精神文明建設考核細則

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精神文明建設考核細則范文第1篇

標準及要求

計分辦法

分值

鄉村夜話

1、鎮“鄉村夜話”文藝團體成建制、成規模（20人以上，配置較齊全，節目類型四種以上），必須達到八個以上。

查閱文件、資料，八個文藝團體少一個扣1分，未簽訂合同書扣7分。

15

2、鎮全年文藝項目活動場次以“鄉村夜話”責任狀為標準，要達到“六有”：有時間、有地點、有人數、有內容、有效果、有記錄。

查閱資料，少“一有”扣5分。

15

3、鎮政府必須確保與本鎮文化體育服務中心簽定的人均0.5元文體活動經費的落實到位。

沒落實到位不得分。

15

精神文明創建

區直

1、開展文明單位創建活動。有創建規劃，文明科室創建面達到80%，有庭院的單位，文明家庭創建面達到80%。

無規劃扣3分，無創建氛圍扣3分，兩個80%達不到各扣1分。

8

2、有庭院單位達到庭院綠化、美化、凈化標準；無庭院單位達到美化、凈化標準。

有庭院的單位有一項不達標扣1.5分；無庭院單位有一項不達標扣1.5分。

7

3、落實未年成人思想道德建設有實施方案，全年組織本單位未成年人開展有意義活動不少于2次，單位無青少年違法犯罪現象。

無方案扣2分，無活動扣2分，活動少一次扣1分，有違法犯罪扣2分。

8

4、認真開展公民道德建設，組織本單位干部家屬開展社會公德、職業道德、家庭美德教育。

沒開展活動扣4分，無活動資料扣4分。

8

5、區直各單位應開展經常性群眾文化活動，有計劃、有安排，積極完成宣傳文化部門下達的“文化廣場”演出任務。

無計劃扣4分，沒安排扣4分，未開展活動不得分，未完成演出任務不得分。

8

鎮

1、鎮落實未成年人思想道德教育有實施方案、有活動內容，全年開展活動不少于2次，關注留守家庭和特困家庭，確保這些家庭孩子完成九年義務教育，確保入學率，無失學、輟學者。

無方案扣1.5分，無活動扣1.5分，活動少一次扣1.5分，弱勢群體孩子有輟學扣5分，未達到要求不得分。

8

2、積極開展文明新村建設，各鎮至少有一個示范村，做到有方案、有專班、有成效，達到“四改、四建、四通”要求。積極開展“十星級文明農戶”評選活動，確保示范村評選有效果，活動有落實，“十星級文明農戶”評選率達到100%。

精神文明建設考核細則范文第2篇

一、前半年重點工作

今年1—6月份，我按照領導具體要求，結合崗位實際，主要做了以下三個方面的十二項重點工作：

（一）科室具體工作

1、籌備舉辦了“Xx市首屆道德模范評選揭曉暨頒獎晚會”。晚會籌備歷時20多天，于 1月6日舉行，共評選6類道德模范30名。

2、完成了Xx、Xx、Xx縣區2009年精神文明建設目標管理責任書的考核情況匯報和全市9縣區考核結果的匯總；修訂和補充完善了2012年精神文明建設目標管理責任書。

3、參加了全省宣傳思想工作會議、全省未成年人思想道德建設工作會議、全省文明辦主任會議和全省經濟建設領域精神文明建設現場會會議。按照會議要求起草了大會發言和四個會議精神的傳達提綱及貫徹意見。

4、積極參與了全市宣傳思想文化工作會議的籌備工作。主要起草了《關于命名表彰市級精神文明建設先進單位和先進工作者的決定》等三個表彰決定，《Xx市文明旅游景區建設管理辦法》，會議主持詞以及服務大會的頒獎等工作。

5、配合做好了中央電視臺、新華社記者春節采訪報道的服務工作。起草了光明日報等新聞媒體的采訪詞。

6、組織開展了文明縣、文明單位、文明村鎮“三大創建”活動。推薦上報第十批省級各類文明單位和精神文明建設先進工作者37家，修改先進事跡材料、審批表、創建簡介等各類文稿100多份。

7、及時起草了《全市精神文明建設工作綜述》、各種通知、函件等近20余份。

8、協調參與了“倡導文明新風，重建和諧家園”送文化下鄉活動。

9、協助參與了“文明交通行動計劃”創建活動。

10、按時完成了常規性工作任務和領導安排交辦的其它臨時性具體事務。

（二）參與了市委重點工作督查活動

（三）重點參與了全市文明Xx建設活動

二、領導批示和安排工作完成情況

截止目前，上半年領導批示的主要工作和重點任務已經基本完成。多年來，特別是今年以來，自己竭盡所能，盡心盡力做了一些事情，但感覺是整日忙忙碌碌，疲于完成領導安排交辦的具體工作任務，沒有時間和精力靜下心來認真思考工作。工作任務從目前完成的質量上看，與領導要求和期望相比，與新形勢和新任務相比，還存在較大的差距，主要是：工作水平不高，致使完成工作任務的質量不高；工作主動性不夠，致使跟不上領導的工作節奏；眼界不寬、思想不夠解放，致使工作的超前性、時效性有限；具體事務太多，致使沒有足夠的時間去思考謀劃工作。

三、下半年工作打算

下一步將重點做好文明Xx建設工作。具體有四個方面的工作打算：

1、繼續做好全市城鄉環境衛生整治和文明Xx建設活動的各項工作：

(1)協調聯系領導小組召開的各類會議；

(2)協調聯絡整治活動的轉段等工作；

(3)做好文明Xx建設的上傳下達、協調、銜接等工作。

2、重點抓好文明Xx建設工作：

(4)擬定文明Xx創建標準（七個方面）；

(5)擬定文明Xx七個管理辦法；

(6)擬定文明Xx七個測評細則；

(7)編發文明Xx建設活動簡報；

(8)協調聯系召開“文明Xx建設組成員單位會議”；

(9)協調抓好文明XxXx建設示范點；

(10)協調組織開展文明Xx建設活動督查指導工作；

(11)做好文明Xx建設活動的總結工作。

3、負責抓好創建科具體工作：

(12)組織協調全市開展群眾性精神文明創建活動；

(13)抓好第十批省級各類文明單位的申報考核驗收工作；

(14)起草農村精神文明建設現場會議發言材料并做好有關協調工作。

4、按照領導的安排做好其它事務性工作。

四、今后的五條工作建議

籌劃一個會、選好一段路、開展一次督查、確定一些主題活動（載體）、抓好一批示范點。

1、籌劃一個會：召開“文明Xx建設組成員單位會議”，匯報活動進展情況、分析查找存在問題、明確主題創建活動、提出下一步工作打算。

3、開展一次督查：市上組織督查組督查，各縣區分別組織督查組深入村組一線督查。進一步發現問題、分析研究解決問題。

精神文明建設考核細則范文第3篇

一、強化企業民主管理，切實維護職工的合法權益

抓好維護工作、調動職工的積極性，職工隊伍穩定是促進企業發展的前提和基礎，因此我們要多為職工群眾辦實事、辦好事，解決具體問題，以提高企業精神文明建設的總體水平。

1、源頭參與，完善職代會制度。一是強化總公司職代會職能作用，企業生產、經營等重大決策必須經過職代會和職工代表組長、工會主席聯席會議討論通過后實施，要形成企業向職代會報告制度，工會要及時收集職工代表提案，嚴格按程序處理，及時答復，工會做到源頭參與，履行監督職能，形成良好的民主管理氛圍。二是推進二級職代會的建設，拓寬職工的知情權。總公司黨政領導要重視基層民主管理工作，將總公司班子成員劃分到基層參加職代會，這樣既有利于上級領導了解和掌握基層情況，又起到規范二級職代會作用的發揮。三是嚴格廠務公開制度。工會及時將企業大宗物資、機械設備、材料采購、任用提拔正科、副科級干部及招錄職工子女等重大事項進行公示，接受職工的監督，拓寬職工的知情權，做到公平、公正。

2、關心職工，建立送溫暖制度。工會組織要摸清本單位困難職工的數量和困難程度，經常深入職工群眾中，及時了解職工的困難和疾苦，在調查摸底的基礎上進一步建立健全困難職工檔案，擬定重點慰問救助對象，主動向同級黨政反映困難職工的生活狀況、送溫暖所需資金及活動安排，提出籌措資金意見，邀請黨政領導帶隊，深入職工家中進行走訪慰問，做到主動幫、全覆蓋、不遺漏、求實效。

二、加強工會文化陣地建設，經常性的開展健康有益的文化活動，樹立良好的企業形象

工會要經常組織職工開展健康有益的文體活動，以寓教于樂的形式，對職工進行正確的引導。

1、加大職工文化設施建設，滿足職工日益增長的文化生活需求。工會要結合企業實際，積極爭取企業對職工文化、體育硬件建設給予人、財、物及政策上的支持，要以量力而行、盡力而為、方便職工的原則，辦好精神文明建設的前沿陣地和窗口，例如通過櫥窗、板報、圖書閱覽室、職工活動室等宣傳陣地和職工活動場所豐富職工的業余文化生活。

2、廣泛開展、精心組織精神文明創建活動。工會組織通過開展建設職工小家、文明班組、文明家庭等活動，調動職工工作熱情，引導職工積極參與。工會要根據企業的實際情況和特點，不斷創造更加適應形勢要求、更受職工群眾歡迎的活動。工會開展活動要堅持從實際出發、重點放在基層，吸引更多的職工參與，力求好的效果。

3、不斷豐富職工精神文化生活，用健康有益、文明向上的活動占領職工的文化陣地。有益于職工身心健康的文化體育活動，長期受到廣大職工的歡迎，職工在潛移默化中受到熏陶，陶冶情操，所以工會組織要建立一支素質過硬的職工文體工作和骨干隊伍，充分利用“三八”、“五一”、“國慶”、“春節”等節假日，組織開展文藝調研、攝影比賽、書畫展覽、運動會、釣魚比賽等職工喜聞樂見的活動，與此同時要嚴禁封建迷信和“黃、賭、毒”對職工思想的侵蝕，倡導健康文明的生活方式，形成良好的企業文化風尚。

三、樹立工會干部的良好形象，進一步發揮工會在促進企業發展中的作用

工會干部只有不斷增強自身素質，將企業物質、精神文明建設作為統一的奮斗目標，一起部署，一起落實，一起檢查，努力貫徹到工會各項工作和活動中去，才能發揮工會在促進企業發展中的作用。

1、工會組織一定要在同級黨委的領導下，推進企業精神文明建設。工會要參與企業精神文明建設活動有關方案、考核辦法的制定和實施，工會負責人不僅要抓規劃、抓檢查，對提出的任務和每件事做到心中有數，而且還應深入基層調查研究，指導基層開展工作，幫助基層工會排憂解難。凡已列入工會計劃要辦的實事，務必做到件件落實，事事兌現，取信于職工。

2、推進企業精神文明建設的過程，也是加強工會自身建設的過程。搞好精神文明建設，工會干部的模范帶頭作用至關重要，各級工會干部要從自身做起：一是要加強理論學習，不斷提高自身政治、業務水平。二是要深入職工群眾之中，密切與職工的聯系，及時了解和掌握職工群眾的實際情況，積極反映他們的意見和要求，扎扎實實地幫助基層職工出主意、想辦法、辦實事，要虛心向職工群眾學習，真心為廣大職工服務，堅持把職工關注的“熱點”和難點作為自己工作的重點，不能脫離群眾。

四、緊扣經濟中心，通過開展經濟技術創新工程促進企業發展

勞動競賽在凝聚職工力量、加強企業管理、打造精品工程、樹立企業形象和建設高素質職工隊伍等方面發揮著作用，工會組織要結合本單位特點，廣泛組織職工開展勞動競賽和經濟技術創新活動，充分發揮工人階級的主力軍作用，為促進企業發展貢獻力量。

1、圍繞企業中心工作，開展勞動競賽。工會組織要把開展勞動競賽活動作為推動企業跨越式發展的重要措施和抓手，列入重要議事日程，認真研究部署，精心組織實施。首先要成立活動領導機構，制定具體的競賽方案和實施細則，把競賽的內容、目標、考核細化分解落實，切實組織指導好競賽活動。其次要緊盯形勢和任務設置針對性強、實效性強的勞動競賽項目，做到目標明確、符合實際、操作可行，使勞動競賽具有吸引力和凝聚力。根據不同情況，開展不同主題的競賽活動，以技術技能比賽、合理化建議活動為載體，不斷激發廣大職工積極性、創造性， 最大限度地把職工吸引到競賽活動中來，促進企業各項工作優質高效完成。

精神文明建設考核細則范文第4篇

一、指導思想

以科學發展觀為指導，圍繞中心工作，通過認真開展勞動競賽活動，使廣大干部職工樹立全心全意爭創一流的競爭意識、完成任務不計得失的協作觀念和不畏艱難實現目標的拼搏精神。

二、競賽目標

全面完成集團公司下達的各項生產經營任務指標，提高企業管理和精神文明建設水平。

三、競賽內容、形式和表彰獎勵[本文出自文秘站網-]

今年的勞動競賽活動分全年項、季度項和階段項三個層次開展。

全年項：在一至七分場中開展。年底根據產量、質量、成本三項主要經濟指標實際完成與年初總場下達計劃的比數確定三個優勝單位。其中產量優勝單位獎勵4000元，成本優勝單位獎勵3000元，質量優勝單位獎勵20__元，在年底總場召開的總結表彰大會上與其它先進一并表彰獎勵。

季度項：在全場各單位中開展。包括現場管理和精神文明建設兩項內容，每季度末由總場組織有關人員，按照/:請記住我站域名/《現場管理考核實施細則》和《精神文明建設檢查考核辦法》的要求，通過聽匯報，看現場，查記錄等形式，評出10個文明工區（車間）和20名文明職工。年底根據季度評選結果和全年實際工作情況，評出10個標桿工區（車間）和20名優秀班組長，在年終總結表彰會上與其它先進一并表彰獎勵，每個標桿工區獎勵元，每名優秀班組長獎勵元。

階段項：在原鹽生產的不同時期，根據季節變化靈活機動地開展針對性強的指標競賽活動。總場準備在今年4月上旬組織全場第六屆炊工比武競賽，5月上旬組織一次撈鹽比賽，6月份組織一次拉塑苫比賽。對以上活動，總場勞動競賽活動領導小組將對比賽勝出者進行表彰獎勵。

另外，按照三條戰線（一至七分場、制鹵分場、復曬分場；碘鹽廠、原鹽運儲公司；機關處室）齊競賽，四個層次（總場、分場、工區和車間、班組）爭一流的競賽要求，各單位還要深入開展一些針對性、實效性強的小指標競賽活動，以競賽小指標的完成保證大指標的實現。原鹽生產一線要開展“賽產量，奪第一；賽質量，創優質；賽消耗，降成本”為主要內容的競賽活動。碘鹽廠和原鹽運儲公司要開展“比產量，賽質量；比成本，降消耗；比銷售，賽回款”為主要內容的勞動競賽。機關處室要開展“比文明辦公，賽后勤服務更規范；比業務知識、賽管理水平上檔次；比綜合素質、賽愛崗敬業多奉獻”系列勞動競賽活動，在全場形成轟轟烈烈的“比學趕幫超”競賽熱潮。

四、競賽要求

1、突出一票否決，確保健康競賽。對出現不安全事故和違法違紀事故的單位，在各類競賽先進的評選上，應視情況給予降級或扣分處理。對出現重大責任事故和重大違法犯罪事故的單位，取消其參與評選競賽優勝單位的資格。

2、培育優秀人才，提高隊伍素質。通過競爭激勵，培育各類管理能手、技術標兵和先進職工，扭轉當前技術人才缺乏的被動局面。

3、全程跟蹤管理，公開競賽成績。各單位對競賽活動要進行階段性總結，將活動的開展情況和效果每季度一總結，上報總場競賽辦公室。總場勞動競賽管理部門要做好活動的檢查，考核和評比，并搞好資料的積累，定期公開活動開展情況。

五、組織領導

為確保勞動競賽活動扎實有效開展，鹽場成立由陳敬清任組長，孫衛兵、單建文、李佩杰、于憲陽、王光、劉承泰為成員的勞動競賽活動領導小組，辦公室設在場工會，具體負責全場勞動競賽的組織領導、綜合協調、情況匯總分析和評比表彰工作。各單位也要成立勞動競賽活動領導小組，負責本單位競賽活動的組織領導和立項與考核工作。要切實加強領導，積極搞好協調，形成工會牽頭，黨政工團齊抓共管的格局，使勞動競賽活動有方案、有特色、有措施、有落實、有評比、有總結，務必取得實實在在的效果。

六、注意事項

1、提高認識。勞動競賽是全心全意依靠職工辦好企業的重要載體，對促進企業可持續發展具有重要意義，各單位必須充分認識，積極參與，切實搞好。

2、貼近中心。要緊緊圍繞企業工作中心任務，有的放矢地開展競賽活動，不能圖形式，走過場，單純為活動而競賽。

3、依靠職工。要結合實際，制定出具體的競賽細則，認真組織職工實施，要鼓勵廣大職工和各方面的專業技術人員在競賽中當先鋒、唱主角、顯身手、增效益。

精神文明建設考核細則范文第5篇

為了全面完成我場今年的各項生產任務和經營目標，充分調動廣大職工的積極性、創造性，實現全場的各項工作和經營目標再上一個新臺階，林場勞動競賽委員會決定在全場范圍內動員和組織全場廣大職工群眾深入開展“同舟共濟保增長，建功立業促發展”全面擺脫經濟危困立功競賽活動。

一、指導思想

結合林場發展的實際，以“三個代表”重要思想和科學發展觀為指導，以“保增長、促發展，創有為工會”為主題，以全面擺脫企業經濟危困為目標，以“雙增雙節”節能減排為主要內容，以加強森林資源管護、強化企業內部管理、優化產業結構、拓寬企業增收渠道、構建企業和諧為重點，以發展和諧勞動關系為主線，以開展“職工最滿意企業”為載體，深入開展“節能降耗、創建節約型林場”活動、“工人先鋒號”創建活動、“建功十一五，和諧奔小康”活動、“安康杯”活動，全面提高職工的學習能力、創新能力、競爭能力和創業能力，動員全場職工為順利完成二0__年的各項工作任務和經濟目標創造新的業績。

二、奮斗目標和競賽內容

根據市林業局的布署，圍繞林場的改革與發展，把本次立功競賽作為團結和凝聚廣大職工參與企業三個文明建設的有效活動載體。認真落實科學發展觀，立足崗位，凝心聚力，合力攻堅，求實創新，扭住企業經濟發展的重點、難點不放松，抓要害，把降成本、壓費用、強管理、保安全、增效益落實到企業生產經營的全過程以及各個基層單位、部門、科室、班組，努力把職工群眾的積極性和創造性轉化為推動企業發展的生產力，推動我場資源優勢經濟化，實現企業經濟平穩，職工收入穩定，內部更加和諧的局面。主要目標是全年林業社會總產值穩中有升；資源保護得到加強，安全生產達到規定的標準，森林防火無火災發生，項目建設實現新產值，林下綜合開發和家庭經濟有新增長，職工發展家庭經濟戶數有所增加；增收節支實現新突破，班組建設、小家建設更加規范。具體表現在基礎工作、班組建設和精神文明建設三個方面。

（一）基礎工作

⒈建立健全本單位、管護區、科室的各項組織機構、管理網絡和規章制度，嚴格貫徹執行企業的各項政策措施和規章制度，執行率達到100%。

⒉各單位、管護區、科室相應的生產管理、計劃管理、定額管理、技術管理、質量管理、財務管理、物質管理、設備管理和安全生產管理必須達到行業規定的標準和企業內控的標準，并健全相應的組織保證體系，達標率達到100%。

⒊按質量、期限、成本目標完成場下達的生產任務和工作任務，嚴格執行各項作業操作技術規程、安全操作技術規程和工作標準。任務按期限、質量、成本目標完成率達到100%。

⒋各項原始記錄、報表，格式科學，適用規范，數字準確。墻上圖表簡明，內容適時、真實，實現檔案化、規范化。

⒌安全生產組織健全、管理規范、記錄完善，達到年度安全生產責任狀規定的標準。

6、按照社會治安綜合治理及平安建設責任狀要求，切實加強內部保衛、治保、調解組織建設，做到組織、人員、責任三落實。要求各種應急預案等基礎材料健全，切實抓好本部門職工思想政治工作，做好民事糾紛調解，不發生帶有政治色彩的集體上訪案件；做好車輛、消防、警衛管理，配合地方公安部門進行治安聯防，維護林區治安秩序，為構建和諧林區社會，打好牢固的法制基礎。

（二）班組建設

⒈本單位、管護區、科室環境干凈整潔，綠化好，垃圾定點堆放，現場的原材料、半成品、成品數量清楚。

⒉及時宣傳和貫徹企業的各項政策及措施，定期進行安全、質量宣傳教育和檢查，定期填寫記錄，內容齊全。

⒊本單位、管護區、科室各項記錄、臺帳憑證，按時填寫并達到規范化、制度化，按時填寫率達到100%。

⒋單位、管護區、科室政務及涉及職工切身利益事項要定期或不定期向本單位、管護區、科室員工公開，接受監督。

⒌結合本單位、管護區、科室實際，積極開展班組業務培訓和崗位練兵活動，不斷深化職工小家建設，力爭實現“環境整潔、紀律嚴明、相處融洽”。

（三）精神文明建設

⒈建立健全思想

政治學習制度、組織機構和組織網絡，堅持每月至少一次的政治學習制度。

⒉建立健全社會治安綜合治理組織機構、管理網絡和工作制度，對職工進行法制教育、職業道德教育和場規場法學習，形成遵紀守法，爭先進、比貢獻的良好風氣。

⒊積極參加場組織的各項活動和義務勞動，開展適合本單位、管護區、部門、科室特點的文化建設活動和環境建設活動，做到職工無違紀和鬧事現象發生。

⒋圍繞企業的生產經營管理和培植林場新的經濟增長點，挖掘潛力，開源節流，堵塞漏洞，克服損失浪費現象，各單位、管護區、科室至少提3條合理化建議，人均增收節支達到150元以上。

⒌圍繞全面建設和諧新林區這一目標，積極發展家庭經濟和第三產業，不斷增加職工收入。

⒍認真貫徹實施《公民道德建設實施綱要》，弘揚以“八榮八恥”為主要內容的社會主義榮辱觀，堅持美化工作環境、生活環境建設，各單位、管護區、科室以及職工家庭要保持養花4盆以上，冰溝子和二十八戶住宅區要保持一塊或一條綠地栽花、種草，綠化和美化職工生活小區。

三、參賽形式

（一）“工人先鋒號”達標競賽。

各單位、管護區、部門、科室、班組要以生產任務、工作任務、質量、成本、降耗、安全、效益為重點，立足本部門、單位，充分挖掘管理效益，嚴守場紀場法，狠抓薄弱環節，開源節流，堵塞漏洞，增收節支，嚴細管理，廣泛開展多種形式的學趕先進和爭先創優活動，最大限度地激發廣大職工的勞動熱情和創造活力，爭做“工人先鋒號”集體，爭當崗位立功標兵，推動林場的各項工作再上一個新臺階。

（二）安康達標競賽

以加強安全、基礎工作、班組建設、精神文明建設、社會治安綜合治理及平安建設為重點，堅持兩手抓、兩手都要硬的思想，做到軟件建設和硬件工作同步進行，爭做班組和小家標準化建設達標先進單位，真正實現單位管理好、成本控制好、平安建設好、文明生產好、團結互助好、增收節支好。

（三）巾幗建功達標競賽

以“四學四比二做”（即學習文化技術，比崗位技能；學習形勢、場情，比道德素質；學習法律法規，比遵紀守法；學習先進典型，比愛崗敬業。做四有職工，做五好文明家庭）為主要內容，以職業道德、家庭美德和環境美化建設為載體，創建學習型組織，學習型崗位，爭做學習型女工，爭當巾幗建功標兵和最佳五好文明家庭。

四、賽區劃分：

第一賽區：生產下設、車隊機修、制材車間、后勤。以生產任務、工作任務、安全工作是否按期完成、成本目標控制、生產管理、環境建設、班組建設、社會治安綜合治理、節能降耗、增收節支十項為主要競賽內容。

賽區負責人：董玉良、法良成

第二賽區：國家重點公益林管護各管護責任區。主要以工作任務、管護責任目標是否按期完成、點名出勤、管護責任區管理、工作作風、職業道德、環境建設、班組建設、業務培訓、政治學習、社會治安綜合治理平安建設、團結協作、臨時性工作十三項為競賽內容。

賽區負責人：董希軒 石樹斌

第三賽區：機關各科室。主要以工作任務按期完成、專業管理、工作作風、點名出勤、協作精神、職業道德、環境建設、科室管理、崗位練兵、政治學習、義務勞動、社會治安綜合治理、團結互助、臨時性活動十四項為競賽內容。

賽區負責人：崔廷龍、肖景峰

第四賽區：以各班組、管護區、科室、職工家庭為單位，以美化工作環境、美化生活家園為主題，以環境建設、道德建設和巾幗建功為主旋律，以“四學四比二做”（即學習文化技術，比崗位技能；學習形勢、場情，比道德修養；學習法律法規，比遵紀守法；學習先進人物，比愛崗敬業；做四有職工，做五好文明家庭）為主要內容，做到干一行，愛一行，專一行，精一行，動員廣大職工群眾拜師學藝、崗位練兵、自學成才、技術比武、修舊利廢、革新挖潛。

賽區負責人：崔廷龍、法良成、丁仁武

五、競賽考核與評比：

全面建設和諧新林區立功競賽活動是結合市林業局工會20__年要點和我場二0__年各項工作任務目標提出來的，對促進企業各項經濟目標的實現和加強各單位、各管護區、科室的部門管理、基礎工作、班組建設、精神文明建設有著重要的推動作用。為了使競賽具有操作性和增強競爭性，按著《“建功十一五、和諧奔小康” 全面建設和諧新林區立功競賽考核實施細則》，場競賽考核辦公室每半年對基層單位、各管護區、車間、科室、住宅區進行一次考核檢查，重點考核生產任務和工作任務完成情況、成本目標控制情況、安全生產完成情況、遵章守紀情況、班組建設情況、環境建設情況、增收節支情況、精神文明建設情況、社會治安綜合治理及平安建設情況。查記錄，搞調查，看數據，聽呼聲，比貢獻。競賽分為三個層次，總分在95分以上為競賽先進集體；總分在80分—94分為競賽達標集體，總分在79分以下為立功未達標集體。年末通過職代會向全場職工通報檢查考核情況，對在競賽活動中，個人在本職崗位和工作中，積極投入，愛崗敬業，任勞任怨，成績顯著的授予立功競賽崗位立功標兵稱號，集體做出顯著成績的授予立功競賽先進集體稱號，立功競賽優秀組織者、巾幗建功標兵和年度最佳五好文明家庭。

六、具體要求：

⒈開展全面建設新林區立功競賽活動，各單位、管護區、車間、科室、班組要加大宣傳發動的力度，弘揚工人階級艱苦奮斗、迎難而上、肯于吃苦、樂于奉獻的大無畏精神，以勞動為榮，把主要精力投入到工作中去，認真理解領會競賽方案的內容、目標和任務，統一思想，加強領導，抓好落實，精心組織，務求實效，真正做到將立功競賽成果轉化為現實生產力，為林場創造出更多的經濟效益，推進林場的各項工作全面進步。

⒉各單位、管護區、科室一定要結合本部門的實際，找準競賽的切入點，真正做到管理科學、成本降低、節能降耗、開源節流，遵紀守法，不弄虛作假，不搞形式，各項記錄和競賽活動的開展情況一定要實事求是的填寫。

⒊勞動競賽委員會統一負責立功競賽的發動、組織、實施、指導、督促和評比檢查。各參賽單位、科室必須在　7月20日　以前和次年1月20日前將競賽情況匯報和競賽成果

統計表報考核辦公室，以便競賽委員會及時掌握各單位競賽活動的進展情況。

⒋各單位對場下達的各項生產任務、工作任務、安全指標是否完成作為全面建設新林區立功競賽先進集體的否決指標，要求各賽區負責人，切實抓好分賽區立功競賽的組織、落實、督查工作。