油田作業(yè)區(qū)綜合辦主任先進個人事跡材料

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××××同志，199*年參加工作，××,××年7月加入中國共產(chǎn)黨，同年，畢業(yè)于中央黨校（經(jīng)濟管理專業(yè)）大專班，曾先后在××、××作業(yè)區(qū)等地?fù)?dān)任基層副隊長等職務(wù)，現(xiàn)任××作業(yè)區(qū)綜合辦主任。一年來，他以“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，在作業(yè)區(qū)黨總支的領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真圍繞“三基”工作，迎難而上，真抓實干，取得了一些進步，贏得了領(lǐng)導(dǎo)和黨員干部的信任和支持。

一、在抓好黨支部為核心的班子建設(shè)中，主要做了如下工作：

一是以提高干部素質(zhì)為重點，加強基層干部能力的培養(yǎng)。針對新肇油田邊遠、分散，管理難度大的實際，今年，他把提高干部素質(zhì)當(dāng)成重點，組織（黨建、宣、企）內(nèi)部培訓(xùn)班三期，共有35人次參加。為了增強學(xué)習(xí)效果，他共對基層干部進行了四次考試（黨建、組織工作制度，支部工作細(xì)則內(nèi)容）；四次測評，主要內(nèi)容是黨建和經(jīng)營管理知識。通過考試和測評，增強了干部的危機感和緊迫感。

二是以完善組織工作制度為重點，規(guī)范基層組織活動。今年以來，他一方面根據(jù)廠“基層黨組織工作制度”的要求，建立完善了“黨支部考核”和“黨員考核細(xì)則”，規(guī)范了基層黨支部的各項工作，使支部的“”、“組織發(fā)展”、“民主評議”等工作走向了規(guī)范化，避免了由于支部書記經(jīng)驗少，可能出現(xiàn)的偏差和失誤；另一方面他根據(jù)油田公司《基層建設(shè)指導(dǎo)意見》的要求，按采油隊、技術(shù)隊、聯(lián)合站工作性質(zhì)的不同分別制定了“六好”考核標(biāo)準(zhǔn)，目前已開始試運行。

三是深入開展保持黨員先進性教育活動。他根據(jù)廠黨委提出的要求，通過深入開展調(diào)查研究摸底工作和建立“幫扶”責(zé)任體系，促進各基層支部、黨員整改不足，迎頭趕上，做好整頓工作。為了使黨員保持黨的先進性，他還在全體黨員中開展了“雙增雙爭雙創(chuàng)”活動，并創(chuàng)造性的提出了“對照典型照鏡子，對照先進找差距”的具體要求，激發(fā)了廣大

黨員“創(chuàng)新創(chuàng)效”意識。

二、加強黨風(fēng)廉政建設(shè)，防止違法違紀(jì)現(xiàn)象發(fā)生

針對我廠2004年暴漏出的幾起違法違紀(jì)案件，為了杜絕違法違紀(jì)現(xiàn)象的發(fā)生，他加強了小隊班子成員及（管錢、管物）要害崗位人員對“兩個條例”內(nèi)容的學(xué)習(xí)；完善了重要崗位的廉潔自律規(guī)定，通過加強對化學(xué)藥劑、運輸、修理、作業(yè)、材料費用結(jié)算程序的監(jiān)督，使每一筆費用的驗收做到了責(zé)任明確，結(jié)算程序清晰；通過加大了公開力度，對員工關(guān)心的諸如獎金發(fā)放、誤餐費使用、困難補助、聘干、入黨等涉及員工切身利益和員工關(guān)心的敏感問題進行公示，增加了工作透明度，消除了員工的疑慮。全年公司沒有發(fā)生黨員干部違法、違紀(jì)事件，受到紀(jì)檢監(jiān)察部門領(lǐng)導(dǎo)的好評。

三、深入做好員工隊伍的穩(wěn)定工作，為企業(yè)發(fā)展保駕護航

針對當(dāng)前不穩(wěn)定的形勢，他認(rèn)真貫徹和落實廠黨委關(guān)于穩(wěn)定工作的部署和安排，建立了幫扶責(zé)任體系、統(tǒng)計了職工及相關(guān)人員的買斷和退養(yǎng)情況建立成冊、通過走訪、下發(fā)員工意見調(diào)查問卷等形式，及時了解了員工的意見和想法，并幫助其解決；通過定期對員工隊伍進行分析，及時了解和掌握員工的思想動態(tài)和傾向，做好了員工隊伍穩(wěn)定工作。2004年，我公司員工隊伍穩(wěn)定，沒有出現(xiàn)任何上訪事件發(fā)生。

四、營造文化氛圍，打造過硬團隊

為了提升作業(yè)區(qū)企業(yè)文化建設(shè)水平，他針對基層對企業(yè)文化概念模糊的實際，聘請油田報社的主編和記者，進行了企業(yè)文化相關(guān)知識的培訓(xùn)，參加人數(shù)20人。通過學(xué)習(xí)培訓(xùn)和完善創(chuàng)效—永遠的追求，加深了基層對企業(yè)文化建設(shè)的理解和認(rèn)識，明確了企業(yè)文化的概念，促進了文化氛圍的形成。

五、宣傳報道工作取得新成果。

全年共完成廠閉路電臺稿件60篇，綜合排名列廠七個作業(yè)區(qū)第二；報社任務(wù)完成18篇，超額廠下達任務(wù)13篇；熱油洗井技術(shù)在華油聯(lián)播節(jié)目播出；取得的各項成績及時報導(dǎo)，擴大了××××的出名度。