工程造價管理在工程經濟管理中應用

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摘要：工程造價直接影響工程項目投資的收益，工程項目實施全過程工程造價管理，能有效控制工程造價成本?；诖?，本文對全過程工程造價進行闡述，明確其在工程管理中的重要意義，并對其進行了應用探究。全過程工程造價管理在實際工作中仍然存在著諸多的問題，為此，本文提出了應對的措施，為全過程工程造價管理在工程經濟管理中的應用提供幫助。

關鍵詞：工程造價；全過程；經濟管理；應用；措施

一、引言

隨著城市化進程不斷加快，建筑行業迎來了快速發展，但也伴隨著巨大的市場競爭壓力。工程項目要實現經濟效益最大化，必須對工程項目造價進行全過程管理，在保證施工質量及施工進度的基礎上，力求將工程成本控制到最低，資源能被最大化地利用。在進行工程經濟管理時，需重視工程造價全過程管理的重要性，切實將管理滲透在施工的每個環節當中，保障項目獲得預期效益。

二、全過程工程造價管理概述

全過程工程造價管理的提出是保證工程項目各個環節、施工質量、施工安全及施工進度均能運用科學系統的管理方法進行有效控制，以此實現通過工程造價來降低施工成本的目的，進而做到資源利用最大化，保障建筑企業的收益達到預期并實現盈利的目標，確保工程按照預期建設目標進行施工，從而保證施工管理工作向著更加科學、合理方向發展。

三、全過程工程造價管理在工程經濟管理中的重要意義

（一）促進工程經濟管理水平的提升

在進行工程經濟管理時，應用全過程工程造價管理，能促進工程經濟管理水平的提升，保證施工經濟得到科學、合理的管控。在開展工程經濟管理時，通常是將工程預算、投資預算與項目最終成本相結合的方式，對整個項目實施成本控制。而在實際的施工過程中存在著諸多的不定性因素，導致工程經濟無法被合理的管控。全過程工程造價管理對施工中的各個環節加以規范，通過建立管理體系，確保實際施工過程的資金得到管控，保證工程項目的全過程實施精準化管理和科學化的調控，成為企業規避風險及提升經濟效益的保障。

（二）提高預算評估精準度

工程預算精準度關乎著工程能運行的運行情況及企業的效益，所以對工程造價實施全過程管理，不但能夠對施工過程進行造價評估，而且能夠保證整個項目按照經濟管理規范進行工作。應用全過程工程造價管理，實現預算造價與實際工程造價相結合，通過對實際施工進度的分析和管控，促進造價投入成本向著透明化和精準化方向發展。我國工程項目的整體資金投入包含兩個部分，一部分作為工程的固定資金，另一部分作為工程流動資金；將工程造價管理貫穿于項目的全過程，實現全方位及動態化的造價經濟管控，以此提高預算評估的精準度，進而避免項目出現資金超額風險。

（三）降低工程經濟管理風險

在工程項目實施過程中，應用全過程造價管理對工程經濟進行管控，通過對建立系統性和動態性的資金管理機制，對實際施工中的每個生產過程及生產要素進行科學化、全面性的分析，保證工程在施工時能夠精準地控制成本造價預算，使工程資金使用處于科學合理的狀態，從而降低工程經濟管理風險及增強抵御金融風險的能力。與此同時，應用全過程造價管理確保各個環節的成本造價做到清晰、透明，資金配置得到優化，將有利于建設單位或企業長期發展。

四、全過程工程造價管理在工程經濟管理中的應用

（一）工程投資決策階段

企業在進行工程項目投資時，投資決策是首要考慮的問題。相關建設單位會根據工程的各個方面討論其可行性。工程投資決策階段也是確定資金投入最主要的階段。工程項目投入多少關系到項目的質量、進度以及造價效果。因此，對投資決策階段應用全過程造價管理，充分地了解工程情況，通過將施工標準與市場調研數據資料的結合，做出全方位的成本造價評估。同時，制定詳細的工程造價控制方案，并對可能出現的額外支出進行預判評估，從而給出合理的投資金額，為投資經濟性做出客觀判斷，為企業投資決策提供參考依據。

（二）工程設計階段

基于工程項目設計階段應用全過程造價管理的重要性分析，如果不對設計階段加以控制，將會影響全過程造價管理在工程項目中的應用效果。因此，在設計階段需根據工程經濟管理手段，對項目的造價、施工工期、工程質量、施工規模、施工進度等要求進行合理的把控，確保設計階段造價管理工作做到科學合理。但對于該階段的造價管理需結合工程實際情況，做出投資金額比例的調整，保證達到項目施工要求并實現收益最大化。除此之外，還需加強設計人員與造價管理人員的溝通，通過兩方面的深度合作，確保工程項目設計能夠完美呈現，同時也盡可能做到資金利用最優，達到全過程造價管理工作的目標，并未后續施工打下良好基礎。

（三）工程招投標階段

工程招投標階段需將總體造價控制在投資估算及設計概算之內，保證企業的投資具有經濟性而獲得理想收益，所以確定招投標控制價至關重要。當企業中標后會最終確定合同價，這也是全過程造價需要進行管理和控制的價格。合同價作為工程造價的參考標準，全過程造價管理水平、合同價確定的精準度、項目風險完善度、風險預防度以及各個環節造價把控度，將直接影響企業的投資回報率。因此，工程招投標價的確定，需對可能發生的各種因素進行分析并做好預防工作，通過在工程招投標階段實施全過程造價管理，進一步規避風險及控制造價成本，使投資人能夠獲得理想收益。

（四）工程施工階段

工程施工階段的造價控制需要面對的環節、步驟、因素更為復雜，所以也是全過程造價管理中相對比較難控制的階段。在此階段需對產生支出的環節進行嚴格的把控，從根本上對造價進行管理，盡量避免出現設計變更現象發生，導致造價出現浮動。由于施工階段費用支出較多，對造價的管理應盡量按照設計執行。一旦發生設計變更情況，要及時地對工程造價進行調整，確保每一階段都能實行造價管理，從而保證工程施工全過程造價都有所控制。

（五）工程竣工階段

在工程竣工階段應用全過程造價管理手段對項目的資料、數據進行整理和分析。針對項目中涉及應用的設備、設計變更、人工、工程量等，按照合同規定制定造價表，以供工程驗收。除此之外，工程竣工階段還需進行結算金額的結算和復核，其中工程造價要按照合同條款進行控制，保證結算過程嚴謹和公正，達到雙方預期合作目標，最終實現工程造價對全過程的有效控制。

五、全過程工程造價管理實現有效措施

（一）建立科學、合理的管控方案，創新企業運營模式

在建筑經濟中建立科學、合理的管控方案，需根據實際的施工情況以及崗位需求，將各個部門進行有效的融合。為此，相關管理人員需加強全過程工程造價對資金的管控，通過實踐過程達到管理水平的提高，為全過程工程造價管理完美應用在建筑經濟中助力，為實現建筑經濟效益的長期發展提供保障。全過程工程造價管理通過不斷的實踐，證明自身對建筑行業的重要作用。但在實際運用過程中，由于缺少完善的運營模式，造成工程項目最終的管控效果沒有完全發揮出全過程工程造價管理的優勢，制約了建筑經濟的高效發展。因此，建筑企業的運營模式及管理機制，仍需吸收先進的管理經驗以及學習優秀的管理模式，并結合自身企業的發展和項目的需求，進行模式的改革和創新，實現運營模式與企業的高效融合，為企業及建筑行業的發展指明方向。

（二）提升內部監管水平，建立監督管理機制

將全過程工程造價管理落實在具體的項目當中，通過提升員工的管理能力和借助良好的運營模式實現更大的經濟收益?？梢哉f，內部監管機制及監管水平是保證建筑經濟管理良好運行的保障。因此，企業需將全過程工程造價管理工作在完善的監督管理機制中進行，從而保證成本管控目標的具體實現。目前，我國的全過程工程造價管理機制還存在著諸多的問題，為了滿足建筑經濟的發展需求，需對建筑工程的服務范圍進行擴大和細化，將全過程工程造價管理深入到工程的各個環節當中，逐步的實現全過程、全方位的管控，實現經濟效益最大化。

（三）應用先進的技術，保證管理的高效性

應用全過程工程造價管理時，不但要重視運營模式及監督管理機制的運用，還要重視引進先進的科學技術，保證全過程工程造價管理的完善和高效。隨著我國科學技術的快速發展以及信息技術的高效應用，徹底地改變了人們的生活方式及工作方式，為了保證建筑工程的高效運行，需借助先進的現代化技術，實現對整個項目的分析與管理。在引進先進的技術時也要做好管理人員的培訓工作，將技術完美地融入到全過程工程造價管理當中，發揮出技術應用的效用。

六、總結

綜上所述，工程項目應用全過程造價管理可以提高工程經濟管理水平，對工程成本造價進行精準分析，確保工程造價得到有效控制，做到資金利用最大化。隨著建筑行業競爭壓力越來越大，對工程實施經濟管理將是企業發展的重要保障，推動企業向著全面性和系統性方向發展。

參考文獻

[1]陳雪嬌.建筑工程造價全過程管理與控制研究[J].住宅與房地產.2021(12):49-50.

[2]蘇亞瓏.建筑工程管理中的全過程造價控制措施[J].現代企業.2021(05):38-39.

作者:胥瑤 單位:西安歐亞學院