逗逼

前言：想要寫出一篇令人眼前一亮的文章嗎？我們特意為您整理了5篇逗逼范文，相信會(huì)為您的寫作帶來幫助，發(fā)現(xiàn)更多的寫作思路和靈感。

逗逼范文第1篇

逗逼范文第2篇

社區(qū)堪稱瘋狂，OpenStack主題的活動(dòng)動(dòng)輒數(shù)千人――2016年10月的OpenStack巴塞羅那峰會(huì)就聚集了5000多名與會(huì)者，他們來自50個(gè)國(guó)家。登臺(tái)演講的人來自大名鼎鼎的企業(yè)，西班牙國(guó)際銀行（Banco Santander）、英國(guó)天空公司（Sky UK）、諾基亞、德國(guó)電信和歐洲核子研究中心（CERN）等，它們都是部署了基于OpenStack開源技術(shù)的云平臺(tái)的用戶機(jī)構(gòu)。從這類大會(huì)人數(shù)和參與者的分量看來，OpenStack炙手可熱。

另一方面，明星效應(yīng)之后的營(yíng)收數(shù)字卻令人尷尬。即使調(diào)高了預(yù)計(jì)，研究機(jī)構(gòu)451 Research一份題為《OpenStack Pulse 2016》的報(bào)告給出的數(shù)字仍然顯得貧瘠。451 Research估測(cè)，2017年全球OpenStack市場(chǎng)規(guī)模約25億美元，保持大約35%的年增長(zhǎng)率，到2020年超過50億美元。25億美元？全球？一年？這個(gè)數(shù)字小于微軟云產(chǎn)品Azure的年收入（僅軟件和服務(wù)部分），更小于亞馬遜AWS的軟件和服務(wù)收入。

合乎邏輯的解釋有兩個(gè)。

第一個(gè)，OpenStack是開源技術(shù)，所有組件的代碼都可以免費(fèi)獲得。因此，如果用戶自行部署，軟件費(fèi)用可以為零，如果自行維護(hù)，服務(wù)費(fèi)用也可以為零。當(dāng)然，天下沒有免費(fèi)的午餐，用戶將不得不建立一個(gè)強(qiáng)有力的技術(shù)團(tuán)隊(duì)，在OpenStack的諸多組件中選擇部署，確保它們順暢合作，支持自己的業(yè)務(wù)，同時(shí)常設(shè)維護(hù)團(tuán)隊(duì)，隨時(shí)排除故障。這筆人力成本，不會(huì)記在OpenStack平臺(tái)的軟件和服務(wù)收入中。即使找技術(shù)供應(yīng)商部署和維護(hù)，因?yàn)镺penStack各組件本身是免費(fèi)的，也比Azure、AWS等閉源系統(tǒng)更節(jié)省費(fèi)用。所以看到2017年25億美元、2020年50億美元這兩個(gè)數(shù)字，不同的視角會(huì)有不同的心情。用戶看，很開心――“數(shù)字不大，是好消息！”技術(shù)公司看，有點(diǎn)失望――“原來總盤子就這么一點(diǎn)！”好在增長(zhǎng)迅速，年增長(zhǎng)率35%的預(yù)計(jì)能夠帶來一些安慰。

第二個(gè)，OpenStack還很年輕嘛！2010年7月誕生的技術(shù)，今天已經(jīng)有了超過3萬(wàn)名社區(qū)成員，用戶和開發(fā)者分布在176個(gè)國(guó)家或地區(qū)，這已經(jīng)是偉大的成績(jī)。OpenStack處在高速成長(zhǎng)期，參與的技術(shù)企業(yè)、開發(fā)者、用戶的數(shù)量和帶來的營(yíng)收數(shù)字都在陡峭上升。所以，現(xiàn)在年收入規(guī)模偏低不是消極信號(hào)。

這兩種說法對(duì)不對(duì)呢？幾句話說不清楚。華信研究院信息化和信息安全研究所、《中國(guó)信息化》雜志長(zhǎng)期跟蹤OpenStack社區(qū)，和社區(qū)里的機(jī)構(gòu)用戶、技術(shù)供應(yīng)商面對(duì)面交流，已經(jīng)連續(xù)三年研究開源云用戶的偏好，今年還加入了對(duì)中國(guó)OpenStack市場(chǎng)規(guī)模的測(cè)算，相關(guān)的研究成果將于12月6日在“第三屆中國(guó)開源云計(jì)算大會(huì)”上。在定量的研究成果公開發(fā)表之前，我們可以先做一些定性分析。OpenStack的前景如何，尤其是OpenStack在中國(guó)市場(chǎng)將有怎樣的表現(xiàn)，涉及到不止一個(gè)問題。簡(jiǎn)單梳理，也至少要回答五個(gè)問題，其中第一個(gè)是最大的要點(diǎn)。

1公有云還是私有云？

云計(jì)算蓬勃發(fā)展的未來，今天恐怕質(zhì)疑的人不多了。過去是“云者自云”，現(xiàn)在是“可云則云”，今后可能要問“為何不云”。云計(jì)算的好處很明顯，可維護(hù)性、計(jì)算和存儲(chǔ)能力的伸縮性、成本優(yōu)勢(shì)、數(shù)據(jù)安全等等。不用云計(jì)算的機(jī)構(gòu)用戶將成為少數(shù)派，并不能算是腦洞大開的預(yù)測(cè)。當(dāng)自來水的便捷程度和費(fèi)用都好于打井時(shí)，打井喝水就成特例了。

云不成問題。公有云還是私有云，這是個(gè)問題。用公有云？自建私有云？不好說，不同用戶會(huì)各自考慮，有不同的選擇。不同市場(chǎng)在這個(gè)問題上表現(xiàn)出了不同的偏好。據(jù)我們粗略估計(jì)，中國(guó)內(nèi)地以外的市場(chǎng)，公有云和私有云開，意思是公有云份額比私有云份額，約等于6：4；中國(guó)內(nèi)地市場(chǎng)，反過來，4：6，私有云的份額可能比60%更大。

原因有好幾個(gè)。第一，很多信息中心主任――來自中央政府機(jī)構(gòu)（部委辦局）的，來自大型國(guó)企的，來自地方政府機(jī)構(gòu)的――全都重視數(shù)據(jù)安全。他們認(rèn)為，數(shù)據(jù)放在“組織內(nèi)”的服務(wù)器上（無(wú)論是否在云上），總歸比放在“組織外”的公有云上要放心一些。放在公有云上，萬(wàn)一數(shù)據(jù)泄露，或者數(shù)據(jù)丟失，損失慘重，只能承擔(dān)責(zé)任。放在自建的數(shù)據(jù)中心里，或私有云上，可以加強(qiáng)備份防止丟失，可以“扎起籬笆”防止泄露，在數(shù)據(jù)安全上有主動(dòng)性，萬(wàn)一出問題，也可以想怎么改進(jìn)。所以，對(duì)于中央和地方政府機(jī)構(gòu)，以及大國(guó)企，私有云比公有云更有吸引力。

第二，經(jīng)費(fèi)使用方面，上報(bào)一個(gè)“建設(shè)數(shù)據(jù)信息系統(tǒng)”的申請(qǐng)，相比上報(bào)一個(gè)“采購(gòu)IT服務(wù)”的申請(qǐng)，感覺是大不一樣的。負(fù)責(zé)批準(zhǔn)經(jīng)費(fèi)的人，讀到這兩種申請(qǐng)，感覺也是大不一樣的。簡(jiǎn)單地說，人們?cè)敢鉃椤敖ㄔO(shè)”某個(gè)有形的、硬件軟件結(jié)合的“系統(tǒng)”投入重金，但購(gòu)買一個(gè)摸不著的“服務(wù)”，即使批準(zhǔn)經(jīng)費(fèi)，經(jīng)費(fèi)的數(shù)目恐怕也比建設(shè)系統(tǒng)要少一兩個(gè)量級(jí)。所以，對(duì)于雄心勃勃的IT系統(tǒng)建設(shè)者和經(jīng)費(fèi)審批者而言，擁有“一片”私有云比租用公有云來勁多了。當(dāng)然兩個(gè)選擇的實(shí)際功能差不太多，公有云一般更省錢，但大機(jī)構(gòu)的人們還是會(huì)傾向私有云。文化心理傾向使然？或許是的。

第三，已經(jīng)說到“大機(jī)構(gòu)”了――大機(jī)構(gòu)，無(wú)論文化心理傾向如何，理智上也更容易選擇私有云。超過1000人，在中國(guó)算不上很大的企業(yè)，但這種人力規(guī)模的機(jī)構(gòu)，已經(jīng)有空間設(shè)立一個(gè)專業(yè)的信息技術(shù)部門來為自己服務(wù)。其他市場(chǎng)，比如歐洲或美國(guó)市場(chǎng)，超過1000人的企業(yè)比中國(guó)數(shù)量少很多。這樣比較，有能力選擇私有云的企業(yè)數(shù)目，中國(guó)比美國(guó)多，也比歐洲多。

中國(guó)內(nèi)地市場(chǎng)私有云份額明顯大于公有云，是合理的。

另有混合云的情況。本刊采訪IBM高級(jí)副總裁、IBM系統(tǒng)部總經(jīng)理羅思民（Tom Rosamilia），和他探討混合云的幾種情形。至少有四種建設(shè)混合云的動(dòng)機(jī)――

一是“整合混合”，對(duì)運(yùn)行在不同平臺(tái)（包括本地和不同云平臺(tái)）的程序和應(yīng)用進(jìn)行統(tǒng)一協(xié)調(diào)管理；二是在云環(huán)境中進(jìn)行應(yīng)用開發(fā)，最終在本地環(huán)境中將其投入生產(chǎn)；三是用混合實(shí)現(xiàn)應(yīng)用的可遷移性，讓某些應(yīng)用既可以在本地運(yùn)行，也可以在需要時(shí)在公有云環(huán)境里運(yùn)行；四是通過混合云帶來計(jì)算能力的提升，即在本地運(yùn)行能力達(dá)到極限后，使用云計(jì)算來進(jìn)一步增加能力。羅思民認(rèn)為有第四種需求的客戶，在他接觸的企業(yè)里并不常見。我們（《中國(guó)信息化》雜志）認(rèn)為有第三種需求的機(jī)構(gòu)也不占可觀的比例。而前兩種動(dòng)機(jī)，重心仍在“本地環(huán)境”，要么把重要的應(yīng)用遷移到“本地環(huán)境”，要么僅僅在開發(fā)時(shí)借助公有云。

因此，混合云雖然是公有云和私有云的混合體，但對(duì)大多數(shù)用戶而言，偏私有云而不是相反。

2開源還是閉源？

決定上私有云，緊接著的問題是，開源還是閉源？答案還是“看情況”。中國(guó)內(nèi)地市場(chǎng)又有特色，那就是對(duì)自主可控的追求。

閉源私有云技術(shù)平臺(tái)，常見的可選技術(shù)供應(yīng)商包括VMware、微軟和亞馬遜等境外公司。一旦用戶要求“軟件自主可控”，且不說“自主”，這幾家境外技術(shù)公司如何在代碼不公開的技術(shù)平臺(tái)上證明“可控”呢？通過合同條款作數(shù)據(jù)安全承諾恐怕是唯一的辦法，但合同條款馬上可能遇到與技術(shù)公司注冊(cè)地所在國(guó)法律相抵觸的情況。

在國(guó)內(nèi)閉源私有云平臺(tái)技術(shù)供給尚不成氣候的現(xiàn)在，要討論私有云系統(tǒng)的軟件自主可控，舍去開源軟件還有什么呢？開源軟件是遍布全球的開發(fā)者共同建設(shè)的，更關(guān)鍵之處在于，開源軟件的每一行代碼都是可以審計(jì)的。這對(duì)“軟件后門防范者”實(shí)在是個(gè)好特性。

由于中國(guó)政府設(shè)置了自主可控“大篩子”――這是完全正當(dāng)?shù)抹D―，很多技術(shù)供應(yīng)商被“篩”出局了。

3OpenStack還是其他技術(shù)？

決定上私有云，決定使用開源技術(shù)，緊接著的問題就是，OpenStack還是其他？

在IaaS解決方案中，OpenStack有Apache CloudStack、Eucalyptus、OpenNebula等幾個(gè)曾經(jīng)的對(duì)手，現(xiàn)在OpenStack已經(jīng)遙遙領(lǐng)先了。一般的說法是社區(qū)為它帶來了無(wú)窮活力，這沒錯(cuò)，但我們對(duì)用戶做訪談發(fā)現(xiàn)，很多用戶看好OpenStack的豐富功能和迅速升級(jí)適應(yīng)技術(shù)前沿發(fā)展的能力――當(dāng)然眾多的版本和太快的迭代也給他們帶來了困擾。

私有云的IaaS解決方案，用戶選擇OpenStack是不令人意外的。

4短處在哪里？

我們可以引用《OpenStack基金會(huì)2016雙年調(diào)查報(bào)告》里的幾個(gè)說法，因?yàn)楸究{(diào)查中國(guó)用戶問及“最不喜歡OpenStack哪里”時(shí)，也出現(xiàn)了幾乎一致的說法。

OpenStack的主要不足之處是：組件太多，一致性差，整合困難；文檔零散；版本太多，兼容性差；自動(dòng)化部署難以實(shí)現(xiàn)。

5誰(shuí)能賺到錢？

逗逼范文第3篇

原因一：這種狀況一般是皮脂腺分泌旺盛導(dǎo)致的。需要多喝水,少吃高脂肪性食物,而且一定要禁煙 ,酒,辛辣食物等。女士的話少用化妝品，多用溫水洗臉。如果非要化妝的話記得及時(shí)卸妝。

原因二：有時(shí)候鋅的缺乏也會(huì)導(dǎo)致這個(gè)病。這時(shí)候就需要大家多吃點(diǎn)含鋅的食物，而且要特別注意的是千萬(wàn)不要去擠壓這個(gè)痘痘，否則會(huì)引起一些感染，導(dǎo)致更危險(xiǎn)的事情發(fā)生。

原因三：這個(gè)情況也有可能是毛囊炎引起的癥狀，一般會(huì)引起局部粉刺或者是局部有許多膿點(diǎn)的狀況，如有這種狀況發(fā)生，那么八九不離十，就會(huì)有并發(fā)感染。此時(shí)就需要接受治療了。

（來源：文章屋網(wǎng) ）

逗逼范文第4篇

我的同桌就屬于“逗比學(xué)霸”型――“逗”得奇葩，“霸”得也令人瞠目結(jié)舌。

一道數(shù)學(xué)壓軸大題攪得我頭昏腦漲，本就昏沉的腦袋此刻如同千斤重，似乎再也無(wú)法被脖子支起。她卻以不屑或同情的目光上下打量著我，接著開始了念叨模式：“這道題，你會(huì)嗎？不會(huì)啊，那就聽我給你說道說道。”我是應(yīng)該一拳揍扁她的臉還是給她一個(gè)深情擁抱？我能做的就是滿臉期盼并安安靜靜甚至有點(diǎn)討好地看著她。“不要看我的臉，它再靚再酷也不能給你講題，看題看題……”臨了，她總會(huì)頑皮地摸摸我的頭，故作親昵地來一句“寶貝兒，understand？”這“逗比”的神情讓我愛恨交加，只得不斷地深深地吸氣，呼氣……

記憶倒轉(zhuǎn)，停留在更神奇的一天――上數(shù)學(xué)課前。我抽出一張物理題，整個(gè)身子湊了過去，諂媚而小聲地問：“這道題，你看……”她目光古怪地看著我，而后說出的話足以讓我鉆地縫：“看看看，你那熊樣子，不就是智商帶動(dòng)不起這道題，有啥自卑的？能不能聲音大點(diǎn)說話？再說了，聲音大也顯示出求人的誠(chéng)意不是？”

我又涌出想揍扁她的欲望，可依舊滿臉是笑。她很淡定地扶了扶眼鏡，更淡定地抽出本子，靜靜地看著題。我總感覺她無(wú)須看題，只是裝模作樣給我看的。只是一瞬間，她開始奮筆疾書，一大串公式，一大串等式，頃刻間躍然紙上。

也許是她太過投入，數(shù)學(xué)課的鈴聲也未能將她從題海中拉出。不變的姿勢(shì)，不變的速度，自然不理會(huì)文體委員的那聲“起立”。數(shù)學(xué)老師的目光被毫無(wú)懸念的吸引過來，我戳了戳她，沒反應(yīng)。老師的忍耐或許到了極限，靜靜地移至她身后……我輕輕地踢了踢她的腳，不料換來一聲“別鬧”，全班同學(xué)的目光都落在她身上。突然，她冷笑兩聲，那種深入骨髓的冷，還自語(yǔ)道：“不過如此嘛，我以為你有多難？”

逗逼范文第5篇

“哈哈哈，哈哈哈。。。。。。”一陣歡笑聲從習(xí)作班的教室里傳來

了。原來，今天習(xí)作班在玩一個(gè)夾綠豆比賽的游戲。

早上，同學(xué)們都坐在座位上，老師拿著一個(gè)黑袋子神秘兮兮地走進(jìn)教室。大家就像　丈二的和尚——摸不著頭腦，不知道老師的葫蘆里賣的是什么藥？同學(xué)們議論紛紛，只見老師從黑袋子里拿出杯子，給每組發(fā)了一個(gè)，還發(fā)了一杯子的綠豆和一雙筷子。同學(xué)們便議論起來：“是不是要夾綠豆？”老師笑瞇瞇地說：“對(duì)了，我們要舉行夾綠豆比賽。”老師的話音剛落，同學(xué)們就高興地拍手叫好。

比賽開始前，老師對(duì)我們說了比賽規(guī)則：“每組有四個(gè)同學(xué)，每個(gè)同學(xué)有一分鐘的時(shí)間來夾綠豆，看哪組夾的綠豆最多，哪組就勝出。這樣聽懂了嗎？”“聽懂了。”大家異口同聲地說。

比賽開始了。老師一聲“開始”，各組的第一個(gè)同學(xué)就慌慌張地夾起綠豆來了。我排在第一個(gè)，也趕緊拿起筷子，握在手中，把筷子并攏起來，就把綠豆夾起來了。接著，我把夾起的綠豆小心翼翼地放在左手中。這時(shí)，我忐忑不安地想：我的速度這么慢，怎么得第一？于是，我下定決心要得第一，便迅速地夾著綠豆，一顆顆綠豆聽話地被我夾了起來。當(dāng)老師說：“還有二十秒。”同組的同學(xué)都為我喊加油，我便更快地夾著。“時(shí)間到！”老師一聲令下，同學(xué)們便放下筷子。我數(shù)了數(shù)手中的綠豆，一共是二十五個(gè)。“焓倩夾得最多。”老師一說出口，我們組的同學(xué)都?xì)g呼起來，我也高興得一蹦三尺高。

接下來是第二位同學(xué)夾綠豆了，開始了，我們組的林婕好像很緊張，我就在一旁書說：“不緊張，好好加油。”她也迅速地夾起綠豆，時(shí)間很快就到了，林婕只好放下筷子，她數(shù)了數(shù)手中的綠豆，只有十粒。她的臉上露出了無(wú)可奈何的神情。

第三位同學(xué)的比賽馬上就開始了。只見思翰不緊不慢地夾起綠豆，我在一旁大聲地喊著：“加油！加油！”思翰這時(shí)才覺悟，也快速地夾著綠豆……

時(shí)間在緊張地過去，比賽也在激烈地進(jìn)行著。最后，我們組終于取得了勝利。