信貸工作意見范文精選

一、認真執(zhí)行適度寬松的貨幣政策。促進經(jīng)濟社會發(fā)展目標實現(xiàn)

一）信貸工作的總體要求：認真貫徹落實黨的全會和中央經(jīng)濟工作會議精神。認真執(zhí)行適度寬松的貨幣政策，以科學發(fā)展觀為指導。緊緊圍繞“保增長、擴內(nèi)需、調(diào)結構”這條主線和全縣經(jīng)濟社會發(fā)展目標。進一步更新服務理念，加大信貸投入，優(yōu)化信貸結構，不斷提高金融服務效率和水平，促進全市經(jīng)濟平穩(wěn)較快發(fā)展。

二）信貸增長預期目標為促進年全縣經(jīng)濟社會發(fā)展預期目標的順利實現(xiàn)。各銀行業(yè)金融機構要認真執(zhí)行適度寬松的貨幣政策。加大信貸資金投放力度，防范風險的前提下。有效滿足經(jīng)濟發(fā)展對信貸資金的需求。同時要合理把握信貸投放進度，保持信貸資金合理平穩(wěn)增長。年全縣銀行信貸增長預期目標是存款增長32000萬元左右，余額達到167800萬元；貸款增長24600萬元左右，余額達到63400萬元。

二、發(fā)揮金融杠桿作用.保證信貸投放的總量增長

緊緊圍繞全縣經(jīng)濟社會發(fā)展目標和災后重建規(guī)劃。調(diào)整和優(yōu)化信貸結構，年全縣金融工作要按照國家宏觀調(diào)控政策的要求。以科學發(fā)展發(fā)展觀統(tǒng)攬全局。加大信貸產(chǎn)品創(chuàng)新力度，保持信貸均衡增長。

一）加大對“三農(nóng)”信貸投入力度。促進農(nóng)民持續(xù)增收

一、以科學發(fā)展觀為指導，合理確定信貸工作思路和任務

一）信貸工作的總體要求：以科學發(fā)展觀為指導，認真貫徹落實黨的全會和中央經(jīng)濟工作會議精神，緊緊圍繞“保增長、擴內(nèi)需、調(diào)結構”這條主線和全市經(jīng)濟社會發(fā)展目標，認真執(zhí)行適度寬松的貨幣政策，進一步更新服務理念，加大信貸投入，優(yōu)化信貸結構，不斷提高金融服務效率和水平，促進全市經(jīng)濟平穩(wěn)較快發(fā)展。

二）信貸增長預期目標年全市銀行信貸增長預期目標是存款增長40%左右，余額達到400億元；貸款增長30%左右，余額達到130億元。

二、發(fā)揮金融杠桿作用，保證信貸投放的總量增長

一）加大對“三農(nóng)”信貸投入力度，促進農(nóng)民持續(xù)增收

一是繼續(xù)大力支持糧食生產(chǎn)。加強對農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新和良種良法推廣、優(yōu)質(zhì)糧食和特色糧食生產(chǎn)的信貸投入，增強糧食綜合生產(chǎn)能力，確保糧食生產(chǎn)安全。

商業(yè)銀行的成長離不開合規(guī)經(jīng)營，更與防控金融風險相伴。推進合規(guī)文化建設，必將為工行的經(jīng)營理念和制度的貫徹落實提供強有力的依托和保證，也使得風險防控長效機制的建立和實現(xiàn)長治久安的工作局面成為了可能。下面，就如何提高銀行效益，降低信貸金融風險，我談幾點粗淺見解。

一、正視問題，構建信貸業(yè)務合規(guī)管理體系

工行信貸業(yè)務，逐步形成了自己的管理模式和特點，但距離現(xiàn)代商業(yè)銀行的要求還有不小的差距：一是風險意識淡薄。經(jīng)營銀行就是經(jīng)營風險，任何金融業(yè)務都有風險，只有采取識別、計量、監(jiān)測、控制的方法才能使風險得到有效釋。二是不合規(guī)的現(xiàn)象較為嚴重。操作中存在的問題和隱患，出現(xiàn)于工作人員責任意識、風險意識、合規(guī)意識不強，不按流程辦事、不按規(guī)定作業(yè)，引發(fā)了各種各樣的事件和案件。三是一、二級條線風險防范流于形式。沒有很好地執(zhí)行落實制度和規(guī)定，出現(xiàn)差錯和問題沒有及時整改，老問題老現(xiàn)象重復發(fā)生；對信貸業(yè)務管理和業(yè)務發(fā)展中的問題進行針對性地檢查、督促、整改、落實。四是針對發(fā)現(xiàn)的問題進行整改落實不夠。

二、建章立制，創(chuàng)建金融合規(guī)制度體系

銀行號稱三鐵：“鐵制度、鐵算盤、鐵帳本”。正因為有了銀行的“三鐵”，銀行在百姓心中才是可以信賴的，我們的工行，在金融業(yè)務發(fā)展上也應該是這樣。

(一)建立健全各項制度。必須對無章可循或雖有規(guī)章但已不適應當前業(yè)務發(fā)展和基層行實際管理情況的，相關部門應進行專門研究，及時制訂或修訂；對于基層行和有關部門就規(guī)章制度建設提出的問題，要認真研究，及時解決。目前工行建立的項制度，就是我們信貸工作的依據(jù)和指南，如果不知道或不懂得如何去做，就在項制度中去尋找答案。

2005年是xxx銀行的股改年，在省、市行的正確領導下，自己在信貸管理部經(jīng)理的崗位上，帶領全體員工緊跟總行股改工作步伐，全力壓縮和控制信貸風險，改革信貸管理模式，完善業(yè)務規(guī)程，努力構建現(xiàn)代商業(yè)銀行信貸風險管理架構和運行機制。

一、2005年任職及主要指標完成情況

1、2005年主要指標完成情況

①、資產(chǎn)質(zhì)量。2005年末，不良貸款余額為xxx億元，不良率xxx％，比年初下降xx個百分點。其中：個人消費不良貸款為xx億元，實現(xiàn)不良貸款額連續(xù)五個月下降xx萬元，完成計劃幅度居全省第x位。

②、潛在風險貸款管理。今年我行法人客戶鎖定潛在風險貸款xx戶，金額原創(chuàng)：億元，至年末累計壓縮xx億元，處置率為xx％，列全省第x位。

③、信貸基礎工作。全年按公司和個人業(yè)務，分別組建了信貸審查、核保及業(yè)務操作、授信管理、貸后管理和貸后監(jiān)督、信貸檔案管理五大業(yè)務操作與管理中心，信貸系統(tǒng)管理更加明晰；實現(xiàn)xxx系統(tǒng)和xxx兩大系統(tǒng)規(guī)法管理與操作。

今年以來，隨著糧食市場的進一步放開和深入，“三農(nóng)”問題和糧食安全問題已日趨突出，農(nóng)發(fā)行的管理職能和業(yè)務范圍也發(fā)生了變化，收購資金封閉管理工作面臨新的形勢。我行資金計劃管理工作在市分行黨委的正確領導下，緊緊圍繞收購資金封閉管理這個中心，適時調(diào)整工作思路，以總行的規(guī)范化管理考核為工作準則，以努力實現(xiàn)提高信貸資金運用效率和切實防范信貸風險為雙重目標，調(diào)動資金計劃條線在崗人員的工作積極性，充分發(fā)揮資金計劃工作的職能作用，使我行資金計劃工作取得了較好的成效。現(xiàn)將2004年上半年資金計劃管理工作總結如下：

一、統(tǒng)一思想，明確工作目標，量化和細化考核評比辦法

繼全省分、支行長會議之后，市分行召開了2004年工作會議，把風險管理擺在了全行各項工作的首位，明確提出了年度工作的指導思想和努力方向：以規(guī)范化管理為基礎，以風險管理為核心，以績效管理為重點，以改革創(chuàng)新為動力，以凸現(xiàn)機關處室的指導職能和服務職能為宗旨，靈活務實地開展計劃信貸管理工作。并且對照省行資金計劃處的考核辦法，對資金計劃工作百分考核內(nèi)容進行了量化和細化，從處室到基層行都相應建立了計劃管理人員崗位責任制，健全了各項管理制度。在百分考核辦法中，把資金計劃工作細分為計劃管理、資金管理、財政補貼資金管理、現(xiàn)金及利率管理、統(tǒng)計管理、等級行管理、業(yè)務綜合管理七大塊，做到了崗位落實、人員落實、責任落實、工作落實，半年來的工作表明，年初制定的工作意見和考核評比辦法方向明確，切合實際，對做好全市資金計劃工作具有一定的指導性和針對性。

二、加強資金營運管理，提高資金使用效益。

今年以來，我行進一步加強信貸資金營運管理，信貸資金回籠后及時歸還系統(tǒng)內(nèi)借款，貸款回籠和借款下降基本保持一致。上半年每月信貸資金運用率均保持在99.5%以上，信貸資金保持較高的營運水平。

1、堅持資金頭寸限額管理。今年以來我行計劃部門進一步提高經(jīng)營核算意識，嚴格對資金頭寸的管理，在省行核定的資金頭寸限額內(nèi)按季核定基層行的資金頭寸限額，并要求在保證正常業(yè)務開展的前提下，各行根據(jù)自身情況在限額內(nèi)盡量壓縮頭寸占用，對不合理占用及時調(diào)整，保證了各行科學合理占用頭寸資金，做到不閑置、不浪費。