20年海關規劃

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2011年，堅持在石家莊海關領導下，按照海關十六字方針總要求，落實總關“四個一”工作思路，深入貫徹全國海關關長會和石家莊海關關區會議精神，著力加強業務和隊伍兩項建設，推動監管執法能力提高和服務水平提升。

一、加強稅收征管，深入推進綜合治稅工作

完成稅收調研、征管、統計、動態追蹤、稽查鏈條式工作機制架構，強化稽查和風險管理工作，形成較為完善的科室間協調配合機制。深度挖潛，穩稅基、拓稅源，力保完成2011年稅收任務。

二、以業務量化考核工作為抓手，著力提高業務規范化建設水平

深度總結業務量化考核實施一年來的工作經驗，重點結合我關實際對未達標項目進行原因分析，充分發揮業務現場優勢，保持與總關職能部門的密切聯系，提出優化業務指標體系的可行性建議，力保各項業務達標。

三、積極配合總關推動大監管體系建設和關警融合取得新進展

繼續推動艙單、運輸工具、監管場所三位一體的監管體系建設，實施出口分類通關，配合總關推動實施“三查合一”等，夯實大監管體系建設基礎，切實加強實際監管，積極防范和化解走私風險。進一步推動緝私分局與海關業務現場的執法聯動，做到信息互通互享，形成海關線索移交的正常工作流程及標準化程序，保持打擊走私高壓態勢，構筑“以打促稅”的堅強防線。

四、深挖干部隊伍建設潛力，推動人性化導向的和諧海關建設

著力深化隊伍建設個性化、人性化、服務化，探索建立關員思想動態的隨時干預機制，重點拓展到科級以下青年關員思想建設。以內控工作為抓手，進一步推動廉政建設和業務建設相結合，拓展內控檢查領域，全面覆蓋海關基礎工作全局，確保一方平安。

五、進一步深化執行力建設，確保總關各項業務安排落實到位

充分認識業務新系統運行的便利作用，抓實抓好新系統運行維護的培訓工作，加強系統運行協調及應急處置能力，重點加強出口分類通關、加工貿易保證金臺賬電子化、出口運抵報告電子化、保稅倉庫及港口監控電子化等的運行保障能力。

六、強化基礎政務規范化建設，提高決策輔助工作效能

高度重視信息工作的基礎性作用，深化信息工作規范化管理，進一步推動信息工作量化考核工作模式建立；進一步強化新聞宣傳的服務作用，建設臺賬化管理機制，做到信息工作和政務公開工作的無縫對接。深化法制工作，探索多種形式的內部法制教育，著力提高現場關員的法律意識和執法程序意識，切實防范“兩大風險”。

七、準確把握監管和服務的平衡點，創新手段，促進服務地方經濟社會發展能力提升

認真落實總署擴大內需促進經濟增長的十項措施和總關促進經濟平穩較快發展的八項舉措，堅持強化監管、優化流程，嚴格執行國家政策，落實總署總關各項服務舉措，創新手段模式，以普遍服務為基礎，加強個性化扶植力度，健全重點企業幫扶檔案及臺賬，建設政策咨詢解讀、專人聯系、動態跟蹤、便利舉措的全程一體化服務保障體系。強化與地方政府的溝通與聯系，加強統計支持、信息宣傳、便民服務建設等的支持，為地方政府提供力所能及的決策支持。

2011年，我關將繼續圍繞深入貫徹海關工作十六字方針，深入貫徹兩級關長會議精神，進一步加強隊伍建設、業務建設和作風建設，結合我關實際創新工作機制，艱苦奮斗、扎實工作、開拓進取，為高質量完成全年各項工作任務而努力！