煤礦綜采一隊黨支部加強青工技能素質提升事跡材料

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某礦綜采一隊黨支部加強青工技能素質提升事跡材料

某煤礦綜采一隊1999年10月份建隊，,擔負著全礦60％以上的原煤生產任務。現有職工208人，其中35周歲以下青工106人。建隊近7年來，我們始終堅持從保證全隊工作健康發展，儲蓄單位可持續發展后備力量的高度，采取多種措施加強對青工的技能培養，建設具有高技能素質的青工隊伍，促進了全隊各項工作的健康發展。建隊近7年來，累計生產原煤580多萬噸，杜絕了輕傷以上人身事故和重大機械、機電事故，工程質量達到了質量標準化標準，驗收始終保持在95分以上，區隊被礦命名為“樣板區隊”，黨支部連續兩年被集團公司黨委評為“先進黨支部”。下面，就我隊在提升青工隊伍技能素質方面的一些做法和體會，向各位領導和同志們作一匯報，不當之處，敬請批評指正。

一、提升思想境界，把提高青工隊伍技能素質作為推進安全生產的根本來抓

建隊初期，我們接手的第一個工作面是1301工作面。一上手就遇到了前所未有的壓力：一是礦井機械化程度高，先進設備種類多，科技含量高，對職工的業務水平和操作技能都提出了更高的要求。雖然礦安排區隊組織50余名有文化基礎、悟性較強的骨干先后到兄弟單位進行學習，并聘請設備生產廠家技術人員到礦進行講解，但是由于缺乏操作經驗，龐大的機組我們還是玩不轉；二是設備故障率高，加上操作不熟練，一出現機械故障大家毫無辦法，經常影響生產；三是在設備操作不熟練、現場環境不熟悉、人員復雜的情況下，不但安全上沒有把握，而且效率提不上來，一班采割僅2—3個循環。區隊班子看在眼里，急在心上，多次坐下來召開會議分析原因。大家一致認識到：制約生產的關鍵是職工技能素質低，不能盡快發揮設備潛能，提高生產效率。要解決這個問題必須從青工抓起，盡快培養一支高技能素質的青工隊伍。基于以上認識，我們先后研究制定了《綜采一隊關于加強青工技能培訓的辦法》、《關于激勵青工崗位成才、爭當學習型青工的實施意見》、《綜采一隊青工培訓方案和計劃》等規章制度，建立起了加強青工技能培訓工作的長效機制。我們抽調部分青年骨干，先后到兗礦集團的二號井、三號井和集團公司許廠礦等兄弟單位進行學習，并聘請西安煤機廠、佳木斯礦用設備廠等廠家技術人員到礦進行上課，重點講解設備的使用、維護和一般性故障的處理。經過半個多月的突擊培訓，收到了良好效果。一方面生產效率大大提高，一個生產班迅速提到了至少4個循環以上；另一方面“三違”現象明顯減少，各類設備故障率明顯降低。