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來到海南的第二天,我們來到了“天下第一灣”,亞龍灣。
亞龍灣面對南海,離我們住的三亞25公里。亞龍灣也稱:牙龍灣,牙狼灣。那里的海水如同涌動的碧玉,跳躍的翡翠,純潔誘人,清澈見低,我們可以看到9米以下的水生物。
我們來到亞龍灣的沙灘上,那的沙子白如雪、軟如綿、細如面,別有一番獨特的風趣。在太陽的照耀下,白色的沙灘和大海連在一起,再加上習習海風,真讓人心曠神怡。
到了海邊總要游泳的,我們換下衣服走進大海的擁抱。在海里我試著 把頭浮上來游泳,但是一陣大浪把我淹沒了,還喝了幾口海水,那海水的味道很咸,咸中還帶著麻。那浪花拍打在我的背上,可舒服了!我在淺海的地方,那先沙子,有一條條紋,應該是給海水拍打多出來的。真有點“繩鋸木斷,水滴石穿”的含義。
美好的時光總是過的那么快,不一會黃昏就到來了,他把海面染成金色,是多么優美,我們上了車結束了一天的旅程。
橫過“三亞灣大道”,涉過銀色的沙灘,就看見海邊有好多人,有人在浪花中嬉戲,有人在潮水里撿貝殼,有人在挖沙子玩兒,還有人在練習沙灘排球。
顧不上觀看落日的絢麗景色,我急忙甩掉拖鞋,撩起裙子,踏進了海水里。那溫暖的潮水,一波一波地涌上來,又退下去,踩著濕潤的細沙,讓海水柔柔地漫過腳面,那感覺真是愜意極了。
沙灘上貝殼挺多,不過“品種”比較單調,大多是像蛤蜊、海蚌那樣的貝殼,還有一種螺旋形、一頭大、一頭小的海螺,也不知道叫什么——后來在亞龍灣貝殼館見過它的“尊容”,不過不好意思,那兒的貝殼有那么多種,我實在不可能一一記住它們的“芳名”。經常有小魚擱淺在沙灘上,都被住在附近的老太太們揀去喂貓了。如果運氣好,還可以遇到被海浪打碎沖上來的珊瑚呢!
忽然,我看見海水剛剛退去之處,沙面上總有許多小海螺在匆忙移動,我非常好奇地撿起來一個,才發現它們原來是寄居蟹。這些小家伙,一聽到腳步聲,有的急忙往海水里爬,有的則裝死躺下,一動不動。它們所寄居的螺殼,雖然比較小,但比我在沙灘上撿的要好看一些。不一會兒,我就“俘虜”了好幾個背著很漂亮的外殼的小寄居蟹。
每當海水退下時,腳下的細沙也會隨之流走,沙子里原來藏著的貝殼就顯露出來。有一種很小很小的海蚌——或許是幼蚌吧,分外晶瑩可愛,有的潔白若珠,有的粉紅如霞,有的淡紫,有的嫩黃……大小恰似指甲蓋兒。我恍然悟出,有人形容女孩兒們那一口漂亮潔白的牙齒曰“貝齒”,實在是形象極了,高明極了。我立刻“釋放”了手中的寄居蟹,開始挑選、收集這些小生命。
“哎!那是誰的拖鞋?水沖走了!”那邊有人在喊,我抬頭一看,Oh,MyGod!我的拖鞋正漂在水面上,隨著潮水起伏。我立即沖過去,鞋子搶救回來了,我的裙子,卻被打濕了半邊,而且那些可愛的小海蚌則成功地演出了個“勝利大逃亡”,全回到了大海母親的懷抱。
我小時候就酣暢淋漓地把牙幾乎用到了極致。
日常吃飯倒不怎么辛苦這些牙,稀里糊涂地就把飯咽下去,根本就不認真地嚼。用牙的關鍵時刻,是和小伙伴們比賽。比的結果,經常是我勝利。像什么咬甜稈、啃凍豆包、嚼冰塊都是小事,后來替別人嗑啤酒瓶蓋兒、揪金屬線,幾乎能用牙的,不能用牙的,都試圖用牙解決。然后,看比賽失敗的小伙伴的沮喪表情,相當的開心。而受之父母的那些牙,從來沒有讓自己丟過臉。
鄰居的王大爺看到我如此作踐牙,就善意地告訴我說,孩子,珍惜你的牙吧,禍害壞了,是不會再長的,等你知道牙有用時,怕是后悔都來不及。
我點頭道謝,但心里不服,就憑我這牙,還能壞?這可是骨頭的,結實著呢――不會像他那樣,剛過六十,牙都掉了很多,連腮都塌陷了。
因為少不更事,人家的忠告也沒放在心上,仍然繼續著玩牙的日子。
總是比那幾樣,太沒意思了,玩點兒花樣吧,反正牙也沒疼,還是那么堅硬。
一日,和小伙伴一道吃冰棍,吃了若干根后,有個孩子就提議,想證明誰的牙真牛,我有個檢驗辦法,怕你們不敢做。在那血氣方剛不知天高地厚的日子,最聽不得這話,立刻催小伙伴說出來。小伙伴說,咱們現在是吃的冰棍,把牙已經吃得夠涼,要是想證明牙厲害,現在就直接喝些熱水,那才是鐵嘴鋼牙呢。
小事,我說,走,去你家喝熱水。
四個人一溜煙地跑到小伙伴家,倒了4杯熱水,我第一個把熱水喝了下去。我記得清清楚楚,熱水入口的瞬間,清晰地聽得到牙齒的卡巴卡巴的聲音,隱隱感到牙齒在顫抖,但自己還是裝出若無其事的樣子,依舊面帶微笑。其他幾個小伙伴也準備喝時,被提議者的爸爸發現了,沒讓喝,算是逃過一劫。記得那位叔叔把他家的兒子罵了一頓,然后對我說,孩子,你別再糟蹋你的牙了,不然,你會后悔的。
不管說什么,我就不信這牙能壞。
不久,我就開始牙疼。我開始意識到問題的嚴重性了,于是,我不再玩牙,遠離了小伙伴們各種用牙的比賽,學著呵護它??上?,為時已晚。很快,我就發現自己的牙掉碴,遇冷遇熱,有時候牙根兒鉆心地疼。用盡了各種護牙的辦法,各種護理牙膏紛紛上陣,都沒用。牙,逐漸變壞。先是出現一個小洞,接著洞越來越大,由于不懂如何去處理,附近也沒有牙醫,只能眼睜睜地看著牙齒一個又一個地離我而去。
當第三顆牙離開我的口腔時,我去了醫院。不僅因為缺牙不好看,而且著實也領教了它帶來的不便。補了三顆牙,去了好多次醫院,花掉了兩千多人民幣,總算是臨時應付了過去。據說,那幾個替代牙齒還是有壽命的,過幾年還得換,一想就頭疼。更重要的是,我經常能想起王大爺和那位叔叔的忠告,如果當時不是自己逞能,稍微拖延一下,或許就沒有今天的局面――我終于能領悟到劉備躺倒在白帝城時的感覺,那是一種悔恨的大徹大悟,根本就沒有后悔的機會。
現在,碰到飯局,有人準備用牙嗑瓶蓋兒,我都會起身制止,并找服務員要瓶起子,甚至后來在鑰匙鏈上掛個起子,以備不時之需。
3G給中國的移動互聯網發展帶來了史無前例的機遇,作為諾基亞的“中國掌門人”,鄧元塑給自己的定位是“移動互聯網的布道者”。 一、諾基亞轉型成真 與以往常常西裝,襯衫、領帶一絲不茍地出現在公眾面前不同,鄧元望最近“休閑”了許多,就連出席隆重的諾基亞中國開發伙伴峰會,鄧元望也是以黑色高領衫加休閑西裝亮相。
對“形象變化”的原因,鄧元箍半開玩笑地說,“現在做互聯網了嘛!”
“最近我一直都在講移動互聯,已經快變成移動互聯的一個布道者了。”鄧元望告訴《中國經濟周刊》,“3G的催化作用已經使得中國移動互聯網的發展前景更樂觀、更明朗,這對諾基亞來說,也是難得的機遇?!?/p>
其實早在4年前,諾基亞就了其互聯網戰略,但是在中國一直進展“比較緩慢”。而3G成了這一戰略在中國的巨大推動力,現在諾基亞的互聯網之旅終于進入了實質性階段。
針對“互聯網公司”諾基亞未來的“主營業務”,諾基亞早在2007年就了其互聯網服務品牌“Ovi”,“Ovi”芬蘭語意為“門”,意為“成為用戶進入互聯網的大門”――這也是幾乎所有互聯網企業的夢想。
在諾基亞整個的移動互聯網戰略中,OvI被看作是核心和標志,但直到2009年2月,諾基亞才了其在線軟件和媒體商店――“Ovi Store”,5月正式在全球上線。
Ovi Store的推出被看作是諾基亞從一家傳統的手機廠商向互聯網內容及服務提供商轉型的重要一步。通過這個平臺,諾基亞可以直接面向用戶對第三方應用進行推廣和計費,并與運營商、開發商和內容提供商進行分成,而諾基亞自己則成為一個新型的媒體平臺。
諾基亞預計到2010年,全球會有超過3億部諾基亞手機預裝完整的移動互聯網功能。盡管現在蘋果在iPhone手機上已經將這種模式運作得非常成功,但是畢竟蘋果手機的用戶數量還不及諾基亞的零頭,諾基亞無可匹敵的用戶數無疑讓人充滿遐想。
雖然目前在中國,Ovi Store還只是試用版本。不過,諾基亞已經表現出在中國大力推廣Ovi的決心。2009年12月9日,諾基亞就宣布與上海聯和投資公司旗下的上海聯新(New Allianee)各持股50%成立”諾基亞聯新互聯網服務公司”,旨在中國落地和布局Ovi服務。
至于外界認為Ovi在中國的進度似乎還是“慢了一些”,鄧元望表示:“從公布Ovi以來,我們其實做了不少事,包括收購了好幾家相關的公司,把我們的團隊和公司的架構進行改變等等。”
對于Ovi及諾基亞未來在中國的發展,“我們特別強調打造產業鏈,要招攬更多的第三方合作伙伴,在我們的平臺提供更多的應用?!编囋f。
據鄧元望介紹,在全球的Ovi Store里,諾基亞和第三方應用的開發商是實行三七分成,這個也是業界的“基本型”。但是在中國,在現在測試版中,諾基亞會把利潤全部留給開發商?!拔覀儸F在的目標是要把這個產業鏈打造起來,所以目前大量分成不是我們現階段的目標。”他說。
二、“兩年內成為TD老大”
如果說在中國推動移動互聯網是對諾基亞全球戰略的貫徹和實行,而3G則是諾基亞發展中國版本中不可缺少的話題。
長期以來,諾基亞在中國自主知識產權的3G標準――“TD-SCDMA”上的態度一直是外界質疑甚至抨擊的焦點,認為其對TD一直是“雷聲大、雨點小”,口頭很積極、行動很緩慢。
鄧元望卻在采訪中高調放言:“兩年內,諾基亞將成為TD市場的老大?!?/p>
但作為占據40%市場份額的手機老大,諾基亞到目前為止僅僅推出了一款TD手機,而三星、多普達、摩托羅拉都走得比諾基亞快得多,更不要說表現最為積極的國產品牌。
“對于TD,我們的態度一直都是很清楚的,我們是第一家大量投資TD的外資企業,我們一開始的時候投資給一家芯片廠商凱明,但是因為它的倒閉,讓我們的產品推出的時間滯后了。這是我們的不幸,但并不表示我們沒有決心投入TD。”鄧元望說。
“這個事情發生之后,我們也加緊了腳步,在中國建立了全球級的開發中心來做TD?!睋囋嘎?目前諾基亞已經特別在北京建立了一支70人的研發團隊來做TD研發,“2010年開始我們會有不同的產品出來?!?/p>
三、“互聯網諾基亞”的最佳人選
實際上,在加入諾基亞前,鄧元望豐富的個人履歷中,并沒有與手機相關的經歷,反而是一直都在JT和互聯網領域打拼,所以面對“互聯網公司諾基亞”,鄧元望似乎更加游刃有余。
“我進入諾基亞,某種程度上是因為看到移動互聯這個前景。(手機)市場的變化一定是往‘移動互聯’走,這也是我前進的方向?!编囋Y說。
1956年,鄧元出生在香港一個并不富裕的家庭,因此,鄧元望在選擇學業方向的時候放棄了自己的音樂夢想,選擇了“更好謀生”的計算機專業,并從此開始了IT生涯。
在獲得美國加州大學計算機科學與工程學士學位之后,鄧元望成為了一名軟件工程師。之后,抱著“要早再往前走一步點”的想法,面對昂貴的學費和忙碌的工作,鄧元還是咬牙在母校完成了4年在職的MBA學習。
1987年,已經獲得美國國籍的鄧元選擇回港。1988年,鄧元望進入了蘋果公司。兩年后,他和同事到臺灣開辟了蘋果在臺灣的第一家分支機構。之后,他又在多家lT企業做到高層。
在IT圈里面摸爬滾打了20年之后,2004年5月鄧元加入諾基亞,出任諾基亞中國公司銷售副總裁,負責諾基亞在中國的手機業務,包括銷售,市場及服務。
在鄧元的領導下,諾基亞在中國的銷量和市場占有率快速攀升。2008年1月,鄧元無益升任諾基亞全球副總裁。目前,中國已經是諾基亞全球最大的市場。