銀行治理商業(yè)賄賂匯報材料

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根據(jù)中央有關(guān)精神和總行關(guān)于在《中國農(nóng)業(yè)銀行開展治理商業(yè)賄賂專項工作的實施方案的通知》的有關(guān)指示，根據(jù)*市分行的部署，20*年*農(nóng)行認(rèn)真開展了治理商業(yè)賄賂專項工作，在本次治理商業(yè)賄賂專項工作中，我行本著高度重視，精心組織，突出重點，穩(wěn)步推進(jìn)的工作方法，扎扎實實的開展商業(yè)賄賂行為的排查和防范，到目前為止，已取得階段性的成果，現(xiàn)將本行開展治理商業(yè)賄賂專項工作以來的情況簡要匯報如下：

一、積極貫徹，認(rèn)識開展冶理商業(yè)賄賂專項工作的重要性和必要性。

3月31日，全行中層以上認(rèn)真聽取了總行行長楊明生在“中國農(nóng)業(yè)銀行冶理商業(yè)賄賂專項工作電視、電話會議上的講話，對金融系統(tǒng)這一高風(fēng)險行業(yè)中開展專項治理工作的重要性和必要性有了統(tǒng)一的認(rèn)識，4月中旬，*農(nóng)行召開了治理商業(yè)賄賂專項工作會議，會上全行統(tǒng)一了思想，明確了目標(biāo)，并對如何開展治理工作進(jìn)行了討論，之后紀(jì)委書記*副行長對全行的治理工作做了布署，會議后，各單位相繼如開了員工大會，對全行的治理工作開展動員。廣大員工認(rèn)真學(xué)習(xí)，統(tǒng)籌兼顧，合理安排，按照方案內(nèi)容、抓檢查、抓整改，扎實有效地推動治理商業(yè)賄賂工作有效開展。

二、開展治理商業(yè)賄賂專項工作的方法步驟。

1、成立領(lǐng)導(dǎo)小組

治理商業(yè)賄賂工作是一項嚴(yán)肅的管理工作，也是我行持續(xù)健康發(fā)展的內(nèi)在需求。為確保治理工作落到實處，我行及時成立了以黨委書記、行長*任組長，黨委委員、副行長*，黨委委員、紀(jì)委書記、副行長*為副組長的治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)辦公室。各二級支行、分理處（部）按照支行的統(tǒng)一部署，也都成立了相應(yīng)的領(lǐng)導(dǎo)小組，由各單位負(fù)責(zé)人為第一責(zé)任人，并對領(lǐng)導(dǎo)小組成員明確了工作職責(zé)，制定了詳細(xì)的工作計劃，于4月15日前上報到了支行。

2、制定實施方案

參照《中國農(nóng)業(yè)銀行開展治理商業(yè)賄賂專項工作的實施方案的通知》，支行黨委根據(jù)市分行黨委的決定，結(jié)合本行的實際制定了《中國農(nóng)業(yè)銀行*支行開展治理商業(yè)賄賂專項工作的實施方案》，并下發(fā)到各經(jīng)營單位。實施方案中對開展治理商業(yè)賄賂專項工作的重點以及如何開展專項治理工作進(jìn)行的詳細(xì)的按排。并對治理商業(yè)賄賂提出來了要求。

3、認(rèn)真組織自查自糾

6月份對本單位發(fā)生不正當(dāng)交易行為的部門及員工進(jìn)行分析摸底，組織了有關(guān)部門，分支機構(gòu)和員工重點對近兩年是否發(fā)生過不正當(dāng)交易行為進(jìn)行了回顧檢查，并向治理商業(yè)賄賂領(lǐng)導(dǎo)小組作出了書面報告。治理商業(yè)賄賂領(lǐng)導(dǎo)小組對有關(guān)部門、分支機構(gòu)和員工上報的回顧檢查報告逐一進(jìn)行了審核，并通過走訪客戶、與員工和有關(guān)人員談話等方式，檢查了本單位發(fā)生不正當(dāng)交易行為的情況，并對不正當(dāng)交易行為進(jìn)行了整改。

4、切實抓好商業(yè)賄賂案件的排查

支行對各部門、分支機構(gòu)和員工是否涉及商業(yè)賄賂案件進(jìn)行了全方位的排查，首先對員工上報的自查情況進(jìn)行了匯總分析，其次對有關(guān)部門、分支機構(gòu)和員工自報情況進(jìn)行核實。通過走訪檢察機關(guān)、紀(jì)檢監(jiān)察、公安、工商行政管理部門和銀監(jiān)會其派機構(gòu)，了解掌握了有關(guān)部門、分支機構(gòu)和員工是否涉及商業(yè)賄賂的信息，并且通過信訪舉報的渠道、開通投訴舉報電話和電子郵箱，受理人民群眾的投訴舉報。

三、扎實推進(jìn)商業(yè)賄賂治理工作

我行采取多種形式，防止走過場，嚴(yán)格實行“雙線”問責(zé)制，即對我行業(yè)務(wù)操作崗在業(yè)務(wù)經(jīng)營過程中發(fā)生的違規(guī)、違紀(jì)問題進(jìn)行問責(zé)；對監(jiān)督不力、失職瀆職行為進(jìn)行責(zé)任追究。按照“法人負(fù)責(zé)，分級自查、雙線問責(zé)”的原則，嚴(yán)格自查自糾和案件排查工作責(zé)任制，一級檢查一級。對自查自糾和案件排查中發(fā)現(xiàn)的問題，隱瞞不報、整改不力、糾正不及時、處理不嚴(yán)肅的，對有關(guān)部門、有關(guān)責(zé)任人實行問責(zé)，嚴(yán)肅追究黨紀(jì)、政紀(jì)責(zé)任。加大案件排查力度，嚴(yán)肅查處商業(yè)賄賂案件。設(shè)立和完善了信訪舉報制度，拓寬案源渠道。利用各種途徑掌握案件線索，依靠社會力量擴大案源，充分發(fā)揮信訪舉報網(wǎng)絡(luò)的作用，公布投訴、舉報電話，設(shè)立舉報箱，拓寬舉報渠道。鼓勵內(nèi)部人員和相關(guān)企業(yè)舉報投訴，充分調(diào)動和發(fā)揮人民群眾舉報商業(yè)賄賂問題的積極作用。加強了溝通協(xié)調(diào)，建立了案件協(xié)查和移送制度。積極與有關(guān)部門加強溝通和配合，構(gòu)建商業(yè)賄賂信息交流平臺，建立了案件協(xié)查和移送機制，形成辦案合力。對發(fā)現(xiàn)的賄賂案件線索及時的進(jìn)行報告，并移送司法機關(guān)處理。對涉案金額巨大、情節(jié)嚴(yán)重、性質(zhì)惡劣、嚴(yán)重侵害群眾利益和破壞金融市場秩序的案件，必須依法查處，嚴(yán)懲違法犯罪分子。著眼解決深層問題，健全防治商業(yè)賄賂的長效機制。一是牢固樹立了科學(xué)發(fā)展觀。全行摒棄重發(fā)展輕管理、重規(guī)模輕內(nèi)控的傾向，糾正片面追求市場占有率、為謀求競爭優(yōu)勢而忽視風(fēng)險進(jìn)行不正當(dāng)交易的問題，實行了科學(xué)有效的績效考核辦法，加大對違法違規(guī)等案件及其責(zé)任人的查處追究力度，營造遏制不正當(dāng)交易行為和反商業(yè)賄賂良好內(nèi)部環(huán)境。二是加強操作風(fēng)險管理。全體員工治理商業(yè)賄賂與案件專項治理工作相結(jié)合，把銀行業(yè)操作風(fēng)險管理作為一項常規(guī)性工作來抓，切實降低案件發(fā)生率，提高案件內(nèi)查發(fā)現(xiàn)率和堵截率，嚴(yán)厲打擊金融犯罪活動，鞏固案件專項治理成果。三是加強合規(guī)文化、廉政文化和商業(yè)道德建設(shè)。使員工樹立誠信經(jīng)營、公平競爭的意識和行為規(guī)范，提高廣大從業(yè)人員對不正當(dāng)交易行為和商業(yè)賄賂危害性的認(rèn)識，改變和糾正商業(yè)賄賂是“潤滑劑”、“潛規(guī)則”等錯誤觀念，營造良好的企業(yè)文化氛圍，為我行健康發(fā)展、合規(guī)經(jīng)營提供保障。