衛生年度工作安排

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一、班子和隊伍建設

以科學發展觀為指導，貫徹執行國家法律和黨內法規，依法行政，照章辦事，妥善解決改革發展中的突出問題，保持社會穩定。加強基層黨組織建設，積極推進黨內民主，不斷探索黨組織發揮作用的途徑。加強領導干部作風建設和社會主義核心價值及和諧文化建設，樹立和弘揚優良作風，執行黨風廉政建設責任制，落實反腐倡廉各項任務和要求，防止違法違紀問題發生。

二、建設項目

1.區醫院遷建項目：隨著群眾日益增長的醫療衛生服務需求，建設一所現代化的三級甲等綜合醫院已勢在必行，區醫院遷建項目經過前期調研及論證，同時借鑒兄弟區縣建設經驗，按照服務人口標準，擬定在交通便利的韋曲街道神禾大道旁，培華學院以西征地200畝，建設規模92000m2，建成后的區醫院將開設床位800張。計劃年底前完成選址、征地及前期手續辦理，年開工建設，爭取在年底建成，建成后的區醫院在考慮方便群眾的基礎上，預留一定的發展空間。資金來源主要爭取國家區縣級醫院建設資金及省、市、區財政資金。

2.區衛生監督所新建項目：目前區衛生監督所借用區疾控中心綜合辦公大樓5-6層辦公,年7月，根據國家發改委社會司《關于編報年衛生項目中央投資計劃草案和中央投資項目儲備的通知》精神，我局已向市發改委上報了《區年衛生監督機構建設項目建議方案表》，規劃綜合辦公大樓建設面積4500平方米，規劃投資1575萬元。據市發改委信息反饋，市發改委社會處已核準區衛生監督所規劃建設面積4500平方米，規劃投資990萬元，其中中央補助792萬元，地方資金198萬元，并要求按照核準建設內容和資金量上報“項目可研報告(代項目建議書)的報告”，落實土地及配套資金。區衛生監督所綜合辦公大樓建設項目投資計劃將于年下達，-年主要辦理征地、選址等前期手續。

3、社區衛生服務中心轉型改造項目：社區轉型改造目前已完成8家，今年有6家正在建設中，-年計劃在王莽、大兆街道衛生院的基礎上，完成王莽、大兆街道社區衛生服務中心轉型改造，計劃總投資940萬元，總建筑面積4300m2，主要爭取中央、省、市資金。

4.區新型農村合作醫療經辦中心改造工程：計劃-年完成區合療經辦中心辦公用房改造工程，總投資150萬元，改造面積1000m2，主要爭取中央、省、市資金，目前60萬資金已到位。

三、推行鄉鎮衛生院人事制度改革，加強人才隊伍建設

在25個鄉街衛生院推行人事制度和體制改革，實行鄉鎮衛生院全額財政預算和崗位績效工資管理制度，完成衛生系統事業單位崗位設置，推進全員聘用和公開招聘鄉鎮衛生院院長試點工作。加強基層人才隊伍建設。為區級醫療機構引進高級人才，重點加強學科帶頭人，業務骨干，專科/全科醫師、農村衛生、公共衛生、社區衛生人才培養，特別是區醫院遷建后的人才儲備工作[建成后需專業技術人員960人;缺口599人(其中中高級職稱368人)]，著力提高學科帶頭人的臨床技術水平和管理能力。

四、認真落實藥品三統一

年月1日開始，我區在包括社區衛生服務中心、鄉街衛生院、村衛生室的基層醫療機構中實行藥品“統一采購、統一價格、統一配送”，各醫療單位規定目錄的基本藥物使用率將分別達到90%、95%、100%，全部實行零差率銷售，確保基層醫療機構藥品申購和使用規范有序，使廣大群眾能夠用上安全便捷、質優價廉的藥品。

五、年底完成年合療籌資，努力使參合率保持在94%以上，參合人數不低于上年度76.75萬，提高補償比例，將大病統籌封頂線由3萬/每年·每人提高到4萬/每人·每年。

六、實施九大項基本公共衛生項目，逐步實現基本公共衛生服務均等化(附年九大項基礎公共衛生項目具體指標)。

七、加強醫療質量管理及服務監管，強化內涵建設

嚴格醫療機構、人員、技術、大型醫療設備準入管理，做好質量控制和效果評價工作，規范醫療機構執業行為。推行醫療技術項目分類管理，嚴格申報審批程序。開展醫療質量萬里行、醫院管理年、白衣天使競賽活動。規范醫院投訴管理，創建平安醫院，開展優質護理示范工程，提高護理質量。不斷完善社區衛生服務中心和村衛生室內涵建設，重點加強全科醫生、鄉醫專業技能培訓(包括衛生監督、婦幼保健、合療、疾病預防、健康教育、衛生法律、法規等)，提高技術水平。完善突發公共衛生事件預警機制和衛生監督網絡，加強突發公共衛生事件和應急處置能力培訓，對美容美發、旅館、游泳場館、洗浴場所實行量化分級管理，衛生許可證、健康證辦證率95%以上。