團建創(chuàng)新匯報材料

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近年來，*區(qū)團組織建設(shè)工作成為鎮(zhèn)團委工作中的重點，在團區(qū)委的正確領(lǐng)導(dǎo)和鎮(zhèn)黨委的精心指引下，結(jié)合鎮(zhèn)青年團員特點，按照“工作項目化運作、干部企業(yè)化管理、組織市場化建設(shè)”為基本模式，大力推進基層團組織建設(shè)創(chuàng)新工作，促進了基層團組織的規(guī)范化發(fā)展，增強了基層團組織的吸引力、凝聚力和戰(zhàn)斗力，提高了鎮(zhèn)共青團工作整體水平。

一、工作方法創(chuàng)新——項目化

1、工作項目的形成要“上情下情相結(jié)合、內(nèi)情外境相統(tǒng)一”務(wù)求實效。

認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會上級團組織和鎮(zhèn)黨委的重要文件和中心工作，充分掌握“上情”；同時，深入基層開展調(diào)研，了解青年團員的思想動態(tài)和生活需求，充分掌握“下情”。在此基礎(chǔ)上，結(jié)合我鎮(zhèn)實際情況，綜合各種因素，衡量自身實力，擬訂切實可行的工作計劃，務(wù)求實效。

20*年，鎮(zhèn)團委結(jié)合全區(qū)青年就業(yè)工程的工作創(chuàng)刊“青年致富導(dǎo)讀”。初以關(guān)于農(nóng)業(yè)種養(yǎng)殖知識為主，附帶一些電腦知識和家用常識。起到了一定的宣傳服務(wù)作用，但效果不明顯，也沒能發(fā)揮務(wù)實作用。

20*年，團委針對“青年致富導(dǎo)讀”刊物向廣大青年團員征求意見、建議，認(rèn)真對征求上來的意見和建議進行歸納和匯總，并總結(jié)上年度工作中的經(jīng)驗，擴大刊物的信息承載量，更準(zhǔn)確更快捷的服務(wù)青年。

（1）繼續(xù)為廣大農(nóng)民提供各種種養(yǎng)殖專業(yè)知識，及相關(guān)農(nóng)林、防蟲防害信息作到及時、準(zhǔn)確、有效，從而提高刊物的可信度和知名度。

（2）將幫助青年就業(yè)、致富，提高創(chuàng)刊理念和宗旨的高度，把提供就業(yè)、求職信息作為刊物的重點新欄目來建設(shè)。主要依靠鎮(zhèn)就業(yè)服務(wù)所提供的招聘信息，配合征集上來的擇業(yè)者信息，搭建企業(yè)與社會的人才交流平臺；與社會青年管理工作相結(jié)合，建立社會青年就業(yè)檔案，將定期登載的就業(yè)培訓(xùn)信息及時傳遞給社會青年，免費提供培訓(xùn)，提高社會青年素質(zhì)，促進社會青年就業(yè)，維護社會治安穩(wěn)定。

（3）發(fā)揮榜樣帶動作用，加載我鎮(zhèn)青年致富經(jīng)驗交流專欄，定期登載我鎮(zhèn)優(yōu)秀青年致富典型事跡，引導(dǎo)和鼓勵青年創(chuàng)業(yè)致富、就業(yè)增收。

（4）倡導(dǎo)青年志愿服務(wù)，發(fā)揮青年團員生力軍作用，加載我鎮(zhèn)青年志愿服務(wù)隊活動動向，為廣大青年參與志愿服務(wù)提供信息途徑，為08年奧運會作出貢獻。

2、工作項目的運作要“由短及長、由狹至廣、由淺入深”

在已經(jīng)形成的項目中，不乏短期的活動型項目，但活動的效果好、反映強烈，有向長期發(fā)展的潛力；說雷鋒叔叔三月來、四月走，每年的3月5日我鎮(zhèn)都會開展義務(wù)服務(wù)活動，效果都非常好，但一年一次不能滿足群眾需求。*年我鎮(zhèn)成立的青年志愿服務(wù)隊就將義務(wù)服務(wù)工作做長做久，逐步作成日常工作（各村團支部書記兼電腦技術(shù)咨詢員），不僅將團組織工作做了宣傳，也將義務(wù)服務(wù)工作做到了實處。

有的活動只涉及某特定行業(yè)青年人群，有推廣價值；有的活動由于時間短，只浮于表面，還有進一步深化的必要，這些活動的長期、廣泛、深入的開展對于團組織建設(shè)有著深刻的影響。

前幾年，我鎮(zhèn)團委在企業(yè)團組織中開展了青年聯(lián)誼活動，主要目的在于為企業(yè)未婚青年牽線搭橋，活動得到了廣大的企業(yè)青年的熱烈響應(yīng)。但活動只限于部分特定行業(yè)的青年參與，如：恒聚公司未婚男青年多，中學(xué)未婚女教師多，兩個單位開展了聯(lián)誼活動，雖然受到了歡迎，但憑借一兩次聯(lián)誼活動是很難達到活動的目的的。

今年在鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)工會的大力支持下，我們將擴大聯(lián)誼活動的規(guī)模，并定期或不定期的開展聯(lián)誼活動，盡我們所能為未婚青年男女創(chuàng)造條件，解決問題。

二、工作機制創(chuàng)新——企業(yè)化

1、加強干部培訓(xùn)，提高整體素質(zhì)、實行項目責(zé)任制（目標(biāo)）。

（1）崗位調(diào)整。建設(shè)一支高素質(zhì)的團干部隊伍是團的事業(yè)不斷向前推進的關(guān)鍵，也是基層黨組織培養(yǎng)后備力量的重要途徑。為進一步充實基層共青團工作力量，增強基層團組織的生機與活力，20*年底以大學(xué)生擔(dān)任村干部助理工作為契機，根據(jù)區(qū)委組織部和團區(qū)委聯(lián)合下發(fā)的“關(guān)于大學(xué)生村干部助理兼任團支部書記的工作意見”文件要求，經(jīng)鎮(zhèn)黨委研究同意，我們對全鎮(zhèn)27個村團支部書記或副書記進行了調(diào)整和任命。

（2）崗位培訓(xùn)。為提高新任團干部工作能力，明確團干部（特別是團支部書記）在基層團組織中應(yīng)發(fā)揮的作用，鎮(zhèn)團委對新任團干部進行了多次培訓(xùn)，并成立以大學(xué)生村干部為主的“青年志愿服務(wù)隊”，深入基層了解青年需求，明確自身責(zé)任，以及學(xué)習(xí)相應(yīng)的團的知識和團組織工作的方法，在實踐活動中迅速的成為各村青年的領(lǐng)頭人、名副其實的團干部。

鎮(zhèn)團委要求各村團支部書記根據(jù)實際開展工作，每半年上報一次半年工作計劃，實行工作項目責(zé)任制，且每次活動必須有詳細(xì)的信息反饋或活動總結(jié)，并根據(jù)信息反饋情況考核工作項目完成情況。

2、完善工作制度，提高服務(wù)質(zhì)量，實行百分考核制

為了保證上級團組織的工作精神和工作部署能夠及時、準(zhǔn)確的傳達到基層團組織，并得到及時、準(zhǔn)確的反饋，我鎮(zhèn)團委建立了“信息報送制度”和“基層團組織工作聯(lián)絡(luò)制度”。

信息報送制度，主要確保基層團組織工作及時反饋和基層青年需求信息及時上報；基層團組織工作聯(lián)絡(luò)制度，主要保證各基層團組織之間的橫向聯(lián)系、經(jīng)驗交流，定期召開基層團干部聯(lián)絡(luò)組工作會，聽取基層團干部對鎮(zhèn)團委工作的意見和建議，并及時傳達、部署下一步具體工作。

在團區(qū)委、鎮(zhèn)黨委指導(dǎo)和關(guān)注下，鎮(zhèn)黨委組織部將團組織工作列入了“各村支部書記工作百分考核制度”，極大的促進了我鎮(zhèn)村級團組織建設(shè)和發(fā)展。鎮(zhèn)團委根據(jù)“鎮(zhèn)百分考核制度”的分值，制定了“各村團支部工作考核制度”，規(guī)范和提高了基層團組織的工作效率和工作質(zhì)量。

三、非公經(jīng)濟團組織建設(shè)——市場化

1、以“黨建帶團建”為指導(dǎo)思想、以“服務(wù)促發(fā)展”為方法帶動規(guī)模化成熟企業(yè)中團組織發(fā)展

黨政領(lǐng)導(dǎo)的支持是團組織開展工作的前提。共青團是黨的助手和后備軍，因此，團組織只有在黨的領(lǐng)導(dǎo)支持和指導(dǎo)下，才能更好地開展工作。在非公有制經(jīng)濟組織建團工作實踐中，我們把團委的工作、設(shè)想、計劃、工作進展情況及時向黨委匯報，爭取黨委的支持與指導(dǎo)。鎮(zhèn)黨委對共青團工作十分重視，多次聽取共青團工作匯報，并對共青團工作給予具體的指導(dǎo)，為我鎮(zhèn)團委在非公有制經(jīng)濟領(lǐng)域中建團工作開辟了平坦的道路。

在我鎮(zhèn)最大企業(yè)恒聚油田化學(xué)劑有限公司建立團總支時，鎮(zhèn)黨委更加高度重視，首先在該公司建立了黨支部由總經(jīng)理任支部書記，再由黨支部選擇優(yōu)秀青年成立團總支。恒聚團總支的建立大大加強了我鎮(zhèn)基層團建工作，使180名團員青年的管理工作納入了正軌。

“服務(wù)促發(fā)展”是我們在企業(yè)中建立團組織的初衷，圍繞企業(yè)中心工作發(fā)揮團組織作用，變被動為主動，積極想辦法、多思考，圍繞企業(yè)“急、難、新、重”的生產(chǎn)任務(wù)圍繞企業(yè)節(jié)約資金、提高知名度、樹立形象等等工作，開展形式多樣的活動，充分發(fā)揮團組織生力軍和突擊隊作用，使企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)可我們的工作，支持我們的活動。

2、以“團建創(chuàng)新”為指導(dǎo)思想、以“興趣促團建”工作方法引導(dǎo)企業(yè)青年聯(lián)合建團

市場經(jīng)濟講供求關(guān)系，團組織建設(shè)也應(yīng)該遵循這一規(guī)律。在有條件、有需求、有能力的企業(yè)主動開展團建工作，以企業(yè)管理系統(tǒng)為依托建組織配干部；在沒有條件也沒有能力建團的企業(yè)，我們常識打破單位限制，以青年的共同特點、愛好、經(jīng)歷來建立組織。

*年我們嘗試在集貿(mào)市場建立流動團支部，各個商戶的青年回歸團組織生活后，不僅積極參與鎮(zhèn)團委活動，豐富了生活，也為集貿(mào)市場營造了文明經(jīng)商的良好氛圍。

今年，我們計劃以“興趣小組”形式建立團組織，目前已經(jīng)確定以全區(qū)“和諧杯”乒乓球比賽為契機，建立鎮(zhèn)乒乓球協(xié)會，而后成立團支部。

以上是我們在工作中的幾點體會，團建創(chuàng)新工作是個全方位多層次的系統(tǒng)工程，“創(chuàng)新”工作還需要我們在工作實踐中深入探索和研究，并在團區(qū)委和鎮(zhèn)黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，朝著健康的方向穩(wěn)步發(fā)展。