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      貿易公司管理體系范文精選

      前言:在撰寫貿易公司管理體系的過程中,我們可以學習和借鑒他人的優秀作品,小編整理了5篇優秀范文,希望能夠為您的寫作提供參考和借鑒。

      電子商務對國際貿易的影響和解決方法

      摘要:隨著第三次技術革命的深入,全球化的發展,電子商務也逐步與國際貿易結合起來,進入人們的視野當中。電子商務是一種綜合性的信息服務,覆蓋的范圍非常廣,涉及的貿易種類非常多,同時,也影響國際貿易的許多流程。本文通過分析電子商務對國際貿易的影響和作用,提出相應的解決方法,以此促進網絡信息環境下國際貿易進一步健康發展。

      關鍵詞:電子商務國際貿易影響解決方法

      一、電子商務影響國際貿易的幾個方面

      1.改變了國際貿易的營銷形式

      國際貿易的營銷形式隨著電子信息商務的發展也在逐步革新。一種新型的營銷形式—電子商務營銷業應運而生。目前,這種營銷形式最大的特點包括以下幾個方面:第一是電子營銷與消費者的雙向互動。網絡環境下,無論多遠的空間,多長的時間,雙方都可以進行網上的信息交流。這也將應用到國際貿易當中,消費者可以通過網絡參與營銷的過程。消費者主觀參與性會得到加強,占據貿易營銷的主導地位。第二是牢固公司與客戶之間的合作關系。電子商務環境下,便于客戶和公司代表進行直接對接。公司會更加考慮客戶的利益和需求,從客戶角度進行合作。貿易形式和關系的形成也成為一個雙向的過程。第三是營銷信息更加個性化。隨著電子信息化的發展,客戶和公司之間的信息交流會更加便利。貿易交易也會向個性化的銷售進行轉變,貿易公司內部也會逐漸構建起個性化的營銷網絡。

      2.新型國際貿易方式的興起

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      電子商務國際貿易論文

      1.電子商務對國際貿易的影響

      (1)國際貿易方式。

      電子商務依賴于網絡存在,雙方必須通過網絡進行溝通,不必像傳統國際貿易那樣進行面談,提高了交流的效率,降低了貿易的成本,由于突破了時間和空間的限制,可以加大貿易成功的概率。電子商務使交易的支付更加便捷和安全,使國際貿易的付款方式發生了根本性的改變。電子商務可以使國際貿易中的訂單、提貨等日常信息通過網絡進行處理,不用往返于海關和銀行等部門,提高了交易的效率。

      (2)國際貿易的營銷模式。

      電子商務環境下,國際貿易主要通過網絡進行營銷。在虛擬的市場中,雙方不受地域和時間的限制,實現全球經濟一體化。在電子商務中,貿易信息公開透明,不受國家地域帶來的競爭劣勢,可以使發展中國家的信息更好的被大眾所了解,削弱發達國家的壟斷,實現全球資源的合理配置。

      (3)降低交易成本。

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      高職貿易專業教學創新思路

      1實踐教學體系的內涵

      狹義的實踐教學體系是指實踐教學內容體系,即圍繞專業人才培養目標,在制定教學計劃時,通過合理的課程設置和各個實踐教學環節(實驗、實習、實訓、畢業論文等)的合理配置,建立起來的與理論教學體系相輔相成的實踐教學內容體系。廣義的實踐教學體系是由實踐教學活動的各要素構成的有機聯系整體。⋯具體包含實踐教學活動的目標體系內容體系、管理體系和評估體系等要素。

      2離職教育國際貿易專業實踐教學體系的構成

      根據系統工程的原理,教學系統應該具有驅動、受動、調控和保障功能,才能使整個系統有序、有效地運轉,從而實現系統的目標。我們把實踐教學體系按系統功能分成目標體系、內容體系、管理體系和保障體系四個子體系。目標體系是根據國貿專業人才培養的目標和規格,結合專業特點制定的本教育方向的總體及各個具體實踐教學環節的教學目標的集合體。在實踐教學體系中,目標體系起引導驅動作用。內容體系是指各個實踐教學環節(實訓、實習.案例教學,畢業實習,科研訓練、社會實踐等)通過合理結構配置呈現的具體教學內容。它在整個體系中起受動作用。管理體系是指組織管理,師資管理、制度管理和運行管理的總和,起調控作用。保障體系包括教學模式的創新、以“雙師型”教師為主體的師資隊伍建設、實f基地建設等三個方面。

      3離職教育國際貿易專業實踐教學體系的構建

      3.1目標體系的構建

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      金融危機時代企業財務戰略管理分析

      摘要:后金融危機指的是2008年美國次貸危機發生以后,世界各地經濟遭遇觸底、回升直至下一輪經濟增長的周期。該周期時間并不確定,對全球經濟產生了一定影響。在這種背景下,企業為了保證自身發展,開始對自身內部結構,尤其是財務管理模式進行了調整,以應對財務管理所面臨的問題。本文將對后金融危機時代下,企業財務戰略管理方式以及其他相關內容展開全面論述,旨在提高企業財務管理水平,保證企業穩定發展。

      關鍵詞:資金;后金融;危機;財務管理;利潤

      企業后金融危機波及的范圍極廣,各國為了對其進行應對,都加大了對市場進行干預的力度。經過多年努力,經濟危機所帶來的問題已經得到了有效控制,全球經濟開始復蘇,后金融危機時代開始到來。在新時代之下,整體經濟體制都發生了一定的改變,一些新型特征開始形成。企業想要在這一時代中得到更好地生存,切實對自身財務戰略管理以及內部管理體制進行完善,首先就應對后金融時代特點以及其對于企業財務管理所產生的影響進行明確。

      1后金融危機時代特點

      1.1經濟增長方式方面在進行后金融時代之后,全球經濟結構也發生了一定的調整,我國已經改變了以往對于外國投資過度依賴的現狀,且對外投資數額也已經呈現出了逐年上升的趨勢,這種戰略性調整,能夠對企業資金存在的價值進行深度挖掘,幫助企業獲得更多的投資回報[1]。同時在金融危機之后,世界消費市場結構也在經歷著改變,綠色經濟、低碳經濟將成為新型經濟增長內容,所以企業也應按照這一方向適當對自身發展戰略進行調整。1.2中國影響力方面隨著我國經濟實力以及綜合實力的不斷增強,我國在世界中的影響力度也保持著持續增強的態勢,國內對外貿易公司在國際舞臺中的競爭實力越來越強,國內外的經濟交流機會也在不斷增加之中,在國際舞臺中更加主動。同時我國政府也加大對產業結構進行升級的支持力度,并開始加大新興市場在國際舞臺中的貿易占比,全球資源整合水平得到了切實提升。1.3國際貿易方面出于對本國經濟以及對外貿易產業進行保護的目的,各國都制定了貿易保護主義措施,以中國為代表的發展中國家都受保護主義的限制,使自身對外貿易產業受到了一定的影響,致使國內外貿企業發展受到了直接阻礙[2]。針對這一問題,我國已經制定出了多項應對策略,目前該狀況已經得到了有效緩解。

      2后金融危機時代對于企業財務管理的影響

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      收款環節內部控制管理

      企業的內部控制是運用現代企業的系統理論、控制理論和信息理論,按照企業控制與管理規律要求建立起來的經營管理體系,它對完善公司治理結構,改善經營管理,防止弊端,保障財產安全,提高經營活動的效率和效益等,有十分重要的意義。寶山鋼鐵股份有限公司(以下簡稱寶鋼股份或公司)的戰略目標是成為全球最具競爭力的鋼鐵企業、實現企業價值最大化,而實現這一目標的有效手段之一就是加強企業內部控制建設。

      本文結合財政部在2002年12月23日頒布并實施的《內部會計控制規范——銷售與收款(試行)》的有關要求,對寶鋼股份銷售與收款環節的內部控制作一簡要分析。

      一、銷售與收款的業務流程

      寶鋼股份銷售管理的一大特點是高度的信息化管理,產品銷售信息由公司“9672產品銷售子系統”自動生成,系統已實現從產品價格庫生成、登記客戶需求、簽訂合同、運輸發貨、財務評審和結算、產品質量異議處理管理等全過程控制。其主要流程是處理訂單、簽訂合同、發出貨物、結算貨款四個基本環節。

      1、處理訂單。對用戶填寫的訂貨卡片,或寶鋼國際各貿易公司輸入“9672系統”的草約付款清單,銷售部組織生產、制造部等部門對品種、規格、價格等進行技術評審,并負責生產能力評審、運輸方式評審。如評審通過,由銷售業務人員在訂貨卡片或草約付款清單上簽字或蓋章確認,再送交財務評審。財務人員對付款草約的結算方式、貨款金額、票據安全性等進行審核,確認收款依據。

      2、簽訂合同。銷售業務人員按評審通過的內容,打印正式合同,經供需雙方確認簽字后,合同生效。銷售部將合同信息通過“9672系統”下發給制造部并根據合同的交貨期和生產計劃編制原則進行排產。制造部依據生產計劃及交貨期及時安排、調整生產計劃,確保合同按時完成。

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