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      企業文化與企業宣傳

      前言:想要寫出一篇令人眼前一亮的文章嗎?我們特意為您整理了5篇企業文化與企業宣傳范文,相信會為您的寫作帶來幫助,發現更多的寫作思路和靈感。

      企業文化與企業宣傳范文第1篇

      一、企業文化:

      1、企業是我的家庭,員工是我的家人;

      2、我愛***,我愛我的家;

      3、為人處世:堂堂正正做人,認認真真做事。

      二、工廠經營理念:

      1、創新不止,自強不息;

      2、精工細作,鑄就輝煌;

      3、想你所想,強中自強;

      三、公司司訓:

      1、適者生存、創新發展

      2、團結拼博、艱苦奮斗

      四、質量方針:

      1、堅持持續改進,滿足顧客需求;

      2、確保質量第一,增強競爭優勢。

      五、企業精神:

      1、團結拼搏,開拓求實;

      2、滿足用戶,科技進步。

      六、企業文化精髓----競取:

      1.人才:廣納賢才、公平競爭;

      2.文化:博采眾長、力求創新;

      3.管理機制:加強考核、鼓勵優秀、未尾淘汰;

      4.技術與管理:學習培訓、挖掘人才。

      七、工廠運行核心-----誠信:

      1.真誠地對待:員工、上下級 、用戶 、社會;

      2.誠實地進行:匯報工作、討論問題、處理用戶問題;

      3.誠懇地開展:批評和自我批評;

      4.嚴格的遵守:工廠的規章制度、個人的工作職責、國家的法律法規;

      5.做事要三心:虛心、耐心、細心;

      6.做人要四自:自我反省、自我調整、自我鞭策、自我控制;

      7.營銷上:重合同、守信譽、一諾千金;

      8.生產中:保質保量準時交貨,一絲不茍;

      9.服務時:顧客第一、熱情真誠、一如既往;

      10.員工中:誠信在手中,自檢不放松。

      八、公司九大規章:

      1.一切行動聽指揮

      2.不煽動組織罷工

      3.不泄露公司機密

      4.不貪污公司一元錢

      5.不盜竊公司財物

      6.不故意損壞公司設備

      7.不打架

      企業文化與企業宣傳范文第2篇

      1、合規創造價值”、“合規人人有責。

      2、風控比盈利更重要,合規比創新更重要,

      規則比權力更重要,執行比規劃更重要,

      做優比做大更重要,廉潔比業績更重要,

      良心比誠信更重要,培養比引進更重要,

      防范比治理更重要,安全比速度更重要。

      3、強化合規經營,推進規范管理

      4、嚴格自律 合規經營 穩健發展

      5、合規經營,把中國人保做優、做強。

      6、加強合規文化教育,是提高經營管理水平的需要。

      加強合規文化教育,是建立長效發展機制的需要

      加強合規文化教育,是提高經濟效益的需要

      7、增強內控管理意識,狠抓基礎管理,促進依法合規經營。

      8、員工是企業合規文化的實踐者和創造者

      9、創新服務方式,滿足客戶需要,提升企業合規文化。

      10、加強黨風廉政教育,不斷增強依法合規經營的意識,

      財務上墻標語

      1、誠信為本,依法理財

      2、清清楚楚算賬,明明白白做人

      3、誠信為本,操守為重;堅持原則,不做假賬

      4、堅持原則,不徇私情

      5、為領導當好參謀,為公司依法理財

      6、合規就是效益

      7、作業標準記得牢,駕輕就熟不煩惱

      8、分析原因要認真,解決問題要徹底

      9、你思考,我動腦,質量提升難不倒

      10、控制每一道流程,做好每一項工作

      11、執行力的關鍵是細節

      12、企業的執行力關鍵在于集體的執行力

      13、沒有執行力,就沒有競爭力

      14、多思考才能創新,勤檢討才有進步

      15、知識是力量的源泉,學習是成功的基石

      16、以人為本、和諧奮進。

      17、依法合規經營是中國人保改革發展的生命線。

      18、合規人人有責。

      19、合規創造價值。

      20、合規從高層做起。

      21、人人合規,違規必究。

      22、公司倡導以誠信、守法為中心的合規文化。

      23、統一法人、授權經營管理。

      24、反洗錢----我們的責任。

      25、反洗錢,法律賦予的權利與義務。

      26、知法守法,做一個合格的公民。

      27、信守職業道德,真誠地對待客戶。

      28、嚴守國家、公司和客戶的各種商業秘密,是市場競爭的基本要求。

      29、篤守信譽,公正理賠。

      企業文化

      企業業訓:責任 榮譽 夢想

      經營理念:依法合規經營 追求卓越品質

      競爭理念:永不停止前進的步伐

      產品理念:沒有最好 只有更好

      員工理念:立德 立志 立業

      團隊精神:人人為我 我為人人

      工作理念:

      —必須有清晰科學的工作思路;

      —必須有務實的優良工作作風;

      —必須有改革創新的精神狀態;

      —必須有清正廉潔的良好形象。

      人才理念:

      以人為本—為有志于公司事業發展搭建施展才華的廣闊舞臺。

      規范理念:

      以人為本、規范至上、科學管理、杜絕違規、強化管控、保障業務健康、持續發展。

      思想政治工作理念:

      堅持“三個到位”;即:思想到位,組織到位,工作到位。

      堅持“三個結合”;即:同弘揚企業精神相結合,同企業文化建設相結合,同為職工辦實事相結合。

      堅持“四個滲透”;即:滲透到市場開發中,滲透到經營管理中,滲透到改革開放中,滲透到企業穩定中。

      堅持“四個觀念”;即:服務觀念,突出思想政治工作要服務于企業的整體經營管理中。

      效益觀念:通過科學的管理和激勵的考核辦法調動廣大員工的工作積極性,提高效益,增加收入。

      人本觀念;以人為本,把思想政治工作同為員工辦實事相結合,增強思想政治工作的針對性和實效性。

      創新觀念:堅持創新是企業生存的根本出路,增強創新意識,促進企業發展。

      為服務富裕文明和諧新青海建設做出更大貢獻!

      為打造更新、更高“精品公司”努力奮斗!

      企業文化標語大全

      1 沒有品質,便沒有企業的明天。

      2 品質,企業未來的決戰場和永恒的主題。

      3.全員參與,強化管理,精益求精,鑄造品質。

      4 講究實效、完善管理、提升品質、增創效益。

      5 優秀的職員:忠于公司、終于職業、忠于人格。

      6 成功者找方法,失敗者找借口。

      7 團隊精神,是企業文化的核心。

      8 技術是基礎,管理是動力。

      9 行動是成功的開始,等待是失敗的源頭。

      10 溝通與合作,帶給你完善緊密的聯系和無限的效益。

      11.有品質才有市場,有改善才有進步。

      12. 做好了,才算做了。

      13.提供優質的產品,是回報客戶最好的方法。

      企業文化宣傳標語

      1.因為有我,所以會更好。

      2.不要小看自己,人有無限可能。

      3.態度決定一切,細節決定成敗。

      4.只有勇于承擔責任,才能承擔更大的責任。

      5.多點溝通,少點抱怨;多點理解,少點爭執。

      6.自我提升,良性競爭;相互欣賞,相互支持。

      7.團結一條心,石頭變成金。

      8.強化競爭意識,營造團隊精神。

      9.您的自覺貢獻,才有公司的輝煌。

      10.追求客戶滿意,是你我的責任。

      11.有一分耕耘,就有一分收獲。

      12.只有不完美的產品,沒有挑剔的客戶。

      企業文化宣傳標語

      1 關注制度 珍惜資源 勤儉節約 共同發展

      2 會而不議 議而不 決 決而不行 這樣的會議是屬最浪費的行動。

      3 我們極度鄙視一切不合規的行為。

      4 找方法才能成功,找借口只有失敗。

      5 爭取一個客戶不容易,失去一個客戶很簡單。

      品質宣傳標語

      1 細心、精心、用心,品質永保稱心。

      2 創新突破穩定品質,落實管理提高效率。

      3 內部審核定期做,系統維持不會錯。

      4 作業標準能遵守,品質效率不用愁。

      5 顧客反饋勤分析,品質改善有主意。

      6 原始記錄要可靠,統計分析才有效。

      7.品質是做出來的,不是說出來的。

      8. 以科技為動力,以質量求生存。

      9.每天自我檢討,品質自然更好。

      10.勤思考,品質提升難不倒。

      11.革除馬虎之心,提升服務品質。

      12 品質你我做得好,顧客留住不會跑。

      13 找方法才能成功,找借口只會失敗。

      14 沒有措施免談管理,沒有計劃如何工作。

      品質宣傳標語

      1 改革創新追求品質,落實管理提高效率。

      2 承保、理賠按標準,公司權益有保證。

      3 寧愿保前嚴把關,不可事后交罰款。

      4 品質管理講流程,溝通協調很重要。

      5 創造價值,以質為根。

      6 優質服務,帶來客戶云云。

      7 品質為本,財富為果。

      8.一絲之差,優劣分家。

      9 我們的策略是以質量取勝!

      10 文件受控易管理,貫徹執行要落實

      11 要有好的灌溉,才有好的成果

      12 做好品質管理,打好品管基礎

      13 顧客是我們的上帝,品質是上帝的要求

      14.不繃緊質量的弦,彈不出市場的調。

      15.改善服務要落實,合規經營創價值。

      16 零缺點的操作流程,創造一流的優質產品。

      17 人人參與創新,人保偉大事業一定能夠成功。

      18 市場競爭不同情弱者,不創新突破只有出局。

      19 投入多一點,方法好一點,績效自然高一點。

      20 每天上班勤思考,關注自然更順暢。

      21 規范每一道程序,做好每一單業務。

      22.養成良好習慣,提高整體素質。

      23.強化服務意識,倡導奉獻精神。

      24 整理整頓做得好,工作效率步步高。

      25 除陳推新堅持做,和諧環境真不錯。

      26.培養優質素養,提高團隊力量。

      27 思一思 研究改善措施 試一試 堅持不懈努力

      28 創造舒適工作場所,不斷提高工作效率。

      29 整理整頓做得好,市場競爭沒煩惱。

      30 實施效果看得見,持之以恒是關鍵。

      31.從你我做起,讓我們更有自信!

      32 合規-騰出更大的空間

      33 整頓-提高工作效率

      34 清除傳統舊觀念,推出合規經營新天地

      35 提供優質的服務,就是回報客戶最好的方法。

      36 溝通與合作,帶給你完善緊密的聯系和無限的效益。

      37 嚴謹思考,嚴密操作;嚴格檢查,嚴肅驗證。

      38 人人有改善的能力,事事有改善的余地。

      39 時時尋求效率進步,事事講究方法技術。

      40.溝通達共識,左右協調求進步。

      41.強化團隊,提高工作效率。

      42.無差錯能手,向零缺陷邁進。

      43今天不努力工作,明天努力找工作。

      44 落實合規責任,完善合規制度。

      45.培育禮儀員工,創造團隊精神

      46自覺遵守合規制度,養成合規良好作風。

      47.合規是企業永恒的主題。

      48.市場是海,質量是船,品牌是帆。

      49今日的質量,明日的市場。

      50.筑質量長城,興人保偉大事業。

      51.合規——效益之源。

      52.未來的成功屬于合規領先者的世界。

      53.創造輝煌,唯有合規。

      54.品質合格是盡社會的義務,品質卓越是對社會的貢獻。

      55 和傳統的昨天告別,向規范的未來邁進。

      56.只有步入合規經營的軌道,才有無限延伸的空間。

      57.客戶 是企業發展的源泉。

      58.正視合規 增強信心,艱苦奮斗,再創輝煌。

      59.增強緊迫感、加強責任心、全力搶市場、打好翻身仗。

      60. 轉變觀念,轉變作風,創新機制,創新局面。

      61用心血融鑄經營理念,讓企業文化生生不息。

      62.樹立核心價值觀,而且要善于學習,更要善于創造。

      63.合規是企業的生命。

      64.品質 — 企業致勝的關鍵。

      65. 合規 — 帶給你看得見的未來,說不出的精彩。

      66.時代精神演繹民族靈魂,優質精神構筑時代精神。

      67.效益靠質量,質量靠合規,技術靠人才,人才靠教育。

      68.產品的質量是拓展的翅膀,航程無限,輝煌有期。

      69. 創新是根本,質量是生命,合規是宗旨,效益是目標。

      70.質量為先,信譽為重,管理為本,服務為誠。

      71.優質服務,是打開市場大門的金鑰匙。

      72.合規經營,是市場競爭必勝的保證。

      73.善戰者,求之于勢,不責于人,故能擇人優勢。

      74全員講合規,合規利全員。

      75.人的能力是有限的,而人的努力是無限的。

      76 重視合規,規范運作,確保質量,信譽承諾。

      77.建質量效益之路,創質量效益之業。

      78 堅持合規第一的原則,提供優質滿意的服務。

      79、對待工作,我們需要是嚴格;對待生活,我們需要是關懷。

      80、企業不僅支付你薪酬,還充實你的人生。

      81、社會上你未必顯眼,但在企業里你永遠重要。

      82、在你的崗位上,你就是專家。

      83、如果你認為自己是對的,請給予別人犯錯的機會。

      84.合規是幸福的保障,治理違規保障安全。

      85.合規創造幸福,違規帶來痛苦。合規就是效益,合規就是幸福。

      86.合規在你手中,合規伴您幸福,合規創造財富。

      87.合規文化是企業文化建設的基礎,合規文化是企業文化的組成部分。

      企業文化與企業宣傳范文第3篇

      現代企業發展過程中,工會是至關重要的組成機構,同時工會的核心工作也是為員工服務,切實站在員工的立場上,維護企業員工的合法利益。此外工會還可以為員工的職業發展做出貢獻。比如可以組織員工進行崗位培訓,或者帶領員工參與工作之外的娛樂生活,豐富員工情感世界的同時,也對員工起到教育的作用。因此工會在近些年來,被賦予宣傳企業文化、開展企業文化教育的功能。只有充分重視工會對企業文化的宣傳意義,才能使得企業文化不斷發展,進而企業員工受到更多積極方面的影響。

      一、工會宣傳教育的主要內容

      (一)思想政治工作

      工會開展思想政治工作主要體現在其工作是黨的思政工作的一個部分,并且工會應該始終在黨的政策指引之下,與相關部門以期開展相應的教育工作。還可以采取典型示范的形式展開,其目的是提升企業員工的整體素質。

      (二)文化教育工作

      文化教育工作既包括文化教育,也包括文體教育,其主要目的是為了滿足企業員工日益增長的精神文化需求,從而提升員工的工作積極性,使得員工在工作的過程中可以更加有動力。此外工會還可以利用自身的組織形式,開展知識講座、爬山鍛煉、參觀游覽這類活躍員工身心健康的工作,從而豐富員工的日常文化生活。

      (三)崗位技術培訓工作

      對員工進行崗位技術培訓也是企業工會應該開展的工作,企業工會對員工的職業規劃應該有所保障,定期為員工設置帶薪進修、組織培訓、崗位練習等提升員工自身專業素質的活動。通過活動的開展使得員工自身可以在崗位上不斷的提高專業水平,以更為先進的思想和技術投入到企業的生產工作中。

      (四)新聞宣傳工作

      工會的宣傳教育工作貫穿了企業文化建設的整個過程,其需要借助工會的重要作用將企業文化所宣傳的企業價值觀念、文化理念融入到企業職工的思想與生活中。并且還應該嚴格遵照黨的領導與指示,宣傳企業的方針對策。將企業員工關心的熱點問題作為企業新聞宣傳工作的重點,從而讓員工開始重視企業工會在日常生活中的宣傳作用與意義。

      二、工會宣傳教育對企業文化構建的重要意義

      (一)使得宣傳教育內容更加豐富

      工會宣傳教育在企業文化構建的過程中有著重要的作用和意義,其首先體現在可以豐富教育內容方面。工會在開展宣傳教育的時候,應該將正面宣傳作為自身宣傳工作開展的主要出發點。并且在宣傳的過程中,注重企業文化的重點,結合相應的熱點問題,將企業發展的精神與思想不斷傳承下去。當企業高層領導做出相應決策的時候,企業也應該將這些內容與政策宣傳給員工,從而讓員工第一時間了解企業的現狀,進而用科學的態度與思想武裝自己,推動企業文化建設。此外,工會還應該善于挖掘企業文化中的創新點,使得企業文化可以在適應企業發展的過程中不斷改革與發展,進而形成與時俱進的思想文化內容。

      企業工會可以選擇企業中優秀的員工,將其身上的優秀事例進行講解,以先進典型的方式,讓更多員工注重企業員工形象的塑造,從而以榜樣的力量推動企業文化建設。對典型的經驗以及其優秀的閃光點進行宣傳,將會起到意想不到的宣傳與推廣效果。

      (二)使得宣傳教育工作形式更加創新

      利用工會對員工進行宣傳教育,實際上也是企業文化宣傳的重要形式創新。工會在開展企業文化宣傳工作的時候要善于轉變傳統的觀念,并且將傳統方法與現代方式結合起來,形成符合現代企業發展要求的宣傳手段,從而增強企業工會宣傳教育的效果。

      比如企業工會可以選擇利用企業報、企業內刊、企業內部網站以及宣傳欄等形式,對企業文化進行宣傳。這樣的形式可以擴大宣傳的覆蓋面,從而使得更多員工可以了解到企業工會所宣傳的內容。其次通過工會不斷完善自身的宣傳教育機制,還可以更好地為企業服務。以員工欣然接受的活動形式傳播企業文化,從而將企業的內涵與精神傳遞下去,讓所有員工都可以關注到工會的宣傳教育活動。工會在宣傳教育的過程中應該注重與實際、生活的貼近,這樣才能使得企業文化不斷發展,從而使得企業文化、管理舉措、最新動態以及良好形象可以通過全新的宣傳教育方式宣傳出去,極大程度豐富了企業文化建設的宣傳途徑,也使得工會的宣傳教育更加彰顯創新性。

      (三)使得宣傳教育人才隊伍更具專業性

      利用工會的宣傳作用,對企業文化進行宣傳,還可以體現出宣傳教育人才隊伍的專業性。工會在進行企業文化宣傳的時候,必須配備一支具有較高思想政治覺悟、行為端正的隊伍。所以企業工會在選擇員工的時候,可以從新聞專業的畢業生入手,這樣將會增強企業工會的宣傳性,使得宣傳工作開展更加有章可循。此外,宣傳教育工作人員還需要進行定期的培訓,對其組織一些外出學習活動,一方面增強了其自身的思想政治覺悟,提高了實際操作能力,另一方面也拓寬了其視野,更容易為企業文化建設貢獻出自身的力量。所以,工會在企業文化建設的過程中發揮自身的宣傳教育工作,更有利于工會提高自身的思想道德認識,促進企業形成健全的企業文化,進而推動企業的健康持續發展。

      企業文化與企業宣傳范文第4篇

      關鍵詞:企業;職工;宣傳教育

      中圖分類號:G40文獻標識碼:B 文章編號:1009-9166(2010)008(C)-0061-01

      引言:企業改革,從某種意義上說就是企業內部的利益再調整、再分配,必然影響職工利益和思想的變化,有著大量的、艱巨的思想工作要做。這里既有觀念轉變的教育,同時也需要做一些改革形勢任務的宣傳教育,使職工能以更積極的態度,昂揚的斗志參與改革、支持改革,更好地促進企業的發展。

      1、企業宣傳報道在樹立企業形象中的作用

      企業形象實現的基本途徑離不開企業傳播。就企業文化與企業形象的關系而言,企業形象是企業文化的外顯形態,建設企業文化最終要以企業形象展現給消費者和社會公眾,因此,企業形象實現依賴于企業傳播。企業形象的具體指標體系是由企業理念形象、經營形象、產品形象、服務形象、環境形象以及公共形象等構成的。從現代企業發展趨勢看,企業競爭已經不僅僅是產品力的競爭、銷售力的競爭,而是上升為以企業文化建設為基礎的整體企業形象的競爭。縱觀國際國內市場,成功的大企業無不擁有成功的企業形象宣傳,塑造和宣傳企業形象成為企業發展戰略的重要組成部分和企業經營活動的寶貴資源。從這個意義上看,加強宣傳報道是企業形象戰略的重要內容。

      2、企業如何加強宣傳報道工作

      2.1、領導重視,保證投入。加強企業宣傳報道,離不開領導重視。領導重視才能保證宣傳報道工作的資金和人力投入,才能培育出政治強、紀律嚴、作風正的通訊員隊伍,才有企業宣傳報道工作的良性發展。企業的決策層重視宣傳報道工作實際上就是重視企業形象宣傳、重視企業文化建設,要把企業宣傳提高到企業發展戰略的位置上,提高新聞宣傳意識。企業宣傳報道與其他企業行為一樣,離不開領導者、決策層的重視和支持,否則將寸步難移。反過來,現代企業制度下的領導者、決策層也必須重視企業的形象宣傳和輿論環境工作,因為如果在激烈的市場競爭中失去了關注和輿論地位,就只有在沉默中“死”去。

      2.2、建立企業新聞信用,避免新聞“妙作”。企業宣傳報道應該立足客觀反映在社會生產分配交換消費等一系列經濟活動全過程中的新事物、新趨勢、新經驗、新問題,按照新聞“真、短、快、活、強”的原則來寫作,“用事實說話”,切忌吹捧、浮夸、損人利己。否則就失去了編輯和讀者的信賴,經濟宣傳也就失去了意義。在品牌推廣的過程中應努力沿市場信譽度方向發展,不能只片面地強調市場知名度。如果,信譽度發展成為負值時,品牌的知名度越大,企業受到的負面影響就越重。努力提高企業新聞信用水平,是一項十分重要的任務,應從以下幾個方面著手:第一,堅持實事求是的作風,不搞虛假報道,不惡意隱瞞事實;凡是向社會、媒體公布的信息,包括言論、數據,都必須真實可信,不帶任何欺騙成分,特別重要的是不允許主觀故意的虛設。第二,貫徹以誠為本的原則,并將其作為對通訊員的基本要求,形成真實、誠信的良好風氣。第三,嚴肅新聞紀律,完善約束機制,處罰不實報道的責任人。

      2.3、加強通訊員隊伍的建設和管理。通訊員是企業宣傳報道工作的具體執行者,企業通訊員的素質和新聞業務能力直接影響到企業宣傳報道工作的質量和影響力。所以,企業要加強宣傳報道工作就必須加強通訊員隊伍的建設和管理,并將之作為企業形象策略中的一項長期的基礎工作。如今有些企業通訊員來稿質量不穩定,不少稿件質量不高,主要存在的問題有:一般化的工作式和報道偏多,有文采、有份量、有深度的來稿偏少;微觀的、局部和報道偏多,把握宏、指導全局的報道偏少;還有的來稿缺少新聞的基本要素。新聞鼻不夠靈敏。有的通訊員只浮在表面,靠跑會議、拿材料,滿足于在領導講話上刪刪改改。企業有關部門應該組織通訊員進行專門的培訓,培訓內容應包含:普通新聞寫作知識、新聞職業道德、企業新聞宣傳管理條例等。這樣有助于提高通訊員的素質,更好地為企業宣傳服務。

      2.4、加強企業宜傳報道的策劃。宣傳報道策劃是企業宣傳報道工作的更高層次,是企業宣傳報道工作成熟的表現。加強宣傳報道策劃,就是加強企業有機綜合運用各種新聞宣傳手段、公關手段為企業樹立形象、引導輿論、扭轉危機等的水平和功能。強調新聞時效觀念,準確把握報道時機。時機即火候,是時間與機會的統一。企業宣傳一方而要強調時效性,一方面又要重視時宜性,才能收到良好的宣傳效果。總的說來,新聞是易碎品,貴在迅速及時,因而新聞宣傳的時間和效果是統一的,成正比例的,宣傳報道得越快,影響越大,其效果越好。但是,有時當某項工作還在醞釀之中,或實際效果還是未知數的情況下,急急忙忙進行宣傳,容易報道失實或不夠宣傳力度。

      增加深度報道,要求企業宣傳工作者或通訊員隊伍還應具備深厚的理論功底和政策水平,牢固樹立政治意識、大局意識和責任意識,并對實際工作和群眾思想情緒有深切的了解,最政治、經濟形勢和社會動向有較深的了解,切實做到胸有大局,審時度勢。企業宣傳報道工作中應注意加強和培養通訊員這方面素養。通訊員練好內功,并深入企業基層工作實踐,才能發現好的新聞線索,采集到好的新聞素材,捕“深水”“活魚”,寫出好的新聞報道;才能從平凡的小事中挖掘豐富的思想內涵,發現不平凡的精神,寫出有深度的稿件。

      作者單位:山西省長治市潞安集團廣播站

      參考文獻:

      企業文化與企業宣傳范文第5篇

      【關鍵詞】企業文化;企業核心競爭力;影響因素

      一、企業文化與企業核心競爭力發展現狀

      企業的核心競爭力源于職工的創新力,而職工創新力要由企業文化建設來提升隨著企業改革的不斷深入,企業文化建設也進入了一個新階段。根據對國外企業研究的了解和對國內文化建設現狀的分析,21世紀中國企業文化的研究一個堅持理論研究與應用研究相結合、定性研究與定量研究相結合的原則,主要側重于以下三方面:(一)在中國文化背景下,探討中國企業文化的基礎理論,研究企業文化與中國傳統文化和現代社會文化的關系、企業文化與企業管理、企業環境、企業發展和創新關系等;(二)加強企業文化的應用研究,關于企業文化的測量、診斷、評估和咨詢的實證研究;(三)加強企業的追蹤研究,企業文化的塑造不是一次性完成的作品,它要隨著企業的發展和變化而作出及時的調整,才能對企業的長期發展產生深遠的影響。

      二、企業文化成為提升企業核心競爭力的原因分析

      企業文化在企業核心競爭力的形成過程中起到基礎性的作用。企業文化的核心內容是共同的價值觀,共同的價值觀指明了企業存在的目的和根本意義,決定了企業中長期的發展目標。

      (一)企業文化和企業核心價值形成的診斷

      企業文化診斷是企業文化建設基礎性和先導性工作,企業文化診斷工作是否深入細致、是否準確,直接關系著后續企業文化建設的質量。企業往往對診斷過程不夠重視,而期望早日看到項目的成果,但實際上,企業文化的診斷對于探查和摸準企業文化的脈絡,打造具有企業自身特色的企業文化體系至關重要,是企業文化項目不可忽略的起點。對于企業文化的診斷與分析,更是提升企業核心競爭力的一個重要因素。

      (二)企業文化是企業核心競爭力的基礎

      優秀的企業都具有深厚的文化,只有當企業文化滲透到員工內心,形成企業內部的倫理和一種企業內部大多數員工所共識的觀念,員工真正明白企業追求的價值標準,才能自覺維護企業的利益,更加積極地投入到工作中真正做到自覺、自律、自學、自新。自覺是前提,自律是保證,自學是創新的源泉,自新則是創新的集中表現。千里之堤,潰于蟻穴。每一位員工品格將直接關系企業文化這棵“大樹”的成長,培育良好道德品格,樹立企業全局觀念是企業文化得以健康發展的重要保證。隨著市場競爭的日益激烈,企業文化對增強企業競爭力具有越來越重要的作用。企業文化的核心內容是強調企業的價值觀念、企業精神、經營之道、經營境界和廣大員工認同的道德規范和行為準則。因此,它是無形的,又是能動的,隨時都對企業的經營活動和行為產生重要影響和作用。這種影響和作用的結果之一就是能使企業產生巨大的凝聚力,而凝聚力是使企業產生競爭力的重要因素之一。

      (三)企業核心競爭力是企業文化功能的體現

      企業文化使企業形成了共同的理念和價值觀,每一位成員為實現共同的愿景而奮斗,同時在奮斗過程中企業以經營理念去激勵員工,使員工釋放出超乎尋常的能力。有了目標才能召喚和驅使人向前的自我超越,極大地提高員工工作的積極性和主動性,才能激發人不斷學習新知識,從而達到員工對于生命崇高意義的追求,實現人生價值最大化。

      企業文化是企業成員的思想觀念、思維方式、行為方式以及企業規范、企業生存氛圍的總和。企業文化作為企業的第一競爭力,不僅樹立企業員工的理想和信念,增強企業凝聚力。企業文化的目的是提高企業的競爭力,使企業在激烈的經濟環境中取得發展和壯大。建立企業自己的文化,才能增強企業員工的凝聚力,使企業全體員工按著共同的理想和信念共同奮斗,在激烈的競爭中立于不敗之地,最終實現企業與員工雙贏的局面。

      三、全面提升企業核心競爭力促進企業文化建設

      企業核心競爭力是由多種企業能力經過整合提升、確認等過程才得以形成的能力,企業文化是企業核心競爭力形成的要素之一。為保持企業核心競爭力的先進性,企業核心競爭力要素中的企業價值觀會強烈影響企業領導與職工的行為方式和偏好,并通過行為價值習慣支持企業文化建設。

      (一)多方位提升企業核心競爭力

      核心競爭力是一個企業保持持續競爭優勢的源泉,是生存和發展的關鍵,核心競爭力的培育、維護和提升是一個循環往復的重復過程,一個企業要想在市場競爭中保持持續的有時,就要不斷審視自己和競爭對手,不斷培育、維護和提升自己的核心競爭力。那么提升企業核心競爭力應從幾方面考慮:

      第一,政府營造良好的社會經濟環境。加快制度創新步伐,繼續大力推進現代企業制度建設,轉變政府職能,積極探索推動技術創新的方式和方法,首先推動企業創新體系和運行機制建設,培育核心技術,其次加強產業共性技術開發,再次加強產學研結合,提高科技資源的整合能力,加強人力資源開發,培育創新型人才,加強知識產權保護,激勵技術創新促進技術創新,大力發展高新技術產業。

      第二,提高企業的創新能力。創新是培育和提高企業核心競爭力的關鍵,對企業競爭力起決定性作用的因素主要包括企業的制度創新能力,技術創新能力,管理創新能力和企業文化。

      第三,建立創新型文化,創立學習型文化,培育生態型文化,提供一種彼此信任和信息共享的企業文化,鼓勵知識創新和交流,逐步改革監控、指令、命令等刻板的管理形式,鼓勵員工個性和創造性的發揮,使員工進行廣泛的交流,使知識得以增值,提升企業文化的內涵。

      第四,企業專業化經營,準確定位市場,不斷創新,做行業的專家,站在行業的最前沿,把公司的業務歸攏到最具競爭優勢的行業上,把經營的重點放在核心行業價值鏈上自己優勢最大的環節上,強調核心能力的培育、維護和發展,同時重視戰略性外包的戰略手段。建立戰略聯盟,加強企業信息化管理。

      第五,運用知識管理。核心競爭力從某種程度上體現為對知識的積累、創新和應用能力,所以必須有效完成“知識的獲取——知識的處理——知識的傳遞——知識的應用,知識管理通過引導和約束這四個環節,促進知識生產和流動,使其實現價值,提高企業核心競爭力,實現營造企業持續競爭優勢的終極目標。

      根據制度環境變化的情況,合理處理外部管理能力和內部管理能力在企業發展中的作用,在初期,更多重視外部管理能力來獲取重要資源,提高企業競爭力是必要的,但隨制度環境的日益完善,應將更多精力放在提高企業的管理水平,技術創新水平和市場營銷能力等內部管理能力上來。只有這樣,企業才能把握經濟體制動態變化的脈搏,保持企業的持續發展。

      (二)充分發揮企業核心競爭力優勢提升企業文化建設

      構建優秀的企業文化就是要將企業在長期的生產經營實踐中所創造和形成的具有本企業特色的精神觀念提煉出來,并且把這種精神觀念具體地體現和落實在企業經營管理的制度、行為、物質和企業形象建設等各個層面之中。

      第一,提煉“精神文化”。精神文化是企業特有的理念,體現企業的個性。例如海爾集團的理念是“真誠到永遠”;諾基亞公司的理念是“科技以人為本”;飛利浦公司的理念是“讓我們做得更好”。這種理念,是根據形勢和本單位特色提出來的,簡明生動,成為本企業員工共同的精神追求。

      第二,創新“制度文化”。每個企業都有一套規章制度,它也是一種文化。例如上海寶鋼等企業,針對各種崗位的員工,制訂了必要的簡明的“員工行為規范”,讓大家遵守執行,保證企業有序運作?,F在,形勢發展較快,一些新的人本管理模式和學習型組織,都需要新的規章制度,這就需要創新。

      第三,倡導“行為文化”。企業精神不能“說在嘴上,寫在紙上,掛在墻上”,應當落實到企業的生產、經營、管理的各個方面,要落實到企業員工愛崗敬業、誠實守信的行為上去。要樹立企業的模范榜樣,使員工行為更加優秀。另外,還可以通過晨會、升旗、唱企業歌曲等等儀式和活動,讓企業員工經常感受企業精神,增強企業的凝聚力。

      第四,完善“物質文化”。企業的物質形態也能反映企業特點和企業形象。因此,要營造綠化的環境、整潔的廠容廠貌,現代化的設施和先進的辦公條件等等。不要追求豪華,而要講究先進。例如敞開式的大空間辦公格局,更有利于營造員工努力工作,遵守紀律、互相競爭、互相溝通的氛圍,比封閉的辦公條件更加先進,所以為越來越多的企業所采用。

      當今世界,經濟全球化的特點日益明顯,企業間的競爭日趨激烈,企業面臨著更加殘酷的國內外市場競爭,要應對這種嚴峻的挑戰,必須建設適合本企業的特色企業文化,用特色企業文化來提升企業的整體管理水平,從而有效提升企業的核心競爭力,實現企業可持續發展。構建特色企業文化首先要通過對企業的歷史狀況、內部狀況以及外部面臨的宏觀環境、競爭環境等的分析,提煉出特色企業文化的核心——核心價值觀,在此基礎上,培育企業精神,通過企業文化的制度化、品質化、物質化將企業的價值觀念、企業精神以及理想追求轉變成企業習俗化的要素,形成屬于企業自身的文化模式最終完成特色企業文化的建設過程??茖W技術的迅猛發展,使企業面臨多變的市場環境和競爭環境,企業要想保持長久的競爭優勢,獲得持續的核心競爭力,就要在企業內部樹立創新精神,使企業的特色文化與環境變化相適應,不斷地進步和發展。

      總之,加強優秀企業文化建設,已是一項重要而緊迫的任務,這會有利于塑造企業的良好形象,提升企業的知名度和美譽度,提升企業的核心競爭力,切不可等閑視之。我國企業管理已進入文化管理階段,企業競爭開始由價格競爭向品牌競爭、創新競爭轉變,企業文化逐漸成為決定企業經營成敗的關鍵。企業文化水平的提高將會帶來企業核心競爭力的提升。故而,企業必須努力提高創新能力,提高品牌價值,完善組織結構提升企業形象、建立獨特的企業使命與價值觀、提升溝通能力與關系氛圍,培養企業家精神、建立正式制度與團隊等。

      參考文獻:

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