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    制造業(yè)科技創(chuàng)新

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    制造業(yè)科技創(chuàng)新范文第1篇

    近5年研發(fā)資金投入比重研發(fā)資金投入占銷售收入的比重大小,可以說明該企業(yè)在研發(fā)投入上的支持力度。通過對155家裝備制造類企業(yè)研發(fā)資金投入占銷售收入比重的統(tǒng)計,發(fā)現(xiàn)有7家企業(yè)由于數(shù)據(jù)缺失而無法納入統(tǒng)計范圍。因此,對可統(tǒng)計的148家企業(yè)進(jìn)行分析,統(tǒng)計口徑為2008—2012年5年內(nèi)研發(fā)資金投入與銷售收入的比值。這148家企業(yè)研發(fā)資金投入比重的均值為762%,研發(fā)資金投入占銷售收入的比重主要集中于048%~2265%,共有145家;此外,有2家企業(yè)的研發(fā)資金比重在30%以上,分別為沈陽市超高真空應(yīng)用技術(shù)研究所(3733%)和沈陽君威新能科技有限公司(7254%)[1]。對相對集中的145家企業(yè)進(jìn)一步分析,得到圖6,這些企業(yè)研發(fā)資金投入比重的均值為686%,由圖6的正態(tài)分布曲線可以看出,大部分企業(yè)分布于均值的右側(cè),即大部分企業(yè)的研發(fā)投入比重大于這一均值。主要集中區(qū)間為382%~1049%,共計127家企業(yè),其他企業(yè)的研發(fā)投入比重在1049%以上且均勻分布。

    近5年研發(fā)資金投入比重增長率以2008年和2012年兩年的數(shù)據(jù)為基礎(chǔ),計算樣本企業(yè)研發(fā)投入占銷售收入比重的增長率。對于2008年和2012年數(shù)據(jù)有部分缺失的企業(yè),以可獲取的第一年數(shù)據(jù)和最后一年數(shù)據(jù)為依據(jù)計算其增長率。其中,研發(fā)資金投入比重負(fù)增長的企業(yè)有66家,正增長的企業(yè)有80家[2]。在80家正向增加的企業(yè)中,有3家企業(yè)的增長率在10倍以上,分別為沈陽昊誠電氣股份有限公司、沈陽和平子午線輪胎制造有限公司和新東北電氣(沈陽)高壓開關(guān)有限公司。沈陽昊誠電氣股份有限公司在2008、2009年的研發(fā)資金投入比重分別為008%和005%,從2010年起開始大幅上升,2010—2012年分別為496%、545%和650%;沈陽和平子午線輪胎制造有限公司的情形同昊誠電氣公司相似,2008、2009年的研發(fā)資金投入比重分別為005%和007%,2010—2012年大幅增加,分別為305%、313%和317%;新東北電氣(沈陽)高壓開關(guān)有限公司2008年的研發(fā)資金投入比重為018%,2009—2011年增長分別為131%、119%和214%[3]。增長率介于0~10倍之間的企業(yè)共77家,這77家企業(yè)研發(fā)資金投入比重的增長情況如圖7所示。可以看出,這77家企業(yè)研發(fā)資金投入比重的增長率主要集中于042~084,共計59家企業(yè),其他區(qū)間各企業(yè)基本均勻分布。

    創(chuàng)新要素:技術(shù)人員對于技術(shù)人員這一創(chuàng)新要素的分析,主要從技術(shù)人員數(shù)量和比重、高級人員數(shù)量和比重這4個方面進(jìn)行。1技術(shù)人員數(shù)量裝備制造類企業(yè)的技術(shù)人員規(guī)模情況如圖8所示,統(tǒng)計范圍內(nèi)的企業(yè)平均擁有技術(shù)人員247人,其中技術(shù)人員數(shù)量主要集中于4~296人之間,共有131家企業(yè);此外,有6家企業(yè)的技術(shù)人員數(shù)量在2000人及以上。2技術(shù)人員比重如圖9所示,統(tǒng)計范圍內(nèi)企業(yè)技術(shù)人員比重的平均值為3251%,各企業(yè)的技術(shù)人員比重分布在623%~8178%這一區(qū)間,比重在50%的企業(yè)分布較為集中;此外,技術(shù)人員比重在70%以上的企業(yè)有5家。3高級人員數(shù)量對這155家裝備制造類企業(yè)的高級人員情況,由于數(shù)據(jù)缺失僅統(tǒng)計了73家企業(yè),如圖10所示。由圖10可以看出,其平均值為278人,高級人員數(shù)量主要集中于1~63人之間,共有27家企業(yè);此外,高級人員在36~89人之間的企業(yè)有14家,另外有兩家企業(yè)高級人員數(shù)量超過200人,分別為北方重工集團(tuán)有限公司(260人)和中國有色(沈陽)冶金機(jī)械有限公司(317人)。4高級人員比重同對高級人員數(shù)量的統(tǒng)計,高級人員的比重也僅統(tǒng)計了73家企業(yè)的情況,如圖11所示。圖11顯示,其平均值為1006%,高級人員比重分布于019%~3354%之間,有62家企業(yè)的高級人員比重集中于019%~18%之間;高級人員比重在20%以上的企業(yè)有8家,在30%以上的企業(yè)有2家,分別為沈陽東大自動化有限公司和沈陽大興機(jī)床有限責(zé)任公司。

    創(chuàng)新要素:專利申請及授予情況專利情況主要涉及申請和授予兩個方面,企業(yè)所申請的專利主要有發(fā)明專利和實用新型專利,一般不含外觀專利,其中發(fā)明專利的數(shù)量和比重是衡量一個企業(yè)專利申請情況的核心內(nèi)容。1專利申請情況由于部分?jǐn)?shù)據(jù)獲取的缺失,因此僅統(tǒng)計155家裝備制造類企業(yè)中67家企業(yè)的專利申請情況。這67家企業(yè)平均申請專利443項。這些企業(yè)的專利申請數(shù)量主要集中于0~64項,共有57家企業(yè);有4家企業(yè)的專利申請數(shù)超過200項:沈陽鋁鎂設(shè)計研究院有限公司申請專利572項,沈陽新松機(jī)器人自動化股份有限公司申請專利227項,沈陽飛機(jī)工業(yè)(集團(tuán))有限公司申請專利423項,中國有色(沈陽)冶金機(jī)械有限公司申請專利271項。發(fā)明專利的申請數(shù)量如圖13所示,這些企業(yè)的發(fā)明專利平均申請數(shù)量為209項。其中,發(fā)明專利申請數(shù)量主要集中于0~64項,共64家企業(yè),這64家企業(yè)中包含了15家發(fā)明專利申請數(shù)為0的企業(yè);發(fā)明專利申請數(shù)在100項以上的企業(yè)有3家,分別為沈陽鋁鎂設(shè)計研究院有限公司572項,沈陽新松機(jī)器人自動化股份有限公司128項,沈陽飛機(jī)工業(yè)(集團(tuán))有限公司274項。發(fā)明專利占專利申請總數(shù)的比重如圖14所示。這67家企業(yè)發(fā)明專利申請比重的平均值為3948%,由于有15家企業(yè)發(fā)明專利申請數(shù)量為0,因此這15家企業(yè)的發(fā)明專利申請比重也為0;在0~100%的區(qū)間上,這67家企業(yè)的發(fā)明專利申請比重均勻分布。2專利授權(quán)情況統(tǒng)計范圍內(nèi)企業(yè)平均專利授權(quán)數(shù)量為319項,如圖15所示。這些企業(yè)的專利授權(quán)數(shù)主要集中于0~110項之間,有6家企業(yè)的專利授權(quán)數(shù)在110項以上。發(fā)明專利的授權(quán)數(shù)量如圖16所示,這些企業(yè)的發(fā)明專利平均授權(quán)數(shù)量為43項。其中,發(fā)明專利授權(quán)數(shù)量主要集中于0~7項,共93家企業(yè)。這111家企業(yè)中包含了33家發(fā)明專利授權(quán)數(shù)為0的企業(yè),發(fā)明專利授權(quán)數(shù)在20項以上的企業(yè)有6家。發(fā)明專利占專利申請總數(shù)的比重如圖17所示。這111家企業(yè)發(fā)明專利授權(quán)比重的平均值為2904%,由于有33家企業(yè)發(fā)明專利授權(quán)數(shù)量為0。因此這33家企業(yè)的發(fā)明專利授權(quán)比重也為0;這111家企業(yè)的發(fā)明專利授權(quán)比重主要集中在0~50%的區(qū)間內(nèi),共有91家。

    結(jié)論

    制造業(yè)科技創(chuàng)新范文第2篇

    珍奧集團(tuán)是國家火炬計劃高新技術(shù)企業(yè),這個獎項將給珍奧人帶來莫大鼓勵,在“立足生命科學(xué),造福人類健康”的道路上,科技創(chuàng)新是珍奧人永恒的主題。在剛剛出臺的國家“十二五”規(guī)劃中,我們再次高興地看到,中國“堅持把科技進(jìn)步和創(chuàng)新作為加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式的重要支撐”,這很令人激動,國家已經(jīng)把科技創(chuàng)新提到“實現(xiàn)科學(xué)發(fā)展,推動民族復(fù)興”的戰(zhàn)略高度,讓人們看到了科技改變生活的美好未來。而珍奧作為一家民營企業(yè),在自主創(chuàng)新方面,早已自覺踐行。

    1996年,珍奧集團(tuán)董事長陳玉松先生以超前而敏銳的眼光,戰(zhàn)略性的選擇了“提取核酸應(yīng)用到人類健康”這一在當(dāng)時還不被人們了解的世界科技前沿課題,最終研制出我國首代核酸系列保健品,其科技含量與功效作用達(dá)到世界領(lǐng)先水平。14年來,在科技創(chuàng)新的過程中,珍奧飽受爭議,歷經(jīng)磨難,但始終沒有放棄。因為珍奧人相信“有科學(xué)的選擇、預(yù)測,就一定會有成功的結(jié)果”。現(xiàn)在,珍奧不但建立了包括核酸原料、核酸保健品、5'核苷酸食品添加劑和醫(yī)藥中間體的全核酸產(chǎn)業(yè)鏈,珍奧的5'核苷酸產(chǎn)業(yè)化基地還被國家發(fā)改委列為國家振興東北老工業(yè)基地項目;珍奧核酸系列產(chǎn)品經(jīng)復(fù)旦大學(xué)和同濟(jì)大學(xué)醫(yī)療機(jī)構(gòu)兩年、隨機(jī)雙盲人體臨床試驗證實:功效確切,在國內(nèi)外擁有眾多消費人群,市場占有率達(dá)85%以上;而珍奧以核糖核酸(RNA)為原料,用酶解法生產(chǎn)的5'單核苷酸,比化學(xué)合成法更天然優(yōu)質(zhì),是目前世界上唯一取得美國食品協(xié)會(GMA-SAFE)認(rèn)證的、中國目前唯一符合美國食品化學(xué)品法典(FCC)最新版關(guān)于嬰幼兒配方奶粉使用核苷酸生產(chǎn)工藝和產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)的,通過了美歐等幾大食品預(yù)混商審核,已進(jìn)入世界頂級乳業(yè),如雅培、雀巢、美贊臣等的產(chǎn)品之中;珍奧還是世界上唯一整合了從生產(chǎn)純天然酵母RNA到由RNA降解生產(chǎn)單核苷酸的生產(chǎn)商,2012年8月份,企業(yè)受邀參與世界上第一個食品用核糖核酸國際標(biāo)準(zhǔn)的制定,讓中國的核酸產(chǎn)業(yè)在世界上擁有了話語權(quán)。可以說,珍奧不但是中國最大的核酸產(chǎn)業(yè)化基地,在國內(nèi)外核酸產(chǎn)業(yè)界也占有重要地位。

    早在十多年前,珍奧就因核酸提取技術(shù)的突破,被國家科技部確定為重點高新技術(shù)企業(yè),而中國的核酸產(chǎn)業(yè)也是從那時開始蓬勃發(fā)展。珍奧核酸1998年上市以后的兩年間,全國共有近30多個相似品種如雨后春筍相繼問世,整個行業(yè)欣欣向榮,并頂住了日美歐等一大批國外同類產(chǎn)品的涌入,使得民族核酸產(chǎn)業(yè)方興未艾。但是,2001年,眾所周知的核酸媒體風(fēng)波,給了行業(yè)致命一擊,很多核酸類產(chǎn)品相繼倒下,可以說在當(dāng)時是珍奧沖在第一線,迎風(fēng)矗立,扛起了中國核酸產(chǎn)業(yè)的大旗。最后,衛(wèi)生部召開新聞會,聲明“沒有證據(jù)證明核酸類產(chǎn)品無效,衛(wèi)生部審批的核酸類產(chǎn)品功效不容置疑,”使得這場鬧劇得以定論收場。但是,對于珍奧的發(fā)展來說,那次是一個重創(chuàng),市場至今還受到影響。談“核酸媒體風(fēng)波”有點跑題,跟科技創(chuàng)新似乎無關(guān),但這件事情非常有力地證明了珍奧對于中國核酸產(chǎn)業(yè)的貢獻(xiàn),雖然說是企業(yè)歷史上最傷心的痛楚,可是從另一個角度來說,挺過了“風(fēng)波”,也是珍奧人最值得自豪的貢獻(xiàn)。

    科技創(chuàng)造財富,科技引領(lǐng)未來。只有具有自主知識產(chǎn)權(quán),掌握關(guān)鍵核心技術(shù),才能永遠(yuǎn)掌握競爭的主動,獲得未來長久發(fā)展。珍奧從創(chuàng)業(yè)之初,就意識到了這一點。在科技創(chuàng)新方面,除了建立科學(xué)的科技創(chuàng)新體系、注重科研人員培養(yǎng)及科研經(jīng)費的投入、堅持走產(chǎn)學(xué)研結(jié)合的道路、建立以“生命、健康、和諧”為主題的多功能科普文化基地外,珍奧體會最深的一點就是:堅持高位起步、高位跨越的科研戰(zhàn)略。在自主創(chuàng)新過程中,珍奧始終把科技選項范圍放在國際科技的大環(huán)境中,用前瞻性的思維掃描國際科研大趨勢。瞄準(zhǔn)那些在前沿領(lǐng)域從事科研的科學(xué)家和那些最前沿、最先進(jìn)、最成熟、最易轉(zhuǎn)化的項目。14年來,珍奧先后與諾貝爾獎科學(xué)家瑞士蘇黎士醫(yī)學(xué)院免疫實驗與病理研究所青克納格爾博士、美國德克薩斯大學(xué)休斯敦健康科學(xué)中心、中國科學(xué)院藥物所、北京大學(xué)、復(fù)旦大學(xué)、同濟(jì)大學(xué)、哈醫(yī)大等國內(nèi)外15所頂級科研院所及科學(xué)家建立了長期穩(wěn)定的科研合作關(guān)系,先后有12位諾貝爾獎科學(xué)家、近百位國內(nèi)外科學(xué)家相繼走進(jìn)珍奧,進(jìn)行學(xué)術(shù)交流和科研合作,使珍奧建成了“自主研發(fā)平臺”和“國際合作研發(fā)平臺”兩大科研平臺,為珍奧在科技創(chuàng)新上奠定了堅實的基礎(chǔ)。也正是基于這樣的平臺,珍奧投入巨資、歷經(jīng)18年研發(fā)的創(chuàng)新型國家一類新藥——珍奧注射用心肌肽,先后被列為“九五”國家重點科技項目攻關(guān)計劃和“十五”國家重大科技專項863課題。2006年,珍奧又承擔(dān)了“十一五”國家科技支撐計劃項目——科技部《輔助改善老年記憶功能食品研究與產(chǎn)業(yè)化》課題;同時,珍奧還擁有全國獨家生產(chǎn)的芩膽止咳片等。在國際科研合作原則上,珍奧堅持知識產(chǎn)權(quán)自主性,堅決讓利不讓權(quán)。目前,珍奧集團(tuán)擁有自主知識產(chǎn)權(quán)專利和正在申請的專利百余個。科技創(chuàng)新讓每個珍奧人都感受到了科技給珍奧帶來的巨大發(fā)展空間,也給每個人帶來了實惠。當(dāng)然,中國的環(huán)境下,珍奧在科技創(chuàng)新上取得的點滴成績,要感謝各級政府的支持、廣大消費者的信任和喜愛,也要感謝媒介的宣傳,沒有宣傳,再好的健康類科技項目也實現(xiàn)不了產(chǎn)業(yè)化,因為消費者無法認(rèn)知。

    如果說我們中國在前四次技術(shù)革命中沒有搶到先機(jī),那在未來的第五波健康產(chǎn)業(yè)中確實應(yīng)拔得頭籌,因為我們有五千年優(yōu)秀的傳統(tǒng)養(yǎng)生文化。中國目前已是世界上比較領(lǐng)先的健康品原材料生產(chǎn)國,如果再有政府政策的支持、平臺的搭建、企業(yè)的努力,相信在不久的將來,中國將是健康產(chǎn)品技術(shù)的領(lǐng)先大國。

    制造業(yè)科技創(chuàng)新范文第3篇

    默克爾與法國前總統(tǒng)薩科齊理念一致:應(yīng)對危機(jī),首先要緊縮財政。但奧朗德卻旗幟鮮明地提出了另外一種思路——靠增長戰(zhàn)勝經(jīng)濟(jì)危機(jī),用中國俗話說就是“錢是掙出來的,不是省出來的”。

    2008年美國金融危機(jī)剛爆發(fā)時,人們對這場危機(jī)的認(rèn)識遠(yuǎn)沒有現(xiàn)在這么清晰深刻,大家采取以史為鑒的方法。工業(yè)革命以來,戰(zhàn)勝經(jīng)濟(jì)危機(jī)的方法很多,包括緊縮財政、推動消費、開拓新的市場、投資拉動和調(diào)整勞資關(guān)系等,但最根本的,還是科技創(chuàng)新——以電氣革命為核心的第二次技術(shù)革命,使世界擺脫了1857年爆發(fā)的世界經(jīng)濟(jì)危機(jī);以電子、航空航天和核能等技術(shù)突破為標(biāo)志的第三次技術(shù)革命戰(zhàn)勝了1929年的世界經(jīng)濟(jì)危機(jī);包括互聯(lián)網(wǎng)在內(nèi)的信息技術(shù)、生物工程、新型材料等新一輪科技革命幫助全球渡過了上個世紀(jì)七八十年代的經(jīng)濟(jì)危機(jī)。

    科技創(chuàng)新能夠帶來產(chǎn)業(yè)革命,繼而創(chuàng)造大量的新經(jīng)濟(jì)增長點和新就業(yè)崗位,汽車、能源、航空、信息等各產(chǎn)業(yè)的誕生都大大推動了經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會進(jìn)步,為最終戰(zhàn)勝經(jīng)濟(jì)危機(jī)做出了重大貢獻(xiàn)。

    歷史的輪回告訴我們,重大科技創(chuàng)新往往是經(jīng)濟(jì)危機(jī)催生的。原因何在?因為在經(jīng)濟(jì)危機(jī)時,社會更加迫切地需要科技創(chuàng)新,背水一戰(zhàn),催生新技術(shù)從而形成新的支柱產(chǎn)業(yè)。

    回到現(xiàn)在,自金融危機(jī)波及歐洲后,歐洲經(jīng)濟(jì)漸呈頹態(tài),至2012年經(jīng)濟(jì)預(yù)計負(fù)增長。盡管歐盟一直聲稱采取穩(wěn)定和增長兩大措施,但在過去4年中基本以穩(wěn)定為主。

    今年,反對緊縮的呼聲越來越高,人們認(rèn)為僅靠緊縮會將歐洲經(jīng)濟(jì)帶入死胡同,以增長應(yīng)對危機(jī)才是硬道理。5月28-29日召開的歐盟峰會將主要議題定為增長,要求各國提出自己的增長計劃。

    怎樣促增長,歐盟的意見正趨于統(tǒng)一,即注重科技創(chuàng)新和提高勞動者素質(zhì)。制造業(yè),正是歐盟在科技創(chuàng)新領(lǐng)域的突破口。歐盟委員會副主席負(fù)責(zé)工業(yè)和企業(yè)事務(wù)的委員安東尼奧·塔加尼(Antonio Tajani)5月8日在歐洲議會上很直白地說:歐洲需要第三次工業(yè)革命。

    第三次工業(yè)革命的概念由美國未來學(xué)家杰瑞米·里夫金等人最早提出。今年2月,里夫金的《第三次工業(yè)革命》一書認(rèn)為,2008年第二次工業(yè)革命開始走向終結(jié)。為了救助這次經(jīng)濟(jì)危機(jī),需要新的模式和能源通信之間的新交匯。這次將是新能源和互聯(lián)網(wǎng)之間的結(jié)合。今年4月21日,英國《經(jīng)濟(jì)學(xué)人》雜志發(fā)表封面文章指出,第三次工業(yè)革命已經(jīng)來到。制造業(yè)正在走向數(shù)字化,新軟件、新工藝、機(jī)器人和網(wǎng)絡(luò)服務(wù)在逐步普及,這些技術(shù)使制造業(yè)和服務(wù)業(yè)之間的界線越來越模糊。

    盡管關(guān)于第三次工業(yè)革命的概念尚存爭論,但新能源技術(shù)特別是綠色能源技術(shù)、信息技術(shù)特別是網(wǎng)絡(luò)技術(shù)、新材料技術(shù)特別是節(jié)能環(huán)保材料技術(shù)是第三次工業(yè)革命的支柱。

    深陷泥潭,歐盟愈加對制造業(yè)科技創(chuàng)新寄予期望。2011年10月14日,歐盟委員會公報要求著重制造業(yè)科技創(chuàng)新,提高競爭力,實現(xiàn)可持續(xù)的經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇。公告指出,歐盟75%的出口額來自制造業(yè)領(lǐng)域的公司,這些公司的研發(fā)投入占整個工業(yè)研發(fā)投入的80%。

    如何扶持制造業(yè)科技創(chuàng)新?歐盟要求改善企業(yè)運(yùn)營環(huán)境,減少企業(yè)的行政負(fù)擔(dān);發(fā)揮歐盟統(tǒng)一市場的優(yōu)勢,創(chuàng)新服務(wù)方式,減少企業(yè)運(yùn)營成本;扶植中小企業(yè),特別是在金融方面給予其幫助。

    另外,歐盟提出調(diào)整經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu),向創(chuàng)新型知識經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型;研發(fā)環(huán)保技術(shù),促進(jìn)資源節(jié)約型經(jīng)濟(jì)增長。歐盟篩選出幾大重點領(lǐng)域,包括電動汽車、航空工業(yè)、機(jī)器人、納米技術(shù)、先進(jìn)材料技術(shù)和工業(yè)用生物技術(shù)等。這些高潛力技術(shù)未來的市場規(guī)模巨大,可創(chuàng)造大量工作崗位。

    推動科技創(chuàng)新,風(fēng)險投資必不可少。2011年底提出有關(guān)制定實施風(fēng)險投資計劃的建議;2012年,消除在全歐盟開展風(fēng)險投資的法律和管理障礙;2013年以后,將在歐盟層面上啟用新一代金融工具,以吸引更多的私人資本進(jìn)入科技創(chuàng)新領(lǐng)域。

    不過,目前歐元區(qū)及其重要成員國的制造業(yè)全面陷入萎縮狀態(tài)。今年4月,歐元區(qū)制造業(yè)PMI終值為45.9,創(chuàng)2009年6月以來最低,其中制造業(yè)強(qiáng)國德國這一指標(biāo)為46.2,為2009年7月以來最低。

    第三次工業(yè)革命已引起世界各國的高度重視,并展開激烈的競爭。在先進(jìn)制造業(yè)領(lǐng)域,歐盟具有傳統(tǒng)優(yōu)勢,但其劣勢除了債務(wù)危機(jī)之外,還存在研發(fā)投入不足和教育水平不高的痼疾。歐盟研發(fā)投入占國民生產(chǎn)總值的比例不足2%;25-34歲的人群中受過高等教育的不足1/3,美國和日本的這一比例分別為40%和50%。

    制造業(yè)科技創(chuàng)新范文第4篇

    關(guān)鍵詞:科技創(chuàng)新;中國制造;中國創(chuàng)造;關(guān)鍵

    中圖分類號:G31 文獻(xiàn)標(biāo)志碼:A 文章編號:1673-291X(2013)13-0069-02

    按照世界銀行標(biāo)準(zhǔn),中國人均國國民總收入已達(dá)到4 000多美元,進(jìn)入中等偏上收入國家行列。大多數(shù)發(fā)展中國家在人均國民總收入達(dá)到3 000美元關(guān)口后,都會存在所謂的“中等收入陷阱”問題。所謂“中等收入陷阱”是指當(dāng)一個國家人均收入達(dá)到中等水平后,由于不能順利實現(xiàn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變,導(dǎo)致經(jīng)濟(jì)增長動力不足,最終出現(xiàn)經(jīng)濟(jì)停滯的一種狀態(tài)。像巴西、阿根廷、墨西哥、智利、馬來西亞等,在20世紀(jì)70年代均進(jìn)入了中等收入國家行列,但至今這些國家仍然掙扎在人均GDP 3 000美元~5 000美元的發(fā)展階段,并且見不到增長的動力和希望。

    一、日本以“科技立國”戰(zhàn)略成功跨越“中等收入陷阱”

    國際上公認(rèn)的成功跨越“中等收入陷阱”的國家和地區(qū)有日本和“亞洲四小龍”,其中日本人均國民總收入在1972年接近3 000美元,到1984年突破1萬美元。韓國1987年超過3 000美元,1995年達(dá)到了11 469美元。從中等收入國家跨入高收入國家,日本花了大約十二年時間,韓國只用了八年。

    日本跨越“中等收入陷阱”的成功經(jīng)驗,一是轉(zhuǎn)變增長方式:從20世紀(jì)50年代初至80年代,日本實現(xiàn)輕工業(yè)重工業(yè)第三產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)換升級,完成由“貿(mào)易立國”到“技術(shù)立國”再到“文化立國”的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)變;二是實施“科技立國”戰(zhàn)略:培育自主創(chuàng)新能力,20世紀(jì)90年代,日本在技術(shù)模仿的基礎(chǔ)上重視自主技術(shù)創(chuàng)新和開拓性研究,提出“科學(xué)技術(shù)創(chuàng)造立國”戰(zhàn)略,專門制定法律促進(jìn)“創(chuàng)新中心”,大力培育高新產(chǎn)業(yè),從而迅速實現(xiàn)科學(xué)技術(shù)的趕超;三是實施收入倍增計劃:構(gòu)建社會保障體系,吸取歐美收入分配和福利制度經(jīng)驗,構(gòu)建適合本國國情的收入均衡和社會福利體系。

    日本成功跨越“中等收入陷阱”的經(jīng)驗表明,經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式和產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級是一個國家的經(jīng)濟(jì)發(fā)展到中等收入階段的必然選擇。日本從輕工業(yè)重工業(yè)第三產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)換升級,從以“模仿”為主的“貿(mào)易立國”到自主創(chuàng)新“科技立國”的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)換,靠的是科技創(chuàng)新理念和科技創(chuàng)新人才的培養(yǎng),這是中國進(jìn)入中等收入階段最值得借鑒的經(jīng)驗。

    二、科技創(chuàng)新是中國從“中國制造”走向“中國創(chuàng)造”的關(guān)鍵

    目前中國已出現(xiàn)經(jīng)濟(jì)增長回落或停滯、貧富分化、腐敗多發(fā)等“中等收入陷阱”國家的主要特征。要跨越“中等收入陷阱”,中國必須以日本“科技立國”的成功經(jīng)驗為鑒,把全社會的智慧和力量凝聚到科技創(chuàng)新發(fā)展上來,研發(fā)自己的科技創(chuàng)新產(chǎn)品和核心技術(shù),變“中國制造”為“中國創(chuàng)造”,才能真正走向強(qiáng)國之路。

    1.產(chǎn)品研發(fā)創(chuàng)新是“中國制造”走向“中國創(chuàng)造”的關(guān)鍵。經(jīng)過改革開放后三十多年的高速發(fā)展,今天的中國已享有“世界工廠”美譽(yù),中國制造的產(chǎn)品憑借價廉物美優(yōu)勢在世界每個角落幾乎隨處可見,“中國制造”已行銷全球。然而,建立在廉價勞動力、資源消耗、土地占用和優(yōu)惠政策等優(yōu)勢之上的“中國制造”,不但出口產(chǎn)品在國際產(chǎn)業(yè)鏈分工中一直處于低端位置,而且日益面臨國際貿(mào)易磨擦、能源原料短缺、環(huán)境惡化及民工荒等諸多壓力。近兩年出現(xiàn)的“用工荒”和珠三角、長三角等實體企業(yè)紛紛停工倒閉現(xiàn)象說明,中國“以模仿為主”的產(chǎn)品制造業(yè)正舉步維艱,“中國制造”正遭遇前所未有的發(fā)展瓶頸。

    如果中國企業(yè)總是不能掌握核心技術(shù),沒有自己的品牌和銷售渠道,我們拿什么來支撐經(jīng)濟(jì)的持續(xù)發(fā)展?由此可見,新時期產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展需要“中國制造”向“中國創(chuàng)造”的產(chǎn)業(yè)升級。

    科技創(chuàng)新通常包括知識創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新和現(xiàn)代科技引領(lǐng)的管理創(chuàng)新。技術(shù)創(chuàng)新包括研究開發(fā)創(chuàng)新、產(chǎn)品設(shè)計創(chuàng)新、工藝創(chuàng)新、制造創(chuàng)新、管理創(chuàng)新和市場開拓創(chuàng)新等環(huán)節(jié)。各行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈通常都包括產(chǎn)品設(shè)計、原料采購、加工制造、物流運(yùn)輸、訂單處理、批發(fā)經(jīng)營、終端零售等環(huán)節(jié)。據(jù)統(tǒng)計,在工業(yè)制成品中,中國已有超過130種產(chǎn)品的產(chǎn)量位居世界第一。但實際上,由于中國產(chǎn)品研發(fā)和創(chuàng)新設(shè)計能力低,缺乏競爭力,產(chǎn)業(yè)鏈里最有價值的環(huán)節(jié)被少數(shù)幾個發(fā)達(dá)國家所壟斷,“中國制造”得到的只不過是國際產(chǎn)業(yè)鏈分工里利潤最薄的一環(huán)。以iPhone為例,其核心是產(chǎn)品設(shè)計和渠道物流,生產(chǎn)一臺iPhone手機(jī),美國蘋果公司可以拿到360美元,日本、韓國以及臺灣地區(qū)和美國部分廠商可以拿到187美元,而我們中國大陸只拿到6.54美元!再如像汽車這樣的工業(yè)制成品,通常包括結(jié)構(gòu)件、功能件及系統(tǒng)集成控制件三部分,前兩部分中國通過中外合資、合作業(yè)務(wù)運(yùn)轉(zhuǎn)模式早已實現(xiàn)中國制造,唯獨系統(tǒng)集成控制件部分,也就是工業(yè)制成品核心部分即技術(shù)和知識含量較高部分,凸顯中國創(chuàng)造力的不足。中國制造企業(yè)要想獲得此項能力,需要進(jìn)行人才、知識、技能的長期積累,才有可能實現(xiàn)工業(yè)制成品關(guān)鍵部件的自主創(chuàng)新,實現(xiàn)在新產(chǎn)品鏈分配上從低端走向高端,使新產(chǎn)品價值最大化。

    2.制造技術(shù)創(chuàng)新是提高“中國制造”生產(chǎn)率的關(guān)鍵。中國制造業(yè)的主要優(yōu)勢是利用了勞動力成本優(yōu)勢和犧牲了大量可再生資源。制造業(yè)產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)鏈大部分屬于加工企業(yè),處于價值鏈的低端,效率問題實際上是很大的問題。為此,我們要走科技含量高、經(jīng)濟(jì)效益好、環(huán)境污染低、生產(chǎn)效率高的新型工業(yè)化道路。制造業(yè)科技創(chuàng)新可以有效提高工作效率、降低成本、改進(jìn)生產(chǎn)技術(shù)和提高產(chǎn)品質(zhì)量,最終提高企業(yè)的生產(chǎn)效率。

    富士康是典型的制造企業(yè)代表,工廠工人總數(shù)高達(dá)150萬人,在經(jīng)歷“聘用童工”、“跳樓事件”和“停工大騷亂”等事件后,面對勞動力短缺、用工成本上漲、工人不滿單調(diào)工作等問題,富士康選擇用機(jī)器人手臂取代工人的現(xiàn)代制造技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略,專門成立“自動化機(jī)器人產(chǎn)品處”負(fù)責(zé)機(jī)器人手臂研發(fā)工作,規(guī)劃到2014年研發(fā)生產(chǎn)100萬臺機(jī)器人手臂應(yīng)用于自動化生產(chǎn)線,未來五至十年將推出首批全自動化工廠。富士康自主研發(fā)的制造技術(shù)創(chuàng)新可提高工廠的勞動生產(chǎn)率和培育基于人力資本的新優(yōu)勢。

    由于傳統(tǒng)制造業(yè)向現(xiàn)代制造業(yè)轉(zhuǎn)變可有效培育基于人力資本的新優(yōu)勢,包括“亞洲四小龍”在內(nèi)的歐美等發(fā)達(dá)國家開始重新認(rèn)識到制造業(yè)的價值,紛紛提出“再工業(yè)化戰(zhàn)略”,大力促進(jìn)高端制造業(yè)和新興產(chǎn)業(yè)等領(lǐng)域的發(fā)展,增加了中國向價值鏈高端提升的難度。為此,中國必須盡快大力加強(qiáng)制造技術(shù)創(chuàng)新和自主品牌建設(shè),瞄準(zhǔn)國內(nèi)外前沿技術(shù)進(jìn)行高起點規(guī)劃,大力推進(jìn)核心制造能力建設(shè),使中國制造水平和能力得到質(zhì)的提升,從而增強(qiáng)制造業(yè)的核心競爭力,提高中國制造業(yè)在國際分工中的地位。

    三、中國科技創(chuàng)新需要相關(guān)政策扶持與企業(yè)資金投入

    為實現(xiàn)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型和產(chǎn)業(yè)升級,中國近年來相繼出臺了支持科技創(chuàng)新的政策:一是制定國家科技長遠(yuǎn)發(fā)展規(guī)劃;二是確立企業(yè)在技術(shù)創(chuàng)新中的主體地位,切實加強(qiáng)對引進(jìn)技術(shù)的消化吸收、自主開發(fā)和再創(chuàng)新,高度重視原始性創(chuàng)新和集成創(chuàng)新;三是建立以企業(yè)為主體、產(chǎn)學(xué)研結(jié)合的技術(shù)創(chuàng)新體系;四是建立多元化科技投入體系等。

    中國在創(chuàng)新研發(fā)領(lǐng)域的經(jīng)費投入逐年增加,如2009年中國研發(fā)總經(jīng)費為5 802.1億元,是2000年的6.5倍,年平均增長23%。然而,中國工業(yè)企業(yè)中有研發(fā)活動的僅占6.5%,研發(fā)經(jīng)費支出僅占企業(yè)主營業(yè)務(wù)收入的0.61%,2012年中國五百強(qiáng)企業(yè)僅有5家企業(yè)的研發(fā)投入超過100億元,平均研發(fā)強(qiáng)度為僅1.33%,有76家企業(yè)研發(fā)投入出現(xiàn)負(fù)增長。相比之下,國外企業(yè)平均研發(fā)強(qiáng)度在20世紀(jì)80年代就達(dá)到3%以上,跨國公司多在5%以上。

    數(shù)據(jù)表明,中國科技研發(fā)投入嚴(yán)重落后于發(fā)達(dá)國家,擁有自主知識產(chǎn)權(quán)的企業(yè)比重小,科技創(chuàng)新理念和科技創(chuàng)新人才匱乏是中國科技創(chuàng)新遭遇的瓶頸。中國企業(yè)創(chuàng)新能力要大幅度提升,突破一批核心關(guān)鍵技術(shù),才可以進(jìn)一步提高全要素生產(chǎn)率對經(jīng)濟(jì)增長的貢獻(xiàn)。科技創(chuàng)新關(guān)鍵在人才,創(chuàng)新型人才不論是在新產(chǎn)品研發(fā)、新行業(yè)崛起、新管理理念上都將會主導(dǎo)社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展的走向。

    人才的培養(yǎng)離不開教育,創(chuàng)新人才培養(yǎng)更是與創(chuàng)新教育息息相關(guān)。著名科學(xué)家錢學(xué)森在他即將離世前曾說過:“現(xiàn)在中國沒有完全發(fā)展起來,一個重要原因是沒有一所大學(xué)能夠按照培養(yǎng)科學(xué)技術(shù)發(fā)明人才的模式去辦學(xué),沒有自己獨特的創(chuàng)新東西,老是冒不出杰出人才,這才是很大的問題。”中國大學(xué)生創(chuàng)造力的高低,從某種意義上講,決定著中國能否從“中國制造”走向“中國創(chuàng)造”。為此,各級各類學(xué)校應(yīng)加大創(chuàng)新教育的發(fā)展力度,切實把創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育做為各類學(xué)校的必修課來推行,尤其是從小學(xué)到大學(xué)一貫制的創(chuàng)新教育。

    四、結(jié)束語

    中國要想成功跨越“中等收入陷阱”,研發(fā)和擁有自主品牌的科技創(chuàng)新產(chǎn)品和核心技術(shù),進(jìn)行變“中國制造”為“中國創(chuàng)造”的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級,科技創(chuàng)新是必然的戰(zhàn)略選擇。科技創(chuàng)新離不開創(chuàng)新人才的培養(yǎng),事實證明,中國現(xiàn)行的應(yīng)試教育阻礙了創(chuàng)新意識和創(chuàng)新人才的培養(yǎng)。我們應(yīng)該向美國和日本學(xué)習(xí),改革應(yīng)試教育模式,在中小學(xué)教育中全面融入創(chuàng)新教育,才能有效培養(yǎng)出具有創(chuàng)新意識和創(chuàng)新能力的科技創(chuàng)新人才,走上富國強(qiáng)國之路。

    參考文獻(xiàn):

    [1] 國家統(tǒng)計局綜合司.人均國民總收入的概念及世界銀行國別收入分組標(biāo)準(zhǔn)[EB/OL].2009-09-11.

    [2] 舒紹福.日本如何成功跨越“中等收入陷阱”[N].學(xué)習(xí)時報,2012-08-06(02).

    制造業(yè)科技創(chuàng)新范文第5篇

    一、貴公司是否被列為國家級和省級智能制造試點示范項目、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)試點、單項冠軍示范企業(yè)?是()否()

    項目具體名稱            

    二、貴公司是否設(shè)立研發(fā)機(jī)構(gòu)?是()否()

    貴公司是否擁有國家級或省級企業(yè)技術(shù)中心、重點實驗室、工程(技術(shù))研究中心、工程實驗室、制造業(yè)創(chuàng)新中心?

    具體為:                    

    三、貴公司近5年來募集資金用于研發(fā)的金額、比例各是多少?

    四、您認(rèn)為有的制造業(yè)企業(yè)投資理財產(chǎn)品、房地產(chǎn)等,卻沒有增加制造業(yè)投資、研發(fā)投入的主要原因是()

    A.制造業(yè)凈資產(chǎn)收益率低,增加投資還不如購買理財產(chǎn)品;

    B.市場規(guī)模已難以再擴(kuò)大;

    C.技術(shù)瓶頸難以突破;

    D.其他:                                     

    五、貴公司近5年組織實施重大科技專項有   項;

    制造業(yè)企業(yè)發(fā)明專利授權(quán)量(含軟件著作權(quán)、集成電路設(shè)計版權(quán))  件,年均增長  %,制造業(yè)企業(yè)PCT國際專利申請量

    件,年均增長  %。

    六、您認(rèn)為目前對制造業(yè)科技創(chuàng)新最大的制約因素是()

    A.難以獲得研發(fā)所需資金;

    B.缺少核心發(fā)明專利、核心技術(shù);

    C.難以吸引高端領(lǐng)軍人才和創(chuàng)新團(tuán)隊;

    D.其他:                                     

    七、目前貴公司最主要的融資渠道是(請選擇最重要的3項并排序)

    A.銀行貸款     B.股票融資      C.債券融資          

    D.信托貸款     E.委托貸款      F.資管產(chǎn)品

    G.民間借貸     H.其他,請列明

    八、貴公司在未來6個月是否有融資計劃?是()否()

    融資是否投入技術(shù)研發(fā)?是()否()

    募集資金擬用于研發(fā)的金額、比例各是多少?

    九、請選擇貴公司最優(yōu)先考慮的3個再融資品種并排序

    A.公開增發(fā)     B.配股          C.優(yōu)先股          

    D.定向增發(fā)     E.可轉(zhuǎn)換公司債  F.公司債

    G.短期融資券   H.中期票據(jù)      I.銀行貸款

    J.其他,請列明

    十、您認(rèn)為上市公司再融資支持科技創(chuàng)新有哪些問題或需要改進(jìn)的地方:

    A.公開增發(fā)條件較高,導(dǎo)致非公開增發(fā)占大多數(shù);

    B.再融資沒有設(shè)立一次核準(zhǔn)、多次發(fā)行的儲架發(fā)行制度;

    C.定價約束較多、缺乏彈性;

    D.鎖定時間較長;

    E.其他:                                     

    十一、您認(rèn)為通過直接融資加大研發(fā)投入的難點、痛點、堵點在于()(請選擇最重要的5項并排序)

    A.發(fā)行股票、債券審核標(biāo)準(zhǔn)仍較高;

    B.發(fā)行股票、債券審核時間較長,

    C.定價約束較多、缺乏彈性;

    D.發(fā)行股票、債券費用較高;

    E.募集資金金額、募投項目審核及資金管理過于嚴(yán)格,缺乏靈活性,不能適應(yīng)企業(yè)經(jīng)營環(huán)境的過快變化;

    F.鎖定時間較長,退出難;

    G.缺乏市場化的信用增信手段,較難發(fā)行公司信用債券;

    H.股票、債券品種不夠豐富;

    I.其他:                                     

    十二、制造業(yè)并購重組中存在哪些問題或需要改進(jìn)的地方():

    A.標(biāo)的資產(chǎn)估值虛高,形成高估值、高商譽(yù);

    B.少數(shù)公司偏離主業(yè)、脫實向虛,熱衷于編故事、炒概念、搞不切實際的跨界并購,進(jìn)一步推高標(biāo)的資產(chǎn)估值;

    C.支付手段不夠豐富,過分依賴發(fā)行股份支付對價,重組置入資產(chǎn)規(guī)模大、占比高時容易攤薄股份,出現(xiàn)控制權(quán)之爭;

    D.中介盡調(diào)不到位,置入資產(chǎn)業(yè)績變臉,業(yè)績承諾難以實現(xiàn)甚至出現(xiàn)糾紛;

    E.其他:                                      

    十三、貴公司是否引進(jìn)海外科技人才、領(lǐng)軍人才、創(chuàng)新團(tuán)隊?

    具體情況:引進(jìn)創(chuàng)新團(tuán)隊    個   人

    海外科技人才   人

    領(lǐng)軍人才    人 

    十四、目前股權(quán)激勵在吸引制造業(yè)高層次領(lǐng)軍人才和團(tuán)隊方面的不足或需改進(jìn)的地方()

    A.擴(kuò)大激勵對象范圍;

    B.擴(kuò)展股權(quán)激勵的比例上限;

    C.放寬限制性股票授予價格、登記等限制;

    D.改變行權(quán)時繳納個稅的做法,減輕激勵對象稅負(fù)壓力;

    E.其他:                                      

    十五、您認(rèn)為資本市場可從哪些方面加大對制造業(yè)創(chuàng)新驅(qū)動的支持()(請選擇最重要的3項并排序)

    A.適當(dāng)降低發(fā)行股票、債券審核標(biāo)準(zhǔn);

    B.加快審核,縮短發(fā)行股票、債券時間較長;

    C.設(shè)立一次核準(zhǔn)、多次發(fā)行的儲架發(fā)行制度;

    D.降低發(fā)行股票、債券費用,增加財政補(bǔ)貼獎勵;

    E.在發(fā)行股票、債券方面給予創(chuàng)新制造業(yè)企業(yè)更加靈活的安排,如為符合一定條件的高科技創(chuàng)新企業(yè)提供綠色通道;

    F.增加股票、債券品種供給,比如       ;

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