全鎮(zhèn)后勤管理工作制度

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為了抓好黨風廉政建設(shè)，進一步加強對接待、食堂、車輛、辦公用品等后勤方面的管理，樹立過緊日子的思想，努力做到熱情不鋪張、周到不浪費，減少經(jīng)費開支，降低行政成本，促進作風轉(zhuǎn)變，密切黨群干群關(guān)系，特制定本制度。

一、接待工作制度

1、接待來客熱情周到，原則上在鎮(zhèn)機關(guān)食堂招待，食堂實行零利潤管理，來客需要在機關(guān)食堂安排用餐的，由后勤辦公室報分管領(lǐng)導統(tǒng)一安排。

2、確因工作需要，要求在食堂以外屬本鎮(zhèn)范圍內(nèi)的地方安排用餐，實行派單制，用餐單分發(fā)給各分管領(lǐng)導，用餐時請?zhí)顚懞脕砜蛦挝弧⑿彰?、職務、人?shù)后，交后勤辦公室報分管領(lǐng)導統(tǒng)一安排。需要在共青城區(qū)范圍內(nèi)安排用餐的，經(jīng)書記、鎮(zhèn)長同意后，由后勤辦公室報分管領(lǐng)導統(tǒng)一定點安排。

3、實行對口接待，盡量壓縮陪客人數(shù)，陪客人數(shù)不得超過來賓人數(shù)，原則上不安排高檔煙、酒，盡量安排本地酒，防止鋪張浪費。

4、煙、酒、水果等接待用品，由后勤辦公室統(tǒng)一購買使用，從嚴控制。未經(jīng)后勤辦公室同意，部門或個人自行購買的不予審批報銷。

5、實行招待費聯(lián)審制度，招待費要詳細注明來客單位、姓名、人數(shù)、陪客人，分管領(lǐng)導審核簽字，后勤辦公室負責每月向書記、鎮(zhèn)長呈報本期及累計情況，每季度向班子成員通報一次，以增強透明度，相互監(jiān)督。

6、接待標準：處級以上或重要部門領(lǐng)導，接待標準為400元/桌以內(nèi)（含酒水）；開發(fā)區(qū)職能部門副科以上領(lǐng)導，接待標準為320元/桌以內(nèi)（含酒水）；其他職能部門干部，接待標準為260元/桌以內(nèi)（含酒水）。

二、食堂管理制度

1、食堂原則上不購買高檔菜肴，以家常菜為主。

2、購買食品時必須有兩人在場，工作人員要在當日菜單上簽字，當天交分管領(lǐng)導審核。

3、糧油每月集中采購，當月交分管領(lǐng)導審核。

4、食堂工作人員每星期將本周發(fā)生的費用，先由分管領(lǐng)導審核后，交鎮(zhèn)長簽字。

三、車輛管理制度

1、一般不得公車私用（包括換用）。特殊情況須經(jīng)鎮(zhèn)黨委書記或鎮(zhèn)長、分管鎮(zhèn)長批準。

2、機關(guān)車輛在共青范圍內(nèi)使用，駕駛員要向分管領(lǐng)導報告，以便分管領(lǐng)導及時掌握車輛外出動向。

3、機關(guān)車輛外出離開共青，須經(jīng)鎮(zhèn)黨委書記或鎮(zhèn)長批準。

4、車輛修理必須經(jīng)分管領(lǐng)導同意后，到指定維修點送檢，并面議修理價格及時間后方可進廠維修，修理發(fā)票須經(jīng)送修人員證明，分管領(lǐng)導審核，鎮(zhèn)長簽字，由財務人員與修理單位結(jié)算，修理發(fā)票須附修車工樣單等附件方可報帳。修車后調(diào)換的零件要帶回單位驗收。車輛加油實行油卡定點制。

四、辦公用品管理制度

1、辦公用品實行統(tǒng)一管理，各部門及鎮(zhèn)領(lǐng)導需要辦公用品，必須先提出購買計劃，由后勤辦公室報分管領(lǐng)導統(tǒng)一購買。

2、所購辦公用品由后勤辦公室統(tǒng)一登記造冊，領(lǐng)用辦公用品須到后勤辦公室簽字登記。電腦等辦公用品發(fā)現(xiàn)故障應及時通知后勤辦公室，由后勤辦公室定點派人維修。

3、愛護公共用品，鎮(zhèn)領(lǐng)導及機關(guān)工作人員對本辦公室的辦公用品不得損壞、遺失。