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      工商所信息宣傳先進事跡材料

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      工商所信息宣傳先進事跡材料

      完善機制全員參與

      努力提高基層工商所信息宣傳水平

      近年來,工商所緊緊圍繞省、市、縣局確定的信息宣傳工作重點,結合實際工作,突出“三抓一重”,不斷完善信息宣傳工作機制,激勵全所人員參與,使信息宣傳總結了工作、完善了工作、促進了工作,同時嚴格的工作標準和規范的監管行為也為做好信息宣傳工作奠定了基礎。200*年上半年xx工商所在各級報刊、電臺、電視臺發表新聞稿102篇,在省、市、縣工商內部信息簡報上發表政務信息58篇,被市局授予“信息宣傳規范化工商所”、“信息宣傳特殊貢獻獎”。

      一、抓學習,提高整體素質

      當好一名信息宣傳員,沒有一定的文字功底和工作實踐,寫不出象樣的信息宣傳材料,但文字寫作是一項抽象乏味、耗費精力的工作,干部職工沒有強烈的責任意識,做不好信息宣傳員,為此,我們從認識入手,提高了全所整體寫作水平。一是抓思想認識。對于基層工商干部,講大道理收效不大,讓大家真正認識到信息宣傳工作的作用,只有靠實踐、靠實際工作。xx工商所有制度規范、照章辦事、工作規范的良好傳統,連續十幾年是全省、全市、全縣系統的先進單位,干部職工有較強的集體榮榮譽感,自樹立一榮俱榮,一損俱損的榮譽感和團隊精神,克服一切困難做好信息宣傳工作。二是注重方式方法。在學習方法上,采取集中學習和個人自學相結合方式進行,集中學習時間是每天下午提前半個小時上班學習,每周五下午集體學習,雨雪天堅持學習。除了傳統的集中學習外,我們還聘請縣廣電局的記者上門授課或從網上學習等方式,不斷的充實提高自己。三是豐富學習內容。近期發表的政務信息和新聞稿件是必學內容,同時,還選擇內容、題材不同的優秀文章,共同學習,集中討論。每月組織評選一次優秀稿件和優秀信息宣傳員評比活動,每位同志就自己寫信息宣傳稿件談體會和看法,然后大家互相點評,評出本月優秀稿件、優秀信息員給予一定的物質獎勵。極大的激發了學習熱情,確保了學習效果。

      二、抓制度,優化工作機制

      圍繞工作加宣傳、宣傳促工作的總體思路,xx工商所建立健全了信息宣傳工作規章制度,積極創造人人寫稿的良好氛圍。一是實行目標管理責任制。制定信息宣傳任務表,分配任務按分量化到人,上報稿件按工作區域量化到組,每組選一名寫作水平較高的同志任宣傳組組長,帶動指導該組成員寫作。二是建立信息登記備案制。每周上報或發表的稿件都由專人負責錄入微機,設立專門的文件夾錄入登記。如果那個組沒有按時上報稿件,該組內成員都會受到責任追究。三是實行信息研討制度。年初,根據局黨委全年工作部署和工作重點,召開會議集中討論制度信息宣傳工作計劃。每月,研究局黨委階段性工作安排,擬訂本階段信息工作內容和重點。做到目標明確,重點突出使信息宣傳工作變被動為主動。

      三、抓督導,嚴格考核獎懲

      信息宣傳工作要做到有計劃、有安排,有檢查,督導考核工作是非常重要的。xx工商所實行信息宣傳稿件一月一通報制度,將全所每位干部職工發表稿件的情況在所務會上進行通報,對進步大的及時進行表揚鼓勵,對進度慢的,給予提醒或批評,使每名干部職工時刻繃緊信息宣傳工作這根弦。同時,嚴格落實獎懲制度,獎優罰劣,及時兌現物質獎勵。對按時完成信息宣傳任務的,發基本獎金200元,每超任務一分發獎金30元,每半年兌現一次。對完不成任務者,取消年度一切評優資格,并按缺少的分數扣發獎金。規章制度的落實有效的激發了寫作熱情,形成人人爭先恐后,組組力爭上游的良好寫作氛圍。

      四、重方式,提高工作科學性

      工商所所在建立健全市局提出的“一二三信息宣傳體系”的基礎上,注重信息宣傳工作的方式方法。一是因人而宜制定任務標準。在制定任務標準時,對文化水平低,寫作基礎薄弱的同志所定任務比較低;文化水平高,有一定寫作基礎的同志任務較高;所長、副所長等領導任務最高這種階梯形任務制定法有效提高了寫作積極性。二是多表揚少批評打好心理戰術。部分基礎比較差的同志因所寫信息質量差屢投不中,產生厭煩心理,所領導及時與其進行交流,挖掘優點和長處大力表揚增強其寫作信心。三是設立公共電子信箱。每位干部職工無論任何時間都可將初步撰寫的信息宣傳稿件發至公共電子信箱,所長隨時給予修改和審批,公共電子信箱還起到交流寫作經驗和體會心得平臺的作用。四是將信息宣傳融于業務工作。要求每位同志在工作時隨身攜帶筆記本,隨時記錄和積累寫作素材,然后利用工作之余整理寫出稿件。并將通過學習優秀信息宣傳稿件所得到的先進經驗做法利用到實際工作中。五是結對幫扶力促整體提高。將寫作水平較高的同志與水平較低的同志結成幫扶對子進行個別指導,或者是由一方提供寫作素材,另一方幫助修改,共同完成一篇稿件。這樣不僅提高了稿件質量增加了中稿率,還鍛煉了寫作水平,促進信息宣傳工作的全面提高。

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