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    電力局200文明創建匯報材料

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    電力局200文明創建匯報材料

    電力局的服務環境更美了,業務辦理更快了,小伙更靚了,每一次來都有新變化啊!”5月11日,縣電視臺主任記者馬金江在該縣電力局辦事時深有感觸地說。

    如果說面上的變化僅是“花拳繡腿”,變化的數字足以見證縣電力局的“深厚內”:,該局完成購電量3.74億千瓦時,同比增長3370萬千瓦時;高壓線損率3.5%,同比下降0.04個百分點,低壓線損率4.69%,同比下降0.74個百分點;銷售收入15814萬元,同比增長1968萬元,實現利潤450萬元,利稅1250萬元;安全生產無事故。在衡水農電系統年度業績考核12項單項考核中,該局9項名列第一名。

    “以標準化建設為載體,落實‘五抓’,大力開展文明創建活動,有力地保障和推進了我們‘一強三優’現代公司建設進程。”縣電力局局長一語道破真諦。

    抓黨建,強化文明保障

    抓住黨建工作的著眼點,在增強主動性上下功夫。堅持“中心工作以思想工作先行,思想工作從中心工作出發”的理念,在研究部署文明建設工作時,首先著眼于企業生產經營的重點是什么、考慮黨組織如何圍繞中心發揮服務保證作用,把黨建工作滲透到生產經營管理的全過程。

    抓住黨建工作的著力點,在增強服務性上下功夫。黨建工作緊密配合企業安全生產的形勢,推進企業安全文化建設,組織開展了“一個黨員一面旗”、“黨員身邊無違章、無事故”等一系列安全思想教育活動,為穩定安全生產局面提供了思想保證。

    抓住黨建工作的著重點,在增強創新性上下功夫。開展“黨員先鋒工程”,要求黨員做到艱苦工作干在前,臟活累活搶在前,技術難關攻在前,穩定工作做在前,排行榜上排在前。創建“電網先鋒黨支部”,圍繞推進重點工作,建立了百分制考評體系,將黨建工作要求量化、細化。

    抓隊伍,增強文明素質

    “四好”鑄就“鋼班子”。領導一班人堅持做到思想上同心、目標上同向、工作上同步、責任上同擔,體現了團隊活力,發揮了整體功能。特別是在開展深入學習實踐“科學發展觀”和“作風建設年”活動中,切實做到了帶頭學習、率先垂范,形成了興學習之風、倡團結之道、重勤政之范、守廉潔之本的良好氛圍。

    “三位一體”打造“鐵隊伍”。在全省農電系統率先創辦了“青工培訓班”,形成了“業余黨校、青工培訓班、教育培訓中心”三位一體的教育培訓新模式,有計劃地開展了思想教育、科技文化、崗位技能和專業技術培訓,隊伍素質整體提升。該局在上級舉辦的各種技術競賽中屢次獲獎,并多次在代表省、市公司參加上一級的比武和競賽屢獲佳績。

    抓服務,樹立文明形象

    加強基礎建設,強化服務功能。高標準進行了標準化供電所建設和縣城客戶服務中心、95598呼叫中心、電能計量中心、電費管理中心等四大中心建設,優化了服務流程,完善了服務功能。該局“一所四中心”均通過了省公司標準化建設的驗收和命名,走在了市公司前列。

    創新服務舉措,塑造服務品牌。深入開展了“塑文化、強隊伍、鑄品質——供電服務提升工程”等大型主題活動,有效提升了隊伍素質和服務水平。大力實施“品牌戰略”,緊緊抓住全國道德模范、縣南臣贊村林秀貞這位身邊的典型,成立了“秀貞電力便民服務小分隊”,以優質服務學秀貞,以秀貞精神搞服務,受到社會各界廣泛好評。

    主動征求意見,虛心接受監督。定期召開行風監督員座談會,經常走訪縣、鄉黨委、政府、重要用戶,虛心聽取意見和建議,及時改進工作。同時,熱心公益活動,積極參與“文明生態村”幫建、“扶貧濟困獻愛心”等活動,在全縣行風評議和“三杯”競賽中,連續15年保持了第一名的好成績。

    抓建設,彰顯文明業績

    優化環境,建設主網。以更好的服務縣域經濟建設為己任,緊緊圍繞縣域經濟發展大局,科學修訂完善電網建設規劃,使縣域經濟與電網建設協調發展。全縣電網形成了以1座220千伏變電站為中心,以4座110千伏變電站為網架縱貫南北、13座35千伏變電站東西布點的堅強主網格局。

    加大投資,完善配網。以來,該局累計完成電網建設投資3887萬元,新建35千伏變電站一座,增容35千伏變電站4座,新建35千伏線路51.719千米,切改10千伏線路20千米,完成跨越京九鐵路和大廣高速公路線路改造53處,完成農排計量磁卡表改造5468塊,建設新農村電氣化村86個,實現了兩個新農村電氣化鄉。

    技術開發,科技強網。以來,該局技術改造投資達437萬元,完成了6座35千伏變電站的綜自改造工程,建成了變電運行監控中心,開展了狀態檢修和作業能力評估工作,開發了可靠性管理軟件應用系統。,縣城供電可靠率達到99.87%,農村供電可靠率達到99.81%,綜合電壓合格率達到99.07%。超級秘書網

    抓創建,鞏固文明成果

    實施“一把手工程”。明確提出并實施了文明單位創建“一把手工程”,在全局廣泛建立起創建活動領導體系。每年的黨委會、職代會都把創建文明單位作為重要工作目標提上議事日程,制定下發創建工作計劃,召開創建工作專題會,使創建文明單位工作從組織領導上得到保證,從工作力量上得到

    加強。

    實行“一票否決制”。針對二級單位不同的工作性質,在文明建設規劃中分類確定了具體的創建目標與任務,并將創建工作作為各種先進榮譽評比的前提和必備條件,與二級單位領導班子的績效掛鉤。,該局有3個供電所獲得了市級文明單位稱號。

    落實“文明載體”建設。努力建設以“四統一”為基礎的優秀企業文化,不斷完善各類企業文化建設陣地,并充分利用各種節日,舉辦不同主題的文體活動和演講比賽、知識競賽、歌詠演唱會等。特別是每年舉辦的元旦大型文藝聯歡會,已成為全縣廣大電視觀眾不可或缺的精神食糧,凝聚了員工力量,展示了企業風采。

    “五抓”抓出新氣象,文明創建結碩果。去年以來,縣電力局先后榮獲和保持了國家電網公司“文明單位”、省級“文明單位”、省公司“文明單位”、市公司農電系統“文明單位標兵”、“先進單位”、創建四好領導班子“先進集體”等一系列榮譽稱號。

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