教師自我考核總結
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教師自我考核總結范文第1篇
一、政治習新的教育理論，及時更新教育理念。
二、教育教學方面：要提高教學質量，關鍵是上好課。為了上好課，我做了下面的工作：
1、課前準備：備好課。
2、認真鉆研教材。
3、了解學生原有的知識技能的質量，他們的興趣、需要、方法、習慣，學習新知識可能會有哪些困難，采取相應的預防措施。
4、考慮教法，解決如何把已掌握的教材傳授給學生。
5、課堂上的情況。 組織好課堂教學，關注全體學生，注意信息反饋，調動學生的有意注意，布置好家庭作業，作業少而精，減輕學生的負擔。
6、做好課后輔導工作，
7、 積極參與聽課、評課，虛心向同行學習教學方法，博采眾長，提高教學水平。
8、熱愛學生，平等的對待每一個學生，建立良好的師生關系。
在教學工作中，做到認真備課，認真批改作業，作業格式工整、規范，并養成良好的學習習慣。對個別的差生，能悉心輔導，經常面批作業，找出知識的薄弱環節，及時進行補漏。例如，自己經常利用課余時間，落班輔導學生，有針對性地制定幫教計劃，有目的有計劃地做好后進生的轉化工作。在課堂上，采用多提問，多檢查，及時疏導，及時反饋的形式，努力提高后進生的文化基礎知識。
三、遵守紀律方面
教師自我考核總結范文第2篇
為提高我校教師的職業道德水平，鑄造一支忠誠黨的教育事業、熱愛學生、悉心育人、讓人民滿意的教師隊伍。根據上級主管教育部門文件精神，結合鄭州市2019年“學習時代楷模，成就出彩人生”師德主題活動，本著公平、公正、公開的原則，并結合學校具體實情，經過周密而細致地工作，順利完成了本年度的師德考核任務?，F總結如下：
一、宣傳學習工作
組織教師學習了《鄭州市教育局關于做好2018-2019學年中小學幼兒園教師職業道德考核工作的通知》，要求教師對照自己的工作與表現，深刻地剖析自己。為做到考核工作深入人心，考核內容和考核方法人人皆知，還組織教師認真學習有關考核文件，宣傳考核目的，明確考核時間和步驟。
二、成立師德考核領導小組
組 長：
副組長：
成 員：
三、組織考核
1、學生評價。每班下發評價表，要求學生對自己的任課教師逐條作出評價。一、二、三年級學生將表格帶回家同監護人共同完成，四、五、六年級學生自己獨立完成對教師的評價，填寫完成后由學生直接投入票箱，統計結果之后作為考核的參考資料。
2、師德管理機構考核工作評分。學校師德管理機構考核工作評分，及時收集評分表，過期交表作棄權處理。過程強調保持公平、公正，以免出現“人情分”和教師之間互相猜疑、影響團結的現象。
四、統計成績
1、將師德管理機構評分、學生和家長評價表等錄入電腦，算出參評人數的均分。
2、及時進行公示，讓每位老師知道自己的考核分數，進行自我的反思。
五、效果
通過教師職業道德考核評價，加強了師德建設的力度，提高了教師整體職業道德水平。學校重視了師德師風建設，從教師個人師德考核分數來看教師隊伍整體風貌是積極向上的，進取精神很強。一年來，教師隊伍的政治思想素質及師德師風水平提高的很快，涌現出許多動人的事跡。
教師自我考核總結范文第3篇
激發狀態不難，但保持狀態就需要有結構的長效支撐。潘文新借用化學定律來解釋：“事物之間的區別，呈現出的是狀態，隱藏著的是結構。結構決定性質是化學定律，也是教育原理和管理哲學。科學的結構，可以讓狀態呈現得更穩定，讓教育行走得更持久?！苯陙?，寶應中學以改造與優化結構的思路進行課堂教學改革與學校管理改革，有效激發了學生自主學習的狀態，成功激活了教師主動發展的狀態。
通過結構的改造與優化，激發并保持師生積極的生命狀態，從而使師生實現人生的幸福，這是潘文新的教育之道與管理之道，也是寶應中學的幸福之道。
重建課堂，喚醒學生
2008年，當寶應中學開始醞釀課堂教學改革時，正值學校發展攀上一個重要高峰――高考本二上線率全省領先，學校聲譽日隆。這個時候選擇對課堂動“大手術”，顯然不僅是為了分數和成績。教育的一切問題都能在課堂中找到原因，也都必須經由課堂來解決。通過課堂改革，寶應中學力圖改變應試教育對師生生命的摧殘，提高師生的生命質量，培養有自主探究意識、有終身學習能力、自主發展、快樂健康的人。
寶應中學將這一課堂改革所要實現的目標稱為“理想課堂”，實現這一目標的途徑正是課堂結構的重建。
教室里課桌的數量沒有變，只是由橫豎一條線的井字形排列變為以小組為單位頭碰頭并在一起；班級學生的總數沒有變，只是由一個個獨立學習的個體被分為若干個平行的學習小組；一節課45分鐘的時間總長沒變，只是由一個單一的完整時段被分為了若干環節；教學的內容沒有變，只是由教材上平面呈現的知識點整合提煉為有待學生探究的問題，呈現在學生手上的導學案中……原有元素的優化整合與重組，這是寶應中學的課堂結構改造最直觀的表現。
除了這些，寶應中學的“理想課堂”結構上的特點還體現在“三段六環”的結構模式上?！叭巍奔矗赫n前，學生在導學案引導下自學與自主探究；課中，在教師引導下，學習小組進行交流討論，學生自主展示講解，質疑釋難，互助探究；課后，學生自主鞏固，實現知識遷移?！傲h”即課堂的六個環節：一是目標解讀，引導學生解讀目標；二是小組討論，引導學生組內與組外交流，開展小組內外兼修式學習；三是分組展示（靜態展示），引導學生上黑板展示本組的研究成果；四是互動質疑（動態展示），引導學生進行質疑、補充和評價等自我完善式學習；五是達標測試，引導學生進行課堂內容的總結反饋，達成自我消化式的學習；六是循環預習，分發下一節課的導學案，進入循環學習階段。在這一結構模式下，一節課中教師引導、答疑、闡釋的時間被限定在了15分鐘以內，其余的時間都被用在學生的合作學習與自主探究上。教師課堂上的“權力擴張”被削弱與限制，學生的“學習”被放大，自主學習的狀態得到激活，學習的潛能被有效激發。
理想課堂強調結構制勝，重視課堂中各元素的科學架構，但不能簡單地將理想課堂理解為一種課堂結構模式。在改革的初期，一些教師由于認識不到位或是慣性的原因，不敢或是不愿改變自己的課堂。為了實現“強行入軌”、規范教學行為，寶應中學在改革初期尤其強調結構、流程，對學生展示的參與面、學生小組討論等各環節的時間控制、質疑與答疑的情況、教師的介入方式等都有嚴格而具體的要求。而隨著改革的不斷深入，寶應中學的改革者們逐漸意識到，對課堂結構“形”上的堅持不是最重要的，重要的是抓住理想課堂的“神”――關注學生的生命質量，突出學生的主體地位。這才是理想課堂的“理想”所在。抓住這個“神”，就能更好地理解理想課堂的實質：它不是一個有著僵化流程的“理想的”課堂模式，它是不斷“追求著理想”“呈現著理想”的課堂。
因此，寶應中學鼓勵教師結合實際情況，在理想課堂一般模式（“三段六環”）的基礎上，探索建構有學段特點、學科特點甚至教師個性風格的教學流程和教學模式。例如，語文學科建立了以“明確目標――自主學習――合作探究――提煉總結――拓展遷移”為基本結構樣式的語文理想課堂教學模式。政治課堂嘗試建構“課堂導入――目標解讀――提出問題――自主預習――小組討論――精致板書――學生講解――教師點撥――知識小結――限時訓練”的“五段十環”教學模式，將課堂分為5個時段10個教學環節。物理學科探索實踐“問題教學法”理想課堂模式，以“創設情境，提出問題――分析問題，猜想假設――設計問題，驗證假設――課后總結，問題反思――應用創新，解決問題”為教學流程。
這些課堂模式在結構上不盡相同，它們是不同結構的理想課堂。它們都相信學生的潛能，突出學生的主體地位，“規律讓學生自己去發現，方法讓學生自己去總結，思路讓學生自己去理清，問題讓學生自己去解決”。在這樣的課堂上，學生的生命狀態得到充分激活，由知識的容器變成了有自主意識的人；學習狀態得到根本改變，由“要我學”變成“我要學”，由“被動學”變成“主動學”，由“孤獨學”變成“合作學”，由“痛苦學”變成“快樂學”。
寶中人曾這樣描述好的課堂：“教得有效，學得愉快，考得滿意，獲得幸福?！弊屑氉聊ィ坝淇臁薄皾M意”“幸?！倍紵o法用數字來衡量，它們更多地體現為一種積極的狀態。如今，寶應中學的學生正在理想課堂中無限接近這種狀態。正如著名特級教師李鎮西所評價的：“理想課堂致力的是生命的喚醒，提升的是‘生命性質量’。因此，理想課堂不僅為學生終身學習奠基，而且為學生終身發展奠基，尤其為學生終身幸福奠基。”
變革管理，解放教師
2012年“小高考”（江蘇省普通高中學業水平考試）成績揭曉，寶應中學獲得4A的人數位居全省前列?！靶「呖肌笔墙K高考改革的關鍵，體現著新課程的理念，是測量學生全面發展和學校全員發展的重要標桿。接到報告，坐在校長室的潘文新興奮不已。
很快，分管高二A部的副校長李志勇打來了電話。潘文新正準備祝賀，卻聽到李志勇語氣凝重地說：“非常對不起，我辜負了全校期待，我所領導的學部沒有考好！4A人數比B部少了幾個人?！眲倓偡畔码娫挘珺部分管副校長靖國飛的電話又打了進來。出乎潘文新意料的是，靖校長也是向他道歉的：B部沒能取得預期成績，拔尖學生中還有人沒過4A，有負學校厚望。
事實上，AB兩個部的4A成績，單獨拿出來都足以雄視省內很多縣中?？荚嚦煽児倘蛔屌宋男滦老?，但兩位副校長的電話帶給潘文新的是更多的驕傲和信心。從這兩個電話他看到了學校教師團隊永不滿足、不斷挑戰自我的積極狀態，而這是學校可持續發展的最大保障。
多年的教育行走，讓潘文新認識到，學校的發展有無數的可能性，決定學校發展高度的關鍵因素是人。而對一個人來說，決定他事業高度的關鍵，是人的精神狀態：“人的狀態就是事業的狀態，人的精氣神就是事業的長寬高?！?/p>
剛到寶應中學主持工作的時候，潘文新發現學校的很多干部教師滿足于現有的成績，缺乏上進的動力。他們常常強調本校生源、師資上的先天不足：“要是我們有XX學校的生源，我們的成績肯定比它強得多”，“市里的學校條件好、待遇高，優秀的教師當然優先選擇市里的學校，我們怎么跟人比”……潘文新則跟教師和干部強調：“一個一流資質、二流用心的教師，不及二流資質、一流用心的教師?！?/p>
為了打造“用心”的教師團隊，激發并持續維持整個教師團隊積極的精神狀態，潘文新從改造管理結構入手。正如金剛石和石墨作為“同素異形體”，因碳原子結構的不同而呈現出巨大的差異，潘文新相信好的結構能使原本普通的教師團隊煥發出鉆石般堅硬的狀態，成就鉆石般璀璨的事業?！耙患夒p部制”就是潘文新對學校組織結構的一種創造性變革。每個年級所有班級分為A、B兩個平行的部，每個部都有一個分管的副校長。兩個部在組織、管理上相對獨立，業務上互作比照、互為激勵、相互競爭，共同進步。
2011年暑假期間，寶應中學正式回歸公辦體制。教師從民辦身份變成公辦身份，不少人心態產生了微妙的變化，認為自己拿到了“鐵飯碗”，教好教壞一個樣，出現了懈怠情緒。潘文新敏銳覺察到了教師隊伍精神狀態的細微變化，相繼推出了一系列管理機制上的變革。
其中最有代表性的是備課組長的考核和聘任制度改革。潘文新認為，簡單的級部改革，只是一種行政結構上的變革，學校作為一個學術機構，要想從根本上變革其管理，就必須提高備課組和備課組長在學校中的地位。因此從2012年起，寶應中學推進備課組長聘任及考核制度改革，每學期對備課組長進行量化考核，考核內容包括教科研活動開展情況、組內青年教師發展情況、理想課堂實施情況等多個方面；平時考核與學期考核相結合?？己顺煽儾焕硐氲?，由校領導進行幫扶談話，幫助改進；每個年級兩個級部所有備課組中考核成績排在最后兩位的備課組長將被組內考核優秀的教師取代。備課組長的經濟待遇得到明顯提高，考核成績優秀的教師，其經濟地位超過中層干部甚至校級領導。這一改革激活了學校的教科研狀態，提升了學?！皟群l展”的品質。同時，對備課組的考核著眼的是團隊整體的提升和發展，充分發揮了骨干力量對團隊的輻射帶動作用，彌補了師資上的先天不足，這正是結構制勝的體現。
教師自我考核總結范文第4篇
【關 鍵 詞】素質教育/教師評價機制/“發展性”轉變
【 正 文】
當前，我國正處在由應試教育向素質教育的轉軌時期。實施素質教育是一項系統工程，它涉及一系列……
當前，對中小學教師的總結性評價，將評價結果作為判斷教師是否具備獎勵或懲罰的條件，仍然是最主要的評價目的。當然，我們并不否認教師評價的鑒定和區分功能，它是進行教育管理不可缺少的環節，但過于強化評價的鑒定功能而淡化其矯正和激勵功能則是本末倒置的，這不符合素質教育的目標導向。因為“評價的目的不在證明，而在改進?！盵2](P301)應是通過評價結果的反饋，指導激勵教師不斷探索改進教育教學工作的效率和質量，逐步縮小與目標的差距。素質教育下的評價應成為教師改進工作和提高素質的重要手段。
（二）評價指標未能全面揭示教師評價的目標，且可操作性較差
評價就是對被評價對象的價值做出判斷。教師評價就是按照一定的價值標準，對教師的教育教學活動及其相關因素進行系統描述，并做出相應的價值判斷。而能否建立起一套科學的、完備的、切實可行的指標體系，則是實施評價的關鍵。所謂指標，即具體的目標，有時也被稱為評價項目。指標體系的完備性，“它要求指標體系不遺漏任一重要的指標，指標系統能夠全面地、毫無遺漏地再現和反映教育目標和管理目標?！盵3](P79)一般說來，構建指標體系包括四項具體工作：一是分解評價目標選定指標；二是按照每一指標在整個指標體系中的重要程度分別賦予不同的權重，也就是對評價指標進行量化；三是確定評價標準，即對各項指標所應達到要求的程度進行規定，這可以說是評價的最關鍵要素，對結論的科學性起著決定性的影響；最后，將指標、權重、評價標準按照評價對象的某種邏輯結構排列組合，便形成了一套完整的評價指標體系。
教師工作具有全面性的特點，因而教師評價必須注意指標的完備性。目前中小學教師評價，基本是按“德”、“勤”、“能”、“績”四方面指標綜合量化進行考核評價的。這種“指標量化”評價模式并不能全面揭示教師評價的目標，且可操作性也較差。首先，從評價標準來看，這種體系所采用的定性語言，對不同程度的標準區分度不夠大，諸如“堅持”、“認真”、“積極”、“努力”等彈性語言由于表述上的含糊和不具體，極易導致參評人員對其內涵或外延理解和把握的不一致，因而難以保證價值判斷的客觀性和評價結論的準確性。其次，從計分標準看，這一評價模式有強行量化的傾向。盡管定量評價能夠大大降低評價標準的模糊性，增大評價結果的區分度，但是并非所有的因素都可以進行量化，在教師的實際工作中，存在著大量不能量化或不易量化的因素。例如，對于“師德”這一評價指標，應該怎樣設計具體合理的量化指標呢？指標的絕對量化并不意味著評價活動的科學性，要知道，離開對事物質的把握而單純追求可操作的量，恰恰違背了科學的基本精神。另外，盡管這一評價體系包含了“德、勤、能、績”四方面的評價指標，但并未涵蓋教師在培養學生過程中所承擔的大量隱性工作。且在“升學率”指揮棒的控制下，教師評價的終極標準還是落在“績”，即“教學成績”上。當前中小學教師評價實質上仍然是一種單項評價，其惟一標準就是學生的“分數”，其它指標都是軟指標。事實上，不少學校都把升學率作為硬指標，如果該教師所教科目成績高，對其綜合評價就高；反之，對其綜合評價就低?？上攵罁@樣的評價指標體系，不能保證教師評價的有效性和準確性。
（三）評價方法不能確保結論的科學有效
應試教育觀下教師評價主要以“他評”為主要方法，如領導評價、專家評價、同行評價、學生評價等，一般以領導評價最為普遍。近幾年，由于對學生主體性的強調，學生評價又受到普遍關注，不少學校已將其視為考核評價教師的最具說服力的方式。不能否認，“他評”作為教師評價不可缺少的手段，是體現民主評價的一種主要形式，但能否做到客觀、公正、全面，則是保證其評價結果正確性的前提。當前的中小學教師評價，由于對“他評”的過分依賴，難免產生一定的局限性和片面性。評價實踐中，很多領導不注意對信息的掌握，常常是道聽途說，主觀臆斷，多憑個人印象行事；違背評價的公平性原則，對評價對象不能一視同仁。同行評價也存在著敷衍、走過場，或由于感情因素而產生的負面影響。較常用的學生評價，也是考核教師教學態度、教學水平和教學效果的有效途徑之一，但筆者認為，這種評價方式更有其適用范圍的限制，在高等院校的學生中尚可進行，但對于基礎教育階段的中小學生來說，往往會由于對衡量教師優劣的標準掌握不當，而出現憑個人喜好隨意評價的做法，甚至有些學生會以此作為取悅或報復某位教師的手段，因此也難以保證評價的可靠性。另外，由于“他評”更多地依據對教師工作結果的考察而忽視教師的工作過程，更注意教師的顯性工作而忽略教師的隱性工作，很難對教師的實際工作做出恰當、公正的判斷，結果必然打擊被評價者的積極性，產生一系列的消極影響。
因此，為提高教師評價的科學性和實效性，必須改革傳統的教師評價模式，探索新的既有理論指導、又有實踐價值的教師評價方案。
二、構建素質教育背景下教師評價體系的思路
（一）實現評價目的觀的“發展性”轉變
素質教育突破傳統應試教育片面追求升學率的弊端，將個體素質的充分發展作為價值判斷的最終標準，可以說這是一種著眼于“發展”的教育。相應地，這種教育觀指導下的教師評價也不應是“鑒定”、“分等”的工具，而應著眼于教師素質的發展，為他們提供必要的信息反饋，使其及時發現問題，總結成績，不斷改進、優化自己的教育教學行為。也就是說，素質教育背景下的教師評價，應成為促進教師發展、提高其自身素質的有效手段。
鑒于此，中小學教師評價應堅持發展性原則，實行對教師工作的動態評價，將平時考核與定期評價結合起來，并要加強平時性考核，把考核結果作為其發展過程中的一次形成性評價和過程評價看待，徹底摒棄那種單純依據考核結果對教師優劣進行總結的靜態評價。從而為素質教育機制的建立定標導向。
（二）突出評價指標體系的完備性和可測性
構建新的指標體系應注意以下兩點：
1.處理好顯性工作和隱性工作的關系，兼顧指標的全面性。從教師的勞動特點和任務出發，全面評價教師，不僅要考核他們在“德”、“勤”、“能”、“績”諸方面的顯性表現，還應該從“使學生獲得發展”的角度，對教師的隱性工作給予足夠的重視。例如，教學是否只面對幾個“尖子生”；傳授知識的同時是否忽略了學生智力、能力、身體素質及心理素質的發展；是否注意與學生的交往和溝通，并經常以自身的表率作用帶給學生一些潛移默化的積極影響等。教師在培養學生過程中，為促進學生整體素質提高所做的隱性工作，同樣是評價教師的重要因素。為此，學校應考慮如何使教師的平時考核制度化、規范化。
2.處理好定性評價與定量評價的關系，增強指標的可測性。由于教師勞動的復雜性和特殊性，要求教師評價既要有定性指標，又要有適當的量化體系。具體說來，在確定評價標準時，對于很難用簡單數量來表示的因素，如奉獻精神、思想觀念等應使用定性的語言描述分析，而且要使用操作性語言來表述，并盡量避免語言的隨意性和模糊性，力求使每項指標都具備較大的區分度。由于定性分析具有不夠明確、缺少可比性的缺點，對于容易進行數量化處理的教師行為，如工作量、出勤量、批改作業量等應盡量以數據形式做出評價，以便于對評價結果進行數量比較。但必須注意到，定量評價的適用范圍較窄，定性評價應居于主導地位，只有將定性評價與定量評價恰當地結合起來，制定的評價標準才能增強評價的客觀性和準確性，增強評價的可測性與可操作性。
（三）強調“自我評價”為主體的多元化評價方法
素質教育尊重人的主體性，強調個人的素質的主動發展。素質教育觀下的教師評價亦應突出被評價者的主體地位。反映在評價實踐中，教師應該既是評價的客體，更是評價的主體。因此，教師評價應該強調以“自我評價”為主體的多元化的評價方法。
所謂自我評價，是指教師按照一定的評價目的和評價標準，對自身工作進行價值判斷的活動。通過自我評價，評價對象由被動接受評價變為主動參評，這有利于發揮其主體作用，形成自律機制和激勵機制。因此，中小學校應將教師的自我評價作為其自我認識、自我改進、自我管理、自我完善的重要環節和手段。積極采取自我評價，一方面能增強教師的自我激勵作用；另一方面，也能大大提高評價的民主性，增進評價內容的客觀真實性。絕大多數教師會因為受到尊重和信任而客觀、公正地評價和分析自己的工作。當然，自我評價難免有時也會出現自我夸大的現象，因而有必要和“他評”結合起來綜合分析。進行“他評”應注意以下幾個問題：
1.評價者要堅持正確的價值取向。即評價者要堅持綜合性評價原則，把教師評價作為一個整體，在各項指標逐項評價的基礎上進行綜合評價，徹底摒棄“惟教學能力和教學成績是取”的價值觀念。
2.評價者要有較高的專業素質。教師評價是一項專業性很強的復雜工作，要求評價者不但要懂得本門學科的知識，而且還要懂得教育學、心理學以及評價學方面的知識，并且還要有豐富的實踐經驗[1](P27)。這樣，才能最大限度地消除由于主觀因素造成的評價誤差。
3.評價者要有客觀、公正、實事求是的態度和立場。評價過程是否客觀、公正，直接關系著評價結果的正確性。這就要求評價者對被評價對象進行價值判斷時，要核實情況，盡可能多地收集第一手信息資料，切忌主觀臆斷。必須堅持公正的立場，不徇私情，不帶偏見，對每位被評價教師都要做到一視同仁。
建立科學的教師評價機制，發揮評價的導向、激勵、調控和改進功能，是實施素質教育的有效手段和重要保證。只有突破“應試教育”觀念的羈絆，對傳統的教師評價模式進行徹底的反思和改革，才能真正發揮素質教育下教師評價應有的作用。
【參考文獻】
[1] 肖遠軍.學校人員評價[M].沈陽：遼寧人民出版社，1999.
教師自我考核總結范文第5篇
小學教師個人工作計劃總結2021
這一學期，我擔任六年(1)班的語文教學和班主任工作。在開展班主任工作方面，我按照學校的德育工作要求，認真制訂班級工作計劃，有重點、有步驟地開展工作，使學生知識技能和道德品質一同構成，全面發展。具體工作歸納為以下幾點。
一、營造氛圍，促進優良班風的構成。
1。樹立正確的輿論導向。小學生思想還不成熟，辨別是非的潛力不強，對于錯誤的輿論容易附和盲從。這直接影響到班風的建設。對于班級輿論，我注意加以引導。開學初，我組織學生學習《小學生守則》和《小學生日常行為規范》，在此基礎上，還訂出切實可行的、為絕大部分所能遵守的《班級公約》，這更貼近學生的生活，更容易為學生理解。
2、鼓勵競爭。
沒有競爭機制，群眾便沒有活力，個人便沒有危機感，更沒有創造的火花閃耀。要打破這種相對平衡的狀態，創造出一種充滿活力的競爭局面，就務必鼓勵競爭，用競爭激發學生高昂的斗志，發掘學生巨大的潛能。我讓班里的學生結為競爭伙伴，這個競爭伙伴也不是一成不變的，能夠不斷更替，當他們到達自我的目標后，又要重新選取一個有實力的競爭伙伴，所以他們在超越他人的基礎上，不斷地超越自我，這樣構成一個良性循環的態勢。
二、培養良好的學習態度和學習習慣。
1、變要我學為我要學。
要我學與我要學的區別在于，前者缺乏而后者具有求知內驅力。內驅力源于遠大的理想和明確的學習目標，理想的層次愈高遠，目標愈明確，帶給的動力就愈強勁愈持久。為了提高學生的用心性，我收集了一些有杰出成就的科學家、政治家、企業家的事跡報道、傳記等，適時介紹給學生，以此打動學生的心靈，激發學生的職責感，成就欲。另外，我不注意抓住契機，利用時事激發學生的愛國熱情和民族自尊心，例如：中國申奧成、神舟5號載人飛船發射成功等，從而煥發出為民族振興、祖國富強。
2、變苦學為樂學。
變苦學為樂學關鍵是要激發學生的學習興趣，讓學生明確學科本身的價值以及學習它對于自身今后發展的作用。因此，我在傳授知識的同時，注意聯系實際讓學生明確學科的價值和好處。其次，在課堂教學中握好教學中的度，即教學的深度、練習和考試的難度，作業量的適度，讓學生在成功的體驗中獲得學習的樂趣。第三，注重情感激勵，少批評多表揚。
3、變學會為會學。
為促使學生變學會為會學，我一方面讓學生真正認識研究學法、培養自學潛力的重要性。用身邊同學的成功經驗，用未來社會的文盲是沒有掌握獲取知識方法的人來啟迪學生認識研究學法、培養自學潛力的重要好處。二是經常有意識地對學生進行學法指導。學習有規律可循，但學生個體存在的差異決定了某種學法優劣的不確定性。因此，在進行學法指導時既要有整體上的指導，又要注意個別指導。三是創造條件進行學法交流。學期中段，我在班里舉行了一次學習交流會，還特意把上一屆語文學習較好，以前在xx區和xx教育辦主辦的作文中多次獲獎的xxx同學請來談經驗。收效甚好。
三、團結老師，精誠合作。
作為班主任，個性是畢業班的班主任，我有職責團結任課教師參與班級建設，同心協力，共同把班集建設好。一學期來，我與數學、英語和其他各學科老師愉快合作，協調發展，為建立一個良好的班群眾奠定不結實的基礎。
一學期來，盡管取得必須的進步，但也有不少的問題：中下生面廣，學生的學習用心性還有待提高，學生還需今后的常抓不懈，今后的工作要力爭有創新精神，找出更好的方法開展工作，使工作做得更好。
小學教師個人工作計劃總結2021
本次過關課在校長室的指導下，在教務處和教研組的具體負責落實中，在各位教師的積極配合下，順利圓滿地完成了對語文、數學、英語以及部分常識科目的考核，對我校教師作了全面考核和基本功的培養，并取得了豐碩的成果，凸顯了我校教師過硬的教學功底，彰顯了我校教師的.教學風范，不過其中也稍暴露了一些學科教學過程中所存在的問題，現對此次過關課作一個全面總結，具體見下：
一、教師方面：
由于此次考核是臨時通知、規定課題、借班上課，所以說對教師的各方面要求較高。但是教師表現突出，有很多優點綻放于課堂教學中：
1、教師都能夠做到在規定的時間內合理設計教學過程；能夠體現一節課的教學框架和主線。
2、教師借班上課，面對陌生的學生，能夠較快地與學生交融在一起，從而發揮自己的教學水平，完成一節課的教學任務。
3、教師能夠意識到學生主體地位的重要性，能夠切實在課堂中去實施，并發揮自己的主導地位，基本上能夠體現出一節課的課堂效果。
4、教師能把創新意識運用到課堂教學當中去，充分調動了學生的積極性，興趣是最好的老師。
二、學生方面：
此次考核，學生面對的都是新教師，這讓學生無形中提高了對教師的適應能力，這也恰與我校的教師流動性的實際相吻合。課堂中學生充分發揮了自己的主體地位，讓我們感受到我們的學生其實是很棒的！
1、學生能夠遵守課堂紀律，積極配合教師并且主動地去和教師一起完成教學任務。
2、學生能夠以最快的速度去適應教師、適應課堂。
3、學生的點評很精彩，既讓教師知道學生對課堂的要求和看法，也讓學生知道他們自身在課堂上存在的優點和不足，并能夠對以后的課堂產生促進作用。
三、合作方面：
1、每一位教師都本著認真負責的態度，去認真聽課、去記錄、去一同探尋一節課的優點和不足，做到了互相學習、互相提高。
2、教研組充分發揮了團隊意識，既能夠做到對學校各部門工作的積極支持和配合，又能夠積極主動地帶領本組教師公正、公平、負責任地去完成此次考核。
3、部門與部門之間更加緊密；教師與教師之間更加和諧；教師與學生之間更加信任；學生與學生之間更加合作。
四、改進方面：
1、要在教學語言和環節的過度方面進一步提高。
2、要繼續加強自身以及學生的普通話訓練；語速還可以稍慢點；注意板書的規范性；注意一些課堂上習慣性的動作和語言。
3、要逐步提高并形成具有自己獨特風格的授課藝術和說課藝術。
4、要充分運用黑板、團隊、視聽等課內外教學資源。
5、要加強對知識的全方位了解，增加課堂知識的拓展和延伸。
6、要考慮到接受主體的差異，適當安排本節課教學內容的層次度。
7、要加強學生小組交流的實效性，不然學生討論環節太生硬，流于形式，浪費了教學時間，效果還不理想。
8、要加強預習課的目的性和規范性。
以上是對本周開展的教師過關課考核的總結，希望每一位教師在此次考核中有所感、有所獲。同時也希望每位教師能夠認真吸取其中的優點，并繼續發揚；同時針對其自身不足之處，要在以后的教學當中逐步改進并完善。最后希望我們教師在日后的教學和工作當中能夠共同交流、共同進步、共同創造一支更加和諧的教師團隊。
總結是事后對某一時期、某一項目或某些工作進行回顧和分析，從而做出帶有規律性的結論，通過它可以正確認識以往學習和工作中的優缺點，不妨讓我們認真地完
小學教師個人工作計劃總結2021
過去這一學期中不管成績多么輝煌，都已是逝去的。我們學校們學校對這學期總體工作總結如下：
教師專業化的動力主要來自于教師自身的內在需要，變成教師自覺行為，同時又能保證教師專業化的合理性。
1、師德為宗，努力提高自己的師德水平。
教師的師德是教師從業的靈魂，有什么樣的教師就可能教出什么樣的學生。為此，我們學校堅持按照《中小學教師職業道德規范》、《教師法》及有關政策法規，積極開展師德承諾、行風建設等活動，盡量要求教師努力做到“思想道德規范、專業道德規范、教學道德規范、生活道德規范、行為道德規范、語言道德規范、交往道德規范”，自覺依法執教、愛崗敬業、熱愛學生、嚴謹治學、團結協作、尊重家長、廉潔從教和為人師表，樹立良好的師表形象：
一是塑造完善自我們學校形象。以《中小學教師職業道德規范》為準則，開展“學習討論，教師自我評價——相互督促，尋找榜樣——教師自我設計，對照規范——教師自我完善，榜樣形象”的系列主題活動。
二是關愛相信每個孩子。以“相信每一個孩子都能成才”為出發點，開展“微笑服務”系列主題三是提高自我們學校生命質量。以“提高質量和效益，走內涵發展之路”為落腳點，開展“，教師自我生命真諦——，教師自我生命價值——提高生命質量”系列主題活動。
2、師能為上，全面提高了自己的教育教學能力。
教師隊伍建設是學校的核心，教師的能力水平是提升學校品位的關鍵。
一是突出學習。
教師是學習者，教師培訓并不只是培訓者講和受訓者聽的活動。校本教師培訓中教師本人的自我們學校學習，是一種行之有效的培訓途徑。堅持按照自己制定的閱讀計劃。
二是突出“自訓”。
做到“自主、合作、探究”。從“教材鉆研能力、課堂教學能力、教學基本能力”等方面找出自己的亮點和不足，開展揚長補短式的自訓自練，學習和吸納教育理論和新的教育理念，強化推門聽課，互幫互學，在實踐中學習提高。
我們學校教師都喜歡教師這個職業，我們學校教師的工作態度一向是積極主動的。我們學校教師對教學工作更是不敢絲毫怠慢，平時深入研究教材教法，虛心向組內同學科老師學習。經過一個學期的努力，獲取了一些寶貴的教學經驗。
以下是我們學校對這學期思想工作、教育工作方面的總結：
一、思想工作方面
我們學校的教師在這一學期以來，一直堅持黨的四項基本原則，貫徹執行黨在新時期下關于素質教育的方針政策，著力于培養學生的創新能力，既教書又育人。在工作中，不怕困難，頑強拼搏，敢于創新，在教育教學方面取得了一定的成績。俗話說：“活到老，學到老”，本人一直在各方面嚴格要求自己，努力地提高自己，以便使自己更快地適應社會發展的形勢。通過閱讀大量的道德修養書籍，勇于解剖自己，分析自己，正視自己，提高自身素質。
二、教育工作方面
一學期來，全體教師認真備課、上課、聽課、評課，講評作業，做好課后輔導工作，廣泛涉獵各種知識，形成比較完整的.知識結構，嚴格要求學生，尊重學生，發揚教學民主，使學生學有所得，從而不斷提高自己的教學水平和思想覺悟，并順利完成教育教學任務。認真鉆研教材，對教材的基本思想、基本概念，每句話、每個字都弄清楚，了解教材的結構，重點與難點，掌握知識的邏輯，能運用自如，盡量補充資料。了解學生原有的知識技能的質量，在本學期，我們學校適應新時期教學工作的要求，從各方面嚴格要求自己，積極向老教師請教，結合本校的實際條件和學生的實際情況，勤勤懇懇，兢兢業業，使教學工作有計劃，有組織，有步驟地開展。
教學就是教與學，兩者是相互聯系，不可分割的，有教者就必然有學者。學生是被教的主體。因此，了解和分析學生情況，有針對地教對教學成功與否至關重要。
由于學生接受能力的不同，因此了解及分析學生實際情況，實事求是，具體問題具體分析，做到因材施教，對授課效果有直接影響。這就是教育學中提到的“備教法的同時要備學生”。這一理論在我們學校的教學實踐中得到了驗證。
教學中，備課是一個必不可少，十分重要的環節，備學生，又要備教法。備課不充分或者備得不好，會嚴重影響課堂氣氛和積極性，曾有一位前輩對我們學校說：“備課備不好，倒不如不上課，否則就是白費心機。”我們學校明白到備課的重要性，因此，每天我們學校都花費大量的時間在備課之上，認認真真鉆研教材和教法，不滿意就不收工。雖然辛苦，但事實證明是值得的。
備課充分，能調動學生的積極性，上課效果就好。但同時又要有駕馭課堂的能力，因為學生在課堂上的一舉一動都會直接影響課堂教學。因此上課一定要設法令學生投入，不讓其分心，這就很講究方法了。上課內容豐富，現實。教態自然，講課生動，難易適中照顧全部，就自然能夠吸引住學生。所以，老師每天都要有充足的精神，讓學生感受到一種自然氣氛。這樣，授課就事半功倍。
未來的社會是一個不斷更新的社會，要立足于之，就必須不斷地學習，獲得新知識，充實自己，換句話說，在學校學的那些具體知識，是遠遠不夠的，所以我們學校們要給學生的是一種能延續的東西，這就是能力。
教育是一項高難度的工作，要做好它，十分不易。但我們學校相信，只要樂崗敬業，定會有所收獲。我們學校的精神生活中將會有一份常人無法比擬的歡愉。因此，無論怎樣辛苦，我們學校都會繼續努力，多問，多想，多向前輩學習，爭取進步。
