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[關鍵詞] 清潔能源 能源轉型 產業政策
[中圖分類號] F206 [文獻標識碼] A [文章編號] 1004-6623(2017)03-0040-05
[作者簡介] 譚建生(1959 ― ),廣東連縣人,中國廣核集團有限公司黨組成員、副總經理,高級經濟師,兼職教授,研究方向:能源金融,區域經濟。
2000年以來,我國積極調整能源結構,大幅度提升清潔能源消費比重,清潔能源蓬勃發展。我國在《巴黎協定》提交自主貢獻文件時提出,2030年前非化石能源占一次能源消費比例進一步提升至20%。但隨著國家經濟發展進入新常態,電力行業面臨需求增速放緩、結構性裝機過剩等問題,非化石能源協調發展難度加大,西南地區棄水、局部地區棄風、棄光、棄核嚴重,快速增長的可再生能源規模與配套電力體系、基礎設施存在較大矛盾。在能源系統以何種方式轉向以“可再生能源為主導”方面,我國現有能源戰略和規劃缺乏明確的系統性、長遠性戰略安排。
德國也是以化石能源為主的國家,自然資源不豐富,油、氣基本依賴進口。為了提高能源自給率,解決能源安全問題,上世紀80年代提出了“能源轉型”的概念。隨著全球對溫室氣體導致氣候變暖問題認識的深化,德國明確了化石能源向非化石能源轉型的方向,并提出了清晰的可再生能源發展目標,計劃2050年將可再生能源比例提高至80%。但在轉型過程中,隨著“棄核”、“退煤”戰略的實施,可再生能源比例不斷增長,德國也面臨了一系列的問題,如可再生能源消納困難、高補貼高電價負擔重,以及自然資源不足、區域發展不平衡等。在能源轉型過程中,傳統能源企業受到了巨大沖擊。為此,德國采取了一系列措施,進一步修訂相關政策,取得了初步成效,為未來全球能源發展進行了有益的探索。我國能源轉型發展也有與其相類似的問題,深入研究分析其轉型過程、政策措施及經驗具有重要參考意義。
一、德國能源轉型過程中所面臨的挑戰
1. 高比例可再生能源消納問題
在應對全球氣候變化歐盟統一行動戰略指引下,德國一直致力于提升可再生能源比例。2011年福島核事故后,德國進一步調整國內能源政策,提出了加快發展可再生能源等舉措,以實現在2022年之前全部關停境內核電站目標。可再生能源規模迅速擴大,規模化發展帶來了如何消納高比例可再生能源的難題。一是電力供給波動性持續加大,初步分析到2020年德國某些時間段可能會有2200萬千瓦富余電量,到2030年則可能達到4100萬千瓦;二是傳統調峰機組大量減少。根據能源轉型目標,到2033年,現有的70%以上傳統調峰機組將會被關停,到2050年將只剩下不到20%的常規電源作為備用電源。德國能源轉型面臨調峰能力不足的巨大挑戰。
2. 高補貼導致了高電價負擔
為促進可再生能源發展,德國實施了高補貼政策和高電價政策。以光伏為例,2005年德國光伏采取固定電價上網政策(FIT),電價補貼達到60歐分 / kw.h,且20年不變。這一階段建設的光伏電站大約在2013、2014年就可以收回成本。在這一政策的刺激下,德國光伏產業實現快速發展,2010至2012年達到了高峰,年裝機均超過700萬千瓦。
隨著可再生能源的規模化發展,德國補貼大幅增加,增加了公眾的電費負擔。而為繼續保持德國工業和產品的國際競爭力,德國對工業企業采用優惠的電價政策,可再生能源補貼負擔實質上落到了普通民眾身上,用電電價大幅提升,居民的零售電價從2000年到2013年已翻了一番,從約14歐分/kw.h到29歐分/kw.h,其中可再生能源附加費超過5歐分/kw.h。
3. 區域資源分布和能源發展不均衡
德國能源供需在地域分布上呈逆向分布特點,北部電力供應多,但城鎮和居民少且分散、用電負荷小;南部電力供應少,但城市多且集中、用電需求大。在“棄核”后,德國南部地區預計將出現30%的電力缺口,風電資源豐富的北部,現在主要以就地消納為主,要滿足南部用電需求,需要高壓遠距離送電,而電網建設需要時日,北部地區的風電發展面臨巨大的消納壓力。
4. 能源資源不足,對外依存度高
德國能源對外依存度很高,2014年德國能源自給率僅為39%。在傳統能源資源方面,德國“富煤缺油缺氣”,石油和天然氣長期依賴進口,而其能源消費的80%又來源于非電力能源,進一步加劇了對石油天然氣的進口依賴,1990~2013年,德國石油進口依存度一直在94.6%~100%波動。如何減少油氣進口,提高能源安全成為其能源政策長期主導目標。在可再生能源資源條件方面,德國光照條件有限,光伏發電年滿負荷運行小時數僅為800小時左右,只有美國的50%,而其國土面積較小,只相當于我國的云南省,陸上風電資源也相對有限。
二、德國政府采取的主要政策措施
1. 制定中長期戰略和劃目標并堅定實施
從上世紀80年代至今,德國能源轉型戰略路線圖十分明確,大力發展可再生能源以替代化石能源,力爭在2050年實現以可再生能源為主的能源結構。2011年,在德國國內政治影響下,默克爾政府放棄了2010年決策的核電延壽運營至2035年的政策,提前到2022年關停全部核電。核能政策的這次調整,德國可再生能源發展的戰略得到進一步強化。在《可再生能源法(EEG-2012)》中,德國政府明確提出了可再生能源發展目標,到2020年比例要達到35%,2030年、2045年、2050年分別達到50%、65%、80%。
2005年,德國可再生能源只占全國發電量的3%,經過10年的發展,到2015年可再生能源發電量已達到1959億度,占比33%,占一次能源消費13%左右。截至2015年底,德國風電裝機達到4495萬千瓦,光伏3970萬千瓦。預計2030年可再生能源占比50%的目標有望提前至2025年完成。
2. 持續調整優化政策并堅決執行
德國可再生能源法明確了以可再生能源發展為中心的電力發展和能源轉型戰略,有效保障了可再生能源發展。德國政府根據國內外能源發展的實際情況,不斷對該法進行優化調整,制定相應的法律法規與之配套,如出臺了《加快電網擴張法》和《聯邦需求規劃法》,促進電網配套基礎設施建設。
德國《可再生能源法(EEG-2012)》規定,電網運營商必須按照規定的電價優先全額收購可再生能源電力的義務(即FIT政策)。這一政策的全面貫徹執行確保了德國棄風棄光率低于1%。在可再生能源發展初具規模后,為緩解高補貼高電價帶來的壓力,德國開始修訂相關轉型法案,逐步削減固定電價補貼,改變可再生能源電力的上網政策,改革后過剩的電量以負電價形式予以收購。
3. 有針對性地加強電網配套基礎設施建設
針對國內區域能源發展和資源不平衡的狀況,德國正籌建大規模遠距離輸送線路。如“北電南送”項目,計劃從北向南新建一條長約800公里的輸電線路,總投資超過100億歐元,把北部風電等富余電力輸送至南部工業城市,滿足德國能源轉型后的用電需求。該項目也被稱為“德國能源轉型的脊柱和大動脈”,對保障德國南部能源安全至關重要。
4. 結合資源分布特點,發展分布式光伏和海上風電
德國大力發展分布式光伏,截至2015年底,德國分布式光伏在3970萬千瓦的光伏裝機達中占到了約75%,規模居全球第二。這些分布式光伏裝機大量布局在南部負荷中心,既便宜又實現了就近發電、并網和使用。此外,德國大力發展北部海上風電。2015年德國風電發電量比2014年增長50%,新增575萬千瓦,累計達到4495萬千瓦,其中陸上風電新增347萬千瓦,海上風電新增228萬千瓦,增速超過陸上風電,占全球新增海上風電的67%,累計裝機330萬千瓦,超過丹麥,位居全球第二。德國計劃到2020年海上風電裝機650萬千瓦,2030年1500萬千瓦。
5. 積極進行技術創新,發展能源互聯網
德國政府早在2008年就率先啟動了E-Energy計劃,歷經8年在6個不同特點區域開展能源互聯網的研究,解決了多個跨學科問題,為未來能源的整體結構、商業模式、配套法規,信息與數據以及標準化奠定了基礎。在先導性方面,德國能源互聯網研究明確了一個方向,即電網不再是過去的單向輻射結構,而是擁有眾多分布式電源、形成潮流和信息雙向流動的、供需互動的格局,需求側可以有效響應和反饋電力系統的價格信號。能源互聯網發展已成為德國能源技術創新、提高能效的重要途徑,從客觀上有助于進一步消納更高比例的可再生能源,是德國能源轉型的重要方向。
三、德國企業的應對舉措
在德國能源轉型前期,尤其是2011年以來,隨著能源需求減少、煤炭價格降低和可再生能源生產逐步增長,德國電價持續下降。德國四大電力集團E.ON、RWE、VATTENFALL、ENBW均未能在能源轉型初期抓住機遇,及時調整戰略,導致市場份額、收入和利潤大幅度下滑,陷入嚴重經營危機。在過去的10年中,占有德國傳統能源70%的這四大電力集團僅擁有德國可再生能源市場1%的份額,在2011年平均市值縮水了68%。面對嚴重經營困境,四大電力集團在2014年左右開始調整戰略,一方面大力發展可再生能源,同時開始拆分重組,積極拓展電力中下游業務,從被動應對能源轉型轉為積極適應,其中以E.ON最具代表性。
E.ON業務主要集中在德國、英國、美國、北歐和東歐,截至2015年底,業務結構中,天然氣39%,煤炭21%,核能16%,水電10%,風能8%,油電4%,生物質能和褐煤各1%,其中發電裝機5100萬千瓦。因電價下跌及德國“棄核”策略實施,E.ON經營受到巨大沖擊,2010年后業績起伏不定,利潤大幅下跌,2015年凈利潤為-70億歐元。
為應對危機,E.ON進行了業務調整和轉型。一是對主營業務進行了分拆重組。把油氣開采生產、發電、電力貿易、電廠運營建設、天然氣輸送和提煉、區域供暖等業務分拆到新的公司Uniper,母公司保留并拓展可再生能源和配售電服務、能源解決方案等業務。二是加大對可再生能源、分銷和下游業務的投入,2015年E.ON資本支出38.52億歐元,其新增投資53%投入配售電,26%投入可再生能源。2016年4月26日,E.ON公開出售Uniper53%的股份,并計劃到2018年繼續減持,并逐步退出。從效果看,2015年E.ON的收入57%來源于電力服務,2016年上半年實現了扭虧,盈利6億歐元。但其傳統業務子公司Uniper仍出現較大損失,2016年虧損39億歐元。預計未來E.ON發展將呈現三個趨勢,一是在母公司E.ON的層面,可再生能源、能源網絡和客戶解決方案將成為核心業務;二是Uniper經營狀況難以改觀,E.ON將伺機退出;三是E.ON憑借龐大的資金、人才、技術資源、客戶優勢(擁有電力客戶1350萬,輸電線路73萬公里),轉型和發展前景看好。
四、相關啟示和借鑒
1. 政府層面的啟示
首先,能源轉型需要長遠謀劃,把握戰略定力,持之以恒推動執行。當前,我國以五年為周期制定了“十三五”能源發展規劃,雖提出了2050年可再生能源發展藍圖, 但2030、2050年中長期發展戰略及實施路線圖仍是空白,2050年的發展藍圖也僅停留在構思層面,缺乏明確的目標以及清晰的戰略指引功能。因此,建議⒛茉粗諧て謖鉸越一步細化明確,以創新、協調、綠色、開放、共享五大發展理念為引領,全面認識和把握新常態,從時間和空間的角度審視、把握消費革命、能源供給革命、能源技術革命和能源體制革命等“四個革命”和國際能源合作的方向,制定2030、2050年跨長期戰略及實施路線圖,保持定力、堅決執行,確保我國能源轉型成功。
其次,能源轉型因地施策。雖然我國是資源大國,能源自給率高于德國,但區域差別大的特點也與德國類似。我國煤炭資源集中在中西部,石油天然氣資源集中在三北地區,水能集中在西部和中南部,而且東西部經濟差異很大。因此,我國在制定能源戰略和規劃時可以充分借鑒德國因地施策的做法,發揮區域資源能源優勢,為跨省能源交易創造有利條件,有效形成區域能源互補,進一步提高可再生能源消納的比例。同時,多措并舉,結合我國經濟發展的區域特色,在中東部地區堅持規模化、安全高效發展核電,為負荷密集區的遠距離受電提供落地側的支撐,為進一步提高非化石能源對化石能源的替代,加快能源綠色低碳轉型奠定基礎。
第三,針對可再生能源發展的不同階段實施不同政策。在能源轉型初期階段,為鼓勵可再生能源產業快速發展,德國政府實施了高補貼高電價政策。2015年風電和光伏發電量比例達到了1/3,待進入了相對成熟階段,才逐漸減少乃至取消固定電價補貼政策。從體量上看,我國風電、太陽能等可再生能源產業發展處于初級階段,2015年風電和光伏發電量比例只占全國總發電量約4%。在電力市場深化改革過程中,政府部門宜將能源轉型目標與深化電力市場改革目標結合起來,結合產業發展實際,繼續實施漸進式優化電價補貼政策,或積極引入可再生能源配額制并配套綠證、完善碳市場等政策來支持發展。2020年后,可再生能源發展政策可以從當前主要依靠補貼逐步轉為強制配額及綠證政策的引入、碳減排等配套政策。
2. 企業層面的啟示
德國能源轉型過程,傳統能源企業因未能及時適應變革而一度陷入非常被動的局面。我國當前也處在能源轉型期,電改如火如荼,可再生能源裝機比例不斷提高,傳統發電業務利潤不斷降低,綜合能源服務、售電等業務方興未艾。這樣的形勢下,我國能源發電企業在經營上大多還是單一重資產模式,在國內發展仍以傳統開發模式為主,在國際市場缺少戰略驅動,難以適應外部形勢的變化。筆者認為,在新形勢下,電力企業應當推行三個轉變。
一是創新商業模式,延伸業務鏈條。能源互聯網已成為能源業務的主要方向之一,園區級能源互聯項目、大客戶系統能源互聯項目是當前兩個重點。一方面可積極參與建設園區級能源互聯網項目,實現風、光、氣、儲等多種能源并存,實現能源和信息互補互通互聯。另一方面積極爭取為大客戶提供系統性的能源集成服務,根據客戶需求,提供不同能源形式的菜單式服務,實現需求側響應、直接負荷控制、智慧用能優化控制。
二是拓展業務模式,由傳統重資產向輕資產模式轉變。E.ON代表了全球能源企業轉型的重要方向,其重要特點就是降低重資產比重,逐漸轉向中下游,加大輕資產比重。目前,我國各大電力企業都在積極開展產業結構優化與調整,企業輕資產化是一個重要方向。筆者認為應關注兩個方向,在業務發展方面,應當關注開發、工程、運維、設計、技術、金融、服務等自身核心能力的服務輸出。在資本運營方面,應關注通過上市、引入投資、基金等方式,降低發展的資金成本,降低資產負債率,提升資產質量。
三是及早制定企業可再生能源可持續發展的新措施。國家補貼政策將逐步退出已是既定事實,隨著新投產容量繼續保持甚至加大,可以預見補貼下調的力度、頻度將進一步加大,與其被動應對“搶電價”,不如及早謀劃少依賴、不依賴補貼的市場化發展模式及舉措。2017年2月初國家發改委、財政部、國家能源局《關于試行可再生能源綠色電力證書核發及自愿認購交易制度的通知》,打開了可再生能源企業不依靠補貼獲得更高度電收入的通道,未來還將引入與配額制掛鉤的強制責任制度,電力企業應提前做好準備和部署。
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[關鍵詞]金融結構 雙重二元性 統籌金融發展
金融二元結構在金融發展理論中有所論述,但并未形成系統的理論。麥金農學派和結構主義學派,以及國內的多數研究僅從正規金融與民間金融的“二元”角度進行了論述。國外幾乎沒有關于城市金融與農村金融之間結構“二元性”的文獻,國內從城鄉角度研究金融二元結構的文獻也較為稀少。而事實上,我國金融二元結構具有正規金融與民間金融、城市金融與農村金融并存的雙重性特征,以往的研究都是單一的一維模式,本文試圖借助二維模式理清這一特征,填補該領域的研究空白。
一、傳統金融二元結構理論
金融結構是指金融機構、金融工具、金融市場以及與之配套的管理體制。一般意義上,經濟學中的金融結構含義是從多角度、多層次反映資源配置的存量狀態概念,因此金融發展的實質表現為結構變化的產出效率和社會福利的增長。二元結構,指的是在一個經濟系統中并存著兩個相對獨立、聯系甚少的子系統的現象,一般指同時在一國內存在不發達的農業部門和相對發達的工業部門的現象,也可將其擴展到在一個經濟系統共存一個技術、勞動生產率相對落后的子系統和一個技術、勞動生產率相對先進的子系統的場合,即城市和農村。而傳統的金融二元結構是指發展中國家在金融抑制條件下所形成的金融體系的“二元”狀態,即一方面是遍布全國的國有銀行、商業銀行和擁有現代化管理與技術的外國銀行的分支網絡,組成一個有限的,但卻是有組織的金融市場,形成正規金融體系;另一方面是傳統的、小規模經營的非正式金融組織,廣泛存在于經濟的各層次,即民間金融。我國多屬于民營經濟范疇的中小企業長期以來作為新增經濟制度的變量而存在,正因其體制外的特征,在發展過程中一直難以得到體制內的金融支持,只能依靠內源融資或非正規的民間融資。實際上這正是麥金農(1996)所概括的中國經濟轉軌過程殊的“金融二元主義”制度安排。不難看出,傳統的二元結構理論和金融二元結構對“二元”的界定是不相統一的,前者基于經濟“地理”的區別,是從城市和農村兩個層面來劃分的;后者基于經濟“成分”的區別,從體制內、體制外兩個層面劃分。
二、金融二元結構的再界定
麥金農學派和結構主義學派,以及國內的多數研究從正規金融與民間金融的“二元”角度進行了論述,認為正規金融市場活動主要源于對正式金融的管制,因此隨著金融深化的推進,民間金融會趨于收縮。而新結構主義學派認為,盡管政府政策可能通過影響一般經濟環境而影響民間金融部門,民間金融活動會受政府信貸政策的影響,但民間金融作為整體受到的影響有限,民間金融難以消除。關于城市金融與農村金融之間的結構“二元性”,國外幾乎沒有文獻,但可以從麥金農和肖的金融抑制理論中找到一些“影子”。金融抑制理論中描述了在發展中國家,經濟貨幣化、商業化程度都很低,自然經濟占很大比重,金融市場尤其是資本市場欠缺,信用工具稀少,金融市場處于割裂狀態,金融領域實際上是“二元結構”:現代化管理的國外大銀行的分支行和一些國有大中型銀行與傳統金融市場中規模小且落后的錢莊、當鋪和高利貸組織等相互并存。這與中國城鄉之間金融發展情形較為吻合:發達的金融中介和資本市場基本上存在于城市,農村則以農信社為主體,其他金融中介極為落后,由此,可以看出城鄉之間金融的“二元性”。在國內,部分研究從城鄉角度研究我國金融二元結構,如陳明和安虎森(2004)則從我國農村金融市場供給主體的二元結構現狀、需求主體的多層次性特征以及金融商品供求失衡的現為出發,分析了我國城鄉金融市場的二元分割的特征及處理策略。何斌和姚如青(2003)分析了分工、金融二元結構與中國M2/GDP的上升;蔡彬彬(2005)分析了發展中國家金融二元結構的機理;張杰和尚長風(2006)分析了我國農村金融結構與制度的二元分離與融合。本文結合我國經濟發展和金融結構的現實情況,打破經濟“成分”和經濟“地理”劃分標準的壁壘,將“二元”界定為“割裂”,將“金融二元結構”界定為廣義的“割裂性金融結構”。因此,再界定后的“金融二元結構”既指金融結構在體制上的割裂,也含城鄉間的割裂。
三、我國金融結構的雙重二元性
我國正規金融與民間金融并存的現象由來已久。正規金融市場與民間金融市場的利率水平和資金來源不同,民間金融市場由于資金供給不足,存在較大的儲蓄缺口,而正規金融市場由于種種阻隔,其資金往往不能通過有效的通道流向民間金融市場;正規金融機構遵循政府制定的低利率政策,將自己貸放給國有部門及少數大企業,而大量中小企業及農戶則被排斥在有組織的金融市場之外,只能以較高的利率在民間金融市場獲得貸款。改革開放初期,市場經濟興起,民營經濟得到迅速發展,客觀上存在多種多樣的融資需求,于是各種形式的民間金融適時地發展起來。在此期間我國民間金融的形式主要有民間自由借貸、合會、私人錢莊和集資。但民間金融長期以來受到政府抑制和打壓。隨著中小企業對民間金融融資的需求和民間金融對經濟的巨大促進作用,學術界及政府逐漸改變了對民間金融的看法,民間金融的地位逐漸上升并開始走向合法化。事實上,我國民間金融擁有巨大的融資規模,增長速度快。在廣東、浙江、江蘇等東部沿海經濟發達地區,民間金融在中小企業融資中占重要地位,融資比例已超過40%。根據相關調查和宏觀模型推算,2003年全國民間融資的規模為0.8萬億元,2006年為7.5萬億元,目前我國民間金融的規模約9萬億元,占GDP的6.5%。而沿海發達地區的民間借貸規模甚至已經超過了正規信貸規模,并且以每年19%的速度增長,中小企業對民間金融的依賴程度較高。
我國城鄉金融在城鄉存貸款、金融資產規模、金融市場等多個方面呈現出明顯的“二元結構”現象。從存款看,城鄉存款規模都呈現上升趨勢,但城鎮存款規模比農村存款規模上升速度快,城鄉之間存款差距越來越大。在改革開放初期,城鄉存款規模差距在3倍左右,從20世紀90年代開始,這種差距一下子擴張到5倍以上,到2006年,城鄉存款規模差距達8倍多。從貸款看,盡管城鄉貸款規模都呈上升趨勢,但城鎮貸款規模上升速度明顯快于農村貸款。從城鄉貸款差距看,在改革開放的前10年,這種差距的倍數有波動下降的趨勢,但進入20世紀90年代后,這種差距的倍數又呈現上升勢頭。從金融資產規模看,城鄉金融資產總量都呈現上升勢頭,但城鎮金融資產總量上升速度明顯快于農村金融資產總量上升速度,二者之間的差距表現為“剪刀差”形狀。從城鄉金融資產總量差距的倍數看,在1984年為最小值,隨后逐年擴大,到2006年這種差距
已達7倍之多,反映出城鄉之間金融活動存在巨大差距。城鄉之間不僅在金融中介和金融市場規模上存在巨大差異,而且在金融中介結構和金融市場結構方面也存在巨大的差異。在城市,形成了以商業銀行為主體,政策性銀行和外資銀行為兩翼的銀行業體系,還存在一定的投資公司、財務公司、金融租賃公司等金融機構。在農村,金融體系主要由商業金融、合作金融和政策性金融構成,但是金融機構數量與勢力根本與無法與城市相比。在金融市場方面,農村以單一的信貸市場為基本特征,城市金融市場則涵蓋了直接金融市場和間接金融市場。相比之下,農村金融市場顯得十分薄弱。
四、統籌金融發展的對策建議
我國金融結構同時存在城鄉和體制性差異二元性,不能單一地從城鄉金融差異或體制性金融差異的角度出發統籌金融發展,而應從我國金融結構雙重二元性的二維視角出發,同時縮小城鄉差異、彌合體制性割裂。
統籌正規金融與民間金融發展應在金融制度上進行創新,開放一些金融市場,引導吸納民間資本。首先,政府應該放松民營金融組織進入市場的限制,加強市場競爭,提高金融效率,解除市場準入方面的制度,允許民間資本在金融服務業領域享受國民待遇,為其提供一種規范、開放的政策環境與制度安排,使得民間金融獲得穩定、明確的制度預期。其次,將規范的民間金融機構納入政府的正規金融體系之中,但決非將民間金融機構國有化或者由國有銀行去兼并,而是將民間金融機構轉變為民營金融機構,從法律上保護其財產權利和正當的經營活動。民間金融的正規化將使一些隱蔽性的交易活動公開化、合理化。這一方面有利于充分釋放民間金融所蘊涵的巨大能量,另一方面也有利于將其納入中央銀行的監管范圍,規范金融秩序。此外,將某些民間金融機構轉變為正規金融機構,并不是要排斥民間金融的發展,特別那些處于初始階段的中小企業對民間金融體系的依賴性還較強,應對民間金融加以扶持和引導,形成較為完善的民間金融服務體系。因此,當前決策的基點應在于兩方面:一是政府應對民間金融采取保護和支持的態度,對民間金融活動中形成的契約進行有效的保護;二是為民間金融機構提供業務咨詢和引導服務,促進貸款人和借款人之間的交流,以建立信任合作關系。
統籌城鄉金融發展應重點創新農村金融制度和農村金融模式,做強城鄉金融統籌的薄弱環節。農村金融作為農村資源配置的載體,其自身的建設是壯大農村金融、統籌城鄉金融的必要途徑,應從農村金融機構和農村金融市場兩個方面重構農村金融體系。農村金融機構體系方面,由于我國短期內金融需求的特征不會產生突變,強調金融服務的供給方對于經濟促進作用的“供給領先”型農村金融體系模式是農村地區的現實選擇,應在供給領先模式主導下調整和完善現有的金融機構體系,加快農村商業性金融的市場化進程,大力發展農村合作金融,調整與充實、完善農村政策性金融,鼓勵與規范、引導農村民間金融健康發展,發揮郵政儲蓄銀行的積極作用,增加業務品種、完善服務功能、提高服務水平,再造農業保險體系。農村金融市場結構再造方面,根據農村產業發展的特點,農村金融改革與發展路徑是:銀行寡頭主導,大、中、小共存的金融組織結構;間接融資為主逐步向直接融資為主過渡的融資結構;國有商業銀行主導、多元化的資產結構。第一,放寬準入門檻,填補農村金融服務空白和解決供給不足問題。在農村地區逐步建立村鎮銀行、農村資金互助社等特色農業區農村金融市場機構,激活農村金融市場。第二,以農村信用社為中心,調整現有農業銀行和農業發展銀行業務范圍和發展方向,改變郵政儲蓄銀行作為農村資金抽取者的角色,初步形成農村金融的市場競爭格局。第三,在實施農村金融銀行主導的過程中,同時逐步發展農村的資本市場。可先考慮發展我國農村的二板市場和區域小額資本市場,再進一步發展和完善債券融資,取消對農村企業發行債券的某些限制,允許優秀中小企業獨立發行企業債券,增強直接融資能力。此外,還應大力發展金融租賃,通過委托租賃、項目融資租賃、以對應或不對應的租賃資產及收益權作為質押等方式實現供需雙方對接,化解農村企業資金瓶頸難題。
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關鍵詞:發展;競爭;壓力;過激行為;自殺;社會問題
中圖分類號:C91 文獻標識碼:A
文章編號:1009-0118(2012)07-0185-01
21世紀的到來意味著一個高頻率、快節奏競爭時代的開端。忙學業、忙工作;重效率、重結果。于是我們疏離了家人,淡漠了朋友,躲在一個只有自己的世界里。我們以為這個世界最安全,殊不知,正是由于缺乏交流,缺乏愛與被愛,我們變得冷漠、迷茫,受不了打擊經不起挫折,于是我們中的某些人正在選擇一種極端的手段結束自己的生命,那就是——自殺。
人們在面臨壓力時總是力圖逃往別處,這種逃避問題的想法是人類的一種本能。“挑戰或逃避反應”是我們的一種生理反應,而且在某些情況下,挑戰似乎是一種更艱難的選擇。逃避反應與想過另一種生活,想改變生活的處境之間有很大的不同。這種差異就像打算尋死和真正去自殺之間的差距那么大。
一、對目前我國過激行為問題現狀的描繪
今年9月10日是第九個世界預防自殺日。在我國,自殺已經成為第五大主要死因,每2分鐘就有一人死于自殺,8人自殺未遂。據統計,我國平均每年自殺死亡人數為28.7萬人,200萬人自殺未遂,150萬人因家人或親友自殺出現長期而嚴重的心理創傷。
自殺死亡占全國全部死亡人數的3.6%,自殺是我國15歲-34歲人群的第一死亡原因。10-19歲死于自殺的原因,58.6%是社會原因,如家庭矛盾占37.2%;精神或心理問題占41.5%。隨著人們越來越重視健康,自殺問題也受到越來越多的重視。國外的自殺者90%有精神障礙,而在中國,這個數字僅為63%,且接受過治療的不到10%。自殺并不光是精神健康問題,也是一個社會問題。
二、過激行為問題嚴重的原因分析
(一)個人因素視角
在現實生活中,人們自殺的主要類型屬于利己型自殺,出于個人的原因,或是迫于壓力,或是迫于無奈,又或是真的走投無路。所以,他們選擇了自殺這一條絕路。我們嘗試著從以下幾個方面找原因:
1、個人遭遇的挫折、困難。人們之所以存在毀滅自己的愿望,是因為他不想生存下去。他之所以不想生存下去是因為他無法生存下去。那么,我們要研究的是導致他們無法生存下去的因素,引起他們喪失生存信心的痛苦的源泉。自殺的誘因包括失戀;失去家人;失去健康;失去自由;工作或學校的過大壓力;失去工作、金錢、地位、自尊、重要的人、事、物;等等因素說明了人們在自殺前或多或少會遭受一些挫折、打擊。
2、個人的心理與精神。自殺行為是個體適應不良的產物。它是人的生理、心理、社會因素相互作用的結果。不健康的個體心理會減低人的社會適應的能力,而不良的社會環境因素會妨礙人們良好的心理品質的形成。自殺與自殺者的心理特征有著密切的關系,弱而不穩定和強而不均衡的性格都容易產生自殺的念頭。經不起挫折,也不積極改善本人的心理狀況,很少有人去心理咨詢。自我封閉,無助感和無望感長時間得不到緩解就會導致自殺。
(二)社會結構視角
很多人都認為自殺只是單純的個人原因,實際上,自殺也從屬于一種社會條件的,是該社會條件的外在表現,任何一種人類社會都或多或少存在著自殺傾向。根據法國社會學家涂爾干對自殺的四個分類,我們可以清晰看出社會是如何影響人們選擇自殺的:1、利己型自殺。是社會成員在他們所處的群體中互動性很低,個人與社會的關系疏遠,得不到集體的關心、支持和幫助,使個人感到孤獨、空虛和無所依靠,導致利己型的自殺現象增多;2、利他型自殺。往往是由于整合度過大的結果,即社會成員的個人利益完全為社會的利益所吞沒,個人無力違抗集體壓力而導致的為群體利益犧牲自己;3、迷亂型自殺。是由于社會劇烈變遷和震蕩而引起社會規范、制度失控的后果。面對這種情況,人們惶惶不安,不知所措,如經濟危機、離婚、意外喪偶均可引起這種自殺;4、宿命論自殺。這種自殺涂爾干只是在一個腳注中略微提了一下,例如已婚的無子女的婦女、年輕丈夫和奴隸的自殺。
(三)如何預防過激行為
哲學家兼詩人喬治?桑塔亞納曾說:“生命值得一活是最基本的假設,如果沒有這個假設,生命就變得毫無意義了。”自殺式可以預防的,如果我們確實重視自殺的預防工作,再次強調這個“假設”——不管生活在什么環境下的人們都不再懷疑這個假設——就是我們必須做的工作。
1、發現自殺前的征兆。每個人都應該注意身邊的自殺先兆,如果能夠早期發現,就可以預防自殺行為的發生。一般而言,大約三分之二的自殺者在自殺前都有可能出現如下征兆:對自己關系親近的人,表達想死的念頭,或在日記、繪畫、信函中流露出自殺想法。情緒明顯不同于往常,焦躁不安、常常哭泣、行為怪異粗魯。無緣無故收拾東西,向人道謝、告別,歸還所借物品,贈送紀念品。
2、平時重在訓練堅強心理。一般來說,最直接的預防方式是平時來自父母、妻兒、親友的關愛。自殺者若是心理脆弱者,就要在訓練堅強心理方面下工夫。自殺者心理悲哀甚至絕望,要讓他們感受到自己被社會、身邊人所需要,需耐心開導;突出他們在一方面或多方面的社會重要性;認可他們的成績,幫助他們恢復自信;幫助他們進行人生規劃,對自我重新適當定位。總之,讓他們體會生活的美好,輕言放棄。
3、心理咨詢與危機干預。心理醫生對來訪者主要采取認知治療和危機干預兩種方法。認知療法是由心理醫生對來訪者所患心理疾病進行解釋,再由來訪者自己逐漸認識并了解病狀及病因,使其對治愈自己的疾病產生信心,鼓勵來訪者積極配合治療。危機干預最重要的是,對自殺者的最大愿望給予毫無保留的直接保證,如保證讓其自由戀愛、保證不阻撓其在前途上的抉擇等。
參考文獻:
[中圖分類號]R95 [文獻標識碼]A [文章編號]1673-7210(2008)10(a)-097-02
我國目前在對醫療費用控制措施中,大多實施的是單項費用控制,如對藥品費用的控制,降低大型醫療設備檢查的價格等,但是,醫療費用是由諸多費用結構組成的一個整體,藥品費用等畢竟只是其中的一項內容。費用結構比例中某一項比例的增加或減少對其他結構比例及診療活動費用控制會產生什么影響,單項費用是否降得(升得)越低(越高)越好?應控制在什么合理范圍?如何針對病人不同情況對費用結構比例進行合理調整等問題目前尚缺乏研究,有必要進行深入分析。
1資料與方法
1.1資料來源及研究對象
調查荊州市二醫院二級甲等醫院2004年1月1日~12月31日全部腹腔鏡下膽囊切除術病人140例為樣本、采集這些病例住院期的醫療費用信息;收集同期病案首頁信息,所有病例均經術后病理檢查證實。以醫療費及藥品等費用結構和平均住院日為研究對象。
1.2研究方法與內容
采用回顧性調查方法、對其進行描述性和探索性統計分析,選擇適用于偏態分布的中位數(中位數%)作為病種費用標準控制參考值以及采用上4分位間距為上限值(P75)[上4分點%],下4分位間距為下限值(P25)[上4分點%]。建立醫療費用結構比例的合理性標準范圍:標準比例、上限比例和下限比例。
2結果分析
2.1住院費用統計分析
見表1。
根據以上調查結果分析,可將膽囊疾病住院費用及住院天數的影響因素概括為以下幾個方面:
社會學因素,主要包括性別、年齡、付費方式等。調查結果提示,在其他條件均衡的情況下,公費(含社會基本醫療保險付費)較自費病人費用平均約高出1 166.66元,在各費用結構比例中檢查費用結構比例兩者相差不大,而藥品費用結構公費病人(19.1%)明顯高于自費病人(15.5%)。手術費用結構比例自費病人(50.0%)又明顯高于公費病人(43.3%)。
由此可看出藥品和手術費用仍有壓縮下降的空間而不會影響醫療質量和安全。
病情因素,主要包括入院情況,治療結果等。本研究結果表明:隨病情的進一步加重,費用消耗及住院天數呈明顯上升趨勢。急入院病人較一般入院病人費用平均高出1 216元,在各費用結構比例中,檢查費用結構比例急入院病人(21%)比一般入院病人(25%)低4個百分點,藥品費用結構比例急入院病人(22%),比一般入院病人(15%)高7個百分點,手術費用結構比例急入院病人(44%)比一般入院病人50%低6個百分點。
由此可看出檢查、藥品、手術費用仍有壓縮下降的空間而不會影響醫療質量和安全。同時也說明,現行的單病種質量控制指標不考慮病情因素,不能不說是一個缺陷。
手術因素,住院天數和術前住院天數及術前檢查是造成住院費用及其結構比例差別的重要因素。本次調查結果顯示140例腹腔鏡下膽囊切除術病人,平均住院天數11.7 d,平均術前住院天數3.4 d與傳統的剖腹式膽囊切除手術的住院天數相當(二級甲等醫院)并沒有顯示出新技術在縮短住院天數方面的特點,究其原因,并不是腹腔鏡新技術本身的問題,而是因為醫生人為無效延長住院天數造成的,壓床可以提高病床使用率,同時醫生在病人留院期間可以使用抗生素等不必要的藥物治療,從而增加藥品費用和比例。
調查表明95%的手術病人均已完成醫療診療常規要求檢查項目。
近年來國家對公共衛生事件給予了高度重視,在對病人個體安全檢查項目的基礎上,又規定增加了公共衛生安全的檢查內容,如艾滋病抗體,丙肝抗體檢測等。這些國家公共衛生防治職能醫院毫無疑問應該無條件履行。問題是檢查費用是由病人全部承擔,公衛檢測費用增加一部分,必然在其它費用結構上會減少一部分,有安全隱患存在的可能。
綜上分析可看出,腹腔鏡下膽囊切除術病人的住院費用中檢查、手術和藥品費用的合計達住院總費用的80%以上,而其他費用,包括診療護理費用則不足20%,說明在目前的費用結構比例中,醫護人員的診療護理等技術勞務費用所占比例較小,而手術費用一項就達到總費用的44%~58%,檢查化驗費在21%~28%之間。病人感覺腹腔鏡這些新技術的費用貴主要原因是費用結構比例不合理造成的。費用控制的關鍵是手術材料費、檢查化驗費、其次是藥品費用。
3討論
醫療費用結構比例的合理性及其隨病情及付費方式的變化規律以及醫療費用行為的過程分析及醫療費用的環節控制有待進一步深入研究,本文只作膚淺探討。
3.1 對經濟狀況不同的病人,醫療費用結構調控的合理性原則及風險
3.1.1對有錢病人醫療費用結構調控的合理性要滿足既要保證病人安全,同時要控制醫療費用,醫院要承受經濟風險。
3.1.2對無錢病人醫療費用結構調控的合理性要滿足既要考慮病人經濟承受能力,同時要考慮病人的醫療安全,醫院除承受經濟風險外,還會承受更大的醫療風險和法律風險(舉證責任倒置,證據不足)。
3.2對病情不同的病例,醫院要兼顧診斷、治療等費用的合理分配
醫療費用的結構反映了衛生資源消耗的分配情況,由于普通病例與疑難危重病例受病種、病情等復雜因素影響,在診療技術方法、衛生資源消耗上差別很大。如不將其加以區分就很難實施質量費用控制,也難以劃分合理消費與不合理消費的界限,更難制定病種費用結構比例的控制范圍標準。這已成為目前醫療費用結構比例的合理性研究中技術性很強的“瓶頸”問題。
3.3對不同付費方式的病人,其費用結構調控的重點要有所區別和側重
3.3.1一般病人(包括社保,轉賬、特診)費用結構調控的重點是降低檢查和藥品費用的結構比例(即取中間值,滿足診療護理常規要求所需費用);增加手術治療費用結構比例(體現知識技術價值)。
3.3.2特殊病人(包括自費、弱勢群體及無主的病人)費用結構調控的重點是檢查及藥品費用的結構比例控制在下限比例(保證基本醫療,保證安全及基礎質量);降低手術治療費用的結構比例(體現人權,兼顧公平)。
總之,醫院作為醫療費用實施控制的主體,如果能在國家上述單項費用控制政策指導下,把醫療費用中的檢查、手術、藥品及治療費用等結構當作一個有機整體統籌進行分析,在其相互影響、相互制約的變化規律中,根據病人經濟狀況不同病情及付費方式,科學合理有效地對相應的重點費用結構針對性地進行調整,確定各費用結構相對合理的比例范圍,以此來指導和規范醫療和護理行為,可實現提高醫療質量,確保安全,控制醫療費用的總體目標。
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我意識到,只有行動上有方向,工作上有目標,心中才能真正有底,才能夠做到忙而不亂,緊而不散,條理清楚,事事分明,逐步擺脫剛參加工作時只顧埋頭干,不知思考總結的現象。下面給大家分享關于轉正后的工作總結,方便大家學習。
轉正后的工作總結1進入公司以來,在公司領導的精心培育和悉心教導下,通過自身的努力,在思想、學習、工作以及生活上都有了較大收獲,現總結如下:
思想上,積極參加政治學習,積極響應公司關于貫徹各項黨的方針政策的號召,參加公司組織的團組織活動和黨員活動,加強了自身的黨性修養。
學習上,我本著積極進取的態度,認真工作、虛心請教。在日常生活和工作中,我堅持做個有心人,勤于思考,積極主動地去發現問題和解決問題,通過自學和向他人請教相結合的方式,不斷充實自己的業務知識。通過點滴積累,自身業務素質有了較大提高。
工作上,對于領導交給我的任務,不管多么瑣碎我都會認真對待、用心去完成。生產技術部是一個責任重大且工作內容較繁瑣的部門,涉及到的人員和業務范圍較廣,對員工的綜合素質有較高的要求。這段時間,我的主要工作是在熟悉各項業務的同時,負責部分工作的協調以及相關文案的整理和編寫。在這個過程中,我逐漸對公司以及本部門有了較全面和深入的了解,對自身的崗位職責有了較清晰的認識,并熟悉了各項業務工作,工作能力得到領導和同事的認可。
當然,進入公司之初,由于對工作的認識不夠充分,出現了一些小差小錯需要領導指正,也認識到自己在工作和為人處事方式上存在一些不得當的地方。但是,通過不斷總結經驗教訓,以及充分的自我認知和自我批評,使得自己不斷成熟起來。
生活上,熱情大方、謙恭的為人處事態度,使我很快融入工作環境,與同事建立起了良好的關系。領導和同事們在生活上無微不至的關懷和工作上的悉心指導,使我倍感溫暖、受益良多。在與領導和同事交往過程中,我也受到潛移默化的影響,人際交往能力和溝通協調能力得到提升。
總之,經過三個月的學習和工作,個人綜合素質得到全面的提升。同時,公司良好的氛圍和發展前景使我產生了較強的歸屬感。水務行業與國計民生息息相關,賦予每一名員工神圣的使命感,而且目前的崗位讓我有機會深入接觸生產一線,對個人專業水平的提升有較大幫助,很符合個人的職業期望。我相信,憑借著自身良好的基本素質和積極進取的工作態度,在這樣一個有著很強凝聚力的團隊中,我的個人能力將得到進一步提升,在今后的工作中能更好地發揮自己的才干!
轉正后的工作總結2時間過得很真快,轉眼就一個多月了,就在此時需要回頭總結的時候從心底里感到日子的匆匆。原先教師生活讓我感到漸漸遠去,此刻的修改工作已經漸漸變得順其自然了,這或許應當是一種慶幸,是讓我值得留戀的一段經歷。
一個多月的試用期下來,自我努力了不少,也提高了不少,學到了很多以前沒有的東西,我想這不僅僅是工作,更重要的是給了我一個學習和鍛煉的機會。從這一階段來看,發現自我渴求的知識正源源不斷的向自我走來,到這個大溶爐里慢慢消化,這就是經驗。一多月以來,我分別在幾個不一樣的崗位上練習,剛開始是做家長頻道的粘貼工作,之后做資訊頻道中的評論,此刻做教師頻道,其中也有一些不一樣的崗位讓我去鍛煉,在此十分感激公司的領導和前輩們對我的關照。
首先說說在修改部的工作心得。在修改部一個月的工作生活,我感觸最深的就是,工作能夠在歡樂中完成。從初中到高中再到教師工作,這期間我一向都是在遠離父母親人的視線之外享受著逍遙自主的生活。雖然在學校里也有師長的關愛與教誨,但總有一種距離感,缺少家庭特有的溫馨。自到___參加工作以來,各位領導都對我這位來自異地的新人親切有加,異常是各位領導,在工作之余,以朋友的姿態經常跟我坦懷聊天,非但不擺領導的架子,并且還以朋友的關愛之心在引導我們做好修改工作,讓我真切感受到了___人溫情。而其他大部分的老同事,也對我這個新人投以真摯友情的目光,在工作中,只要你需要,他們隨時給予熱情地指導。工作之余,大家開懷談笑,不分彼此。記得剛到一周的時間,修改部新老同事就已經打成一片,給我的感覺是上下同心。正因為如此,在修改部工作,讓我體會了在愉快中完成工作的歡欣。
我在工作上的收獲主要有:
1、基本學會photoshop的應用和網頁制作。
2、熟練掌握教育新聞與社會新聞采寫的區別,熟練掌握教育新聞稿的一些寫作方法和技巧等。
3、基本了解并初步學會教師頻道的研發。
4、在這期間我不僅僅能夠較好地配合各位前輩工作,還能夠自我獨立采寫完成具體的教育新聞作品。
主編每次安排的任務都基本能夠順利完成。
在這期間,工作上的不足主要有:
1、新聞的采寫比較古板,缺乏新意。
2、新聞的敏感性相對較差,異常是對相關聯的社會性新聞把握不足等。
近兩周,我被調到教師頻道做主編,在辦公室工作不足主要有:
1、缺乏基本的辦公室工作知識,在開展具體工作中,常常表現生澀,甚至有時還覺得不知所措。
2、工作細心度不夠,經常在小問題上出現錯漏。
3、辦事效率不夠快,對領導的意圖領會不夠到位等。
就總體的工作感受來說,我覺得那里的工作環境是比較令我滿意的。首先是領導的關愛以及工作條件在不斷改善給了我工作的動力。其次是同事間的友情關懷以及協作互助給了我工作的舒暢感和踏實感。第三就是目前正在營造構成我們___特有的“企業文化”氛圍給了我工作的信心。
我明白,上頭的工作表現也許不能讓領導感到滿意,如果完全依據這些表現來決定是否能夠繼續留在那里工作學習,坦白說,我自我并沒有太大的信心。但我堅信自我能夠在今后的工作中會表現得更好,保證讓領導滿意。
轉正后的工作總結3忙忙碌碌間,我們即將走過充滿感動和堅強的__年。對我個人而言,這是收獲頗豐的一年。
這一年中我和大家一樣都經歷著感動、告別、收獲、感激和努力,不論是生活還是工作都讓我重新審視了自己以往做人做事的態度和方式,得到了成長。尤其是參加工作后,在領導和同事們的支持和幫助下,各方面所得到的鍛煉都使我受益匪淺。在此,我須真誠的向各位領導和同事表達我深深的謝意,感謝大家在這段時間給予我的足夠寬容、鼓勵和幫助。下面就我參加工作以來的思想和工作學習進行以下三方面的簡要回顧和總結。
一、思想意識的轉變與提升
剛剛走出校園的我,沒有任何的工作經驗,走上工作崗位初始也未參加過專業的培訓,很多專業知識對我來說雖然極具吸引力,但還是非常陌生,和其他同事相比自知存在著太大的差距。而我也知道自己的最大缺點之一就是急躁粗心,很多事情太急于完成就導致了不少的錯誤。再加上雖然同在生產部,但是很多事情我卻心有余而力不足。所以隨著這些擔心,初來時的興奮逐漸被壓力所取代,心里也總是倍感愧疚和自責。這在通過大家的幫助和自己的學習,逐漸進入工作狀態后,不安與緊張慢慢得到了平復,自己也有了自信和做好工作的決心。
二、工作學習的回顧與總結
初入廠時老員工對我們進行的一系列安全教育和培訓都給我留下了極深的印象。因為忽略任何小的隱患都有可能造成今后大的事故。雖然我不從事技術操作性工作,相對工作的危險性比較小,但是在平時的工作中我也始終牢記“安全第一、預防為主”的方針,向老員工學習,使自己個人安全生產的意識不斷得到提高和增強,為公司實現全年無事故做出自己應盡的努力。
試用期是學習的主要階段,所以在剛來公司時,在主控室跟著同事們值班的時間比較多,通過他們認真詳細的講解,我也學會了不少值班時涉及的工作內容以及變電站設備的專業知識。
值班工作看似一層不變,但是耐心和細心卻是不可缺少的,而這一點我就做的很不夠。在這方面原本的學習基礎就不扎實,隨著時間的推移,工作量增多,很少有時間能夠完成完完整整一天的值班工作,再加上個人學習主動性不強,所以導致很多故障仍然沒有記住,值班操作步驟不能熟練完成。在今后的工作中我應多加強專業方面的學習。
在月底作月度報表是我接到的第一個工作任務。雖然通過這幾個月來的不斷學習,大部分的工作現在已經能夠做到自己完成了,但是面對龐大的數據還是會感覺緊張,因為多一個0和少一個0就是天壤之別。但是越急躁就越容易出錯,想快點完成工作的心理也是導致計算錯誤頻頻出現的原因。在年度總結里再次提到在試用期總結中已經提過的這個問題,我自己實在覺得很不好意思也很愧疚。在今后的工作中我會繼續向老員工們學習,認真負責,戒驕戒躁,尤其是對數據的統計上,應細心的進行檢查,哪怕多算一次也要保證其正確性。
為迎接總公司的秋查工作,我作為資料員和同事一起完成了對資料室的檔案和文件分類整理、編目、裝訂、補充、更換裝具、標簽,并輸入微機的工作。雖然期間也很努力,但是在事實面前我不能不承認自己的工作做的很不到位,質量不高。這和我平時對資料室的文檔和資料的了解不夠細,不夠實,不夠充分有直接的原因。在今后對資料室的工作中我一定端正態度,認真對待,加強主動性,通過對各類文檔、資料多加熟悉,使檔案工作納入公司要求的規范化和精細化軌道,同時也方便同事們查閱。
除此之外,配合同事工作、認真完成交辦的各項任務也是我的主要工作之一。雖然工作很瑣碎,但我仍會以積極的心態去對待,力所能及的去完成。
三、存在的不足與今后的努力方向
通過三個月的工作,我發現了自身存在的很多缺點與不足。例如與同事們溝通少,學習工作的主動性不強,工作時缺乏思考,也不注意總結,尤其是在工作中細心不夠,又容易急躁,在很多事情的處理上都不成熟,做不到統籌規劃。這些都是導致工作出現錯誤、給同事帶來麻煩的主要原因。在今后工作中,除了一如既往地聽從各級領導安排,虛心向各位領導和同事學習他們對待工作的認真態度和強烈的責任心外,也應該加強與同事之間的溝通交流,通過不斷學習和總結增加自己的知識面,逐步加強和豐富自己的業務知識的學習,努力提高工作水平,以至把每一項工作都做到位、做好。
同時更應該加強個人修養,修正自己的行為,自覺加強學習。也希望大家在我做的不好的地方及時的加以糾正和批評,我都會虛心的接受并改正。在新舊交替的時刻作出以上的總結,是對自己過去的自省也是對今后生活工作的激勵。展望鄰近的__年,我意識到,只有行動上有方向,工作上有目標,心中才能真正有底,才能夠做到忙而不亂,緊而不散,條理清楚,事事分明,逐步擺脫剛參加工作時只顧埋頭干,不知思考總結的現象。
面對現今就業難的大局,能夠成為公司的一員,并且能夠結識這么多真誠、熱心的同事,我一直都倍感珍惜,也心懷感激。在這個團隊中,我時刻都在感受著她的活力與激情。朱總在帶領著前輩們用汗水鑄就了公司榮耀的同時,也為公司的發展鋪就了前進的道路。我們要繼承好這個團隊的`優良傳統和作風,更要通過自身的努力為她增色添彩,成就公司美好篇章。
轉正后的工作總結4時光過的真快,轉眼間我已經在_移動工作2個月了,這段時光里我抱著虛心學習的態度,學習公司的開發流程,熟悉公司的企業文化。了解公司的系統開發框架、主要技術。主動和同事溝通、學習經驗。在接到項目開發任務后,努力和認真的工作,并在同事的幫忙下,如期完成了項目的開發。
試用期的工作還比較有限,簡單的列了一些,期盼公司領導指出工作中的不足。
1、熟悉公司軟件開發的系統框架和主要技術,主要任務是掌握C#開發語言和集成開發環境,熟悉公司軟件開發的基本框架及分層開發方式。
2、熟悉勞務費的業務需求,主要任務是參與勞務費許求的分析與討論,整理出系統的流程和基本功能模塊,并設計出數據庫。
3、完成勞務費系統功能的開發和測試,主要任務是開發所有web頁面,包括基本設定,業務數據導入,各分區域和機型統計報表,及備件核銷勞務費的計算等存儲過程的編寫。
4、參與電子臺帳和物流系統的開發,目前主要任務是完成臺帳定單部分和報關部分的開發。
在這期間,我也發現自我的很多不足,主要表此刻對公司的一些業務不夠了解,關于這點我以后要加強和同事的溝通和學習,還有就是代碼的組織不是很清晰,關于這點,在此刻的開發中我已經改善。
信息管理部是一個專業性較強的團隊,專業水平是個人的核心競爭力,我十分榮幸能加入這個團隊,我將努力的提升自我的專業水平,并擴充學習部門的相關業務知識,爭取能在C#開發、ERP二次開發、OracleDBA等方面取得很大的進步。
剛走進_時,恰逢公司八周年的慶典,看到一個個在平凡崗位作出貢獻的同事,心理只有一種感受——個性感動,他們都是在默默的奉獻著自我,覺得他們真的很偉大,這反映的是一種企業文化的強大感召力,也讓我對_的文化也有了新的感悟和理解,我為成為一名_人而感到驕傲,我將努力的工作,懷著一顆感恩的心,用更好的工作成績為公司服務,為在_實現人生的最大價值而奮斗。
轉正后的工作總結5我于20_年X月_日開始到公司上班,從來公司的第一天開始,我就把自己融入到我們的這個團隊中,不知不覺已經三個多月了,現將這三個月的工作情況總結:
一、非常注意的向周圍的老同事學習,在工作中處處留意,多看,多思考,多學習,以較快的速度熟悉著公司的情況,較好的融入到了我們的這個團隊中。
二、幫助采購核對前期的應付賬款余額,并對賬袋進行了分類整理,為以后的工作提供便利;并協助采購帶新員工,雖然我自己還是一個來公司不久的尚在試用期的新員工,但在4月份,還是積極主動的協助采購帶新人,將自己知道的和在工作中應該著重注意的問題都教給_X,教會她如何記賬袋,如何查錯,如何發傳真等。
三、根據核對后的應付賬款余額重新建產新賬,并及時的填制應付憑證、登記應付賬款明細賬,除外協廠供應商的期初余額尚需核對外,大部分的應付賬數據已經準確。
四、建立庫存明細賬。在三四月份,因為原來的成本會計突然離職,在沒有任何交接的情況下,變壓力為動力,要求自己盡快的熟悉公司情況,不斷的對工作進行改進,以期更適合公司的現狀。將庫存明細賬分為青島庫、公司流動庫、公司原材料庫、沈陽庫、濟南庫、北京庫、上海庫和生產車間庫,并對成品庫進行了匯總,形成公司總的庫存明細賬。在建賬的同時,將當期該處理的單據進行相應的處理,但因期初數據不準確,影響了報表的可信度,不過在這個過程中已經積累了一些經驗,在以后的工作中會做的更好。
五、在工作中,善于思考,發現有的單據在處理上存在問題,便首先同同事進行溝通,與同事分享自己的解決思路,能解決的就解決掉,不能解決的就提交上級經理,同時提出自己的意見提供參考。
六、接手公司及分公司的手工庫存明細賬(外部)。
七、接手運費的登記工作。由于開始時未交待明白,,所以前段時間一直延用前期的做法,對運費進行流水登記。運費管理修正后,根據應付報表及運費管理的要求,重新設計了一套運費統計的表格,我想在以后的工作中再根據需要進行相應的調整。
八、熱心回答同事詢問的問題。
由于自己以前接觸計算機應用多一點兒,積累了一些經驗,在工作中,經常會有同事詢問,我總是會把自己知道的分享給大家。我認為大家的能力都提高了,我們的公司才會整體的提高。關于我們目前的狀況,我提一點看法,就是關于月末結賬的問題,應收、應付、采購、制單、庫務等相關人員口徑要一致,統一時間結賬,便于賬賬之間進行核對。要強化月末盤點的概念,盤點就是要進行賬實核對,目的是要達到賬實相符。賬面數和實數之間差了未達單據,所以盤點時一定要處理好未達單據,
不僅是送貨單,入庫單、庫與庫之間的送貨單等與庫存相關的單據都存在著未達情況,都要列全,而且要注明單據的性質(是送貨單還是入庫單還是庫與庫之間的送貨單,只列單據號不易區分),單據的情況(做廢或改單)現在這些方面做的還不夠,未達單據提供不是很全,有些入庫單未提供,未達單據如果不準確,庫存核對就無法有效的進行,更談不上賬實相符了。還有盤點日的單據一定要和庫務確定好是盤點前還是盤點后,不能再出現同一天的單據,有的是盤點前,有的是盤后的情況,這樣我們在處理單據是會出現混亂。