基層團組織加快建設意見
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一、延伸工作領域，探索基層團建新模式。隨著我國經濟社會的深刻變革，對新時期的團建工作提出了新的課題和新的挑戰。作為一級基層團組織，我們在這方面進行了一些實踐和探索。二是在管理方式上創新，加快機關青工委建設。針對現階段各單位團員人數減少、團活動開展困難的特點，我們及時將原來意義上的共青團工作調整為廣義上的青年工作，并著手在各機關單位成立青年工作委員會。一是在工作方法上創新，推進“兩新組織”團建工作。根據年輕人大量在“兩新組織”集聚的這一形勢，我們及時調整工作布局，將團建工作重心適當向“兩新組織”傾斜。同時，根據“兩新組織”的性質和特點，在建立健全團組織方面，我們不搞行政命令，也不搞“一刀切”，而是堅持以引導為主，循序漸進，努力把工作做細、做到位。借力使力，互為促進，與組織部門“兩型組織”黨建工作密切配合，一方面及時跟進，另一方面可率先有所突破。已經就此與組織部門有過溝通。（2）聯系溝通：可從兩個方面進行探索，一是借助市青年企業家協會，發揮其對青年創業的指導、引導甚至對口幫扶作用；二是籌建望城籍優秀青年聯誼會，發揮其招商引資和信息溝通聯系作用。“”專場。青年需求與服務青年體系建設；
2、創新活動載體，激發共青團品牌工作活力。
（1）青年文明號：不過分注重創建層次，而在于發揮實實在在的激勵作用，如及時跟進重點工程，創建短平快但有實效的青年文明號。
（2）青年志愿者：進一步唱響志愿服務的雷鋒品牌，并請省、市團組織予以支持。
唱響雷鋒品牌，彰顯志愿服務新特色。志愿者精神與雷鋒精神一脈相承，望城作為雷鋒家鄉，在志愿服務方面進行了有益的探索和實踐。一是深入挖掘雷鋒精神，宣揚雷鋒家鄉志愿服務品牌。
（3）希望工程：更多關注社會焦點，資助貧困大學新生入學。
創新活動形式，打造希望工程新亮點。希望工程是共青團的傳統品牌工程。如何進一步激活這項傳統工程的新活力，一直是我們思考的重點。去年，我們通過創新活動形式，打造了希望工程的新亮點。一是關注熱點，選準活動載體。隨著高等教育的逐步放開，大學生的學雜費隨之水漲船高，農村貧困大學新生的入學難問題成為社會關注的焦點。考慮到這一情況，我們將對貧困大學新生的助學活動作為去年希望工程的主要活動載體，精心設計相關活動方案。二是突出主題，廣泛凝聚愛心。三是搞好對接，調動幫扶積極性。過去，在希望工程款的募集過程中，往往是團組織充當中介，捐贈方與受贈方一般沒有直接接觸，在一定程度上影響到捐贈方的幫扶積極性。
3、找準切入點，服從服務經濟中心工作。
堅持有所為，有所不為，可分為三個層次。
（1）舉辦“青年創業（創意）召集（征集）”活動。去年，望城縣委、縣政府根據形勢需要，及時啟動了創業富民工程，這也為我委直接參與全縣經濟工作提供了最佳切入點。團縣委積極參與，爭當創業富民先鋒，推進青年就業創業工作。以“激揚青春，創業望城”為主題舉辦青年創業（創意）召集活動。
（2）啟動“大學生村官創業奠基”工程。“新農村、新舞臺、新作為”為主題。
（3）開展“古美靖港，浪漫四季婚紗秀”活動。配合我縣靖港古鎮開發，聯合靖港鎮和相關新聞媒體開展“古美靖港，浪漫四季婚紗秀”活動。
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