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*8年公司成立以來,黨支部牢固樹立“我為親人搞動遷”的理念,始終堅持圍繞發展抓黨建、抓好黨建促發展,充分發揮黨支部的戰斗堡壘作用,在楊浦區舊區改造、大市政建設中作出了突出的貢獻。*3年6月,公司在同行中率先通過了ISO9001質量管理體系認證,成為*市首家獲得認可的動拆遷企業之一。近年來,公司共完成動遷大小基地61個;動遷居民16651戶,拆除面積56.89萬平方米;動遷單位556家,拆除面積36.22萬平方米,每年動遷總量占楊浦區的三分之一以上。黨支部榮獲了區先進基層黨組織稱號,公司先后被評為*市文明單位、*市勞動模范集體、*市模范職工之家等。
一個視動遷居民為親人的黨支部是動拆遷公司的主心骨
公司領導班子6名成員中有5名是共產黨員,3名是黨支部委員。為了完成動拆遷任務,黨支部始終把發展楊浦與改善群眾居住條件統一起來,以“我為親人搞動遷”為己任,全部沉到動遷第一線。每當動遷工作進展到關鍵時刻,動遷經辦人員感覺最困難、最需要幫助的時候,黨支部成員就會第一時間出現在第一現場,坐鎮指揮和大家共闖難關。公司員工不無感慨地說:黨支部是我們的主心骨!黨支部還積極探索流動黨員管理新方法,針對項目建設的特點,在建設動遷配套房的建筑工地上建立“臨時黨支部”,將外來務工人員中的黨員納入到黨組織的有效管理中來,使外來務工人員中的黨員流動不離“家”,有了發揮黨員模范作用的平臺。
一支黨性強、素質高、干勁足的黨員干部隊伍是“我為親人搞動遷”的中堅力量
黨支部通過組織生活會、“轉變觀念,迎接挑戰”專題討論等各種途徑,把“我為親人搞動遷”的理念落到實處。黨支部狠抓黨員干部的廉政教育,對一切違反動遷紀律的工作人員一律嚴肅查處。圍繞“以人為本,重在建設”的主線,黨支部凝聚黨員、凝聚員工,在職工中廣泛開展了“愛祖國、愛橋盛”等主題教育活動。黨支部注重以身邊的先進典型教育、激勵員工,設立“黨員文明崗”,每季度評選一次“明星職工”。黨支部每年定期將動遷工作人員集中起來脫產辦班,不斷轉變工作人員的觀念,提高工作人員的綜合素質。黨支部在動遷基地借(聘)用職工中開展“比學趕幫超”勞動競賽,定期安排他們去療休養及體檢。正是有了黨支部的精心組織和不斷錘煉,公司全體員工緊緊團結在黨支部周圍,解難題、創業績、出效益、樹品牌,為楊浦知識創新區建設作出了貢獻。
一套“我為親人搞動遷”的“陽光動遷”新機制是推動動拆遷工作、推進楊浦發展的“破冰”之錐
動拆遷工作不僅關系到*的建設,關系到楊浦的發展大局,更關系到動遷居民的切身利益。為此,黨支部在區委提出的“敢于負責、敢于碰硬、敢破難題、敢擔風險”的“四敢”精神指引下,深入調查研究,認真查找“動遷難”的原因。在黨支部的倡導下,公司率先在重大市政工程中環線東段前期動拆遷工作中推行“六公開”的“陽光動遷”新舉措(即每家每戶的評估單價公開,每家每戶人口與面積公開,所有動遷房源公開,特困對象照顧名單公開,動遷居民簽約情況公開,速遷戶的獎勵條件公開),堅持“動遷方案聽居民意見、動遷政策向居民交底、動遷過程由居民監督”的原則,并通過優質服務,有情規范的運作,創出了“依靠被動遷居民來完成動遷任務”的新機制?;貑觾H4個月,簽約居民723戶,簽約率達到95.8%。
動遷工作關系到老百姓的切身利益,黨支部堅持誠心誠意與居民溝通,心換心、心貼心,切切實實地履行“我為親人搞動遷”的理念,創造了“真情感化法、政策交底法、規范運作法、群體合力法、破題克難法和領導帶頭法”等方法,化解了許許多多動遷的矛盾,營造了一個有序的動遷環境?!督夥湃請蟆?、《文匯報》、《新民晚報》等媒體先后在頭版對黨支部“我為親人搞動遷”的工作方法進行了報道,中央電視臺、*電視臺、東方電視臺等播出了動遷居民“明明白白簽約、高高興興搬家”的新聞。許多兄弟區縣的同行還專門到楊浦來學習“陽光動遷”的經驗,在不久前的*市動遷公司經理培訓班上,黨支部書記介紹了“陽光動遷”的做法。