稅收管理內容范文精選

1.加強大企業稅收管理的必要性

有的大企業本身就是一個功能齊全的小社會，它是當地稅收收入的主要支柱，一般情況下大企業都具有這幾種特點，比如：資產規模較大，并且具有跨區域甚至是跨國投資的能力；經營領域范圍廣泛，市場的覆蓋面較大；生產經營周期長，資金技術以及人才的流動較快等。為了能夠進一步的優化管理資源配置，促進稅收事業的科學發展，必須要積極的加強大企業稅收管理，首先這是由大企業的本身所決定的，大企業的生產經營規模較大，業務復雜多樣，那么自然所涉及到的征收的稅種和稅收政策也就較多，而且稅收一個國家經濟發展的重要環節，為了促進我國經濟的進一步發展，必須要加強對大企業的稅收管理。其次，加強大企業的稅收管理是服務科學發展，共建和諧稅收的重要內容，同時加強大企業稅收管理，能夠有效的保證大企業的可持續發展，還能夠彌補現行大企業稅收管理中存在的不足，推進大企業稅收管理更加的科學化和專業化。最后加強大企業稅收管理是順應稅收管理國際趨勢，同時也是推進我國稅收管理現代化的重要途徑之一。

2.我國大企業稅收管理存在的困難

稅收管理工作是一項富有挑戰性的工作，雖然大企業的稅收管理對我國的國民經濟發展具有重要作用，但是大企業的稅收管理仍然存在著一些急需解決的困難，筆者認為可以從以下幾個方面進行分析。

第一，稅收管理手段落后，難以滿足大企業稅收管理工作的需求。由于各方面的原因，大企業的稅收管理信息技術存在較大的落后，大企業中稅收信息化建設比較薄弱，不能夠有效的適應大企業稅收管理工作的實際需求，并且部分信息系統存在功能單一、程序復雜等問題，在一定程度上加大了大企業稅收管理工作難度。

第二，大企業缺乏專門的稅收管理人才。大企業的內部組織機構是比較復雜的，尤其是針對于一些跨國或者是跨區域的企業，在稅收方面的流動性比較強，也就給稅收管理帶來難度，并且由于稅務機關缺乏專業的財務會計、計算機專業知識的復合型人才，導致在稅收管理上存在工作不到位現象。第三，稅收管理制度不完善。目前由于各方面的原因，一些大企業的稅收管理政策還并不完善，有較大的隨意性，并且在稅收管理方面并沒有形成一套完整的大企業稅收管理方法，導致大企業的稅收管理都在盲目的進行，嚴重制約了大企業稅收管理的進一步發展。

摘要：《稅收管理員制度(試行)》的頒布為各地稅務機關規范稅收管理員的責任提供了依據，把稅收管理員推到了稅收管理的前沿稅收管理員制度是對稅收專管員制度的繼承和發展，但又與其有本質的區別。通過對稅務管理員制度的深入理解和運用，可以提高稅收征收管理工作科學化、法制化和規范化水平。

關鍵詞：稅收管理員稅收征收管理模式

2005年3月，家稅務總局下發了《稅收管理員制度(試行)》，稅收管理員制度正式走到了稅收管理的前臺。稅收管理員制度是新的歷史時期全面加強稅收征管科學化、法制化和規范化的一項重要內容和重要舉措，是強化稅源管理的關鍵昕在。本文擬從稅收管理員制度歷史發展沿革、運行現狀透視的角度，對該制度提出一點建設性的思考。

一、稅收管理員制度的歷史沿革

提及稅收管理員，不可避免地就使人聯想起稅收專管員．二者有著一脈相承的淵源，但更多的是前者對后者的揚棄。

1．“一員到戶，各稅統管，集征、管、查于一身”的征管模式與稅收專管員制度

摘要：新中國成立以來，隨著稅收制度的不斷發展和完善，稅收征管模式也在進行著深刻變革。目前，在全國范圍內實行的《稅收管理員制度（試行）》，適應了當前社會主義市場經濟條件下，稅收法制不斷健全、依法治稅和依法納稅觀念不斷增強、信息化在稅收征管工作中應用領域不斷擴大的經濟社會的發展趨勢。與傳統稅收專管員制度相比，稅收管理員制度首次在制度上明確了稅收管理員的具體工作職責和工作要求，為實現稅收征管工作的科學化和精細化奠定了堅實的基礎。

關鍵詞：稅收管理員；管員制度；發展歷程；工作職責

Abstract:SincenewChinawasestablished,developsunceasinglyalongwiththetaxrevenuesystemandconsummates,thetaxrevenuecollectionpatternisalsocarryingonistransformingprofoundly.Atpresent,aroundthecountrypractices"theTaxrevenueManagerSystem(Implementation)",adaptedunderthecurrentsocialistmarketeconomycondition,thetaxrevenuelegalsystemisunceasinglyperfect,governsthetaxlegallyandpaystaxestheideatostrengthen,theinformationizationunceasinglylegallyeconomicsociety''''pareswiththetraditionaltaxrevenuespecialistsystem,thetaxrevenuemanagersystemhasbeenclearaboutthetaxrevenuemanager''''sconcreteworkresponsibilityandtheworkrequirementforthefirsttimeinthesystem,torealizethetaxrevenuecollectionworkscientificstyleandthefinerefinementhaslaidthesolidfoundation.

keyword:Taxrevenuemanager;Tubesystem;Developmentprocess;Workresponsibility

一、稅收專管員制度產生及發展歷程

中華人民共和國成立57年來，隨著國家政治、經濟形勢的發展，稅收制度的建立與發展經歷了一個曲折的過程。從總體上來看，我國稅制改革的發展大致上經歷了三個發展階段：第一個階段是從新中國成立到1978年的為適應傳統的計劃經濟體制而進行的建立新中國的稅收制度、修正、改革、簡并稅制階段；第二個階段是1979年至1993年為適應有計劃的商品經濟體制而進行的“兩步利改稅”及對原有稅制不斷調整的階段；第三個階段是1994年后為適應建立社會主義市場經濟體制的要求而進行的全面改革稅制階段。

摘要：2008年隨著內資企業、外資企業所得稅法“兩法合并”，涉外稅收管理也同時過渡到國際稅收管理。出于國際稅收管理對象增多、涉外稅收政策延續性、經濟全球化發展的多重需要，國際稅務管理必須規范和加強，應通過嚴格執行稅收協定、強化非居民稅收監管、國際稅務管理合作、實施反避稅等措施來加強國際稅收管理。

關鍵詞：兩稅合并；國際稅收；管理；企業所得稅

新所得稅法實施后，對內、外資兩種類型企業實行同一企業所得稅標準，稅率統一設為25%。隨著兩稅合并的開始，涉外稅收因存在時間的局限性，將逐漸退出歷史的舞臺，而作為國際稅收管理的各項內容將隨著國內市場的進一步成熟，國際資本流動、項目往來頻繁等因素影響將得到加強。兩稅合并以后如何加強國際稅務管理成為當前國際稅務工作者的熱門話題，現通過由過去的涉外稅收管理到國際稅收管理，談合并后如何加強國際稅收管理。

一、涉外稅收與國際稅收的區別

1.概念不同。涉外稅收只是一個國家稅收體系分支，是相當于內資企業和個人稅收而言，但國際稅收則不是分支，國家稅收征管體系不能分為國內稅收和國際稅收。

2.內容不同。涉外稅收是一個主權國家和地區對外資企業和外籍個人征收的各種稅收，一般情況下是以對外資企業和外籍個人建立相對獨立的稅收制度為前提。而國際稅收則是兩個或者兩個以上的國家或地區對跨國納稅人行使稅收管轄權引起的一系列活動，涉外稅收征收稅種主要有增值稅、消費稅、營業稅和外商投資企業和外國企業所得稅、個人所得稅等，國際稅收處理協調的是包括對跨國納稅人行使居民和來源地管轄權，避免國際重復征稅，防止國際避稅，稅收協定執行和情報交換為主要內容。

【摘要】本文研究的主要目的是明確事業單位財政稅收的重要性，通過提出一些改革的策略來提升事業單位財政稅收的質量，進而推動我國財政稅收事業的創新發展。通過對事業單位財政稅收進行改革，能在一定程度上提升事業單位財政稅收的整體水平。

【關鍵詞】經濟新常態下；事業單位；財政稅收

0引言

經濟新常態下事業單位財政稅收存在的問題及優化，已經成為事業單位的重要研究內容，這樣的研究特點使相關工作人員在財政稅收的優化過程中，需要對新型的財政稅收方式和稅收優化模式進行探究和創新，方能提高事業單位財政稅收的整體水平。因此本文此次研究的內容和提出的策略對豐富事業單位財政稅收的改革內容具有一定的意義。

1經濟新常態下優化事業單位財政稅收管理的重要作用

稅收實際上是比較重要的政策工具之一，是國家在財政方面的收入主要來源之一，財政稅收主要是借助國家力量強制實行的一種基本滿足社會具體稅收分配需要的主要形式。事業單位的大部分經濟收入來源是通過國家或各級財政進行撥款，使事業單位在進行財政納稅的意識有待提升。再加上如今實行的財政稅收制度具有一定的單一性，導致事業單位在財政稅收的布局安排上缺乏合理性[1]。在事業單位需要繳納的稅收已經直接納入財政稅收的統一管理中，能夠進一步健全事業單位在財政稅收方面的管理體系，有利于增強事業單位的經濟運轉效果，可以優化事業單位在生產經營過程中的成本管控，在一定程度上避免事業單位發生重復納稅以及不遵守規定進行納稅等問題的出現，從而使事業單位的稅收工作逐漸向科學化、高效化轉變。