市政道路工程造價管理策略淺析

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摘要：市政道路工程造價管理，是保障工程建設質量和建設成效的重要舉措。本文以市政道路工程造價管理策略為主要研究對象，針對市政道路工程造價管理進行多角度、多層次、多內容的論述和分析，針對市政道路工程造價管理中的問題進行剖析，結合筆者多年從事市政工程造價管理領域的從業經驗，提出一系列行之有效的管控辦法和實施策略，以期為從事相關領域的造價人員給予力所能及的幫助和支持。

關鍵詞：市政道路；控制建議；管理現狀；工程造價

市政工程造價管理工作涉及到道路工程的各個環節，對應的造價管理原則需要滿足工程多種的突發性和意外性，能夠保障工程建設的穩定和高效，因此，需要做好造價管理工作，提高管理質量。

1市政道路工程造價管理的基本控制原則

1.1造價管理的全面性

基于市政道路工程，其對應的造價管理工作需要圍繞工程建設的全部階段，務必要充分考慮工程建設過程中的各種隱患和問題，能夠對各階段所對應的工程概算、預算等一系列內容進行全面覆蓋。

1.2造價管理的利益最大化

造價管理工作的實施和應用，最重要的目標是通過對工程的科學管理，實現工程建設成本的有效控制，同時，結合多種技術手段、建設方案，有序實現工程利益的最大化[1]。

2市政道路工程造價管理的主要特點

市政道路工程造價管理的主要特點，包括專業性、動態性、多元性。通常，市政道路工程造價管理是根據項目的建設需求和建設功能開展對應的造價管理工作，在進行項目成本估算、預算、概算等工作中，需明確工程造價的基本內容，具有極為明顯的專業性特點，能夠實現對工程各個建設環節的造價目標科學把控，滿足工程建設的重要發展目標。造價管理的動態性，主要是根據工程施工作業內容的變化，能夠及時進行相關內容的調整，能夠保障項目建設過程中各項成本的有效控制，能夠實現對工程建設過程中的動態監管。造價管理的多元性，主要是當前道路工程造價管理的內容極為廣泛，對應的成本構成隨市場的發展而進一步細化，對應的造價管理工作需要融合大量的新內容、新理念、新技術，需要具備多元化的發展思想，從而實現造價管理的目標和要求[2]。

3市政道路工程造價管理面臨的主要問題

3.1道路工程造價管理工作缺乏科學有效的體系和規劃

道路工程造價管理工作，缺乏科學有效的管理體系，必然會導致造價管理工作無法按部就班實施和開展。造價管理工作涉及到道路工程各個施工作業環節，對應的造價管理控制工作會影響到工程的施工和建設，特別是缺乏科學有效的管理體系，會導致各項工作無法按照既定的標準實施。不僅如此，在造價管理工作開展過程中，還可能會引發造價控制措施的缺失，導致項目建造成本嚴重超標，影響道路工程的有效進行。由此可見，缺少完善和科學的造價管理體系必然會導致道路工程造價管理工作無法有效開展，甚至會對工程的建設產生多種負面影響，包括成本控制、項目支出以及施工作業安排等，都可能引發一系列無法挽回的損失和影響。體系的建立需要從道路工程造價管理的源頭進行著手和實施，需要從項目的總體建設標準和要求進行分析，并將項目的建設內容、建設方案以及建設成本構建完善的管理框架，從而確保項目的有效實施[3]。

3.2道路工程造價管理工作對應的造價

人員技能水平有待提升造價管理人員的技能水平，不僅關系到工程造價的編制質量，同時還會影響到各項成本的計算以及項目支出費用等。當道路工程造價管理人員技能水平不足時，不僅無法將工程的實際成本進行有效計算，而且無法進一步助力工程成本的有效控制。因此，道路工程造價管理人員的技能水平是影響工程建設的重要核心要素，需要從造價人員的職業能力、項目管理能力以及對軟件的操作能力等一系列方面進行研究和分析，最大程度規避由造價人員主觀問題而產生的工程負面影響。當前，國家雖然對造價人員的執業水平進行了明確的說明，并提出多種職業證書以供工程建設的選擇和評選，但是在實際造價管理過程中，依然存在造價人員技能水平不足等問題，需要進一步提升對應人員的水平，有效提高對工程造價管理工作的實質成效，推動工程造價工作的健康化發展[4]。

3.3道路工程造價管理工作存在成本監管缺失等問題

道路工程造價管理工作涉及到大量的資金支出，對應的工作環節相對冗長，對應的工作內容極為繁雜，極有可能在其中的某個環節出現費用的違規使用現象，甚至是貪污腐敗等問題的存在。一方面，造價管理工作大量的流程存在較大的變數，單一利用人工管理模式，極有可能出現監管缺失，導致項目部分利益的流失；另一方面，造價管理工作大多對應的監管流程相對單一，施工企業或者建設單位，大多對造價管理工作的監管內容，存在監管乏力等現象，進一步增加了成本監管的問題和影響。造價管理工作的成本監管需要從更高的維度進行實施和操作，特別是對于標的額較大的道路工程項目，需要針對成本監管的空缺問題進行創新的制度構建和內容研究，強化對監管的實效性和智能性，確保各項成本的支出，能夠有理可依、有跡可循，保證道路工程成本管控工作的合理性和安全性。

4市政道路工程造價管理的強化舉措

4.1道路工程造價管理工作需構建現代化的管理體系

道路工程造價管理工作需要創建現代化的造價管理體系，從而確保造價管理工作的有效開展。一方面，造價管理體系不僅能夠制定現代化的管理框架和管理模式，能夠在管理過程中制定一系列行之有效的管理制度，結合道路工程的實際造價管理情況，進行針對性的管控；另一方面，造價管理體系的建立要體現現代化造價管理工作的開創性和先進性，能夠具備與時俱進的管理特色和管理特征，將造價管理工作的職能化特點進行有效實施。例如，針對道路工程項目標的額巨大，工程分布、作業內容繁雜等一系列特點，可以制定強矩陣制組織管理模式，明晰所有造價管理人員以及施工人員的責任，不斷落實造價管理工作的核心內容，有序實現造價管理框架的搭建和組織，推動造價管理工作能夠具備現代化道路工程造價管理的特征和標準。例如，應用BIM的管理技術，實現造價管理體系的有效創建，深層次改善當前造價管理工作的制度內容，推動造價管理的合理化和不斷創新。不僅如此，造價管理體系的應用和創建，還能夠進一步提升工程造價管理的基本水平，能夠通過管理體系的應用，有效對造價管理內容進行反向檢查，提高造價管理的專業化程度。

4.2道路工程造價管理工作需強化造價人員的技能水平

道路工程造價管理人員的技能水平，包括造價管理軟件的操作水平、項目造價管理水平以及成本分析的計量水平等。一方面，專業化的造價管理人員不僅要具備對應的造價從業人員證書，還要具備同類化工程的造價管理經驗，能夠為道路工程造價管理工作提供必要的幫助和支持；另一方面，作為道路工程的施工單位，需要對造價人員的職業能力給予相應的幫助和支持，特別是造價水平有限或者能力一般的職業人員，需要借助技能培訓或者其他方式，不斷提高造價從業人員的技能水平，有序實現造價管理工作的現代化。另外，隨著現代造價管理技術的不斷升級和創新，造價管理人員需要具備豐富的造價管理知識，同時能夠順應時代的發展趨勢，不斷提高自身的技能水平，有序實現造價管理職業技能的提升和強化，助力道路工程的科學建設。目前，造價管理從業人員在社會企業執業過程中，大多會忽視職業技能的強化問題，這需要引起企業和行業的重視，積極為造價從業人員創建良好的培訓契機，助力其職業水平的不斷提高。

4.3道路工程造價管理工作落實統一化的科學監管流程

造價管理工作，需要布置統一化的科學監管流程，從而保障造價管理工作能夠有效實施和開展。鑒于道路工程造價金額相對較大，對應的工程施工作業內容極為繁雜，需要從工程建設的基礎層面進行分析，制定工程造價管理的統一化管理模式，對所有的造價工作進行必要的監督和管理。目前，采用信息化的成本監管模式，已經在不少道路工程領域中加以應用，其核心內容是將所有的造價管理工作以信息化的模式進行管控，所有的成本支出都會形成對應的痕跡和路徑，能夠實現對應的檢查和監管。一方面，通過制定統一化的監管流程，能夠強化造價管理人員的職業操守，能夠借助信息化的管理模式提高造價管理的專業性，減少或者規避成本模糊等一系列問題；另一方面，造價管理工作對應的監管內容相對復雜，需要施工管理、建設等相關人員的參與，確保造價管理工作能夠按照既定的目標和方案進行實施，保障項目成本的精準控制。通過制定統一化的監管模式，能夠進一步限制和約束造價違規等問題的出現，能夠提高工程的成本管控質量，實現工程造價管理的合理性。

5結語

綜上所述，道路工程造價管理工作，需要構建現代化的管理體系和管理標準，同時提高造價從業人員的技能水平，制定統一化的監管步驟，實現造價管理和工程施工的同步化和專業化，提高工程建設的管控水平，促進工程成本控制的最大化，為建設單位、施工企業等人員給予相應的支持和幫助，有效提升工程造價管理的水平和質量，促進工程造價管理的現代化。

參考文獻：

[1]梁麟.市政道路EPC總承包項目中項目造價控制與工程設計比選——以大豐生態移民B區道路基礎設施設計、采購、施工(EPC)總承包項目為例[J].工程建設與設計,2021(15):197-199.

[2]梁凱,孫珺.市政道路工程全過程造價控制及合同管理措施[J].大眾投資指南,2021(12):50-51.

[3]劉霞.市政道路工程項目全過程造價控制研究[J].當代會計,2021(4):38-39.

作者:曾伙 單位:福建順恒工程項目管理有限公司