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      學校周邊環境治理經驗材料

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      學校周邊環境治理經驗材料

      該校作為“州級安全文明校園”,在“學校周邊環境治理”工作中,堅持“安全第一、預防為主”的方針,建立健全“學校周邊環境治理”工作的運行機制和監督機制,深入開展“安全文明小區”、“治安安全單位”等創建活動。提出了“以人為本抓治理,抓好治理保教學”的“學校周邊環境治理”工作思路,堅持“以人為本”,從“管好自家的門,做好自己的事”入手,使“學校周邊環境治理”工作走上制度化,規范化的軌道。

      一、健全管理網絡,抓好隊伍建設

      該校成立“學校周邊環境治理”工作領導小組,校長負總責,分管領導具體抓,組建了由鎮政府司法員、學校行政、年級組長、班主任、村小負責人、生活教師組成的“學校周邊環境治理”隊伍,聘請了鎮綜治專干田忠擔任“學校周邊環境治理”聯絡員。把“學校周邊環境治理”納入學校工作的重要議事日程,年初認真制訂“學校周邊環境治理”工作計劃和實施方案,年末認真進行工作總結。

      按照“誰主管,誰負責”的原則,他們層層落實“學校周邊環境治理”工作崗位責任。每期開學,都要和學生及其家長簽訂《學生安全責任書》,與完小各班主任、村小負責人簽訂《綜治、安全生產、周邊環境治理責任書》,在每個教室張貼《學生安全常識》,公布學校校長、主管的電話。堅持每月召開一次綜治、安全生產、周邊環境治理工作例會,在例會上認真總結本月綜治、安全生產、周邊環境治理工作,部署下月工作。充分利用兩操集會時間,值周行政和值周教師結合本校安全、文明的正反兩方面的典型,進行表揚和批評教育,常抓不懈。

      該校行政管理人員每周輪流值周,參與一天管理的全過程;兩位值周教師負責督查學校的紀律、衛生、勤學;班主任管理本班學生的學習,生活等每一個環節;生活指導老師負責學生的生活管理,指導學生睡覺、起床、就餐等工作;遇到特殊情況,學校巡邏隊對學校的重點部位進行重點防范,有必要的時候進行通宵巡邏、值班。這樣保證了網絡管理機制的順暢、運行協調,使學校提出的各項安全管理措施及安全檢查的要求能落到實處。

      “學校管理靠大家,安全工作人人抓。”該校動員,組織全體師生員工共盡綜治、安全生產、周邊環境治理的責任和義務,形成全員參與,齊抓共建的良好氛圍。

      二、堅持預防為主,強化安全意識

      周邊環境治理工作是一項長期的工作,不怕一萬,就怕萬一,不能有任何松懈、麻痹思想。在每周召開全校教職工例會,該校行政都要傳達、學習上級有關部門對周邊環境治理工作的文件、指示,通報各地周邊環境治理事故的典型,使警鐘長鳴,增強教職工安全意識。對學生,除了班主任經常加強安全教育外,該校行政經常利用校會、升旗時間對全體學生進行安全教育,不定時地檢查學生宿舍、走廊、樓梯、過道的防范工作,如有疏忽,及時提醒。

      為了強化校園安全意識,營造良好的周邊環境治理氛圍,今年4月,該校投入了7400元的校園文化宣傳經費,訂制了銅制的校訓、八榮八恥及辦學思想理念、辦學思想宣傳牌。更新了班牌,布置了辦公室、教室等,校容校貌煥然一新。今年5月制作了“明德小學”宣傳DVD光碟,用優美的教育環境、先進的教學設備和一項項教育成果教育學生熱愛學校,珍惜學習機會。該校開通的校園廣播室每天兩次播音,以宣傳“安全文明校園”創建為主,營造“安全文明校園”創建的氛圍。每期進行1次少先隊園地建設評比,表彰先進集體和先進個人;每周進行1次班級流動紅旗評比,鼓勵先進班級;每期期中、期末各進行1次法制、安全教育,平時結合學生實際進行的安全、法制教育,使安全教育經常化;每期組織教師進行1次家訪,宣傳學校的辦學情況,協調學校周邊關系,讓社會、家庭、群眾理解學校、重視學校、熱愛學校,形成了良好的周邊環境。

      三、落實過程管理,確保校園和諧

      按照“集中辦學,發揮規模效益”的指導思想,該校逐步推行集中辦學,現已實現了全學區三至六年級集中,學生的生活、安全管理難度增大,校園安全、穩定是集中辦學的基礎,是群眾關注的焦點。他們采取切實有效措施,進行科學管理,確保校園和諧。

      1、理論學習,依法執教。該校規定,教師必須認真進行理論學習,用科學發展觀武裝自己,依法執教。他們認真組織教師學習黨的教育政策、法律法規,不斷強化教師依法執教意識,指導教師學會用法律武器武裝、保護自己,依法執教。要求教師每月寫字數在800字以上的政治學習筆記2篇,嚴格《中小學教師職業道德規范》和《省教育廳十條禁令》,嚴肅處理體罰或變現體罰學生的行為。規范教育收費,認真落實國家“兩免一補”政策,解決上學難、上學貴的問題,提升教育形象,構建和諧的周邊關系,營造全民重教的氛圍。

      2、管理網絡,網絡管理。為了讓學生得到全面發展,健康成長,他們對學生實行網絡化教育管理,形成了“學校行政—值周老師—班主任—學生”的網絡管理。值周行政負責對班主任工作的檢查督促,并于每周例會上進行小結。值周教師負責學生一日常規的檢查落實,并把檢查結果在學校一日常規公布欄上按天公布,每天利用集會時間進行小結。少先隊負責利用校園廣播室、開展班隊活動等途徑對學生進行思想品德教育。法制輔導員和學校綜治專干負責對學生進行法制教育。

      3、生活老師,指導生活。他們選派了兩位工作細心、經驗豐富、責任心強的老師任三、四年級學生的專職生活老師,專門管理他們的安全、紀律、健康、生活及文明教育。兩位生活老師24小時輪流值班,與學生同吃同住,從早上學生起床、食堂打飯監隊、中午時間巡邏到晚上安排學生就寢,從周日學生踏進校園的大門到周五學生離開回家,都能得到生活老師無微不至的照顧,確保了家長安心送子女上學,享受優質的服務。

      4、建立路隊,消除“真空”。學生周日來校上學,周五放學回家,這一段時間,學生離開了老師、家長的管理,形成了“真空”時段,老師、家長都十分的擔心。為了消除“真空”,該校在每個學期開學的第一周,就根據學生所在的自然村寨,建立路隊,每個村指派1—2名教師具體負責路隊的管理及特殊情況時的護送工作。每個路隊選有正、副路隊長,負責管理該路隊上、放學途中的紀律和安全,組織大同學照顧、幫助小同學,團結友愛、互幫互助。實行“學生上、放學道路交通安全簽字制”,確保了每個學生能“高高興興上學來,平平安安回家去。”

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