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      統(tǒng)計(jì)局統(tǒng)計(jì)基層基礎(chǔ)建設(shè)工作計(jì)劃

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      統(tǒng)計(jì)局統(tǒng)計(jì)基層基礎(chǔ)建設(shè)工作計(jì)劃

      為貫徹落實(shí)《市統(tǒng)計(jì)基層基礎(chǔ)建設(shè)實(shí)施方案》等有關(guān)文件精神和要求,結(jié)合我區(qū)實(shí)際,決定從2013年開始,用三年時(shí)間在全區(qū)開展統(tǒng)計(jì)基層基礎(chǔ)建設(shè)年活動(dòng),以促進(jìn)全區(qū)統(tǒng)計(jì)基層基礎(chǔ)工作科學(xué)化、規(guī)范化、制度化,全面提升基層統(tǒng)計(jì)工作實(shí)力和統(tǒng)計(jì)服務(wù)水平。為搞好這次活動(dòng),特制訂本方案。

      一、指導(dǎo)思想

      以黨的十八大精神為指導(dǎo),深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,圍繞統(tǒng)計(jì)事業(yè)建設(shè)和發(fā)展的任務(wù)要求,以統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范化為核心,努力打造一支作風(fēng)扎實(shí)、業(yè)務(wù)過(guò)硬的基層統(tǒng)計(jì)隊(duì)伍,切實(shí)保障基層統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性、科學(xué)性和及時(shí)性,使統(tǒng)計(jì)基層基礎(chǔ)建設(shè)再上新臺(tái)階,為全區(qū)統(tǒng)計(jì)的科學(xué)發(fā)展提供基礎(chǔ)保障。

      二、總體目標(biāo)

      開展統(tǒng)計(jì)基層基礎(chǔ)建設(shè)年活動(dòng)的總體目標(biāo)是:強(qiáng)化基層統(tǒng)計(jì)機(jī)構(gòu)建設(shè),充實(shí)基層統(tǒng)計(jì)力量,規(guī)范企業(yè)統(tǒng)計(jì)行為,改善基層統(tǒng)計(jì)工作條件,提高基層統(tǒng)計(jì)信息化水平,以開展街道和“三上”企業(yè)(包括:規(guī)模以上工業(yè)、資質(zhì)以內(nèi)建筑業(yè)、限額以上批發(fā)零售住宿餐飲業(yè),下同)、房地產(chǎn)企業(yè)、重點(diǎn)服務(wù)業(yè)企業(yè)統(tǒng)計(jì)規(guī)范化建設(shè)考核為抓手,促進(jìn)全區(qū)統(tǒng)計(jì)基層基礎(chǔ)工作邁上新臺(tái)階,力爭(zhēng)用3年左右時(shí)間建立起組織體系完善、隊(duì)伍素質(zhì)優(yōu)良、統(tǒng)計(jì)行為規(guī)范、技術(shù)手段先進(jìn)、保障條件完備的統(tǒng)計(jì)基層基礎(chǔ)工作體系。確保區(qū)統(tǒng)計(jì)局在2013年底前在市局考核中達(dá)到考核驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)(90分以上);70%以上的街道統(tǒng)計(jì)中心達(dá)到85分,“三上”企業(yè)統(tǒng)計(jì)星級(jí)單位認(rèn)定率達(dá)到85%以上,“三上”企業(yè)統(tǒng)計(jì)星級(jí)管理四星、五星單位占30%以上;在2014年底前,75%以上的街道統(tǒng)計(jì)中心達(dá)到85分,“三上”企業(yè)統(tǒng)計(jì)星級(jí)單位認(rèn)定率達(dá)到90%以上,“三上”企業(yè)統(tǒng)計(jì)星級(jí)管理四星、五星單位占35%以上;到2015年底,80%以上的街道統(tǒng)計(jì)中心達(dá)到85分,“三上”企業(yè)統(tǒng)計(jì)星級(jí)單位認(rèn)定率達(dá)到95%以上,“三上”企業(yè)統(tǒng)計(jì)星級(jí)管理四星、五星單位占40%以上;并在全區(qū)樹立一批統(tǒng)計(jì)規(guī)范化建設(shè)取得突出成績(jī)的星級(jí)示范統(tǒng)計(jì)機(jī)構(gòu)和示范企業(yè)。使全區(qū)基層統(tǒng)計(jì)工作達(dá)到統(tǒng)計(jì)機(jī)構(gòu)健全、職責(zé)明確、管理規(guī)范、信息暢通、數(shù)據(jù)真實(shí)、工作高效,實(shí)現(xiàn)統(tǒng)計(jì)人員專職化、統(tǒng)計(jì)工作規(guī)范化、報(bào)表臺(tái)賬標(biāo)準(zhǔn)化、統(tǒng)計(jì)管理制度化、統(tǒng)計(jì)調(diào)查法制化、統(tǒng)計(jì)手段現(xiàn)代化的目標(biāo)。

      三、實(shí)施范圍

      區(qū)統(tǒng)計(jì)局、各街道統(tǒng)計(jì)中心,“三上”企業(yè)、房地產(chǎn)企業(yè)、重點(diǎn)服務(wù)業(yè)企業(yè)。

      四、考核內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)

      按照國(guó)家統(tǒng)計(jì)局頒布的《縣級(jí)統(tǒng)計(jì)機(jī)構(gòu)工作規(guī)范)》和《縣級(jí)統(tǒng)計(jì)局考核辦法》、《省企業(yè)統(tǒng)計(jì)工作規(guī)范》、《市鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)統(tǒng)計(jì)中心工作規(guī)范》執(zhí)行,具體考核內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)見附表。

      五、實(shí)施步驟與時(shí)間安排

      統(tǒng)計(jì)基層基礎(chǔ)建設(shè)年活動(dòng)期間,依據(jù)當(dāng)年工作重點(diǎn)分階段組織實(shí)施,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題邊整邊改,把邊整邊改貫穿建設(shè)年活動(dòng)始終。區(qū)統(tǒng)計(jì)局每年組織對(duì)各街道統(tǒng)計(jì)中心進(jìn)行考核驗(yàn)收,各街道負(fù)責(zé)組織對(duì)所屬重點(diǎn)企業(yè)進(jìn)行考核驗(yàn)收,區(qū)統(tǒng)計(jì)局對(duì)部分重點(diǎn)企業(yè)進(jìn)行抽查驗(yàn)收,考核情況計(jì)入年終考核。

      (一)2013年為基層基礎(chǔ)建設(shè)規(guī)范年:

      第一階段:2013年1月—3月為準(zhǔn)備階段

      1、各街道起草制定并下發(fā)建設(shè)年活動(dòng)實(shí)施方案,理清工作思路,做好總體部署,并于3月5日前將本街道實(shí)施方案報(bào)區(qū)局綜合科。

      2、召開有關(guān)會(huì)議做好宣傳動(dòng)員,建立建設(shè)年活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)班子,明確職責(zé)分工,落實(shí)具體責(zé)任。

      第二階段:2013年4月—6月為摸底階段

      1、區(qū)統(tǒng)計(jì)局結(jié)合往年考核情況,對(duì)照國(guó)家、省、市制定的規(guī)范化建設(shè)標(biāo)準(zhǔn),逐一進(jìn)行對(duì)照檢查。

      2、各街道統(tǒng)計(jì)中心對(duì)所屬重點(diǎn)企業(yè)做深入調(diào)研,進(jìn)行詳細(xì)分類,做到心中有數(shù),有針對(duì)性地開展工作。

      第三階段:2013年7月—12月為整改階段

      1、各街道統(tǒng)計(jì)中心要根據(jù)自身存在的問(wèn)題和薄弱環(huán)節(jié),研究制定具體整改措施,并上報(bào)區(qū)統(tǒng)計(jì)局。

      2、及時(shí)向主要或分管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)有關(guān)情況,爭(zhēng)取領(lǐng)導(dǎo)的支持,工作落實(shí)到位。

      3、區(qū)街兩級(jí)分別召開一次統(tǒng)計(jì)基層基礎(chǔ)建設(shè)現(xiàn)場(chǎng)會(huì),交流街道、企業(yè)統(tǒng)計(jì)工作規(guī)范化建設(shè)經(jīng)驗(yàn)。

      4、區(qū)統(tǒng)計(jì)局對(duì)各街道基層基礎(chǔ)建設(shè)工作納入年終考核。

      (二)2014年為基層基礎(chǔ)建設(shè)推進(jìn)年:

      1、各街道統(tǒng)計(jì)中心結(jié)合往年考核情況,針對(duì)基層基礎(chǔ)建設(shè)中仍然存在的問(wèn)題,提出整改意見。

      2、全面開展自查整改工作,對(duì)照規(guī)范化建設(shè)標(biāo)準(zhǔn),逐項(xiàng)進(jìn)行檢查落實(shí),整改到位。

      3、組織初評(píng)和檢查驗(yàn)收。區(qū)統(tǒng)計(jì)局做好初評(píng),并提出具體考評(píng)意見,迎接市統(tǒng)計(jì)局考核驗(yàn)收。

      4、適時(shí)組織總結(jié)和交流。區(qū)統(tǒng)計(jì)局根據(jù)具體工作進(jìn)展情況,及時(shí)組織街道統(tǒng)計(jì)中心進(jìn)行總結(jié)交流,把基層基礎(chǔ)建設(shè)工作引向深入。

      5、在區(qū)組織總結(jié)交流的基礎(chǔ)上,推廣街道、社區(qū)、企業(yè)統(tǒng)計(jì)工作規(guī)范化建設(shè)經(jīng)驗(yàn)。

      (三)2015年為基層基礎(chǔ)建設(shè)提高年:

      1、重點(diǎn)推進(jìn)。對(duì)兩年尚未達(dá)標(biāo)單位要加大力度,實(shí)施整改,著力推進(jìn)基層基礎(chǔ)建設(shè)工作全面完成。

      2、檢查驗(yàn)收。全面做好街道統(tǒng)計(jì)基層基礎(chǔ)工作的檢查驗(yàn)收和市局復(fù)查迎檢工作。

      3、總結(jié)表彰。全面總結(jié)統(tǒng)計(jì)基層基礎(chǔ)建設(shè)年所取得的經(jīng)驗(yàn)、成果。區(qū)統(tǒng)計(jì)局將對(duì)在基層基礎(chǔ)工作規(guī)范化建設(shè)中做出突出成績(jī)的街道統(tǒng)計(jì)中心和企業(yè)標(biāo)兵單位頒發(fā)證書,表彰獎(jiǎng)勵(lì)。

      六、具體要求

      (一)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。各街道要進(jìn)一步提高對(duì)統(tǒng)計(jì)基層基礎(chǔ)建設(shè)工作重要性的認(rèn)識(shí),把加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)基層基礎(chǔ)建設(shè)作為全力推進(jìn)“三個(gè)提高”的重要抓手,擺在更加突出的位置。為強(qiáng)化基層基礎(chǔ)建設(shè)年活動(dòng)的組織領(lǐng)導(dǎo),區(qū)統(tǒng)計(jì)局成立基層基礎(chǔ)建設(shè)年活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)指導(dǎo)、檢查、監(jiān)督、驗(yàn)收和總結(jié)表彰工作。

      統(tǒng)計(jì)基層基礎(chǔ)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在綜合科,牽頭組織協(xié)調(diào)各科室抓好各項(xiàng)工作落實(shí)。

      各街道也要成立相應(yīng)的領(lǐng)導(dǎo)小組,統(tǒng)一組織,落實(shí)責(zé)任、推進(jìn)工作。

      (二)大膽實(shí)踐。要緊緊圍繞“三個(gè)提高”,勇于突破統(tǒng)計(jì)基層基礎(chǔ)工作的思想桎梏和制度約束,積極開展體制創(chuàng)新、機(jī)制創(chuàng)新、方法創(chuàng)新和手段創(chuàng)新。要充分調(diào)動(dòng)基層統(tǒng)計(jì)工作者的積極性,努力為加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)基層基礎(chǔ)工作找到新辦法,闖出新路子,積累新經(jīng)驗(yàn)。

      (三)注重實(shí)效。各街道要按照要求,認(rèn)真動(dòng)員部署,精心組織實(shí)施,研究制定具體工作計(jì)劃,突出工作重點(diǎn),注重取得實(shí)效。要把基層基礎(chǔ)建設(shè)工作同統(tǒng)計(jì)中心工作結(jié)合起來(lái),使統(tǒng)計(jì)基層基礎(chǔ)建設(shè)真正得到提升,統(tǒng)計(jì)工作取得突破性進(jìn)展。

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