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      農(nóng)技推廣人員責(zé)任考核制度

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      農(nóng)技推廣人員責(zé)任考核制度

      一、考核分工

      首席農(nóng)技推廣專家的考核:由區(qū)主管部門、農(nóng)技指導(dǎo)員和責(zé)任農(nóng)技員、服務(wù)對象等4方面按4:3:2:1的權(quán)重進行考核。其中,區(qū)主管部門主要對其德、能、勤、績、廉進行綜合考核;農(nóng)技指導(dǎo)員和責(zé)任農(nóng)技員主要考核其技術(shù)指導(dǎo)服務(wù)的質(zhì)量、效果和滿意度;主要服務(wù)對象主要考核工作滿意度。

      農(nóng)技指導(dǎo)員的考核:農(nóng)技指導(dǎo)員由所在單位和本行業(yè)或?qū)I(yè)的首席農(nóng)技推廣專家共同負責(zé)考核,分線(或分單位)設(shè)立考核組。考核實行百分制量化,由服務(wù)對象、所屬單位、考核組3方面按2:5:3的權(quán)重進行考核。所在單位主要對其德、能、勤、績、廉進行綜合考核,重點考核業(yè)務(wù)業(yè)績;服務(wù)對象主要考核滿意度;考核組在充分征求各方面的意見后,綜合進行評定。

      責(zé)任農(nóng)技員的考核:按照“誰主管、誰牽頭”的原則,責(zé)任農(nóng)技員的考核由鎮(zhèn)(街道)、區(qū)主管部門和服務(wù)對象三方面按4:3:3的權(quán)重進行考核。其中,鎮(zhèn)(街道)主要對責(zé)任農(nóng)技員的德、能、勤、績、廉進行綜合考核;區(qū)主管部門主要考評責(zé)任農(nóng)技員的業(yè)績;服務(wù)對象主要考核滿意度。服務(wù)對象對責(zé)任農(nóng)技員的考核由責(zé)任農(nóng)技員所在的鎮(zhèn)(街道)負責(zé)組織。

      二、考核對象

      本考核辦法的適用對象是:聘任為首席農(nóng)技推廣專家、農(nóng)技指導(dǎo)員和責(zé)任農(nóng)技員的農(nóng)技推廣人員(含首席農(nóng)經(jīng)專家、農(nóng)經(jīng)指導(dǎo)員和責(zé)任農(nóng)經(jīng)員)。

      三、業(yè)務(wù)考核主要內(nèi)容和評分標準

      業(yè)務(wù)考核采用百分制進行考核(考核內(nèi)容及評分標準附后,首席農(nóng)經(jīng)專家、農(nóng)經(jīng)指導(dǎo)員和責(zé)任農(nóng)經(jīng)員的考核內(nèi)容及評分標準另行制定)。

      四、附加分

      獲得部級、省級、臺州市級和區(qū)級的各項先進的分別給予10分、8分、6分和4分的附加分。獲得部級、省級、臺州市級和區(qū)級的各項科研成果獎勵的分別給予5分、4分、3分和2分的附加分,其中項目主持人加倍計分,同一成果只計最高分,不同成果可以累加。撰寫的專業(yè)論文在國家級、省級、市級和區(qū)級刊物上發(fā)表或獲獎,分別給予5分、4分、3分和2分的附加分,同一論文只計最高分,不同論文可以累加。

      五、考評與獎懲

      考核結(jié)果作為農(nóng)技推廣人員管理的重要依據(jù),與職稱評聘相掛鉤。首席農(nóng)技推廣專家、農(nóng)技指導(dǎo)員和責(zé)任農(nóng)技員經(jīng)相關(guān)單位考核,綜合得分在70分以上為合格。對考核優(yōu)秀的責(zé)任農(nóng)技推廣人員給予表彰獎勵,其中優(yōu)秀首席農(nóng)技推廣專家1名、優(yōu)秀農(nóng)技指導(dǎo)員10名、優(yōu)秀責(zé)任農(nóng)技員10名;對考核不合格的其專業(yè)技術(shù)職務(wù)實行高職低聘,連續(xù)兩年不合格取消聘用資格。

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