經(jīng)貿(mào)委招商引資意見

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為正確認(rèn)識當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢，堅定發(fā)展信心，進(jìn)一步擴大對外開放水平，加大招商引資力度，推進(jìn)“工業(yè)強縣”戰(zhàn)略，促進(jìn)全縣經(jīng)濟(jì)和社會各項事業(yè)更快更好地發(fā)展?，F(xiàn)就招商引資工作提出如下意見：

一、進(jìn)一步深化對招商引資工作的認(rèn)識

（一）切實增強抓好招商引資工作的責(zé)任感和緊迫性。先進(jìn)地區(qū)的發(fā)展實踐表明：招商引資是加快經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整的必然需要，是提高區(qū)域經(jīng)濟(jì)綜合實力的必由之路，是實現(xiàn)跨越式發(fā)展的重要手段和有效途徑。目前，*縣的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)還比較薄弱，工業(yè)化水平比較低。要加快*縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展，必須高度重視招商引資工作。各級各部門和廣大干部群眾要進(jìn)一步解放思想，統(tǒng)一認(rèn)識，增強開放意識、競爭意識和創(chuàng)新意識，把招商引資作為一項硬任務(wù)，作為加快*縣經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的動力源，以大開放促進(jìn)大發(fā)展。

（二）充分認(rèn)識到我們正面臨著極好的招商引資機遇。為應(yīng)對經(jīng)濟(jì)危機，國家連續(xù)出臺了一系列政策，確定了“保增長、擴內(nèi)需、調(diào)結(jié)構(gòu)、促民生”的戰(zhàn)略目標(biāo)，計劃兩年投入4萬億加快經(jīng)濟(jì)發(fā)展步伐。這是建國以來國家政策扶持力度最大的兩年，也是充滿重大機遇的兩年。同時，隨著世界各國刺激經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇政策的進(jìn)一步落實，發(fā)達(dá)國家和地區(qū)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的步伐將會進(jìn)一步加快，為我縣擴大招商引資創(chuàng)造了良好的條件。各級各部門要搶抓機遇，努力爭取各類資金（包括政策性資金）落戶*縣。

（三）進(jìn)一步找準(zhǔn)招商引資的著力點。堅持把招商引資與加快特色經(jīng)濟(jì)發(fā)展、走新型工業(yè)化路子有機結(jié)合起來，把招商引資與推進(jìn)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整和增長方式轉(zhuǎn)變有機結(jié)合起來，把招商引資與提升工業(yè)化、加快城市化有機結(jié)合起來，圍繞加快發(fā)展和打造特色經(jīng)濟(jì)，著力在推動市場化招商上下功夫，在選商引資上下功夫，努力實現(xiàn)招商引資在量和質(zhì)兩個方面并重推進(jìn)。

二、進(jìn)一步理順和完善招商引資工作體制

（四）進(jìn)一步整合全縣招商引資資源，理順體制，形成合力。成立縣招商引資工作領(lǐng)導(dǎo)小組及其辦公室，明確部門職責(zé)，鼓勵社會力量參與招商，建立政府主導(dǎo)、全社會參與的招商引資工作體系。

（五）成立*縣招商引資工作領(lǐng)導(dǎo)小組。領(lǐng)導(dǎo)小組由縣長任組長，常務(wù)副縣長及相關(guān)副縣長任副組長，縣商務(wù)局、發(fā)改委、財政局、企業(yè)局、國土局、環(huán)保局、農(nóng)業(yè)局、建委、工商局、集聚區(qū)管委會等單位主要負(fù)責(zé)人為成員。領(lǐng)導(dǎo)小組主要負(fù)責(zé)制定招商引資的重點政策和協(xié)調(diào)解決招商引資中的重大問題。

招商引資工作領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室（下稱縣招商引資辦公室），作為領(lǐng)導(dǎo)小組的辦事機構(gòu)，辦公地點設(shè)在縣商務(wù)局，由分管副縣長兼任辦公室主任，商務(wù)局局長兼任辦公室副主任。領(lǐng)導(dǎo)小組成員單位各指派一位副科級干部參與辦公室重大招商引資項目建設(shè)、政策協(xié)調(diào)以及考核等工作。

（六）進(jìn)一步明確招商引資工作的責(zé)任。招商引資辦公室具體負(fù)責(zé)提出全縣年度招商引資工作總體方案和工作計劃，組織重大招商活動和重大項目洽談，及時協(xié)調(diào)解決重大招商引資項目推進(jìn)過程中遇到的突出問題，監(jiān)督考核有關(guān)部門及各鄉(xiāng)鎮(zhèn)招商引資計劃任務(wù)的完成情況。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和縣直各單位有意向的招商引資項目，必須在第一時間內(nèi)上報縣招商引資辦公室，由縣招商引資辦公室統(tǒng)一組織實施。

三、進(jìn)一步加強招商引資力量

（七）充實招商引資力量。各有關(guān)部門要根椐工作需要，對內(nèi)部管理職能人員進(jìn)行適當(dāng)調(diào)整，設(shè)立專門招商機構(gòu)，明確專人從事招商引資工作，形成單位主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓、分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓、層層抓落實的工作機制。

（八）充分發(fā)揮中介機構(gòu)在招商引資工作中的作用。由縣招商引資辦公室會同有關(guān)職能部門，在深入市場調(diào)查的基礎(chǔ)上，選擇幾家有經(jīng)驗、有渠道的專業(yè)招商中介機構(gòu)，采取委托招商、項目等市場化運作方式，開展招商引資工作和招商項目的推銷工作。