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      財政所所長的先進材料

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      財政所所長的先進材料

      嘔心瀝血構建為民財政

      ————財政所長的先進材料

      同志,1962年出生,1984年進入財政干部隊伍行列,中共黨員,1996年起擔任水洞底鎮財政所所長。毛所長一幅很平凡的百姓形象,喜歡深入群眾做具體的實際工作,和群眾打成一片,人們都親切地稱呼他“毛所”,平凡的形象,干工作卻很不平凡。近幾年來,毛耀南同志圍繞水洞底鎮財政工作大局,出謀劃策,精心籌劃,為領導當好參謀;銳意改革,創新工作思路,建章建制,最大限度地發揮每一分財政資金,的最大效益;他處處以工作為重,以國家為先,帶領全體財政工作者奮力拼搏,不斷開拓新的局面。幾年來,水洞底鎮的財政工作成績進入了全市的先進行列,2004年更是實現了新的跨越,全鎮完成財稅收入720萬元,實現鎮本級收入近300萬元,在原來的基礎上完全翻了一翻,財源建設,財稅工作名列全市第三,對于條件極度其有限的水洞底鎮來講,這是十分來之不易的,其中又傾注了毛所長幾多心血,付出了無數艱辛。

      拾芝麻,抱西瓜,傾盡全力抓收入

      把收入工作做為財政工作的核心,最大限度地抓好收入,是毛耀南同志想得最多的問題,財政工作經驗豐富的他,非常明白“巧婦難為無米之炊”的道理,不抓收入,哪里有錢用。

      “個體稅”是小稅,毛所長認為要抓好,因為水洞底鎮不發達,缺乏穩固可靠的主體財源,要聚小財,做大用。2000年前,水洞底鎮近200個個體戶的稅收征收秩序非常混亂,納稅人納稅觀念淡薄,偷、漏、抗稅現象非常普遍,每年入庫的收入不足2萬元。個體稅征收是一個難題,放松征管又是一大損失。2000年,毛所長認真分析了情況,精心組織力量,親自帶隊,進入每一個個體戶耐心細致地做工作,宣傳稅法,講解征管政策措施,相互溝通,建立每個納稅戶的檔案資料,合理定稅。其間,與個體戶面紅耳赤的爭論,遭遇抗稅行為也是家常便飯,但為了工作,毛所長同志總是沖在前面,挺著,忍著,經過一年的整頓,個體稅收入每年都在10萬元以上,把芝麻變成了西瓜。

      不放過任何一個聚財的機會和環節,這也是毛所長抓收入的一個體會,株六復線修建期間,他發掘每一個有稅源的項目,與施工單位鐵十九局密切聯系,把可以在水洞底交的稅盡量拉回來。一旦碰上拖牲豬或拖原木的車輛,必定攔下來,現場稽查,看稅交了沒有,這些都是以前經常碰到的事情。為加強煤炭稅費稽查,毛所長帶頭在黑夜里守株待兔,給偷漏稅費者一個措手不及,別人都怕他這股狠勁,服輸。毛所長經常對身邊的同志講,我們這樣的鄉鎮,只能靠常聚小財才能做成大事。確實,滴水成流,持之以恒,水洞底鎮的財稅收入任務每年都能按月均衡入庫,全面完成任務,年年都有新的突破,與毛耀南同志這種“拾芝麻”的工作態度是分不開的。

      建制度,控支出,為民用好一分錢

      用財容易聚財難,如何合理地用好每一分財政資金,當好人民的紅管家,這是毛所長做得最具體的一項工作。鎮里七所八站、各個管理區、單位多,資金需求量很大,對自己的家底又是知根知底不是富裕戶,要想理好財,關鍵在于加強財政制度建設,在于加強財務管理,毛所長深諳此道。針對財政管理比較松懈的地方,從九九年開始,毛所長向鎮領導大膽建言獻策,對各管理區、七所八站建立了以“確定收支范圍,測定收支基數,進行量化管理”為核心內容的財政管理體制,在體制確定過程中,毛所長親自掌握第一手資料,根據各單位的實際情況,合理測定收支基數,既給壓力,又給動力,充分調動各單位、部門共同理財的積極性。財政體制自99年運行以來,效果明顯,各部門的收入任務都能超額完成,同時節約各方面的開支20萬元以上。為加強財經紀律,毛所長每年都要認真修訂鎮機關財務制度,供領導參考作出決策,為規范用財,依法理財提供可靠的制度保證,確保每一分錢都花在刀口上。同時積極推動機關機構改革,促進人員分流,每年節約人員支出25萬元以上。一直以來,我鎮干部工資按時發放,各項支出得到保證,自99年基金會清整,財政限入困境以后,取得這個成績是非常驕人的。毛所長經常講,財政工作者必須樹立科學的理財觀念,必須嚴格按制度辦事,按財務紀律用錢,精打細算,量力而行,人民群眾才會信任你,才能做一個合格的財政工作者。毛所長是這么說的,也是如此做的。

      講廉政,求實效,帶動一班人

      財政所長手握財政大權,撈油水是最方便的,旁人都這樣認為,但毛所長所感到的,當好財政所長更是一份沉甸甸的責任。他在所長這個崗位上,掌管收錢收物事宜,控制每年幾百萬元的支出,確實有權,但從未利用職務之便,在征收稅收過程中,在分配財政資金的時候,為自己及親朋謀取過一分錢的私利。“常在河邊走,就是不濕鞋”,潔身自好,廉潔奉公,這是毛所長的一貫作風。對待群眾的利益他總是一絲不茍體貼入微,退耕還林還草資金分配,糧食直補,良種補助資金和災社減免資金的發放,毛所總是一再叮嚀,鎮村干部一定要送到農戶手中,這是黨和國家對群眾的關心,對農業的支持,不能失信于民。對于五保戶、孤兒的各項補助資金的安排,毛所長總是放在資金計劃的最前面,專款專用,他們的冷暖時刻記在心中。對待身邊的財政干部從嚴要求,制訂嚴格細致的崗位責任制,加強監管,告誡下屬要,不為利所惑。在工作中,毛所長總是率先垂范,沖鋒陷陣,走在前面,不怕得罪人,敢于碰硬,有人說他“呆板”,他說這是原則。他工作起來很拼命,任勞任怨,下鄉進村,把百姓家當為自己的家。農村稅費改革期間,他在情況復雜的紅土村,一住就是一個星期,問題解決了才回來。隨后,風風火火帶領財政干部,馬不停蹄,在兩個月里跑遍了全鎮45個村,一定要把政策落到實處,讓群眾得到實惠。在毛所長的潛然默化下,水洞底鎮財政所的干部緊密團結,工作開展得有條不紊,個個都煉成了精兵強將。

      自從事財政工作以來,毛耀南同志就牢牢樹立了“一心為公,為民理財,當紅管家”的理念,干的都是非常瑣碎,柴米油鹽婆婆媽媽的事情,做為共產黨員,他牢記黨的宗旨,俯首為民,認真踐行“三個代表”重要思想,為財政事業傾注了滿腔熱情,處處體現共產黨員的先進性,閃耀黨性的光輝。

      經黨委政府集體推薦他為市勞動模范。

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