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      商務局經濟普查計劃縣

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      商務局經濟普查計劃縣

      (一)全面完成《*縣城市商業網點規劃》。我縣沱江二橋建設已經啟動,正朝著建設中等城市的方向前進。為進一步優化基礎設施布局,分層推進市場體系建設,促進和保障城市商貿流通有序發展,良性競爭,2009年我縣將全面完成《*縣城市商業網點規劃》和《*縣商品交易市場建設規劃》。

      (二)做好第三次經濟普查工作。積極配合統計部門做好第三次經濟普查工作,重點開展服務業普查工作,通過普查進一步摸清家底,為我縣制定服務業發展規劃提供第一手資料。

      (三)繼續推進萬村千鄉市場工程建設。四川省萬華科技公司和簡陽匯鑫公司將作為我縣萬村千鄉工作的承辦企業,開展工程建設。2009年,計劃完成200個農家店的建設和改造,爭取國家扶持資金120萬元。

      (四)繼續做好家電下鄉試點工作。家電下鄉試點工作將延續到2009年4月底,我局將繼續加強對銷售網點的備案及日常管理工作,促進家電下鄉試點工作在我縣取得圓滿成功。

      (五)繼續加大商務執法工作力度。2009年,我局將以酒類市場監管為重點和突破口,認真貫徹實施《四川省酒類管理條例》、《四川省酒類管理實施細則》的相關規定,著力開展酒類批發、零售企業的核準、備案以及名白酒準運許可核準、年檢工作,開展酒類市場監管,打擊查處制假販假,確保人民生命的健康安全。同時,加強對報廢汽車(二手車)市場管理、商業特許經營管理、美容美發業管理、洗染業管理、流通領域食品安全管理、自行車銷售管理以及再生資源回收管理等行業管理,凈化市場流通環境,優化市場競爭秩序。

      (六)認真組織企業參展參會。2009年,重點組織企業參加廣交會、西博會等大型展會,鼓勵企業通過展會這個平臺開拓市場,發現商機。

      (七)做好重要生活資料和生產資料監測工作。重要生活資料和生產資料監測工作涉及千家萬戶,關系國計民生,我局將進一步加強對10個監測點的日常管理工作,盡可能確保監測及時、準確,為國家宏觀調控提供第一手資料。

      (八)做好項目包裝、儲備、申報工作。加強對商務扶持政策的學習和研究,鼓勵、引導和幫助企業包裝、儲備、申報商務扶持項目,充分利用扶持資金做大做強。

      (九)著力推動“三外”工作實現新突破。

      1、繼續推動外貿主體隊伍建設,引導企業開拓國際市場。著力抓好民營企業和中小企業的內推外引工作,積極探索縣域外貿發展模式。及時各類展會的信息,積極組織企業參加大型專業交易會、展銷會,主要是廣交會、西博會、糖酒會、東盟博覽會等,宣傳產品,擴大知名度和影響力,在展會中與同行、外商協商洽談,挖掘外貿出口渠道。

      2、積極引導企業把握政策導向,多爭取扶持政策和支持資金,如“中小企業國際市場開拓資金”、“西部外經貿發展促進資金”、“出口品牌建設支持資金”等,加大對重點企業、農業產業化龍頭企業開拓國際市場的支持、幫助力度。

      3、大力開展外派勞務工作,解決農村剩余勞動力,實現充分就業,在外派勞務輸出上取得新突破。

      (十)營造服務業健康發展的良好氛圍。

      1、建立健全組織機構。建議出臺我縣《關于進一步促進服務業發展的實施意見》,明確“服務業辦公室”編制、人員,縣財政保障工作經費。由縣商務局履行服務業牽頭部門職責,負責服務業相關部門和各鄉鎮的統籌協調。

      2、加強目標管理。將服務業相關指標納入目標管理體系,對全縣相關職能部門和鄉鎮進行目標考核。

      3、強化統計監測??h統計部門按《統計法》規定主管全縣服務業統計,各相關部門要密切配合,各鎮要落實統計專職人員。建立服務業統計調查、監測、評價考核的動態管理體系,建立服務業的統計調查制度,加強服務業各行業統計基礎工作,根據服務業的年度和總體目標對服務業的發展態勢進行動態監測。

      4、營造服務環境??h新聞媒體將大力宣傳加快服務業發展的情況,招商部門也要制定服務業發展的招商引資政策,要加強行業協會和中介組織建設步伐,發揮行業自律作用,規范市場經營行為。要規范執法行為,不得隨意檢查、多頭檢查、重復檢查、以罰代管,切實營造發展服務業的良好氛圍。

      (十一)切實做好商務系統自身建設

      1、加強商務主管部門人員隊伍建設。按照WTO規則對政府工作人員的要求,加強教育培養,不斷提高他們的政治理論水平、業務指導能力、依法行政能力和創新精神、團隊精神、奉獻精神以及應對經濟全球化形勢下商務工作的能力。

      2、加強企業商務人才培養引進。大力實施商務經濟“百千萬”人才工程和“人才強商”戰略,采取聯合辦班、綜合辦班、分專業辦班和送出去培訓等多種形式切實搞好商務人才培養。同時,采取參加各類人才招聘會、到各院校選聘和中介推薦等多種方式引進急需的實用型人才。

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