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也許有一天,我真的就這樣帶著對塵世最后的眷戀,悄悄的離開有你有我的這個世界。如果有來生,那么我們的前世是否也有過今生的曾經,或者我們本來就是一對恩愛到老的夫妻,只是在轉世中,奈何橋上喝了孟婆的迷魂湯,忘了你我曾經的夫妻緣份,擦肩而過失去了花開最美的季節,成了凋落寒秋天各一方永遠的遺憾。
多少個不眠之夜,我佇立窗前舉目遙望星空,含淚敲打鍵盤為你寫詩。茫茫網海虛擬中,讓我幸運的遇上了你,也許這就是上蒼賜給你我最美的再續前緣的一絲可憐的緣份吧。遇上了你,也成了我一生的最感動最珍貴刻骨銘心永恒的記憶。我真的好想好想你啊!好喜歡在靜寂無聲的夜,月圓高掛時把你思念,月缺時把你牽掛。對你的縷縷感恩愛的思緒纏繞指尖,去深情的為你遐想,淡淡憂傷而甜蜜的去遙望星光閃耀的銀河浮想聯翩,心中的思緒翅膀飛翔了遙遠的夜空,飛向了詩意的你。
親愛遠方我深深愛的人,今生我只不過是你虛擬網絡中,素未謀面一個為你日日癡情的匆匆過客,但卻是默默愛你愛到心破碎一個孤獨失意落魄的人。我常常坐在縈屏前,去你的空間猜想現實生活中,真實你的模樣你的舉止言談,好想好想走進你的身旁,你的內心世界,與你朝夕相處,看花開花落。常常這樣遙遠的遐想,為你情深深的編織著一簾幽夢,終有一天夢醒成空。可憐一個人像一根燃燒的紅燭,紅淚流干至死獨守一座凄涼無比的空城。縱然是這樣,我對你的愛也決不后悔,我也不會去怨命運的錯,因為今生,你給我最美的相遇和關懷也成了我的感恩和憂傷中最甜蜜的幸福。遇上了你,我就把自己放到了虛無飄渺遙遠的思念里,情愿的為你寫出一首首,不是精品之作,但卻是發自內心感恩愛的情詩,在心田里為你思念成一朵朵粉紅色桃花盛開的相思夢,愛上了你是一種憂傷的幸福,今生你我無緣牽手相依相伴,那么我也不悔愿為你終日以淚洗面,做一個癡心的林妹妹。為你泣血的去寫一首首心碎而又甜蜜浪漫愛的詩篇,為你思念靜靜的守候著每一個想你的夜晚。
不知有多少個朗月清輝的夜晚,我遙望茫茫無邊的銀河觸景傷情,牛郎織女雖隔天河兩岸,尚有年年七七相會,而你我卻天隔一方終不能相見,唯有一點寄托的是情意深深的文字,盈滿了我的思念,化作相思鳥兒飛躍時空,將朵朵紛紅色花瓣的相思,馨香萬里的傳遞。我知道那是一朵朵綻放枝頭桃花的味道,是你詩意的味道。
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第一階段:制作剪紙作品
揚州剪紙是中國南派剪紙的代表,塘頭小學是剪紙特色學校。在大隊輔導員的策劃下,學校剪紙社團的少先隊員利用節假日,精心刻制了72幅(66套)作品,并裝裱成形。經過近兩個月的奮戰,一幅幅充滿喜慶年味兒的剪紙作品誕生了。
第二階段:進行拍賣義賣
印發邀請函、布置會場、制作微視頻……“幸福小隊”開始了難忘的拍賣、義賣之旅。
此次活動主要分兩個會場,一是愛心拍賣:“拍賣師”現場操作,對13套剪紙作品進行競拍,以最高價為成交價,同時頒發愛心證書及紀念品。二是愛心義賣:其他53套剪紙作品明碼標價,與會嘉賓任意選購。此外,還設立了“愛心訂購”服務項目,嘉賓可以根據自己的要求,確定主題、樣式、尺寸等,由“幸福小隊”的成員在規定時間內完成并交付。
1月10日下午1點,“幸福小隊”成員組織簽到、分發號牌,來自各社會團體的愛心人士以及學生家長等六十多人陸陸續續來到會場,駐足在精美的剪紙作品面前,大家不禁發出嘖嘖贊嘆:“這都是孩子自己刻的?”“不丑,真好看。”“這幅挺好的,正好買回去送人。”“這是朋友家孩子的作品,我一定要把它買回去。”……
在播放了“前期調查三位孤寡老人”與“本次活動組織情況”兩段視頻后,拍賣會正式開始,經過短短一個小時的時間,所有13套拍賣品成功競拍,其中“花開四季”一套作品以600元成功競拍,53套義賣品賣出了45套,兩項活動總收入9140元,減去裝裱費2900元,學生刻制費300元,最后利潤為5940元。笑容掛在每個人的臉上,大家商討著下一步的活動計劃……
第三階段:招募、計劃、購物
1月18日,“幸福小隊”招募到學生、家長志愿者近30名,根據地域分小隊走訪了三位孤寡老人。次日,大家匯總調查情況并商討行動計劃,確定慰問物品,不僅包括冬季保暖八件套:棉衣、棉褲、棉襪、棉鞋、帽子、圍巾、手套、暖手寶,還有春聯、紅棗、白糖、色拉油等年貨。隊員們不僅統計了老人的尺碼,就連老人喜歡的顏色也作了備注。最后根據各自特長再次分小隊進行購物。鮮紅的“小紅帽”,走在熱鬧的大街上,特別顯眼,引得路人駐足凝視。
第四階段:走訪慰問活動
1月22、23日,寒假來臨了,但是“幸福小隊”仍然在行動,大家分成三個小隊分別進行了走訪慰問活動,隊員們帶著慰問品、勞動工具,更帶著暖暖的愛心走進狹小的瓦屋,親切地與老人交談,并親手為他們試穿棉衣。隨后大家忙活開來,掃地、擦桌子、洗碗……寂寞的小屋頓時熱鬧起來,左鄰右舍的鄉親們也走過來,對孩子豎起了大拇指,幸福的笑容洋溢在每個人的臉上,幫助別人,快樂自己,原來幸福這么簡單!
輔導員輔導體會:
德國哲學家雅斯貝爾斯在《什么是教育》一書中說道:“教育就是一棵樹搖動一棵樹,一朵云推動一朵云,一個靈魂喚醒另一個靈魂。”然而,再華麗的語言也無法喚醒人的靈魂,唯有行動。陶行知先生強調“教學做合一”,組織這樣一次具有愛心的活動,無疑使孩子的心靈烙上了合作、責任、奉獻的印記。大家用自己的勞動所得,去關愛有需要的人,是一件非常有意義的事。在活動中,孩子們收獲了友誼,鍛煉了能力,更重要的是品嘗到了幸福。“贈人玫瑰,手留余香;行善積德,福有攸歸”,仿佛就在那一瞬間,大家懂得了幸福的真諦在于“幫助別人,快樂自己”!
隊員體會:
我們應該用一顆熱忱的心,來溫暖老人心底的那份寂寞。關愛老人的今天,就是關愛我們的明天,因為他們也曾年輕,而我們終將會老去,我們要像對待自己的長輩一樣,善待天下的老人。我真心希望社會上有更多的人加入到關愛孤寡老人的行列中。――六(2)中隊 周妍
活動結束了,每個人都開心地回家了。我想起了高爾基的那句話:“給”永遠比“拿”快樂!雖然這次活動結束了,但是我們的公益之心沒有停止,我會盡我的努力去幫助更多的人,讓他們幸福起來。――六(1)中隊 張瑩暇
到達申伯伯家后,我們都驚呆了,因為他的家里實在太亂了,墻壁都沒粉刷過,大門上的雨棚已經爛得不成樣子,一些沒用的垃圾也堆滿了用木棍圍成的院子……村里人說,申伯伯平常靠撿垃圾為生,每天天不亮就起床撿垃圾,看著眼前的他,我只能用“孤獨、病弱、貧困”來形容,但面對種種不幸,他卻依然那么堅強樂觀,深深震撼了我。――六(1)中隊 薛 嬌
為加強網絡餐飲服務食品安全監督管理,規范網絡餐飲服務經營行為,保證餐飲食品安全,保障公眾身體健康,2017年9月5日,國家食品藥品監管總局局務會議審議通過《網絡餐飲服務食品安全監督管理辦法》,11月6日食品藥品監管總局局長簽署第36號令并公布,自2018年1月1日起施行。
此前2016年食藥總局也曾了《網絡食品安全違法行為查處辦法》,提到“只有取得許可證的實體餐飲店才能在網上接受訂餐,沒有實體店的不能在網上銷售餐飲產品,餐飲企業必須保證在網上銷售的餐飲產品與在實體店銷售的餐飲產品質量是一致的”。
此前,北京市食藥監局也明確表示,回家吃飯、丫米廚房、吃幾頓等私廚模式涉嫌違規之后,小e管飯、媽媽的菜等大批私廚平臺相繼停止運營。
二、行業數據
據中國電子商務研究中心(100EC.CN)的《2017年(上)中國電子商務市場數據監測報告》數據顯示,2017年上半年,以美團外賣、餓了么為代表的中國在線餐飲外賣市場交易規模約906億元,相比2016年下半年的1021億元減少了11.26%。2017年上半年中國在線餐飲外賣市場交易規模雖然較上半年有所下降,但2017年整體交易規模仍呈上升趨勢,預計突破2000億元。
但另據中國電子商務投訴與維權公共服務平臺全年受理的大數據表明:去哪兒20.65%、飛豬19.93%、美團14.72%、餓了么10.05%、攜程8.62%、摩拜單車7.54%、百度糯米6.10%、易到用車3.23%、大眾點評2.33%、同程旅游1.44%、螞蜂窩1.08%、途牛旅游0.90%、藝龍旅行0.90%、阿卡索外教網0.90%、百度快行0.54%、發現旅行0.18%、窮游網0.18%、百合網0.18%、洗衣邦0.18%、滴滴出行0.18%,成為“2017年(上)全國TOP20熱點被投訴生活服務電商”。 其中外賣服務平臺成為生活服務電商投訴“重災區”,其主要存在問題有配送延遲、訂單取消、退款遲緩、服務質量差、售后無人、無法退單、食品安全問題、支付系統癱瘓等。
此外,據中國電子商務研究中心《2016年度中國“共享經濟”發展報告》顯示,目前除了在線外賣模式外,網絡餐飲服務還有近年熱門的私廚類共享,大致可分為以下三類模式。
模式一:“私廚+配送”類,似于O2O外賣的模式。家庭主婦(煮夫)們先申請成為私廚,然后在平臺上創建自己的店鋪和菜單。用戶在私廚店鋪里點菜下單后,再由平臺或物流公司完成配送。目前做的比較好的有 “覓食”、“回家吃飯”、“丫米廚房”、“媽媽味道”等。
模式二:“家廚+堂食”。該模式類似于“家宴”,私廚們在平臺上美食邀約,列出美食清單、預約時間和人均單價等,用戶如果對美食感興趣,則可以報名組團入局。典型的產品有“我有飯”、 “隱食家”等。
模式三:美食菜譜類社區。這個模式雖然目前還沒有切入該市場,但卻不可小覷,典型的產品包括“下廚房”、“豆果美食”、“味庫”等。
三、專家點評
對于《網絡餐飲服務食品安全監督管理辦法》正式施行,長期關注電商行業發展的國內知名電商研究機構、互聯網+智庫——中國電子商務研究中心(100EC.CN)特發表本熱點電商快評,供參考。
解讀一:網絡餐飲服務存在的四大問題
中國電子商務研究中心生活服務電商部助理分析師陳禮騰表示,網絡餐飲服務的出現促進了餐飲業的發展,方便了人們的生活,但也存在一些問題:
一是責任落實問題。由于之前對入網餐飲服務未進行明確的責任落實,造成出現問題無法明確第一責任方,導致監管乏力。
二是食品安全問題。由于部分入網餐飲服務提供者的食品安全意識不高、加上經營管理水平有限、經營條件較簡陋,食品安全存在隱患。
三是信息安全問題。與傳統餐飲服務相比,網絡餐飲服務營主體和經營環節增加,涉及信息、第三方平臺、餐食配送等,對于用戶的信息安全管理未進行明確規范,極易造成用戶信息泄露。
四是監管問題。由于網絡餐飲的虛擬性和跨地域等特點,實際上對于餐飲監管存在取證困難、時效性差等多方面阻力。
陳禮騰指出,隨著《辦法》的正式落地,用戶的消費安全越來越有保障。此外《辦法》明確了責任與義務,未來對網絡餐飲的監管將更加高效,且有法可依。
解讀二:《辦法》體現三大亮點
陳禮騰表示,《網絡餐飲服務食品安全監督管理辦法》呈現三大亮點。
亮點一:線上線下一致,外賣平臺須有實體店。《辦法》指出,入網餐飲服務提供者應當具有實體經營門店并依法取得食品經營許可證,并按照食品經營許可證載明的主體業態、經營項目從事經營活動,不得超范圍經營。入網餐飲服務提供者應當在自己的加工操作區內加工食品,不得將訂單委托其他食品經營者加工制作。網絡銷售的餐飲食品應當與實體店銷售的餐飲食品質量安全保持一致。
亮點二:對送餐人員和送餐過程進行規范。《辦法》規定,送餐人員應當保持個人衛生,使用安全、無害的配送容器,保證配送過程食品不受污染。送餐單位要加強對送餐人員的培訓和管理。配送有保鮮、保溫、冷藏或冷凍等特殊要求食品的,要采取能保證食品安全的保存、配送措施。
亮點三:對小餐飲從事網絡餐飲服務進行明確。《辦法》規定,省、自治區、直轄市的地方性法規和政府規章對小餐飲網絡經營作出規定的,按照其規定執行。《辦法》對網絡餐飲服務食品安全違法行為的查處未作規定的,按照《網絡食品安全違法行為查處辦法》執行。
解讀三:網絡餐飲行業迎來品質發展
陳禮騰認為網絡餐飲行業將迎來以下三大發展趨勢。
1、外賣與科技結合解決痛點。對于外賣平臺來說,人工配送所帶來的成本是不可忽視的。隨著辦法的實施,監管日益趨嚴,要想獲得更好地發展就必須在技術上進行革新。在未來的配送調度中,類似于百度外賣所使用的人工智能調度算法將成為標配。外賣與硬件、與物聯網技術,與人工智能,會有很多結合點。
8月26日,在南京青奧會觀看完女籃的比賽后,姚明對媒體拋出了一句話:“我更擔心,老一代教練員退了以后,未來我們沒有更加優秀的教練員。”折射出他對中國男籃未來的擔憂。
姚明還表示,中國男籃征戰國際籃壇,還需要苦練基本功。確實,如今的男籃國家隊里,宮魯鳴在為球員的基本功煩惱。
征戰NBA近十載體育教育要“舍得”
自打2002年以狀元身份進入NBA后,姚明總共為火箭效力了9個賽季,在征戰的486場比賽里,留下了9247分、4494個籃板以及920次封蓋的數據,在中鋒稀缺的那個年代里,堪稱數一數二的存在。
作為一名代表中國的籃球超級巨星,他在很長一段時間內雙向扮演“外交官”的角色,將NBA運動推廣到中國,以及在NBA球場上向美國觀眾展示中國的新形象。
唯一遺憾的是,姚明職業生涯經歷了太多太多的傷病。從脛骨骨裂到左腳踝骨刺;從左腳骨裂到左腳踝應力性骨折……
2011年7月20日,姚明結束自己的運動生涯,正式退役。姚明的退役,宣告一個時代就此終結。但上帝把一扇門關上時,也打開了另一扇門。姚明雖然離開了球場,但沒有離開籃球。他的體育影響力還在延續。
其實,姚明早已為推廣國外的運動理念而付諸實際。他與美國職業籃球協會(NBA)合作成立的籃球培訓機構NBA YAO SCHOOL就是一個很好的例子。
今年,YAO SCHOOL開始正式授課,8月27日,凱爾特人球員拉簡-朗多還到這里和學員進行交流。這個機構倡導了全新的運動理念。“它注重的不是最終比賽的結果,而是以怎樣的態度面對競爭和團隊合作。”姚明說,在采訪中,姚明還用“所謂舍得,有舍才有得。”來闡明這一道理。
在國外打拼多年,姚明對體育和教育有了全新的理解,“重要的不是競爭本身和結果,而是接受教育的過程。體育回歸教育是不可逆、而且必須的歷史進程,我們不應該要求每一階段都追求最大的成果,所謂舍得,先有舍再有得。”姚明說。
缺少優秀教練員擔心中國男籃跌入更大低谷
對于目前宮魯鳴對中國男籃做出的努力,姚明表示肯定,“他可以帶領我們走出目前暫時的低谷,可能還會率領我們在亞洲范圍內堅持下一個十年。”
宮魯鳴自2006年起擔任中國男籃的領隊,今年年初接手中國男籃主帥以來,一批新星開始崛起,王哲林、郭艾倫、李慕豪等等青年才俊都出自宮帥麾下。
中國男籃并非沒有問題,姚明指出,目前缺失年輕的優秀教練,他擔心男籃未來。“我更擔心,老一代教練員退了以后,未來我們沒有更加優秀的教練員。我覺得中國籃球不缺少各種各樣有天賦的運動員,但現在教練員的水平和素質與20年前相比有所下降;沒有好教練,就像學校里沒有好教師一樣,再優秀的學生也無法成為優秀的人才。”
為什么出現這樣的尷尬境地?他認為這與現行的體制分不開。姚明認為,必須要與教育部門緊密聯合,靠系統的理論積累才能解決,同時也要多向外取經。
確實,中國職業籃球已經發展了18年,可是回過頭來看,尖子球員卻越來越少。