有限責任公司黨委事跡
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*集團有限責任公司系中國航天科工集團公司直屬綜合性大型骨干企業，國家一級企業。現有員工5567名，離退休員工3861名，其中黨員1533人。黨委下轄1個基層黨委、4個黨總支、53個基層黨支部。多年來，集團公司承擔國家重點科研生產任務，為國防現代化建設做出了重要貢獻。開發的以“三力”為品牌的專用車輛、管類產品、藝術制像等民用品，有的填補了國內空白，有的成為國家大型生產基地。“十五”期間集團公司以年平均17.9%的經濟發展速度持續增長，年年創歷史新高。在地方上級黨組織、中國航天科工集團公司黨組及第四研究院黨委的正確領導下，黨委積極探索新形勢下黨建和思想政治工作的新途徑、新方法，促進了企業健康、持續發展。
充分發揮企業黨組織的政治核心作用，為企業發展提供有力保證
公司黨委成員政治素質高，業務能力、創新意識強，思路清晰，團結協調，具有較強的駕馭全局的能力。多年來黨委積極參與企業重大問題的研究和決策，在參與中支持，在支持中服務，在服務中把關，積極支持行政領導依法履行職權。對公司經營方針、發展規劃，干部任免和獎懲，各項重大改革方案，以及關系職工切身利益的重大事項，都積極認真參與討論研究，嚴格執行班子內部的議事規則和決策程序，堅持民主集中制原則，充分發揮黨組織的政治核心作用，確保企業在不斷深化改革和創新發展中的政治方向。在干部管理、選拔任用上，堅持黨管干部原則，不斷完善干部考核制度，做到任人唯賢、德才兼備，群眾公認、注重實績，并建立起結構合理的各層次的后備干部隊伍庫，加強對后備干部的教育培養。在人才管理上，積極創建“開放式、學習型”企業，努力培養創新型的專業技術人才、知識型技能人才、復合型的領導人才，使人才和企業發展持續匹配。
堅持以制理事、以制管人，堅持兩級領導班子中心組學習制度，不斷健全兩級領導班子民主生活會制度和黨員領導干部雙重組織生活制度，切實加強思想作風和工作作風建設。通過在領導干部中開展“一五三”工程建設，用制度來規范、約束領導干部的言行。在黨風廉政建設上，建立健全教育、制度、監督并重的懲治和預防腐敗體系；堅持黨風廉政責任制建設、年度黨風廉政專項教育；堅持兩級領導干部述職述廉制度、領導干部任職廉政談話、誡勉談話、信訪談話制度；規范重大項目招投標辦法和大額資金運作程序，開展了效能監察活動，為企業的健康發展提供了強有力的保證。
堅持“黨要管黨”方針，發揮黨支部戰斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用
黨委不斷強化基層黨組織建設，努力增強黨組織的戰斗力、凝聚力，提高黨員隊伍整體素質。堅持開展以“一爭二創”為主要形式的黨建活動，為賦予新時期黨建工作新的內涵，緊貼企業改革、創新、發展、穩定等中心工作，*4年又組織開展創建“三高一強”基層黨組織和爭當“三好一優”黨員的“雙爭創”活動，制定了活動實施辦法和季度量化考核標準，堅持做到月有講評，季有考核，年度總結評比，并把活動效果與單位年度評比和干部考核使用掛鉤。活動的開展，加強了基層領導班子建設，有力促進了黨支部戰斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用的發揮。
在先進性教育活動中，黨委按照中央和上級黨組織的部署，結合實際，研究制訂了教育活動的實施方案，堅持“規定動作”不走樣，“自選動作”有創新，建立的群眾監督員制度和整改結果效能監察制度，取得良好效果，受到科工集團公司黨組和市委的肯定。在組織發展工作中，按照組織發展的十六字方針，嚴格發展程序，積極推行組織發展“公示制”和“票決制”，嚴把“入口關”，重點抓好科研生產一線骨干和青年入黨積極分子的培養發展工作，指導公司團委建立“申請入黨團員青年人事管理庫”，積極開展“推優”工作，不斷完善、優化黨員結構。
加強思想政治工作和精神文明建設，職工隊伍素質得到進一步提高
黨委始終把加強精神文明建設和思想政治工作作為重要任務，堅持從大局出發，著力于改革創新，不斷豐富載體和陣地，提高了工作的針對性、適應性和有效性。積極圍繞企業科研生產經營中心，建立了以黨群及相關業務部門為主渠道牽頭的八條科研生產思想政治工作保障線和以基層黨支部為主的保障面，做到線面結合，形成思想政治工作保障體系，并設立思想政治工作基金，及時對科研生產中出現的問題進行動態分析并加以研究和有效解決，通過多渠道、多層次、多形式、全員參與的群眾性勞動競賽，促進了科研生產經營任務的全面完成。
在對全體員工日常管理工作中，把員工教育納入規范化、制度化、經常化的軌道。每年有重點開展主題教育和“雙基”教育活動，結合企業發展和階段性目標對全體員工進行形勢和任務教育，深入開展對“”的斗爭，樹立典型，團結鼓勁，使職工隊伍建設得到加強。*1年來有26人在市、省、部和中央企業技能競賽中獲得名次，有9位同志被授予市、省、部和全國勞動模范稱號。
充分發揮各群眾組織作用，企業凝聚力進一步增強
黨委重視加強對工會、共青團等群眾組織的領導，充分發揮他們組織、宣傳、動員群眾的橋梁紐帶作用，支持他們獨立自主、創造性地開展工作，形成加快企業發展的合力。關心員工，特別是特困職工的生活，扎扎實實開展送溫暖和凝聚力工程，近幾年來已有近1400戶員工喜遷新居，青年公寓正在積極建設中，職工收入逐年增長，進一步增強了企業凝聚力。
