倉庫管理范文精選

倉庫管理探究1

摘要：為了解決自動化立體倉庫在出、入庫貨物時信息處理和系統(tǒng)響應用時較長的問題，采用組態(tài)軟件結合Access數(shù)據(jù)庫并以PLC為控制器的方式，開發(fā)了一套自動立體倉庫信息管理系統(tǒng)。依托三維力控組態(tài)軟件平臺設計了管理系統(tǒng)系統(tǒng)操作界面，Access數(shù)據(jù)庫作為數(shù)據(jù)存儲工具，PLC作為核心控制器，實現(xiàn)了出入庫貨物信息的自動錄入、已入庫貨物的信息化查詢、自動監(jiān)控管理貨倉狀態(tài)、準確快速找到合適倉位。運行結果表明：使用組態(tài)軟件結合Access數(shù)據(jù)庫和PLC的方法與同類系統(tǒng)相比，完成一次出、入庫平均用時較短，運輸效率提升20％左右。該系統(tǒng)可以有效地減少信息處理和系統(tǒng)響應的時間同時使立體倉庫管理和運行起來更加便捷、快速、穩(wěn)定，滿足當今對立體倉庫智能化的要求，最終對提高工業(yè)綜合智能化具有一定的參考價值。

關鍵詞：管理信息系統(tǒng)立體倉庫數(shù)據(jù)庫信息化PLC

第四次工業(yè)革命之后，智能化成為各個領域努力的方向和追求的目標，工業(yè)領域尤為明顯，智能化制造車間的建造就是重要體現(xiàn)之一。智能化車間不僅可以避免因人為因素帶來的誤差，還是現(xiàn)代裝備制造業(yè)提高產品質量和生產效率的重要途徑，而自動化立體倉庫是智能化制造車間任務連接的重要的組成部分和關鍵環(huán)節(jié)。自動化立體倉庫管理系統(tǒng)是體現(xiàn)立體倉庫“智能化”的重要環(huán)節(jié)之一。在傳統(tǒng)的立體倉庫中每當有貨物存入或者取出時，需要庫管員手動記錄貨物以及倉位的相關信息，然后再進行出入庫操作，這極大地增加了因人為因素導致的失誤，同時也增加工人的工作量；在同類的立體倉庫管理系統(tǒng)中，大部分采用C#作為開發(fā)平臺，這導致系統(tǒng)的研發(fā)周期長、開發(fā)過程復雜同時對開發(fā)人員有較高的要求[1]。基于這種情況，研究選用三維力控組態(tài)軟件結合微軟自帶的Access數(shù)據(jù)庫并以PLC為控制器的方式，設計開發(fā)全新的自動化立體倉庫信息管理系統(tǒng)，經過模擬仿真證明，該系統(tǒng)可以實現(xiàn)出入庫貨物信息的輸入、查詢、監(jiān)控等功能，減少了工人勞動強度，有效提高了貨物運輸效率。

1自動化立體倉庫系統(tǒng)的構成

1.1立體倉庫的硬件結構根據(jù)圖1可知，實驗用的立體倉庫模型由左右兩排貨架組成，每排貨架是10列8行，貨架之間是堆垛機的巷道，堆垛機在巷道上可在X、Y、Z這3個方向上自由移動，實現(xiàn)對貨架上任意倉位的存取操作。貨物的輸入端和輸出端由AGV無人自動導引小車實現(xiàn)，機械臂作為連接無人小車和堆垛機的橋梁，將待出庫的貨物送到AGV小車上，同時將待入庫的貨物從小車上運輸?shù)蕉讯鈾C上。

在倉庫中應用電子計算機是倉庫管理現(xiàn)代化的重要標志。應用電子計算機，不僅要存貯所有倉庫管理信息，跟蹤倉庫管理過程，及時地處理各類管理信息，并要與有關部門聯(lián)網，形成計算機管理信息網絡，充分利用信息資源，為決策者提供依據(jù)，以保證現(xiàn)代化作業(yè)的順利進行。現(xiàn)代化信息傳遞手段。主要是以電子技術為支柱，利用有線網絡或無線技術傳遞各類信息，使語言、文字、數(shù)據(jù)和圖像信息能及時、準確地傳輸?shù)浇邮芷?。信息是管理現(xiàn)代的靈魂，實現(xiàn)信息管理現(xiàn)代化是整個倉庫管理現(xiàn)代化的基礎和出發(fā)點。只有實現(xiàn)信息管理現(xiàn)代化，才能保證實現(xiàn)管理現(xiàn)代化，才能促進現(xiàn)代化作業(yè)設備效用的發(fā)揮。倉庫管理現(xiàn)代化的主要內容包括：

一、觀念現(xiàn)代化

觀念現(xiàn)代化是實現(xiàn)企業(yè)物資管理現(xiàn)代化的先導。首先要有系統(tǒng)的觀念。系統(tǒng)是由一些相互聯(lián)系、相互制約的若干組成部分結合而成的、具有特定功能的一個有機整體（集合）。系統(tǒng)思維即把研究管理的對象作為系統(tǒng)，從整體的角度把系統(tǒng)中的各個要素加以處理與協(xié)調，使系統(tǒng)發(fā)揮出其最大效能的思維方法的總稱。系統(tǒng)工程既是一門綜合性的科學，又是一門現(xiàn)代化的組織管理技術。其次要有全面質量管理思想。全面質量管理（TQM）：是指在全面社會的推動下，企業(yè)中所有部門、所有組織、所有人員都以產品質量為核心，把專業(yè)技術、管理技術、數(shù)理統(tǒng)計技術集合在一起，建立起一套科學嚴密高效的質量保證體系，控制生產過程中影響質量的因素，以優(yōu)質的工作、最經濟的辦法提供滿足用戶需要的產品的全部活動。企業(yè)物資全面質量管理主要有四個特點：①全面的管理，②全過程的管理，③全員參加的管理，④全部的方法。企業(yè)物資工作全面質量管理的對象是物資供應對企業(yè)生產經營活動的滿意程度，具體表現(xiàn)為以下幾個方面：①所供應的物資的技術特性滿足企業(yè)的質量要求，通過正確的計劃采購、運輸、保管等工作為保證；②所供應的物資時效性強；③所供應的物資質量可靠，品種齊全、數(shù)量足夠；④供應過程工作效率高、差錯少、費用低、物資流轉速度快。

二、管理體制現(xiàn)代化

管理體制現(xiàn)代化是指按合理組織生產的客觀規(guī)律建立管理機構和規(guī)定管理職責。企業(yè)管理體制現(xiàn)代化的一個重要任務是建立與現(xiàn)代化企業(yè)制度相匹配的企業(yè)治理結構和企業(yè)其他組織結構，嚴格企業(yè)的各級崗位責任制?，F(xiàn)代化的管理機構在應對外界環(huán)境的變化時，能夠作出及時積極的反應，迅速制定對策，保證各項工作有條不紊地展開。根據(jù)物資部門的自身特點，它的組織形式可以是多種多樣的，例如直線制、矩陣制等。其中以矩陣制應用較為廣泛。矩陣制即目標管理制組織結構，它是一種多功能的、有效的組織機構。其優(yōu)點為：①靈活機動性強，可應對多變環(huán)境中的多種情況；②便于協(xié)作，可調動多個管理職能部門；③有利于提高個人責任心及積極性；④發(fā)揮每個人的作用，提高了管理效率。

三、管理人才現(xiàn)代化

針對公司的發(fā)展要求，結合倉庫目前的實際狀況，對倉庫在今后的一到三月份的工作計劃如下：

一，一月份上旬，倉庫實施備料制。倉庫按計劃部提前下發(fā)的領料清單對比生產上線時間提前三到五天備料。并在備料的過程中及時返饋物料的欠料情況，為計劃，采購，生產等部門解決生產欠料爭取前置時間，減少因欠料問題造成的生產被動局面。這項工作目前正在有序地展開。

二，在一月份之內，解決倉庫庫存準確率長期低下的問題。倉庫庫存準確率得不到提升，庫存數(shù)據(jù)失真，對公司財務，計劃，采購，生產等相關部門的工作開展造成很大的影響，同時也使倉庫管理處于極為被動的局面。在一月份之內，倉庫要導入每日循環(huán)盤點制度，理順和優(yōu)化管理流程，提高管理人員的數(shù)據(jù)觀念，按照工作日清日結，數(shù)據(jù)異常及時分析處理的原則嚴抓庫存數(shù)據(jù)管理。要徹底打破以往倉庫在庫存數(shù)據(jù)管理中存在的單純依賴調賬來維持數(shù)據(jù)準確的局面，在可持續(xù)性的基礎上抓數(shù)據(jù)管理，同時也為ERP系統(tǒng)的順利上線提供可靠的基礎數(shù)據(jù)支持。

三，一月份之內，完善倉庫的單據(jù)，報表管理。倉庫目前對單據(jù)管理很不到位，不能達到財務部的要求，無法對單據(jù)進行有效的追溯。倉庫要從單據(jù)的填寫，傳遞，裝訂，保管，存檔等各環(huán)節(jié)進行重點改進；加強對單據(jù)、報表的審核，尤其是對進倉單的審核及報檢記錄的審核。對單據(jù)體系進行一次清理，規(guī)范各類型業(yè)務，各類型單據(jù)的使用，簽批流程，目前公司的單據(jù)設置不全面，有相當一部份業(yè)務無對應的單據(jù)進行登記，需要重新設計、規(guī)范一批單據(jù)來處理。這項工作在二月份內完成。

四，在一月份之內，完善三包件的管理。倉庫目前對三包件的管理處于真空狀態(tài)。倉庫需要從人員配備，業(yè)務流程，賬目控制，物料控制等方面對三包件管理進行全面的加強管理。

五，春節(jié)后倉庫接管公司的鋼材的管理與除塵器倉庫的門禁管理。配備好鋼材倉庫的管理人員，制定鋼材倉庫的門禁管理、物料收發(fā)管理、相關單據(jù)的傳遞與使用等一系列方案。維修好除塵器倉庫的大門，將除塵器倉庫的門禁管理由行政轉交到倉庫。

摘要：在倉庫管理中，物流技術的指導地位異常深刻，畢竟倉庫管理屬于物資管理體系中的重要組成單元，優(yōu)質化物流技術手段，能夠為企業(yè)倉庫管理提供很多保障，如在大幅度提升工作效率基礎上，增強企業(yè)市場競爭實力。由此，許多企業(yè)和機構都對倉庫管理中物流技術的具體應用事務，十分重視。筆者的核心任務，就是針對當前我國物流技術的主要形式、倉庫管理中的挑戰(zhàn)困境，以及日后二者融合的具體應用細節(jié)，加以系統(tǒng)化論證解析。

關鍵詞：物流技術；倉庫管理；挑戰(zhàn)；困境；融合應用

目前，倉庫管理工作日漸繁重，尤其對于一些流通和生產型企業(yè)來講，通常都需要進行物資庫存，因此，便不可避免地觸碰諸多倉庫管理問題。所以說，主動進行物流技術創(chuàng)新和在倉庫管理中的融合應用措施的探討工作，顯得尤為必要。

一、現(xiàn)代物流技術的主要形式

目前，我國倉庫管理中都相繼沿用創(chuàng)新物流技術，分別針對倉儲、運輸、配送、物流等工序流程，具體細化為倉庫貨物的物流標準和集裝單元化技術，以及倉庫管理的信息技術。關于倉庫貨物的物流標準技術，就是說物品的集裝單元尺寸和包裝尺寸都要盡量迎合預先規(guī)范訴求，同步保證移動設備、檢查固定設備和專用工具之間關系的協(xié)調性。但是，在倉庫管理過程中，信息技術的應用地位非常高。單純拿條形碼為例，其主張依照一組十分規(guī)則加以排列布置，不過寬度始終交由不同類型空、條，以及對應字符標志聯(lián)合而成，用于進行部分數(shù)字、符號和字符等方面信息表示。但條形碼始終存在一些缺陷，當前條形碼碼制幾乎占據(jù)二十多種。如今條形碼系統(tǒng)主要是保留條形碼制作、復合設計、掃描等自動式識別等子系統(tǒng)，在應用環(huán)節(jié)中，唯獨確保將掃描器對準掃描東西的條形碼之上，便會獲取到所需的相關信息內容。

二、現(xiàn)階段我國倉庫管理中遺留的弊端

一器材倉庫管理現(xiàn)狀

（1）倉庫管理人員“信息化”素質有待提高

信息化人才是裝備保障信息化成功之本，是裝備保障信息化建設的關鍵。人才缺乏是倉庫信息化建設普遍存在的問題，器材倉庫管理人員學歷相對較低，超過一半以上是非信息化相關專業(yè)畢業(yè)生，加上培訓機會少，維護器材倉庫的信息化系統(tǒng)設備能力較差，現(xiàn)有的業(yè)務素質與裝備保障信息化建設的要求還存在很大差距。

（2）管理制度有待完善

當前器材倉庫信息化建設在管理制度上還存在一些問題，主要體現(xiàn)在：部分單位存在信息安全意識相對淡薄，對信息安全重視不夠，存在信息失泄密隱患；隨著信息技術的發(fā)展步伐加快，現(xiàn)有制度規(guī)范不能很好適應信息化建設發(fā)展要求。

二加強器材倉庫管理水平的對策及思考