城南鎮農村社會服務聯動網建設情況匯報
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城南鎮聯動網于2002年9月組建以來，以十六大精神和“三個代表”重要思想為指導，圍繞“牢記宗旨，服務三農”，結合我鎮實際，從轉變干部工作作風，增強基層組織建設活力入手，抓好聯動網建設，從載體上創特色，內容上提水平，工作上求實效，真正把聯動網建設成為廣大農民群眾的“致富網”、“貼心網”，基層組織建設的“活力網”，讓干部經常受教育，使農民長期得實惠的“長效網”。現將我鎮聯動網建設情況匯報如下：
一、加強領導，建立長效機制。
鎮黨委、政府高度重視農村社會服務聯動網建設，多次召開專題會議研究部署,成立了城南鎮農村社會服務聯動網建設領導小組，設立了鎮“農村社會服務聯動中心”，將農技、農機、經管、獸醫等與農業緊密相關的所(站)歸并整合到鎮農村社會服務聯動中心集中辦公，撥出專款7萬元用于聯動網建設，并將聯動網建設經費列入財政預算，為聯動網建設提供了組織、人員、經費上的強有力保障。
建立健全聯動中心和村級科技協會工作制度、鎮領導和科技特派員與生產企業、示范戶掛鉤聯系制度、聯動中心工作人員和村科技協會會長例會制度和每季度聯動中心與生產經營示范大戶、示范基地負責人、示范企業業主聯席會議制度，結合我鎮開展的干部駐村月匯報制度，建立完善的科技特派員制度，通過月匯報、機關效能檢查和量化考評，確保了聯動網的各項工作落到實處。
二、因地制宜，抓好信息服務，推動經濟發展。
我鎮的實際和產業結構的調整，使農民和民營企業對各類信息的需求更為迫切。為此，一手抓信息網絡建設，在各村成立了村科技協會，鎮聯動中心下派科技特派員，分片包村；一手抓信息渠道建設，為各村提供從網上下載的企業、農戶所需求的信息和技術資料,定期召開科技特派員、村科技協會常務副會長例會，定期收集企業、農戶的需求和產品等各類信息，突出抓好我鎮企業、生產經營大戶的產品信息，及時在“城南信息網”、農業部“一站通”和“八閩農網”上，通過網絡為他們架起連接市場的橋梁，幫助他們實現網上交易。如古溪海帶專業戶陳俊飛打電話來反映海帶滯銷問題，聯動中心經過了解核實后即在八閩農網、溫州農網、廣東水產品信息網等網站上供應信息，很快就收到了二十多封電子郵件，接到十多個要求供貨的電話，幫助其促成海帶交易。在抗非典時期，天保茶葉有限公司的銷售也受到了沖擊，鎮聯動中心得知后，立即上網為該公司供應信息，幫助該公司產品打入沈陽、北京等地市場。到目前為止，聯動中心接聽、接待、處理各類咨詢電話、群眾來訪400多人（次），共編輯《綠色蓮峰》、《實用技術》、《城南經管》、《城南科技信息》等各類刊物六十多期，下載轉發價格信息、供求信息、勞務信息近2000條。
三、結合鎮情，抓好勞動力轉移，解決當前突出問題。
城南鎮地處城郊區域，隨著城市東擴南移，人多地少的矛盾日見突顯，勞動力的轉移問題被鎮黨委、政府擺上“三農”工作的重要議程。借助聯動中心這一載體，與市、區勞動力市場緊密聯系，建立操作性較強的勞動力轉移運作機制。積極開展勞動力情況摸底，科技特派員在進村入戶中隨時摸底、建檔，指導失業農民認真填寫求職意向表，篩選出既基本符合用工單位的條件要求，又愿意外出務工的人員，報備聯動中心統一協調，定期召開勞務信息通報會，及時向各村用工信息，通過不定期與村（居）共同舉辦招聘面試，先后組織鎮內200多名剩余勞動力到溫州、廈門、上海等地務工，800多名勞動力被轉移到城區各大專業市場、商場和企業中。溫州一帶企業多次致電鎮聯動中心，要求幫助招聘，有的還主動到我鎮召開招聘會。我鎮成功地探索一條適合鎮情的勞動力轉移的新路子，取得了良好的開端。小陳老師工作室原創
四、求真務實，抓好村賬鎮建，促進農村的安定穩定。
村賬管理曾一度成為影響我鎮安定穩定的重要因素之一，也影響了經濟的發展。對此，鎮黨委、政府下決心實施“村賬鎮建”，規范村財管理，并將此項工作納入聯動網工作之中，采取定期集中建賬，取消村組接待費，嚴格任期審計等多種措施，加大對村資金使用的監督，執行財務收支定期定時定點公布，實行重大村務集體決定制度，增大了村務管理工作的透明度，同時，抓好村干和村財務人員的思想教育和業務培訓，使我鎮村財管理走上了制度化、規范化的軌道。二年多來，取消村組接待就節省開支30多萬元，規范集體池塘等招標增收50多萬元，不僅贏得了廣大農民的信任，杜絕了各種不合理的開支，消除了不穩定因素，實施村賬鎮建之后，已沒有出現因村財問題而上訪的事件，同時，也提高村干部熱心集體，努力奉獻的積極性，進一步密切了黨群、干群關系。
我鎮在聯動網建設中，雖取得了一定的成效，但與農業發展的要求，農村的實際要求和農民增收的要求仍有較大的差距，我們將根據鎮情不斷創新，積極探索，進一步完善工作機制，使聯動網真正成為廣大農民、企業的“致富網”、“貼心網”。
