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    商業(yè)街區(qū)的物業(yè)管理

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    商業(yè)街區(qū)的物業(yè)管理

    現(xiàn)在,商鋪的發(fā)展正面臨“賣鋪”與“管鋪”的矛盾。一方面,作為商業(yè)街區(qū)的開發(fā)商,商業(yè)街區(qū)開發(fā)建設(shè)指揮部的工作本來應(yīng)是負(fù)責(zé)征地、動拆遷并建設(shè)符合市場需求的物業(yè),但由于商業(yè)街區(qū)項(xiàng)目一般比較規(guī)模龐大,而且一般都是政府的形象工程,日后的物業(yè)與經(jīng)營管理就顯得相當(dāng)重要。商業(yè)街區(qū)由于有一些大型的商業(yè)設(shè)施是整體引進(jìn),而又有一些單、雙鋪商鋪是通過拍賣的方式零散銷售,為了使買家和經(jīng)營者不僅僅滿足于能買(或租)到一個(gè)地點(diǎn)好、品質(zhì)優(yōu)的商鋪,而是要買(或租)到一個(gè)既能保值、又能增值的商業(yè)旺鋪,買家和商家都會向物業(yè)的開發(fā)商提出新的要求:商鋪交鋪后如何進(jìn)行經(jīng)營管理?有什么能證明在商業(yè)街區(qū)內(nèi)做生意能有可觀的利潤回報(bào),商業(yè)街區(qū)開發(fā)建設(shè)指揮部必須擔(dān)當(dāng)起商業(yè)街區(qū)的管理工作。

    物業(yè)管理與商業(yè)街區(qū)開發(fā)配套,對商業(yè)街區(qū)進(jìn)行綜合性、全面性多層次的管理服務(wù),是本項(xiàng)目不可缺少的服務(wù)配套。對于住宅物業(yè)的的物業(yè)管理我們已經(jīng)不陌生了,在住宅產(chǎn)品領(lǐng)域里,物業(yè)管理對于任何一個(gè)住宅項(xiàng)目都具有舉足輕重的作用,物業(yè)管理已經(jīng)成為住宅開發(fā)商的營銷利器。同住宅相比,商鋪的使用周期短,但也有40年之長,不同的物業(yè)類別的管理項(xiàng)目、管理特色通常也有很大的差別,住宅、辦公樓、商業(yè)物業(yè)的物業(yè)管理是三種不同管理模式的公共服務(wù)。建立一個(gè)完善的物業(yè)管理體系,對商業(yè)街區(qū)的經(jīng)營運(yùn)作、商業(yè)氣氛、購物氛圍、游樂環(huán)境和積聚人氣都具有極其重要的作用。

    雖然物業(yè)管理是商業(yè)街區(qū)的售后服務(wù)工作,在房子交付使用后才真正開始向業(yè)主以及商家提供服務(wù),然而在商業(yè)街區(qū)的營銷策劃過程中,開發(fā)商就必須要將物業(yè)管理作為項(xiàng)目營銷策劃的重要內(nèi)容,提前為業(yè)主和商家設(shè)計(jì)好商業(yè)街區(qū)物業(yè)管理的服務(wù)藍(lán)圖,對市場作出一系列的物業(yè)管理服務(wù)承諾,將物業(yè)管理服務(wù)融入到項(xiàng)目形象當(dāng)中去。從項(xiàng)目開始招商一直延續(xù)到項(xiàng)目的整個(gè)營銷過程,為促進(jìn)項(xiàng)目的前期招商和后期大拆零銷售帶來無限動力。

    1、商業(yè)街區(qū)的六大管理職能

    一、建筑物與裝修的維護(hù)

    商業(yè)街區(qū)是一組現(xiàn)代化建筑物業(yè),為了保證商業(yè)物業(yè)的形象,做好建筑物與裝修的維護(hù),保證物業(yè)不受損害尤為重要,一方面,是保持良好的商業(yè)形象,相信沒有消費(fèi)者會喜歡到建筑破爛、裝修陳舊的商場購物消費(fèi);另一方面,也是物業(yè)保值和增值的需要,商業(yè)街區(qū)中的商業(yè)物業(yè)以投資市場為主要市場,投資大型商業(yè)項(xiàng)目和買鋪就是想賺錢,越是經(jīng)營良好、保養(yǎng)得當(dāng)?shù)纳虡I(yè)物業(yè),就越是能不斷增值。主要服務(wù)內(nèi)容包括:

    l商業(yè)物業(yè)建筑結(jié)構(gòu)維護(hù)

    2商業(yè)物業(yè)建筑外觀維護(hù)

    3商業(yè)街區(qū)公共區(qū)域裝修

    4商家裝修審批與管理

    5規(guī)范單、雙鋪店面門面裝修

    6商業(yè)街區(qū)內(nèi)部導(dǎo)向標(biāo)志維護(hù)

    二、商業(yè)街區(qū)配套設(shè)施、設(shè)備的維護(hù)

    配套設(shè)施和設(shè)備的維護(hù)首要工作是保證配套設(shè)施、設(shè)備能夠安全運(yùn)轉(zhuǎn)工作,如果不幸出現(xiàn)故障,往往會對商業(yè)街區(qū)產(chǎn)生很大的負(fù)面影響,所以商業(yè)街區(qū)物業(yè)管理公司應(yīng)對配套設(shè)施、設(shè)備進(jìn)行完善的保養(yǎng),杜絕事故隱患。主要服務(wù)內(nèi)容包括:

    l電梯、自動扶梯的維護(hù)保養(yǎng)

    2后備發(fā)電機(jī)維護(hù)保養(yǎng)

    3電線、電路的維護(hù)保養(yǎng)

    4供水、供氣系統(tǒng)維護(hù)保養(yǎng)

    5大型商業(yè)設(shè)

    施空調(diào)、冷氣系統(tǒng)維護(hù)保養(yǎng)

    6三廢排放及處理系統(tǒng)維護(hù)保養(yǎng)

    三、商業(yè)街區(qū)物業(yè)消防與安全的管理

    商業(yè)物業(yè)是通過配套設(shè)施、設(shè)備、人員和保險(xiǎn)方式來避免由于人為或自然因素引起的對物業(yè)或人員的危害。讓商業(yè)物業(yè)的業(yè)主、經(jīng)營者安心從事商業(yè)活動,讓消費(fèi)者安全、舒適地享受購物的樂趣,消防與安全的管理工作不僅是物業(yè)安全的保障,而且也是廣大市民公眾人身安全的保障。主要服務(wù)內(nèi)容包括:

    l消防設(shè)施的維護(hù)保養(yǎng)

    2消防器材配置

    3消防設(shè)施標(biāo)志

    4大型商業(yè)設(shè)施出口與通路管理

    5大型商業(yè)設(shè)施內(nèi)部保安巡查

    6自動報(bào)警系統(tǒng)維護(hù)保養(yǎng)

    7其他危及安全的防范:

    四、環(huán)境清潔衛(wèi)生管理

    這個(gè)職能是商業(yè)物業(yè)管理職能中最基本的,特別是向一些強(qiáng)調(diào)生態(tài)的商業(yè)街區(qū),綜合步行街、文化休閑廣場、康體公園、游樂場所的日常清潔以及對當(dāng)?shù)仫嬘盟吹乃|(zhì)維護(hù),環(huán)境清潔衛(wèi)生管理對創(chuàng)造一個(gè)良好整體形象起著舉足輕重的作用。主要服務(wù)內(nèi)容包括:

    l商業(yè)街區(qū)內(nèi)部道路清潔

    2公共區(qū)域管理

    3公共區(qū)域的擺設(shè)和植物管理

    4商業(yè)物業(yè)的日常清潔

    5促銷宣傳資料發(fā)放管理

    6垃圾清理

    7環(huán)衛(wèi)設(shè)施維護(hù)

    8公園及游樂場所清潔管理

    9自然河道及人工河道、人工湖的環(huán)境及水質(zhì)維護(hù)

    五、車輛及交通的管理

    在越來越多汽車走向家庭的今天,停車難的問題將成為阻礙人們出門購物消費(fèi)的因素,停車是否方便,另外交通的安全與否、都將直接影響到商業(yè)街區(qū)客流的增減,車輛與交通管理最重要的目的就是為消費(fèi)者創(chuàng)造舒適、便利的消費(fèi)機(jī)會。主要服務(wù)內(nèi)容包括:

    l車輛交通疏導(dǎo)指揮

    2停車場管理

    3貨流運(yùn)輸管理

    4車輛安全管理

    5路面交通管理

    6部分道路限時(shí)通行管理

    六、商業(yè)街區(qū)緊急事故處理

    商業(yè)街區(qū)是一個(gè)人流集中的公共場所,物業(yè)管理機(jī)構(gòu)及工作人員要隨時(shí)保持戒備的工作心理,防范包括來自商業(yè)街區(qū)內(nèi)部和外部的突發(fā)事件。主要服務(wù)內(nèi)容包括:

    1商業(yè)建筑與裝修事故

    2停電或電路故障

    3電梯故障

    4設(shè)備或設(shè)施故障

    5發(fā)生火警

    6惡劣天氣

    7人員受傷或急病

    8買賣糾紛

    9消費(fèi)者之間嚴(yán)重沖突

    l0犯罪事件

    2、商業(yè)街區(qū)應(yīng)體現(xiàn)的物業(yè)管理特征

    一、多層次服務(wù)

    商業(yè)物業(yè)管理的多層次的服務(wù)主要體現(xiàn)在物業(yè)管理服務(wù)針對不同對象實(shí)施,服務(wù)的對象具有多層次,一方面,服務(wù)針對商業(yè)街區(qū)的業(yè)主和商家,這是物業(yè)管理服務(wù)的主體,為他們做好物業(yè)的管理工作,使商業(yè)街區(qū)內(nèi)的商業(yè)物業(yè)能夠保值和增值;另一方面,服務(wù)將針對到商業(yè)街區(qū)消費(fèi)的顧客,物業(yè)管理的另一個(gè)重要目的就是吸引消費(fèi)者來消費(fèi),并讓顧客高興而來,滿意而歸、滿載而歸。不同的群體對服務(wù)有

    不同的需求,物業(yè)管理面向不同層次的對象,必須向他們提供多層次、全方位的服務(wù)。

    二、人性化管理

    管理公司從事的可能是比較機(jī)械、簡單重復(fù)的工作內(nèi)容。雖然管理的是物業(yè)和配套設(shè)施,而服務(wù)對象卻是活生生的人,管理手法要有人情味,管理風(fēng)格要體現(xiàn)人性化,如在商家入駐、周年慶典贈送花籃或懸掛橫幅來拉近距離、營造氛圍。商業(yè)街區(qū)運(yùn)用人性化管理是為了在管理方和被管理方之間形成融洽、愉快的合作關(guān)系,更好的搞好商業(yè)街區(qū)日后的經(jīng)營運(yùn)作。

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