變動成本論文范文精選

編者按：本論文主要從增值稅轉(zhuǎn)型對盈虧平衡點的影響；增值稅轉(zhuǎn)型對安全邊際率的影響；評價企業(yè)經(jīng)營安全程度的標(biāo)準(zhǔn)等進(jìn)行分析和講述，包括了假設(shè)增值稅轉(zhuǎn)型前后只有固定資產(chǎn)的進(jìn)項稅額處理不同、計算增值稅轉(zhuǎn)型對安全邊際率的影響、其余各項財務(wù)指標(biāo)處理方法不變等，具體材料請見：

論文關(guān)鍵詞:增值稅轉(zhuǎn)型生產(chǎn)型增值稅消費型增值稅盈虧平衡點安全邊際率

論文摘要:所謂增值稅轉(zhuǎn)型,就是從過去的生產(chǎn)型增值稅轉(zhuǎn)變?yōu)橄M型增值稅征收模式。本文分析了增值稅轉(zhuǎn)型改革對企業(yè)盈虧平衡點銷售額及企業(yè)經(jīng)營安全狀況的影響,指出增值稅改革有利于提升企業(yè)的盈利空間,進(jìn)而提高企業(yè)競爭力。

所謂增值稅轉(zhuǎn)型,就是從過去的生產(chǎn)型增值稅轉(zhuǎn)變?yōu)橄M型增值稅征收模式。轉(zhuǎn)型后的優(yōu)勢在于,允許企業(yè)對進(jìn)項稅額進(jìn)行抵扣,從而避免了重復(fù)征稅,更好地體現(xiàn)了稅收的中性原則,同時由于固定資產(chǎn)成本的降低,對企業(yè)降低盈虧平衡點及提高盈利空間等產(chǎn)生積極影響。本文對此進(jìn)行了探討。

增值稅轉(zhuǎn)型對盈虧平衡點的影響

盈虧平衡點是指企業(yè)的經(jīng)營規(guī)模(銷售量或銷售額)剛好使企業(yè)達(dá)到不盈不虧的銷售狀態(tài)。該指標(biāo)提供了防止企業(yè)虧損應(yīng)完成的極限業(yè)務(wù)量信息,為評價企業(yè)未來經(jīng)營的安全程度,實現(xiàn)盈利創(chuàng)造條件。

編者按：本論文主要從增值稅轉(zhuǎn)型對盈虧平衡點的影響；增值稅轉(zhuǎn)型對安全邊際率的影響等進(jìn)行講述和分析，其中包括了盈虧平衡點是指企業(yè)的經(jīng)營規(guī)模(銷售量或銷售額)剛好使企業(yè)達(dá)到不盈不虧的銷售狀態(tài)、安全邊際是指正常銷售量或者現(xiàn)有銷售量(包括銷售量和銷售額兩種形式)超過盈虧平衡點銷售量的差額等。具體資料請詳見：

論文關(guān)鍵詞:增值稅轉(zhuǎn)型生產(chǎn)型增值稅消費型增值稅盈虧平衡點安全邊際率

論文摘要:所謂增值稅轉(zhuǎn)型,就是從過去的生產(chǎn)型增值稅轉(zhuǎn)變?yōu)橄M型增值稅征收模式。本文分析了增值稅轉(zhuǎn)型改革對企業(yè)盈虧平衡點銷售額及企業(yè)經(jīng)營安全狀況的影響,指出增值稅改革有利于提升企業(yè)的盈利空間,進(jìn)而提高企業(yè)競爭力。

所謂增值稅轉(zhuǎn)型,就是從過去的生產(chǎn)型增值稅轉(zhuǎn)變?yōu)橄M型增值稅征收模式。轉(zhuǎn)型后的優(yōu)勢在于,允許企業(yè)對進(jìn)項稅額進(jìn)行抵扣,從而避免了重復(fù)征稅,更好地體現(xiàn)了稅收的中性原則,同時由于固定資產(chǎn)成本的降低,對企業(yè)降低盈虧平衡點及提高盈利空間等產(chǎn)生積極影響。本文對此進(jìn)行了探討。

增值稅轉(zhuǎn)型對盈虧平衡點的影響

盈虧平衡點是指企業(yè)的經(jīng)營規(guī)模(銷售量或銷售額)剛好使企業(yè)達(dá)到不盈不虧的銷售狀態(tài)。該指標(biāo)提供了防止企業(yè)虧損應(yīng)完成的極限業(yè)務(wù)量信息,為評價企業(yè)未來經(jīng)營的安全程度,實現(xiàn)盈利創(chuàng)造條件。

編者按：本論文主要從實行成本與產(chǎn)量聯(lián)動考核的必要性;聯(lián)動成本與計劃成本的區(qū)別；聯(lián)動成本考核的實施等進(jìn)行講述，包括了劃分固定成本和變動成本的構(gòu)成在加工制造業(yè)中、測定固定成本在總成本中的比重．計算聯(lián)動成本、制定以聯(lián)動成本為核心的工效掛鉤考核辦法、企業(yè)在實行聯(lián)動成本考核中．可以采取固定的盈虧指標(biāo)進(jìn)行考核等，具體資料請見：

一、實行成本與產(chǎn)量聯(lián)動考核的必要性

為降低成本，提高效益，大部分煤炭企業(yè)對生產(chǎn)礦井實行了目標(biāo)成本管理和經(jīng)濟責(zé)任考核。考核中采取的辦法一般是。在上年末，根據(jù)礦井的產(chǎn)量計劃、各成本項目支出計劃等指標(biāo)，測算出礦井原煤成本計劃，作為對礦井全年的成本考核指標(biāo)．依此進(jìn)行考核獎懲。這種以靜態(tài)的成本指標(biāo)進(jìn)行考核的方式存在著一些不合理的問題：一方面．不利于調(diào)動礦井集約經(jīng)營的積極性。由于煤礦增產(chǎn)具有自然拉動原煤成本下降的作用，以實際成本與不變的計劃成本相比，其考核結(jié)果就會掩蓋了管理方面的不足．就不能客觀地反映出各生產(chǎn)礦井在加強管理、推進(jìn)技術(shù)進(jìn)步等方面降低成本的努力程度和真實水平，反而會造成礦井只注重增加產(chǎn)量．導(dǎo)致粗放管理：另一方面，不利于公平、公正地考核，容易產(chǎn)生苦樂不均現(xiàn)象。煤礦生產(chǎn)受自然條件影響較大．由于煤炭資源賦存狀況的不同．以及生產(chǎn)方式的不同．會導(dǎo)致各礦超產(chǎn)幅度差別較大．各生產(chǎn)礦井完成計劃成本的難易程度不同．條件差的礦井即使在管理等方面做得較好．也不如條件好的礦井易于完成成本計劃．從而形成苦樂不均、鞭打快牛的現(xiàn)象．不利于公平、公正地進(jìn)行考核。

因此，在實行目標(biāo)成本管理和考核中．應(yīng)充分考慮到產(chǎn)量變化對原煤成本的影響。在確定成本考核指標(biāo)時，應(yīng)盡可能剔除增產(chǎn)因素自然拉動成本下降的成份，成本考核指標(biāo)不應(yīng)是靜態(tài)、不變的。而應(yīng)做到成本考核指標(biāo)隨產(chǎn)量的增加而相應(yīng)改變。這樣才能使各生產(chǎn)礦井站在同一起跑線上．客觀、公正地反映各生產(chǎn)礦井在成本管理上下的真功夫．促進(jìn)各礦真正通過加強管理和推進(jìn)技術(shù)進(jìn)步．實現(xiàn)降低成本、提高效益的目的。

二、聯(lián)動成本與計劃成本的區(qū)別

煤炭生產(chǎn)礦井的成本由固定成本和變動成本兩部分構(gòu)成，固定成本總額不隨產(chǎn)量變化而變化．而單位固定成本則隨產(chǎn)量的變化而變化。當(dāng)產(chǎn)量增加時就會拉動單位固定成本下降．如折舊等：變動成本則相反．變動成本總額隨產(chǎn)量變化而變化，但單位變動成本卻保持不變，如計件工資、材料費等。

編者按：本論文主要從成本控制方法分析；基于全過程的成本控制方法等進(jìn)行分析和講述。包括了標(biāo)準(zhǔn)成本、變動成本法、作業(yè)成本法、目標(biāo)成本法、責(zé)任成本法、偏差控制法、掙得值分析法、施工前的成本控制、施工階段的成本控制、竣工階段的成本控制等，具體材料請詳見：

論文關(guān)鍵詞:成本控制公路建設(shè)項目全過程控制

論文摘要:公路項目作為政府公共基礎(chǔ)項目,成本控制具有至關(guān)重要的意義。本文通過分析目前常用的成本控制方法,最后提出全過程成本控制方法,在一定程度上控制了公路建設(shè)項目成本,為成本控制提供了一種新的可借鑒的方法。

1.引言

公路建設(shè)是在復(fù)雜的自然和社會環(huán)境中進(jìn)行的,成本控制面臨著許多問題,如各個項目參與方之間職責(zé)關(guān)系問題、勘測設(shè)計問題、偷工減料問題、新技術(shù)和新材料帶來的問題、項目資源的配置問題、施工現(xiàn)場管理問題、地質(zhì)條件問題、材料供應(yīng)問題、合同管理問題、項目融資問題、工期問題等。這些問題如果處理不好都會導(dǎo)致成本超支。

公路建設(shè)項目的成本控制涉及到工程的整個生命周期,它是企業(yè)全面管理的一個重要環(huán)節(jié),工程項目的盈虧與成本控制的好壞息息相關(guān)。因此抓好成本控制的管理越來越被人們所重視。良好的成本控制對整個公路建設(shè)項目來說意義重大。

編者按：本論文主要從收益確定的會計政策對投資報酬率有直接影響；投資額計量的會計政策對投資報酬率有直接影響等進(jìn)行講述，包括了銷售收入的確認(rèn)、成本和費用的確認(rèn)、長期資產(chǎn)計量的會計政策、長期待攤費用的確認(rèn)、非重復(fù)發(fā)生的項目、現(xiàn)行所得稅政策對不同行業(yè)、不同地區(qū)的企業(yè)優(yōu)惠政策、投資額應(yīng)按現(xiàn)行價值計量等，具體資料請見：

摘要：公允的收入、成本確認(rèn)方法對企業(yè)集團經(jīng)營業(yè)績評價有重大影響；投資額的計價以及投資的范圍確定也影響集團的業(yè)績評價。

關(guān)鍵詞：會計政策；企業(yè)集團；經(jīng)營業(yè)績

大多數(shù)企業(yè)集團采用投資中心來評價企業(yè)集團經(jīng)營業(yè)績。投資中心的管理特征是較高程度的分權(quán)管理，其基本業(yè)績評價指標(biāo)為投資報酬率（ROI），該指標(biāo)是根據(jù)各投資中心的利潤與其投資額之比確定的即ROI=利潤投資額，還可擴展為ROI=資本周轉(zhuǎn)率×銷售成本率×成本利潤率，這為不同經(jīng)營規(guī)模、不同經(jīng)營內(nèi)容的投資中心間的經(jīng)營業(yè)績評價提供了堅實的基礎(chǔ)。投資中心一般為獨立法人，根據(jù)《企業(yè)會計制》和《企業(yè)會計準(zhǔn)則》的要求，在不變更會計原則———一貫性原則的基礎(chǔ)上，各企業(yè)不僅僅可選擇不同的具體會計方法，而且針對特殊環(huán)境進(jìn)行會計政策的變更，這就造成了企業(yè)集團各投資中心采用了各式各樣的會計方法確認(rèn)收益，費用、跨期成本的分配等等；如各投資中心利潤和投資額的確定不一致和不公允，往往會扭曲企業(yè)集團各投資中心的真實經(jīng)營業(yè)績，使管理人員與高層管理者的目標(biāo)不一致，不能合理確定其應(yīng)得的報酬水平，也會影響各部門之間的均衡。因此，企業(yè)集團進(jìn)行業(yè)績評價應(yīng)考慮各投資中心會計政策的公允性和一致性。

一、收益確定的會計政策對投資報酬率有直接影響

1、銷售收入的確認(rèn)