了具體幫扶工作的目標任務(wù)、明確了責任。2004年我廠領(lǐng)導(dǎo)班子與部分職工對扶貧戶進行了走訪、交流，并提供幫助10余次以上。