政府采購的匯報

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關于政府采購工作的匯報

根據局黨組的分工要求，從七月十一日起，由我具體分管政府采購辦公室（包括控辦的部分職能）、政府采購中心工作。，

為了做好這項工作，連日來，我通過深入科室調查研究，聽取政府采購辦公室、政府采購中心負責人的工作匯報，對目前政府采購工作的現狀有了一定的了解與掌握，現匯報如下：

一、府采購工作的基本現狀

在局黨組的正確領導下，在采購單位的大力支持下，在政府采購辦公室和政府采購中心全體工作人員的努力下，經過近十年的努力，政府采購工作取得了巨大成績。一是健全了政府采購機構。分別建立了政府采購中心和政府采購辦公室兩個科級單位，并明確了分工。二是制定了政府采購工作制度。以《政府采購法》為綱，針對廊坊的實際情況，制定了多項政府采購制度，為政府采購工作的發展奠定了基礎。三是政府采購工作得到了全面發展。以今年為例：截止六月底，全市招標采購___次，合同金額____。__萬元，盡管比去年下降____萬元，但仍節約資金____。__萬元，節約率__。_%。四是采購單位的思想狀況發生了質的變化。大多數單位已經端正了對實行政府采購工作的認識，為政府采購工作的健康發展鋪平了道路。

二、政府采購工作存在的問題

雖然我市的政府采購工作取得了很大成績，得到了各級領導的肯定。但是距市委、市政府的要求，距廣大人民群眾的期盼，距采購單位的愿望，仍有很大的差距。具體表現為：

_、政府采購預算不完善，預算與采購結果存有很大差距。以____年為例，當年納入政府采購預算為萬元，實際政府采購結果為萬元。

_、政府采購招標基礎薄弱。在評標專家問題上：存有評標專家庫人少、缺腿和評標專家素質低、業務水平低等問題；在專家報酬上：與其他相關部門的評標專家相比，存有待遇低的問題；在評標環境上：至今沒有專業評標室（語音設備）。

_、供應商隊伍偏小，形不成公平競爭的氛圍，最終導致采購結果的不理想。

_、對供應商、采購過程和工程招標公司監管不到位。

_、對政府采購宣傳不到位，影響了政府采購正常發展。

_、政府采購方式缺乏創新。，

三、政府采購工作改進的設想

根據當前反商業賄賂的有關精神，從進一步強化政府采購工作出發，提出如下改進意見：

第一、創新采購方式，推行協議采購。在采購法允許的范圍內，對汽車價值__萬元以下、現代辦公用品價值_萬元以下的商品實行協議采購。其操作方法為：組織一次公開招標大會，參加人員不僅有市直各單位的主管局長、財務科長、政府采購專家及供應商參加，還要邀請紀檢、公證部門的有關人員參加大會。同時，采取隨機抽樣的方式，抽取數名采購專家作為評委，政府采購中心、政府采購辦公室和采購單位各出一人參加評議，現場確定供應商。汽車定點_家；現代辦公用品_家以上。選取供應商的基本標準：具有供應資格、合法經營、貨真價實、供貨及時、具有一定的優惠率，經得起實踐的檢驗。定點供應商一經確定，采購單位對所需的采購商品可以直接與供應商洽談購貨。同時到采購辦登記，到采購中心進行價格備案。

第二、建設好兩個數據庫。一是評標專家庫。通過新聞媒體面向社會廣泛招錄各類專家，包括：會計師、工程師、機械師、計算機專家、網絡師、預算師等。專家庫設在政府采購辦公室公室。落實專家待遇，提高報酬標準。二是建立供應商庫，設在政府采購中心。

第三，強化政府采購軟硬件建設。建設專業語言評表室，由采購中心作建設預算，納入財政預算。評標專家在開標前三小時由采購辦公室、采購中心和采購單位當場隨機抽取，招標活動由負責組織。在招標過程中，采購辦公室、紀檢部門的有關人員要到現場監督，但任何人和單位均不得進入評表室。

第四，加強對行政事業單位的監督檢查。實行協議采購后，采購辦公室在減輕工作壓力的同時，要經常深入采購單位，對采購單位落實政府采購法和落實政府采購協議的情況進行監督檢查；采購中心要深入定點供應商，對其履行供貨情況進行檢查，發現問題及時解決。