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      產品推廣會范文精選

      前言:在撰寫產品推廣會的過程中,我們可以學習和借鑒他人的優秀作品,小編整理了5篇優秀范文,希望能夠為您的寫作提供參考和借鑒。

      產品推廣會

      家電下鄉推廣會講話

      編者按:本文主要從積極倡導低碳生活,建設低碳和諧家園;向全區廣大農村家庭傳播綠色消費、節能減排、科學建家的先進理念,意味著我們給子孫后代創造一個健康的地球、健康的環境;進行講述。其中包括:“倡導低碳生活,實現科學建家”——家電下鄉節能產品現場宣傳推廣會,意義重大、農民購買家電給予財政補貼,也體現了黨和政府對農民的關心,是黨的支農惠農政策的重要措施、更是貫徹落實十七大精神和科學發展觀、促進社會主義新農村建設的具體體現、希望與會的農民朋友以這次推廣會為契機,牢固樹立綠色發展新理念,增強節水、節電、節能的低碳意識等,具體材料詳見:

      尊敬的各位領導,各位來賓,同志們,朋友們:

      大家下午好!在這萬物始新的三月,春風暖人、陽光明媚。XX市婦聯、XX市商務局、xx區婦聯、xx區商務局、**商場有限公司共同在這里舉辦“倡導低碳生活,實現科學建家”——家電下鄉節能產品現場宣傳推廣會,意義重大。在此,我代表xx區委、區政府向市婦聯、市商務局各位領導的光臨和指導表示衷心的感謝和熱烈的歡迎!

      積極倡導低碳生活,建設低碳和諧家園。向全區廣大農村家庭傳播綠色消費、節能減排、科學建家的先進理念,意味著我們給子孫后代創造一個健康的地球、健康的環境。同時,對農民購買家電給予財政補貼,也體現了黨和政府對農民的關心,是黨的支農惠農政策的重要措施;更是貫徹落實十七大精神和科學發展觀、促進社會主義新農村建設的具體體現。相信,隨著這場推廣會的舉辦,必將對提高我區農民生活質量、促進城鄉協調發展產生積極而深遠的影響。

      今天,xx商場有限公司給我們開了一個好頭,希望繼續保持誠信經營,提供優質高效的售后服務,嚴格把關、強化監管,真正把家電下鄉節能產品辦成惠及千家萬戶的民心工程。同時也希望與會的農民朋友以這次推廣會為契機,牢固樹立綠色發展新理念,增強節水、節電、節能的低碳意識,為xx的資源型城區轉型和城鄉三年大變樣做出積極的貢獻。

      最后,預祝推廣會取得圓滿成功!祝各位來賓身體健康、家庭幸福、工作順利、萬事如意!

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      郵政局物流服務交流材料

      *縣地處*市中北部,全縣15鎮3鄉4場,314個行政村,人口48萬,其中農業人口36.3萬,國土面積2531.73平方公里。*縣是一個農業大縣,屬全國商品糧生產基地,是聯合國糧食組織確定的18個可持續發展試點縣之一,盛產水稻、柑桔、花生、生姜、大蒜、竹木,其中水稻常年產量達8.47億斤。

      20*年,*縣郵政物流局在省、市局領導的關懷和指導下,通過全局人員的共同努力,較好地完成了市局下達的各項任務。1—6月份完成業務收入56萬多元,占年計劃的56%;(其中農資分銷與郵購業務完成44萬多元,占年計劃的68.7%,一體化業務收入完成11.3萬元,占年計劃的31.4%,與去年同期增長92.3%),1-6月份共銷售早、中、晚稻種子36405斤;化肥651噸;日用品241062元;農藥497239元。

      我們的主要做法是:

      一、堅持以人為本,緊密合作謀發展

      在農資業務發展過程中,由于郵政農資是專賣產品,市場開發有一定的難度。我局開始大部分農村郵政所長對農資產品銷售產生畏難情緒,特別是農村郵政所實行經營承包后,農村郵政所長感到對經營承包人員的管理失控,都反映經營承包人員是由縣郵政局垂直管理,所長管不了他們,農資銷售也會帶來阻力。針對這一現狀,*物流局領導及時向郵政局領導匯報。*局長明確指出:郵政物流實行專業化經營是經營改革的一種模式,與郵政仍然是一個整體,要做到經營分開心不分。并多次在所長會議上、職工大會上強調:郵政物流實行專業化經營,是改革的需要,是發展的需要,要繼續同郵政物流齊心協力發展好郵政農資分銷業務,不得以任何理由消極對待。*局長還在經營承包人會議上重申:農村郵政營業投遞實行經營承包,是改革的需要,也是業務發展的需要,應該兼辦好農資分銷,要緊密合作,共謀發展,把*的郵政農資分銷做大做強。在縣郵政局的大力支持下,我局員工充實了力量感、增強了信心、明確了方向。明確所長為農資分銷業務第一責任人,堅持以人為本發展農資業務。春節過后,在征得縣郵政局領導的同意,安排了全縣農村郵政所長到外地參觀學習,進一步提高了他們發展業務的積極性,使我局農資營銷隊伍更具戰斗力。另外,平時只要所長、鄉郵員及經營承包人員來縣城辦業務、進農資,我們都以情相待,一杯熱茶、一餐便飯,熱情招待。通過人與人的交往,彼此之間都感到有信任感、有責任感。一致表示要同郵政物流局肩并肩共同做好農資分銷業務。如*郵政所鄉郵員曾仁根,每天在做好郵件報刊投遞的同時,積極配合連鎖店人員做好農資分銷業務。每次下鄉,都要捎上好幾樣農資產品,一邊投遞,一邊銷售,做到投遞、營銷兩不誤。而且親自將農藥送到農戶家中或田頭,深受農戶稱贊,截止6月份已銷售農資3.4萬元。

      二、主抓渠道建設,服務三農搭平臺

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      郵政局強化物流服務經驗交流

      服務三農傾真情發展業務展宏圖

      *縣地處*市中北部,全縣15鎮3鄉4場,314個行政村,人口48萬,其中農業人口36.3萬,國土面積2531.73平方公里。*縣是一個農業大縣,屬全國商品糧生產基地,是聯合國糧食組織確定的18個可持續發展試點縣之一,盛產水稻、柑桔、花生、生姜、大蒜、竹木,其中水稻常年產量達8.47億

      斤。

      20*年,*縣郵政物流局在省、市局領導的關懷和指導下,通過全局人員的共同努力,較好地完成了市局下達的各項任務。1—6月份完成業務收入56萬多元,占年計劃的56%;(其中農資分銷與郵購業務完成44萬多元,占年計劃的68.7%,一體化業務收入完成11.3萬元,占年計劃的31.4%,與去年同期增長92.3%),1-6月份共銷售早、中、晚稻種子36405斤;化肥651噸;日用品241*2元;農藥497239元。

      我們的主要做法是:

      一、堅持以人為本,緊密合作謀發展

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      郵政業務服務三農交流

      服務三農傾真情發展業務展宏圖

      縣地處市中北部,全縣15鎮3鄉4場,314個行政村,人口48萬,其中農業人口36.3萬,國土面積2531.73平方公里。縣是一個農業大縣,屬全國商品糧生產基地,是聯合國糧食組織確定的18個可持續發展試點縣之一,盛產水稻、柑桔、花生、生姜、大蒜、竹木,其中水稻常年產量達8.47億斤。

      年,縣郵政物流局在省、市局領導的關懷和指導下,通過全局人員的共同努力,較好地完成了市局下達的各項任務。1—6月份完成業務收入56萬多元,占年計劃的56%;(其中農資分銷與郵購業務完成44萬多元,占年計劃的68.7%,一體化業務收入完成11.3萬元,占年計劃的31.4%,與去年同期增長92.3%),1-6月份共銷售早、中、晚稻種子36405斤;化肥651噸;日用品241062元;農藥497239元。

      我們的主要做法是:

      一、堅持以人為本,緊密合作謀發展

      在農資業務發展過程中,由于郵政農資是專賣產品,市場開發有一定的難度。我局開始大部分農村郵政所長對農資產品銷售產生畏難情緒,特別是農村郵政所實行經營承包后,農村郵政所長感到對經營承包人員的管理失控,都反映經營承包人員是由縣郵政局垂直管理,所長管不了他們,農資銷售也會帶來阻力。針對這一現狀,物流局領導及時向郵政局領導匯報。*局長明確指出:郵政物流實行專業化經營是經營改革的一種模式,與郵政仍然是一個整體,要做到經營分開心不分。并多次在所長會議上、職工大會上強調:郵政物流實行專業化經營,是改革的需要,是發展的需要,要繼續同郵政物流齊心協力發展好郵政農資分銷業務,不得以任何理由消極對待。*局長還在經營承包人會議上重申:農村郵政營業投遞實行經營承包,是改革的需要,也是業務發展的需要,應該兼辦好農資分銷,要緊密合作,共謀發展,把的郵政農資分銷做大做強。在縣郵政局的大力支持下,我局員工充實了力量感、增強了信心、明確了方向。明確所長為農資分銷業務第一責任人,堅持以人為本發展農資業務。春節過后,在征得縣郵政局領導的同意,安排了全縣農村郵政所長到外地參觀學習,進一步提高了他們發展業務的積極性,使我局農資營銷隊伍更具戰斗力。另外,平時只要所長、鄉郵員及經營承包人員來縣城辦業務、進農資,我們都以情相待,一杯熱茶、一餐便飯,熱情招待。通過人與人的交往,彼此之間都感到有信任感、有責任感。一致表示要同郵政物流局肩并肩共同做好農資分銷業務。如郵政所鄉郵員曾仁根,每天在做好郵件報刊投遞的同時,積極配合連鎖店人員做好農資分銷業務。每次下鄉,都要捎上好幾樣農資產品,一邊投遞,一邊銷售,做到投遞、營銷兩不誤。而且親自將農藥送到農戶家中或田頭,深受農戶稱贊,截止6月份已銷售農資3.4萬元。

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      郵政局發展物流服務交流

      *縣地處*市中北部,全縣15鎮3鄉4場,314個行政村,人口48萬,其中農業人口36.3萬,國土面積2531.73平方公里。*縣是一個農業大縣,屬全國商品糧生產基地,是聯合國糧食組織確定的18個可持續發展試點縣之一,盛產水稻、柑桔、花生、生姜、大蒜、竹木,其中水稻常年產量達8.47億斤。

      20*年,*縣郵政物流局在省、市局領導的關懷和指導下,通過全局人員的共同努力,較好地完成了市局下達的各項任務。1—6月份完成業務收入56萬多元,占年計劃的56%;(其中農資分銷與郵購業務完成44萬多元,占年計劃的68.7%,一體化業務收入完成11.3萬元,占年計劃的31.4%,與去年同期增長92.3%),1-6月份共銷售早、中、晚稻種子36405斤;化肥651噸;日用品241062元;農藥497239元。

      我們的主要做法是:

      一、堅持以人為本,緊密合作謀發展

      在農資業務發展過程中,由于郵政農資是專賣產品,市場開發有一定的難度。我局開始大部分農村郵政所長對農資產品銷售產生畏難情緒,特別是農村郵政所實行經營承包后,農村郵政所長感到對經營承包人員的管理失控,都反映經營承包人員是由縣郵政局垂直管理,所長管不了他們,農資銷售也會帶來阻力。針對這一現狀,*物流局領導及時向郵政局領導匯報。*局長明確指出:郵政物流實行專業化經營是經營改革的一種模式,與郵政仍然是一個整體,要做到經營分開心不分。并多次在所長會議上、職工大會上強調:郵政物流實行專業化經營,是改革的需要,是發展的需要,要繼續同郵政物流齊心協力發展好郵政農資分銷業務,不得以任何理由消極對待。*局長還在經營承包人會議上重申:農村郵政營業投遞實行經營承包,是改革的需要,也是業務發展的需要,應該兼辦好農資分銷,要緊密合作,共謀發展,把*的郵政農資分銷做大做強。在縣郵政局的大力支持下,我局員工充實了力量感、增強了信心、明確了方向。明確所長為農資分銷業務第一責任人,堅持以人為本發展農資業務。春節過后,在征得縣郵政局領導的同意,安排了全縣農村郵政所長到外地參觀學習,進一步提高了他們發展業務的積極性,使我局農資營銷隊伍更具戰斗力。另外,平時只要所長、鄉郵員及經營承包人員來縣城辦業務、進農資,我們都以情相待,一杯熱茶、一餐便飯,熱情招待。通過人與人的交往,彼此之間都感到有信任感、有責任感。一致表示要同郵政物流局肩并肩共同做好農資分銷業務。如*郵政所鄉郵員曾仁根,每天在做好郵件報刊投遞的同時,積極配合連鎖店人員做好農資分銷業務。每次下鄉,都要捎上好幾樣農資產品,一邊投遞,一邊銷售,做到投遞、營銷兩不誤。而且親自將農藥送到農戶家中或田頭,深受農戶稱贊,截止6月份已銷售農資3.4萬元。

      二、主抓渠道建設,服務三農搭平臺

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