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      衛生院基層醫療管理制度

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      衛生院基層醫療管理制度

      第一章總則

      第一條為加強對基層醫療衛生機構的有效管理,完善服務職能,充分調動工作人員的積極性,提高服務質量和效率,體現基層醫療衛生機構公益性質,依據《芙蓉區基層醫療衛生機構綜合配套改革方案》(芙政發〔〕02號)文件精神,制定本辦法。

      第二條本辦法主要考核對象為經區衛生局登記注冊的社區衛生服務中心和鄉衛生院,由社區衛生服務中心和鄉衛生院對其下設的社區衛生服務站和村衛生室進行考核。

      第三條考核原則

      (一)科學、規范、有序。科學制定基層醫療衛生服務機構績效考核內容及標準,規范績效考核工作的流程與方法,有序開展考核工作。

      (二)公平、公開、公正。考核過程中堅持公平、公正,考核標準和結果向社會公開,接受社會監督。

      (三)簡便、適宜、高效。簡化考核程序,突出重點內容,抓住關鍵環節,提高工作效率,保證考核結果客觀、真實、準確。

      (四)激勵、促進、有效。充分發揮考核作用,根據結果,獎勵先進,調動機構和醫務人員積極性,促進機構持續改進,提高質量與效果,保證群眾受益。

      第四條區衛生局要加強對基層衛生工作的領導,積極協調相關政府部門,完善和落實基層衛生服務相關政策,加強對基層醫療衛生服務機構的監督管理,保障基層醫療衛生服務機構正常運轉,為績效考核提供條件。

      第二章考核內容與方法

      第五條考核內容

      (一)基層醫療衛生機構的考核內容

      1、社區衛生服務中心和鄉衛生院的考核內容

      (1)機構管理。包括機構環境、人力資源管理、財物管理、文化建設和信息管理等。

      (2)公共衛生服務。包括國家基本公共衛生服務項目以及其他公共衛生服務項目的開展情況。

      (3)基本醫療服務。包括醫療工作效率、醫療質量、中醫藥服務、醫療費用負擔以及基本藥物制度等。

      (4)服務模式。包括社區參與、協同服務、責任制服務、主動服務等。

      (5)滿意度。包括服務對象綜合滿意度,衛技人員滿意度、社會滿意度。

      2、社區衛生服務站及村衛生室的考核內容

      社區衛生服務站及村衛生室的考核內容主要包括機構管理、公共衛生服務、基本醫療服務、群眾滿意度等。

      (二)基層醫療衛生機構工作人員的考核內容

      基層醫療衛生機構工作人員的考核內容主要包括服務數量、服務質量、群眾滿意度、行政管理。服務數量主要考核基本醫療服務和公共衛生服務的數量指標;服務質量主要考核醫德醫風、業務水平、工作紀律和服務態度;群眾滿意度考核是要定期聽取街道(鄉、局)和群眾的意見,實施群眾滿意度測評;行政管理考核是對職工的出勤、崗位技術規范落實情況、遵守勞動紀律情況和各項報表數據的準確率等進行考核。

      第六條考核指標體系

      遵循科學性、重要性和可獲得性原則制定《芙蓉區社區衛生服務中心和鄉衛生院工作考核細則》及《芙蓉區社區衛生服務站及村衛生室工作考核細則》。考核指標分為一級指標、二級指標和三級指標。明確考核指標的內容、標準、權重以及考核與評分辦法。

      第三章組織實施

      第七條考核主體

      芙蓉區基層醫療衛生機構綜合配套改革領導小組即基層醫療衛生機構績效考核領導小組。區衛生局與監察、績效辦、發改、財政、審計等部門聯合組成績效考核工作組對本轄區所有基層醫療衛生服務機構進行績效考核。

      第八條考核程序

      (一)基層醫療衛生機構考核。績效考核工作組根據《芙蓉區社區衛生服務中心和鄉衛生院工作考核細則》通過現場查看、資料查閱、現場訪談與問卷調查等方法于每年10月上旬對轄區內社區衛生服務中心和鄉衛生院進行集中考核,并結合日常考核情況出具考核結果上報績效考核領導小組。績效考核工作領導小組委托社區衛生服務中心和鄉衛生院根據《芙蓉區社區衛生服務站及村衛生室工作考核細則》對其轄區內的社區衛生服務站和村衛生室進行考核,社區衛生服務中心和鄉衛生院將考核結果上報績效考核領導小組。

      (二)基層醫療衛生機構工作人員考核。社區衛生服務中心、鄉衛生院成立由領導班子及職工代表組成的績效考核領導機構,在區績效考核工作領導小組的監督指導下,對其工作人員及其下設社區衛生服務站、村衛生室工作人員按每月和年度進行考核,并將考核結果上報績效考核領導小組。基層醫療衛生機構行政負責人年度考核結果由三部分組成:機構績效考核分占70%;衛生局領導班子成員的評價占10%;機構職工民主測評占20%。

      (三)結果公示。績效考核領導小組將考核結果以適當形式公示公布。

      (四)溝通反饋。領導小組對基層醫療衛生機構取得的成績和存在的問題進行反饋,提出改進建議。

      第九條考核要求

      各相關部門要提高認識,切實加強領導,把績效考核作為落實改革方案的重要措施抓緊抓好。成立專門機構,確定專人負責,建立績效考核責任制,明確考核相關人員職責與紀律要求,考核過程中盡可能不影響被考核機構業務的正常開展。嚴肅考核紀律,嚴禁編造、篡改考核資料,嚴禁利用考核謀取個人利益,嚴肅查處弄虛作假行為,確保考核工作的客觀公正。

      第四章結果應用

      第十條考核結果

      (一)基層醫療衛生機構的考核結果

      基層醫療衛生機構考核結果分為三個等次:合格(考核成績≥80分),基本合格(60分≤考核成績<80分),不合格(考核成績<60分)。

      (二)基層醫療衛生機構工作人員的考核結果

      基層醫療衛生機構工作人員結果分為四個等次:優秀(考核成績≥90分),合格(70分≤考核成績<90分),基本合格(考核成績分60分≤考核成績<70分),不合格(考核成績<60分)。

      第十一條考核結果運用

      (一)基層醫療衛生機構的考核結果

      區衛生服務中心、鄉衛生院、服務站、村衛生室考核結果基本合格以上的按相關規定全額撥付補助資金,對考核合格的基層醫療衛生機構及其負責人給予通報表揚;對考核不合格的基層醫療衛生機構,扣減20%補助資金(用來獎勵考核合格的機構),并給予通報批評、限期整改,直至免去其負責人職務。村衛生室、服務站考核不合格的,按照社區衛生服務機構退出機制進行管理。

      (二)基層醫療衛生機構工作人員的考核結果運用

      基層醫療衛生機構對工作人員的考核結果,作為其崗位績效工資分配的主要依據和晉級、獎勵、聘用的重要參考依據。

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