商業街區管理職能配置工作規定
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一、主要職責
(二)擬訂全區商業街區建設的發展規劃、產業規劃。
(三)編制全區商業街區建設的近期及中遠期實施方案。
(四)擬訂全區商業街區建設管理相關政策。
(五)負責商業街區綜合管理工作。
(六)負責全區商業街區、重大商業項目的策劃、包裝、推介工作，并進行整體的宣傳、推廣。
(七)負責市小寨地區綜合改造領導小組辦公室的日常工作。
(八)指導各街道辦事處組織開展業務培訓，提高相關工作人員的業務能力。
(九)承辦區政府交辦的其他工作。
二、內設機構
根據上述職責，區商業街區建設管理辦公室內設3個事業科室：
(一)規劃科
負責擬訂商業街區發展目標、功能定位和結構布局，使商業街區特色鮮明、健康有序地發展;擬訂商業街區建設和管理的發展規劃;組織實施全區可開發改造資源調研摸底工作;負責全區特色街區開發改造的策劃、規劃、設計工作;擬訂商業街區建設管理中各項政策，指導和推進各職能部門結合各自工作提出能夠有效推動商業街區建設管理工作進展的優惠扶持政策，推動區域經濟發展;負責小寨地區控制性規劃的對外解釋和指導工作，指導各部門、街道辦事處、項目單位按照控規要求進行設計;負責商業街區土地開發利用的協調工作，指導各職能部門和街道辦事處深入轄區，推動各高校、科研院所及其他單位加快開發改造步伐，實現國有土地更為合理的開發利用;對開設大型商業網點的單位或個人，在向市商貿管理部門提出聽證申請前，提出初審意見;收集整理規劃設計過程中產生的圖片、文字等相關資料。
(二)建設科
組織指導整片區域開發改造的調研摸底及推進;負責重大招商引資項目的組織、包裝、論證、宣傳、推介;組織、實施所涉及的各種招商引資活動的推介、洽談并負責組織參加國內綜合性洽談會和投資項目推介會;編制招商引資項目冊和其他宣傳資料;負責全區儲備、前期項目的挖掘整理工作，建立并完善儲備項目庫;督促并指導街道辦事處做好特色街區的宣傳動員、組織實施、進度推進、規范管理等各項工作;負責特色街區開發改造過程中疑難問題的解答;做好與市商貿管理部門的協調溝通工作，積極爭取上級各項資金和政策的扶持;收集小寨商圈內重點項目建設中遇到的困難和問題，聯系市、區有關部門協調解決;收集和整理重點項目資料，做好項目的動態管理及有關數據的統計;收集整理特色街區建設過程中產生的圖片、文字等相關資料。
(三)管理科
負責儲備、前期、在建的商業項目及各商業街區的綜合管理和推進工作;編制并下達年度目標任務，做好對街道辦事處重點項目和特色街區目標任務完成的督辦和考核工作;負責會議的組織和決定事項的督辦，督促檢查工作制度、任務的落實和完成;負責人大方案、建議和政協提案的辦理;負責與市政府辦公廳及其他市級職能部門的聯系工作，充分發揮領導小組會議平臺作用，做好市領導小組會議的組織召開、上會議題的收集整理、匯報材料的起草等工作;指導各街道辦事處組織開展業務培訓，提高相關工作人員在項目推進、協調問題、報表統計、新項目挖掘等方面的業務能力;組織創建文明示范街、文明商業街區活動，搞好商業街區的精神文明建設;負責相關信息的編輯。
