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    平凡中奏響的凱歌

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    好一個愜意的春天,甘霖漫天灑,喜慶遍地收。清飄的柳絮,細軟的雨絲,帶著無盡的喜悅,和著柔柔的春風輕輕走來。春天來了,漫天的雪花化作春雨霏霏,干癟的柳芝綻出了新綠層層。希望來了,悄悄地來了,融入了你我扎根的土壤,輕輕走近你我的身旁。

    忘卻了征戰(zhàn)的激奮,覓得了這份清閑,伴著這份閑逸,由著這份恬談,不由得讓人感嘆:生活真的是這么美呀!灤南廣大職工好長時間沒能靜靜坐下來欣賞這大自然,坐下來看看這春景了。2004年灤南支公司一舉扭轉了連續(xù)六年虧損的窘迫局面,2005年截止一季度未實現(xiàn)利潤40萬元。員工們的臉上露出了久違的微笑,真的,這讓灤南支公司上下幾十位老少爺們又有了盼頭。回首這一切,讓我們聚焦這位掌舵人某同志,這位剛屆不惑的八十代初大學生,紅潤的臉龐上多了些許滄桑,也多了句“不知明鏡里,何處得秋霜”的感慨。2004年7月份公司黨委一紙任命書,任命為“灤南支公司黨支部副書記,主持全面工作”,要“付”出你的心血,“付”出你的才氣了。

    接下來某同志開始了艱苦的跋涉。他開始與公司每一位員工利用任何機會進行長談,談開革,講心得,一杯清茶,一片真心,一番熱心,就這樣和支公司三十一名員工談了個遍。通過這種促膝交談、傾心交流的方式,釋放了大家心中的壓力,認清了形式:我們的命運只有靠我們自已闖、只有靠我們自已干。讓大家找回了自信,看到了希望。某也從大家熱切的眼神、焦慮的話語中體會到了什么叫沉重,什么是責任。就是在這推心置腹、心與心的碰撞中,升華了戰(zhàn)友間的情誼,凝集了人心,渙散的局面出現(xiàn)了明顯的改觀,遲到早退現(xiàn)象沒有了,扎堆侃大山的沒有了,多的是忙碌的身影,多的是苦苦的對工作的求索。接下來在全市縣域支公司較早地實行了“兩部一室”的組織架構,理順業(yè)務線條,縮短管理半徑,提高管理效率,精簡人員充實一線業(yè)務窗口。三十一人的團隊就這樣打造成一只能吃苦、能戰(zhàn)斗的精銳之師。

    公司的經(jīng)營就是在有效風險控制的前提下,實現(xiàn)經(jīng)營性盈利,無外乎“開源節(jié)流”,可分析灤南支公司的存量公司類貸款只有冀騰紙業(yè)公司這一戶,由于市場的變化,公司改制的因素,已經(jīng)形成不良;存款規(guī)模也很小,因此要實現(xiàn)扭虧為盈的轉折,就不能只指望這兩個業(yè)務品種了。根據(jù)灤南縣的市場機會,某與班子果斷決定抓住房產(chǎn)開發(fā),實現(xiàn)收入278萬元,,占據(jù)了灤南縣大半壁江山。只所以能做到這一點,靠的就是我們的決策準,措施全,工作到位。

    在公司年初工作會、計財工作會議召開之后,某對會議內(nèi)容進行了深入的學習,按照對“以經(jīng)濟資本為核心的風險效益約束機制”的理解,深入鉆研“低經(jīng)濟資本”“高經(jīng)濟增加值”兩個方面所蘊含的經(jīng)營理念;確定了圍繞這“一低一高”

    做文章的大方向。結合灤南縣域經(jīng)濟“工業(yè)企業(yè)欠發(fā)達,財政收入較平穩(wěn)”的實際情況,確立了“盤活機構現(xiàn)有大戶,尋找企業(yè)新生大戶”的工作思路,激活已經(jīng)在我公司開戶但存款額度很小的政府類客戶,努力尋找新的客戶資源。在這一思路的引導下,工作很快就找到了突破口。靠我們的真情,靠我們的真誠,堅持勤跑,勤交流,勤溝通,靠我們優(yōu)質高效的服務,工作有了很大的成果,截止四月底完成全年任務的662.4%。繼支公司去年扭轉連續(xù)多年虧損局面實現(xiàn)利潤近百萬元的歷史性轉折以來,又為今年我公司再打翻身仗,實現(xiàn)進級升位開了一個好頭。

    在2004年,卡征收年費是公司發(fā)展史上重要一筆,這在社會上引起了很大的反響,也給支公司增加中間業(yè)務收入創(chuàng)造了極其有利的條件。針對這種情況,某對具體人員做了如下安排:搞好窗品服務,提高服務效能,改善用卡環(huán)境。積極向公司申請安裝了一臺“舊”的ATM機,就是這臺舊機,選擇性的確定了安裝時間,在征收年費之前投入運營,確實讓持卡者感覺交年費“值”,加之合理的安排組織,一次性征收卡年費七萬元。而且,自征收年費以來,辦新卡者不降反升,為我公司2004年實現(xiàn)盈利提供了有利的支持。

    管理的功能就是以有效的方式,進行合理的組織協(xié)調,保證以最少的支出產(chǎn)生盡可能大的收益。針對灤南行的實際,某在大會上說:“要向管理要效益,精打細算,做好過緊日子的準備”。某同志是這么說的,也是這么做的,他堅持騎自行車上下班不說,在縣城內(nèi)跑存款,跑項目,騎的就是他那輛破的只有鈴鐺不響的老式二八“永久”牌自行車。在他的影響下,支公司上下勤儉辦公蔚然成風,相繼出臺了《辦公物品管理辦法》等管理制度,停下了八千瓦的兩臺熱水機,打印紙都是正反面用,電話包干,大家都說“少拿一次聽筒就省五毛錢”。這費用就是這樣一分分省下來了,這個好習慣也就這樣養(yǎng)成了。“公務員之家”版權所有

    說起來縣支公司的工作來很瑣碎,沒有什么轟轟烈烈,盡管灤南支公司實現(xiàn)了利潤零的突破,但是要走的路還有很遠。某同志深知責任之重,他處處辦事謹慎,為人謙遜,在班子里尊重老同志,制定了“班子議事規(guī)則”,始終以一個共產(chǎn)黨員的標準嚴格要求自已。自2004年主持工作以來,他以謙謙君子本色影響了支公司上下員工,他以平凡務實的工作作風,給支公司工作帶來了很大的變化,我們期待著他能帶領灤南支公司走向更美好的未來。

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