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      干部品德考察管理辦法

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      干部品德考察管理辦法

      換屆中用什么樣的標準選人,選什么樣的人,是一種導向、是一面旗幟、是一個標桿。區在鄉鎮黨委換屆中始終堅持以德為先的干部選拔任用標準,把干部的德作為識人用人的首要條件,探索創新干部品德考察辦法,提高了考察干部工作的質量和水平。

      民主測評突出德。開展干部品德專項測評,明確測評內容,細化評價指標,將干部品德分為政治品德、職業道德、家庭美德和社會公德四個方面,細化為12項具體指標,通過召開機關全體干部職工、村黨政主要負責同志和“兩代表一委員”會議,對考察對象的品德方面的表現進行現場民主測評,對12項品德測評指標逐項評定格次,作為全面評判干部品德的重要依據。

      考察談話了解德。結合品德測評情況,在個別談話前印發談話提綱,使每位參與談話的干部都熟悉談話內容,做到有的放矢。考察談話中有針對性的對考察對象的黨性覺悟、為人處事、生活作風等方面進行深入考察,注重做到“四了解四掌握”,即:了解履行崗位職責情況,掌握考察對象的工作態度和工作作風;了解完成急難險重任務情況,掌握考察對象的意志品質和膽識策略;了解關鍵時刻表現情況,掌握考察對象的理想信念和政治立場;了解對待個人名利的態度情況,掌握考察對象的個人品格和價值取向。

      延伸視角評價德。干部品德考察中堅持做到“三個延伸”,即由集中考察向日常考察延伸、由聽取本單位干部職工反映向搜集社會反映延伸、由考察上班時間表現向考察“八小時之外”表現延伸。對擬提拔人選實行個人基本情況、任職意向“雙公開”,在工作單位、居住地社區“雙公示”,進一步擴大考察范圍,全方位拓展考察視角,全面了解干部的群眾口碑、群眾公認、群眾基礎,真正選拔出政治堅定、道德高尚、求真務實、銳意創新的優秀干部。

      多方參與印證德。召開干部品德聯評會議,全面征求紀檢、計生、信訪、綜治等部門和“兩代表一委員”的意見,把各界評價作為干部選用考察的重要方面。健全完善干部品德考評制度,把品德考評結果與干部的提拔重用、留任、轉崗、降職降級、獎懲、提醒誡勉相結合,提出“4個一律”的剛性規定,即干部品德民主測評滿意率低于66%的一律不能作為考察對象,考察談話和公示中有品德問題具體反映的一律深入調查,對品德確有問題的提拔人選一律不予提拔使用,對干部品德表現較差的干部一律視情節給予誡勉談話和組織處理。

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