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      每月自我總結范文精選

      前言:在撰寫每月自我總結的過程中,我們可以學習和借鑒他人的優(yōu)秀作品,小編整理了5篇優(yōu)秀范文,希望能夠為您的寫作提供參考和借鑒。

      每月自我總結

      會計主管回顧

      歲末臨近,又是工作總結時,其實,財務工作通常體現(xiàn)在既密雜又繁鎖的單據上,簡單的幾個字下面卻包含了一蘿筐的工作,在這里請充許我總結一下我們的日常工作流程:

      各類原始單據的錄入:分類各小區(qū)的原始單據,按規(guī)定排序、敲數,對整理好的原始單據(包括現(xiàn)金收入支出單、銀行單、報銷單,及發(fā)票等)填寫會計分錄輸入電腦(每月約350張憑證),檢查憑證輸入核算科目、摘要、金額的正確及規(guī)范,隨后打印憑證,原始單據和憑證粘貼好。

      會計憑證的保管及管理:對于粘貼好的會計憑證待復核無誤后,記完賬再進行檢查排序、打印憑證匯總表進行裝訂,會計憑證要進行嚴格的保存。

      各項票據的領銷及保管:整理各小區(qū)票據,整理飯?zhí)蔑埰薄⑹論瑢⒖瞻资論埰保盘枺w章,驗銷,領用。每次管理員驗銷、領取,已驗銷發(fā)票要整理,排序,保存放好。登記入本準確,隨時檢查有沒簽漏,簽錯,保管好。

      各項發(fā)票的購買及驗銷:整理廣場大廈及福昌片區(qū)、綠芳田等停車場發(fā)票,管理費發(fā)票,填寫驗銷及購買單,每月二十號左右到地稅局購買發(fā)票。整理青春家園停車場發(fā)票,管理費發(fā)票,填寫驗銷及購買單,每月二十五號左右到地稅購買發(fā)票。整理水電費發(fā)票,打數,到國稅局購買水電費發(fā)票,蓋章,登記。填寫驗銷單準確無誤,及時購買。整理各小區(qū)購買回的發(fā)票,排號,登記入購本文來自小草領本,每次管理員驗銷、領取,已驗銷發(fā)票要整理,排序,放好。登記入本準確,隨時檢查有沒簽漏,簽錯,保管好。

      查賬:這是一項比較繁鎖的工序,如果說下面這么多小區(qū)這么多管理處,每人每天都打一通電話來要求查數,那么,我想,這個會比較繁雜。所以,我們并不輕松。

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      酒店餐廳部門領導競聘演講

      尊敬的各位領導:

      大家好!

      人們都說,真誠的友誼來自不斷的自我介紹。可我在這里想把它改一下足夠的自信心也同樣來自不斷的自我介紹。我叫何繼紅,一個來自東塘店的有著敏銳洞查力的智慧女孩。認真的女孩最美,我的美麗無可匹敵。非常感謝公司能給我們提供這樣一次超越自我的機會,今天我要向著領班這一崗位沖刺。

      擔任領班助理這一職已有將近半年時間。在這半年里,因為有我們東塘的各位領導對我工作的關心和鼓勵,讓我學到了許多關于管理方面的知識。從最開始一個服務員的心理定位上升到了一個基層管理者的認知。真誠的謝謝他們。

      我認為,作為一個領班,她所起到的作用是巨大的。她不僅僅是一個傳達主管各項意圖的橋梁,做好主管的左右手,她也是一個能把下面員工的看法和意見總結并反饋的紐帶,同樣也是員工的知心人。她還需要具備超強的觀察力,能夠在第一時間把握員工的心態(tài),做好溝通工作。能完全地管理好一個區(qū)域,帶領她們提高各項業(yè)務知識和專業(yè)技能。能在她們有任何困惑和難題時教她們如何解決。當然,對公司的各項企業(yè)文化和規(guī)章制度都能熟知并理解。要有一定的執(zhí)行能力和解決問題時果斷的思維方式,等等。

      在擔任領班助理的這段日子里。我能按質按量地完成上級交給我的各項任務。我所在的三區(qū),不管是從業(yè)績到服務水準,都得到了主管領班們的一致肯定。以前一段時間由于三區(qū)餐位較松散,跑單現(xiàn)像比較嚴重。經過資源的優(yōu)化整合,到現(xiàn)在的連續(xù)四個月無跑單現(xiàn)象,也是大家值得欣慰的一件事。我們實行了一個承包責任制,區(qū)域的每一位家人都有各自負責的事項。從餐中服務到衛(wèi)生到五常等等到都有專人負責。每個人都能行使領助的權力進行安排和監(jiān)督。并在每月的區(qū)域會中對特別負責的家人給予一定的物質獎勵。這樣做不但提高了她們的主人翁意識,讓我們這一個小家庭團結得更加緊密,在另一方面也能夠更好地增強她們的管理能力。并且在此中,我們區(qū)的管理又更進了一步,真正起到了雙贏的效果。在業(yè)績管理上我們也有專人負責。現(xiàn)在我們區(qū)域也訂下了每月的銷售目標,在每月的區(qū)域會上也對業(yè)績特別優(yōu)秀的家人給予獎勵。由于實行了業(yè)績獎勵方案,雖然我們在地形上不利因素多一些,但在業(yè)績上也不會輸給其他區(qū)域。

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      小學德育建設工作計劃

      一、指導思想

      以鄧小平理論為指導,以十七屆五中全會和“三個代表”的重要思想為指針,全面貫徹執(zhí)行黨的教育方針、政策;以教育法律、法規(guī)為準繩,以安全穩(wěn)定為基礎。依法執(zhí)教,依法從教,全面提高學校的教育教學質量,確保學校的各項工作持續(xù)穩(wěn)定健康發(fā)展。

      二、組織領導機構

      組長:

      成員:

      組長職責:

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      公司員工績效考核制度

      編者按:本文主要從考核目的;考核范圍;考核原則;考核時間;考核形式;考核辦法;考核內容;專項考核;考核程序;考核結果;考核結果的作用;附則,對公司員工績效考核制度進行講述。其中,主要包括:本公司所有員工均需考核,并適用于本辦法、公司實行定期考核制度,并分為月度、年度考核,月度考核在每月末至下月初進行,年度考核在次年初進行、各類考核形式有:上級評議、同級同事評議、自我鑒定、下級評議、外聯(lián)客戶評議等、考核采取等級評估、目標考核、相對比較、重要事件或綜合等辦法,具體根據日常工作記錄、檔案、考勤情況、部門和員工書面報告、重大特別事件等進行、對試用期屆滿的員工均需考核,以決定是否正式錄用、因工作需要擬訂崗位職務調配人選時可提出考評意見,作為員工任職或工作參考、考核結果存檔,分別存入人事部、員工個人檔案、考核對象部門、年度工作中,月度考核結果優(yōu)秀次數累計達×××次以上者可參加年度考核評優(yōu);不合格次數累計達×××次以上者,公司將予以解聘,具體材料請詳見:

      第一條考核目的

      為全面了解、評估員工工作績效,對公司及個人工作的實施進展情況進行有效的跟進和調控,發(fā)現(xiàn)優(yōu)秀人才,加強溝通與激勵,提高公司整體工作效率,從而為公司經營戰(zhàn)略方針和經營目標的制定和調整提供有力的參考依據,特制定本辦法。

      第二條考核范圍

      本公司所有員工均需考核,并適用于本辦法。

      第三條考核原則

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      最新開展創(chuàng)先爭優(yōu)調研報告

      今年,全黨在基層黨組織和黨員中開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動,通過這一階段的學習,現(xiàn)將本支部在實施創(chuàng)先爭優(yōu)活動中的一些情況總結匯報如下:

      1.創(chuàng)先爭優(yōu)活動的含義

      黨支部的創(chuàng)先爭優(yōu)活動,是指爭創(chuàng)先進黨支部、爭創(chuàng)先進黨小組、爭做優(yōu)秀共產黨員的活動。它是加強黨的基層組織建設,充分發(fā)揮黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用和共產黨員先鋒模范作用的—項重要措施。

      2、創(chuàng)先爭優(yōu)活動的意義

      (1)創(chuàng)先爭優(yōu)活動有利于增強黨支部的活力

      通過開展爭創(chuàng)先進黨支部、爭創(chuàng)先進黨小組、爭做優(yōu)秀黨員的活動,可以鼓勵先進,提高中間,鞭策后進,激發(fā)黨支部領導班子成員和黨員的進取精神,在黨內掀起比,學,趕、幫的競賽熱潮。這樣,就能夠在黨支部這樣一個小環(huán)境里,形成一個人人爭上游,個個趕先進的氣氛,從而使整個黨支部充滿生機和活力,成為堅強的戰(zhàn)斗堡壘。

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