前言:在撰寫醫(yī)療服務(wù)合同的過程中,我們可以學(xué)習(xí)和借鑒他人的優(yōu)秀作品,小編整理了5篇優(yōu)秀范文,希望能夠?yàn)槟膶懽魈峁﹨⒖己徒梃b。
摘要:本文將對家庭醫(yī)生簽約時服務(wù)發(fā)展中的問題進(jìn)行分析,并在此基礎(chǔ)上探索形成以上問題的因素,最后研究醫(yī)療契約雙方的權(quán)利和義務(wù)。
關(guān)鍵詞:合同法;家庭醫(yī)生簽約式服務(wù);完善
家庭醫(yī)生簽約式服務(wù)越來越受到重視,怎樣規(guī)范家庭醫(yī)生簽約式服務(wù)的發(fā)展成為醫(yī)療事業(yè)發(fā)展中的重要課題,家庭醫(yī)生簽約時服務(wù)的形成以合同的簽訂為基礎(chǔ),所以可以從合同法切入推動家庭醫(yī)生簽約式服務(wù)的健康發(fā)展。
1家庭醫(yī)生簽約式服務(wù)的實(shí)施現(xiàn)狀
近些年來,國內(nèi)一些發(fā)達(dá)地區(qū)已經(jīng)開始認(rèn)同家庭醫(yī)生契約服務(wù),家庭醫(yī)生簽約式服務(wù)的試點(diǎn)工作已經(jīng)在一些社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)改革中開始施行。實(shí)際當(dāng)中的家庭醫(yī)生簽約式服務(wù),以居民個人自由意愿為基礎(chǔ),通過和居民簽訂《服務(wù)協(xié)議書》達(dá)到“契約式”服務(wù)活動的優(yōu)先開展,在社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)積極主動服務(wù)的基礎(chǔ)上,實(shí)現(xiàn)和居民間健康穩(wěn)固醫(yī)療衛(wèi)生合作關(guān)系的建立。根據(jù)試點(diǎn)的實(shí)際情況,針對戶籍居民和常住居民范圍,利用團(tuán)隊(duì)合作、分片包干、責(zé)任到人手段,讓居民在政策的引導(dǎo)下基于社區(qū)簽約獲得指導(dǎo)轉(zhuǎn)診、公共衛(wèi)生、基本醫(yī)療等。
2家庭醫(yī)生簽約式服務(wù)的問題分析
摘要:通過對當(dāng)前醫(yī)療欺詐這一有別于傳統(tǒng)醫(yī)療糾紛研究對象的行為進(jìn)行法律分析,通過概念厘定特征歸納并揭示其形成原因,從各部門法研究以規(guī)制這一行為,為受損害一方提供救濟(jì),恢復(fù)法律保護(hù)的醫(yī)療服務(wù)關(guān)系,保護(hù)患者各項(xiàng)權(quán)利,構(gòu)建和諧的醫(yī)患關(guān)系。
關(guān)鍵詞:醫(yī)療欺詐;法律分析;原因;責(zé)任
1醫(yī)療欺詐概念
目前學(xué)界對醫(yī)療欺詐尚未達(dá)成統(tǒng)一概念,從語義角度來看醫(yī)療欺詐是醫(yī)療服務(wù)過程中有欺詐行為,使得患者的人身及財(cái)產(chǎn)權(quán)利遭到侵犯。醫(yī)療行為根據(jù)其主體的范圍來看,具有廣義和狹義之分,狹義的醫(yī)療行為是指醫(yī)務(wù)人員或醫(yī)療機(jī)構(gòu)應(yīng)用醫(yī)學(xué)專業(yè)知識和技術(shù)從事的為特定的自然人進(jìn)行健康價值創(chuàng)造的各種行為,其實(shí)施主體一般是醫(yī)療機(jī)構(gòu)的醫(yī)務(wù)人員。廣義的醫(yī)療行為則作為整體性的工作,除醫(yī)務(wù)人員的醫(yī)療行為外,還包括醫(yī)療機(jī)構(gòu)的其他工作人員實(shí)施的與前者有關(guān)的管理及后勤服務(wù)等活動,本文所稱“醫(yī)療行為”除特別說明外取其狹義。
關(guān)于欺詐,最高人民法院《關(guān)于貫徹執(zhí)行《中華人民共和國民法通則》若干問題的意見(試行)》第68條規(guī)定:“一方當(dāng)事人故意告知對方虛假情況,或者故意隱瞞真實(shí)情況,誘使對方當(dāng)事人做出錯誤意思表示的,可以認(rèn)定為欺詐行為”,據(jù)此司法解釋,醫(yī)療欺詐可以定義為:醫(yī)療機(jī)構(gòu)及其工作人員在提供醫(yī)療服務(wù)行為的過程中,故意采取虛構(gòu)事實(shí)或者隱瞞真相的方式,使患者產(chǎn)生錯誤的認(rèn)識而接受其醫(yī)療服務(wù)的行為。
2現(xiàn)狀及原因
為了深入開展糾正醫(yī)藥購銷和醫(yī)療服務(wù)中的不正之風(fēng)工作,按照中紀(jì)委七次全會、省、市紀(jì)委全會精神和省糾風(fēng)辦《關(guān)于2007年糾風(fēng)工作實(shí)施意見》要求,結(jié)合我縣實(shí)際情況,特制定本方案。
一、指導(dǎo)思想
以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo),全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,深入貫徹黨的十六屆六中全會和中紀(jì)委、省市紀(jì)委全會精神,按照構(gòu)建社會主義和諧社會的要求,以解決損害群眾利益的突出問題和減輕患者不合理醫(yī)藥負(fù)擔(dān)為重點(diǎn),堅(jiān)持標(biāo)本兼治、綜合治理、懲防并舉、注重預(yù)防的方針和“誰主管誰負(fù)責(zé)”、“管行業(yè)必須管行風(fēng)”的原則,積極探索從源頭治理醫(yī)藥購銷和醫(yī)療服務(wù)中的不正之風(fēng)的有效措施,為我縣經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)保證。
二、工作目標(biāo)
確保人民群眾用藥安全有效,減輕社會醫(yī)藥費(fèi)用不合理負(fù)擔(dān),鞏固和擴(kuò)大藥品集中招標(biāo)采購工作成果,加大對藥品生產(chǎn)流通秩序的整頓力度,依法查處醫(yī)藥購銷中的商業(yè)賄賂案件,努力為廣大人民群眾提供安全、有效、方便、價廉的醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)。
三、主要工作任務(wù)
一、引言
①為克服這些天然缺陷,在醫(yī)療服務(wù)市場中引入醫(yī)療保險作為第三方購買者,是世界上很多國家采取的做法。社會醫(yī)療保險作為第三者,不僅內(nèi)在地具有對醫(yī)療服務(wù)供方和需方的制衡作用,而且可以對醫(yī)療服務(wù)行為與就醫(yī)行為主動地進(jìn)行監(jiān)管。與普惠制的福利型醫(yī)療保障服務(wù)模式相比較,社會保險模式具有更強(qiáng)的適應(yīng)性,因此不管是在發(fā)達(dá)國家還是在發(fā)展中國家都有實(shí)踐。在1998年之前,中國長期實(shí)行的是公費(fèi)醫(yī)療和勞保醫(yī)療為主體的醫(yī)療保障模式。隨著經(jīng)濟(jì)體制的轉(zhuǎn)型,醫(yī)療保障體制也由國家承擔(dān)主要責(zé)任的公費(fèi)醫(yī)療與勞保醫(yī)療轉(zhuǎn)向了國家、企業(yè)和個人共同承擔(dān)責(zé)任的社會醫(yī)療保險模式。1998年中國建立起統(tǒng)一的城鎮(zhèn)職工基本醫(yī)療保險制度以覆蓋城鎮(zhèn)就業(yè)人員;2003年開始建立新型農(nóng)村合作醫(yī)療保險制度,以覆蓋廣大農(nóng)村居民;2007年建立起城鎮(zhèn)居民基本醫(yī)療保險,以覆蓋城鎮(zhèn)非從業(yè)人員。再加之醫(yī)療救助制度,中國用三大社會醫(yī)療保險制度以及醫(yī)療救助制度實(shí)現(xiàn)了全國絕大多數(shù)人口的制度全覆蓋。可見,我國醫(yī)療保障的發(fā)展之道在于“全民醫(yī)療保障”②。全民醫(yī)保大大拓展了國民醫(yī)療保障的覆蓋面,且醫(yī)保支付水平不斷提升。但是,一個突出的問題是:隨著全民醫(yī)保的發(fā)展,醫(yī)藥費(fèi)用快速增長;并且在醫(yī)療衛(wèi)生費(fèi)用快速增長的同時,醫(yī)療服務(wù)的質(zhì)量卻并未因此而得到同步提升。長此以往,社會醫(yī)療保險基金會入不敷出,全民醫(yī)保體系將遭遇嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。因此,在全民醫(yī)保制度框架基本建成的今天,我國醫(yī)療保障與醫(yī)療衛(wèi)生發(fā)展的一個重要的問題就是如何協(xié)調(diào)好醫(yī)療保障之需求方、供應(yīng)方和支付方三者之間的關(guān)系,③使醫(yī)療保險作為支付方起到制衡和監(jiān)管醫(yī)療服務(wù)行為并控制醫(yī)療費(fèi)用的快速增長的作用,以促使醫(yī)療機(jī)構(gòu)和醫(yī)生作為供應(yīng)方為作為需求方的參保者提供性價比更高的醫(yī)療服務(wù)。換言之,從醫(yī)療保險的發(fā)展階段來看,我國醫(yī)療保險建設(shè)的重點(diǎn)應(yīng)發(fā)生改變,將從以制度推進(jìn)與擴(kuò)大覆蓋面為建設(shè)重點(diǎn),轉(zhuǎn)向以強(qiáng)化管理、提升服務(wù)為重點(diǎn),以加強(qiáng)醫(yī)療保險對醫(yī)療服務(wù)供給方的制衡與監(jiān)管。由于理論上缺乏對醫(yī)療保險制衡作用機(jī)理與機(jī)制的系統(tǒng)研究和探討,難以對實(shí)踐形成指導(dǎo)意義,使得醫(yī)療保險管理機(jī)構(gòu)盡管采取了一些監(jiān)管醫(yī)療服務(wù)的措施,但效果有限,且缺乏持續(xù)性。因此,探討醫(yī)療保險如何通過完善第三方制衡與監(jiān)管機(jī)制、以達(dá)到控制醫(yī)療費(fèi)用的快速增長并同時保證醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量的目的,具有重要理論與實(shí)踐意義。
二、醫(yī)療費(fèi)用支付方與醫(yī)療服務(wù)提供方之間的關(guān)系
一個國家醫(yī)療衛(wèi)生體系的模式?jīng)Q定著醫(yī)療衛(wèi)生體系功能的發(fā)揮。從世界范圍來看,根據(jù)政府和市場在醫(yī)療衛(wèi)生體系中的作用范圍及其具體實(shí)現(xiàn)形式,各國醫(yī)療衛(wèi)生體系模式主要可以分為壟斷整合型(英國為代表)、市場主導(dǎo)型(美國為代表)、公共合同型(即社會保險型,德國為代表)、公私互補(bǔ)均衡型(新加坡為代表)等,各種模式都有自己的優(yōu)勢,也有自己的缺陷。④由于醫(yī)療市場的特殊性,無論實(shí)行那種模式,都面臨著一個共同的問題:如何控制“供方誘導(dǎo)需求”或“過度醫(yī)療”。世界各國都在進(jìn)行這方面的實(shí)踐和嘗試。如英國在其全民免費(fèi)醫(yī)療體系中將醫(yī)療付費(fèi)者與醫(yī)療提供者分開,然后讓政府專門設(shè)立的付費(fèi)者模仿商業(yè)醫(yī)療保險公司的運(yùn)作方式,采用多種新的方式為醫(yī)療服務(wù)提供者(包括家庭醫(yī)生和醫(yī)院)付費(fèi)。⑤而德國作為典型的社會保險型國家,其措施主要有:一是醫(yī)療保險機(jī)構(gòu)和醫(yī)療服務(wù)提供者分離得比較清晰,兩者是合同關(guān)系。二是從服務(wù)提供方來看,醫(yī)院所有權(quán)清晰,分為公立醫(yī)院、私立非營利性醫(yī)院、私立營利性醫(yī)院。且其醫(yī)院補(bǔ)償機(jī)制主要采用“雙重補(bǔ)償”的方法,即醫(yī)院的投入成本和運(yùn)營成本各有其補(bǔ)償來源。⑥三是從費(fèi)用支付方來看,德國醫(yī)療保險經(jīng)辦機(jī)構(gòu)是公益法人,實(shí)行社會化的專業(yè)管理,在堅(jiān)持政府主導(dǎo)之下引入市場競爭機(jī)制,加強(qiáng)醫(yī)保經(jīng)辦機(jī)構(gòu)之間的競爭。醫(yī)保經(jīng)辦機(jī)構(gòu)為了爭取更多的參保人,進(jìn)而獲得更多醫(yī)療保險資金,就會為參保人選擇優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療服務(wù)供方,有動力加強(qiáng)成本的控制,降低衛(wèi)生費(fèi)用的支出。德國的醫(yī)保經(jīng)辦機(jī)構(gòu)已經(jīng)達(dá)到專業(yè)化、競爭化和法人化的標(biāo)準(zhǔn)。⑦可見,無論采取什么樣的衛(wèi)生體系模式,厘清費(fèi)用支付方和服務(wù)提供方的關(guān)系,通過內(nèi)在機(jī)制加強(qiáng)兩者之間的制衡,以達(dá)到費(fèi)用控制和質(zhì)量保證的雙重目標(biāo),是國際上醫(yī)療衛(wèi)生體制改革的核心。反觀我國,2009年的新醫(yī)改明確規(guī)定我國將采取社會保險的衛(wèi)生體系模式。而當(dāng)前,國內(nèi)無論是公共政策部門,還是理論界,對社會醫(yī)療保險的認(rèn)識多偏好將其作為資金籌集及風(fēng)險分擔(dān)機(jī)制,強(qiáng)調(diào)其醫(yī)療費(fèi)用支付功能。然而,從比較衛(wèi)生體系的角度來看,社會醫(yī)療保險是一種代表性的衛(wèi)生體系模式,其制度設(shè)計(jì)不只是包括資金籌集,還有服務(wù)提供與管制方面。并且,更為關(guān)鍵的是,社會醫(yī)療保險實(shí)際上對服務(wù)提供與管制有著自己的要求與特色。⑧我國全民醫(yī)保時代已經(jīng)到來,并形成了基金管理人、醫(yī)療服務(wù)提供者和患者之間相互依賴、相互制衡的新格局。基本醫(yī)療保險作為衛(wèi)生體系中的重要一極,其行政與市場方式相互滲透的規(guī)制特點(diǎn),為其在信息不對稱的醫(yī)療市場發(fā)揮獨(dú)特作用提供了基礎(chǔ)。⑨而要發(fā)揮醫(yī)療保險的這種作用,實(shí)現(xiàn)醫(yī)療保險對醫(yī)療服務(wù)的制衡與監(jiān)管,必須建立起長效機(jī)制。2010年5月,同志在全國深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革工作會議上強(qiáng)調(diào)“,建機(jī)制是保障醫(yī)藥衛(wèi)生體系有效規(guī)范運(yùn)轉(zhuǎn)的關(guān)鍵。必須建立有激勵、有約束的內(nèi)部運(yùn)行機(jī)制,推動提高服務(wù)效率和運(yùn)轉(zhuǎn)效能。”⑩2012年5月,同志在醫(yī)改領(lǐng)導(dǎo)小組第九次全體會議上再次強(qiáng)調(diào),醫(yī)改的核心就是轉(zhuǎn)換機(jī)制、建立機(jī)制。也正因?yàn)槿绱耍箩t(yī)改方案從談判機(jī)制、支付機(jī)制等方面規(guī)定了如何加強(qiáng)醫(yī)療保障對醫(yī)療服務(wù)的制衡作用。如第十一條:積極探索建立醫(yī)療保險經(jīng)辦機(jī)構(gòu)與醫(yī)療機(jī)構(gòu)、藥品供應(yīng)商的談判機(jī)制,發(fā)揮醫(yī)療保障對醫(yī)療服務(wù)和藥品費(fèi)用的制約作用。第十二條:強(qiáng)化醫(yī)療保障對醫(yī)療服務(wù)的監(jiān)控作用,完善支付制度,積極探索實(shí)行按人頭付費(fèi)、按病種付費(fèi)、總額預(yù)付等方式,建立激勵與懲戒并重的有效約束機(jī)制。輯訛輥醫(yī)療保險對醫(yī)療服務(wù)的制衡與監(jiān)管貫穿于兩者互動過程的始終。好的制衡機(jī)制通常具有激勵功能、約束功能和協(xié)調(diào)功能。要具備這些功能,有效發(fā)揮醫(yī)療保險內(nèi)生的制衡與監(jiān)管作用,應(yīng)該構(gòu)建包括事前的談判機(jī)制、事中的支付機(jī)制、以及事后的考核評價機(jī)制的系統(tǒng)、全面的機(jī)制體系,以平衡各方利益關(guān)系,達(dá)到有效控制醫(yī)療費(fèi)用和保證醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量的目的。
三、談判機(jī)制的構(gòu)建
如前所述,醫(yī)療保險談判機(jī)制的建立被納入新醫(yī)改方案之中。這為醫(yī)療保險和醫(yī)療服務(wù)提供方建立制度化的談判機(jī)制,開展醫(yī)療服務(wù)談判提供了良好的政策環(huán)境和重要契機(jī)。輱訛輥可見,談判機(jī)制的構(gòu)建是必要的,今后的醫(yī)保改革要探索建立醫(yī)療保險經(jīng)辦機(jī)構(gòu)與醫(yī)療機(jī)構(gòu)、藥品供應(yīng)商的談判機(jī)制,在綜合考量各個利益相關(guān)者的立場、利益、改革的空間和手段,以及自身的制約因素的前提下,搭建一個平臺,導(dǎo)入?yún)⑴c者相協(xié)商、平衡和討價還價的過程。輲訛輥同時,談判機(jī)制的構(gòu)建也是可行的。當(dāng)前,醫(yī)療費(fèi)用的補(bǔ)償者(提供者)主要由醫(yī)保機(jī)構(gòu)來承擔(dān),這為買方主導(dǎo)奠定了“資本”及“話語權(quán)”優(yōu)勢。此外,經(jīng)辦能力的提高為買方主導(dǎo)提供了人力基礎(chǔ),醫(yī)保信息優(yōu)勢為買方主導(dǎo)提供了較多的知情權(quán)。因此,為了實(shí)現(xiàn)醫(yī)療服務(wù)適度讓利的經(jīng)濟(jì)效應(yīng),從而在一定程度上降低醫(yī)療費(fèi)用,讓參保者得到更多的實(shí)惠,醫(yī)療保險有必要也有可能與醫(yī)療服務(wù)及藥品提供方進(jìn)行服務(wù)質(zhì)量、服務(wù)價格等方面的談判。實(shí)質(zhì)上,醫(yī)療保險的醫(yī)療服務(wù)購買過程是一個市場交易過程。市場性質(zhì)的平等協(xié)商談判應(yīng)該成為處理他們之間利益協(xié)調(diào)的主要手段。但是,由于受到管理體制層面因素的制約,談判機(jī)制的建立并非輕而易舉。一是部門權(quán)力的鉗制。目前醫(yī)療保險的管理體制還沒有理順,有些地區(qū)醫(yī)療保險有人社部門和衛(wèi)生部門兩個行政部門管理。建立完善的談判機(jī)制,前提是出資方和提供方都是獨(dú)立的市場法人主體,政府管理部門與它們實(shí)現(xiàn)了管辦分開。輳訛輥而我國的醫(yī)療服務(wù)提供機(jī)構(gòu)和醫(yī)療保險經(jīng)辦機(jī)構(gòu)都未成為獨(dú)立的法人,仍然是行政主導(dǎo)。他們還不能適應(yīng)角色和管理理念的雙重轉(zhuǎn)換,開展醫(yī)療保險談判的動力不足。推進(jìn)醫(yī)療服務(wù)機(jī)構(gòu)和醫(yī)療保險經(jīng)辦機(jī)構(gòu)法人化是改革的方向,但這在短期內(nèi)難以實(shí)現(xiàn)。目前我們只能做到政府職能相對分離,不集中在一個政府實(shí)體。輴訛輥由一個部門組織出資方,另一個部門組織服務(wù)提供方進(jìn)行談判,以抵消政府部門權(quán)力干預(yù)導(dǎo)致的利益偏向。因此,在衛(wèi)生體制改革中,要實(shí)現(xiàn)醫(yī)療保險管理職能與醫(yī)療服務(wù)管理職能分別由人社部和衛(wèi)生部兩個部門分管,形成部門間權(quán)力制衡機(jī)制。二是部門利益的協(xié)調(diào)。談判機(jī)制的建立涉及多個部門,包括發(fā)改委、物價部門、衛(wèi)生部門和社會保障部門。醫(yī)療保險談判定價是一種類似于市場議價的定價方式,與我國現(xiàn)行的醫(yī)療服務(wù)(包括藥品)實(shí)行政府定價相矛盾。當(dāng)前,我國主管醫(yī)療服務(wù)(包括藥品)價格的制定的行政部門是發(fā)改委與物價部門,如果全面開展醫(yī)療保險談判,勢必會弱化物價部門醫(yī)療服務(wù)價格制定權(quán)力。另外,醫(yī)療機(jī)構(gòu)的藥品采購實(shí)行由衛(wèi)生部門主導(dǎo)的藥品集中招標(biāo)采購辦法,組織和管理藥品招標(biāo)采購是衛(wèi)生部門的一項(xiàng)權(quán)力。而如果通過醫(yī)療保險經(jīng)辦機(jī)構(gòu)與醫(yī)療機(jī)構(gòu)、藥品供應(yīng)商的談判議價來進(jìn)行藥名采購,勢必會弱化衛(wèi)生部門的權(quán)力。因此,要加快醫(yī)療保險談判機(jī)制構(gòu)建的進(jìn)程,必須適當(dāng)改變現(xiàn)有的政府組織結(jié)構(gòu),以協(xié)調(diào)好相關(guān)部門的利益關(guān)系。在談判機(jī)制構(gòu)建過程中,一方面首先要明確談判主體的角色定位。醫(yī)療保險經(jīng)辦機(jī)構(gòu)和醫(yī)療服務(wù)提供者應(yīng)以平等的購買方和提供方的身份進(jìn)行談判。而由于醫(yī)療保險的談判機(jī)制主要涉及的是價格問題,鑒于目前的價格管制機(jī)制,有必要讓各地政府的物價管理部門參與談判。物價部門可以做為中立的中介者參與到談判的整個過程中來。不僅可以扮演協(xié)調(diào)者,而且還可以積極主動地推動價格管理體制的改革。輵訛輥另一方面是要明確談判的主要內(nèi)容。談判一是圍繞醫(yī)療服務(wù)支付方式、價格以及服務(wù)質(zhì)量來進(jìn)行。既包括單項(xiàng)支付價格,也包括醫(yī)療服務(wù)整體的支付方式與價格,更重要的還包括醫(yī)療服務(wù)范圍和質(zhì)量,以及對醫(yī)療服務(wù)的評價標(biāo)準(zhǔn);二是具體的分擔(dān)機(jī)制,醫(yī)保機(jī)構(gòu)的拒付標(biāo)準(zhǔn)以及拒付依據(jù)的監(jiān)測方法,均是醫(yī)保機(jī)構(gòu)與醫(yī)療機(jī)構(gòu)談判的內(nèi)容,而且都應(yīng)該載入?yún)f(xié)議。
第一條為了加強(qiáng)醫(yī)療機(jī)構(gòu)病歷管理,保證病歷資料客觀、真實(shí)、完整,根據(jù)《醫(yī)療機(jī)構(gòu)管理?xiàng)l例》和《醫(yī)療事故處理?xiàng)l例》等法規(guī),制定本規(guī)定。
第二條病歷是指醫(yī)務(wù)人員在醫(yī)療活動過程中形成的文字、符號、圖表、影像、切片等資料的總和,包括門(急)診病歷和住院病歷。
第三條醫(yī)療機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)建立病歷管理制度,設(shè)置專門部門或者配備專(兼)職人員,具體負(fù)責(zé)本機(jī)構(gòu)病歷和病案的保存與管理工作。
第四條在醫(yī)療機(jī)構(gòu)建有門(急)診病歷檔案的,其門(急)診病歷由醫(yī)療機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)保管;沒有在醫(yī)療機(jī)構(gòu)建立門(急)診病歷檔案的,其門(急)診病歷由患者負(fù)責(zé)保管。
住院病歷由醫(yī)療機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)保管。
第五條醫(yī)療機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格病歷管理,嚴(yán)禁任何人涂改、偽造、隱匿、銷毀、搶奪、竊取病歷。
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