鐵路局車務段黨委事跡材料

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*鐵路局*車務段下轄54個中間站，擔負*、***廠等大中型企業的客貨運輸任務。全段職工4470人，黨員1430名，黨支部（總支）94個，黨小組186個，專職黨務干部36名。近年來，段黨委堅持以“三個代表”重要思想和科學發展觀為指導，團結和帶領全段基層黨組織和干部職工，確保安全生產，提高運輸效率，擴大經營效益，提升服務質量，三年累計發送貨物7000余萬噸，安全運送旅客5500余萬人，為遼寧全面振興做出了貢獻。

強化班子建設，促進能力提高，領導班子整體合力不斷增強

一是樹形象，用人格魅力影響人。以加強領導班子思想政治建設為切入點，定期召開班子民主生活會，查找和解決在領導班子及領導干部中存在的突出問題。強化民主集中制落實，凡屬重大問題，均經過黨委會議集體研究決策。三年來，車務段整建制合并了3個單位，在干部使用、人員安置、獎金分配等問題上始終堅持公正、公開、民主、透明，沒有出現不良反映。大力強化黨風廉政建設，制定了領導干部不請客送禮、不接受職工錢物、不給干部職工許愿送人情、不獨斷行事的“四不”規定，并自覺接受群眾監督。三年來，先后有5名領導干部被上級評為優秀領導干部。

二是做表率，用實干精神帶動人。班子成員先后100余次主動到大中型企業征求意見和建議，協助他們解決各類問題。堅持每周至少兩次深入到沿線各站檢查指導工作。在春運、暑運及“黃金周”運輸中，吃住在單位，到沿線車站靠前指揮。在黨員先進性教育活動中，領導班子成員不僅帶頭參加學習教育，還按照“兩不誤、雙促進”的要求，一手抓學習教育，一手抓安全生產，職工群眾滿意率達98.4%。

三是想群眾，用真情實意關心人。建立了領導干部聯系點制度，每名領導干部包一條線、包一個站，深入職工群眾，解決實際問題。管轄的54個站全部建起食堂、浴池，為飲水困難的中間站打水井。三年來，班子成員先后幫助解決職工生產、生活問題315件。

強化思想工作，解決實際問題，思想文化建設水平不斷提高

一是圍繞規范管理，強化安全運輸中的思想政治工作。堅持政治理論學習，加強安全警示教育，發揮思想政治工作骨干作用，總結制定了“班前一看二問三預想、班中一提二控三影響、班后一結二談三走訪”程序，強化班前預想、班中控制、班后總結等環節，使班組思想政治工作擴展到班前、落實在班中、延伸到班后，貫穿于安全生產的全過程。為一線職工制作“親情提示卡”，用職工家屬、親人的樸實話語，提醒職工樹立安全責任意識。

二是圍繞經營目標，強化生產經營中的思想政治工作。通過集中宣講、崗位培訓等方式，組織干部職工學習公民道德建設實施綱要，定期開展“誠信與鐵路發展”大討論，舉辦“誠信在崗位”征文、誠信格言征集活動，設立雷鋒崗，選樹誠信服務典型，強化服務就是形象、服務就是效益的理念。定期組織職工開展算賬對比活動，形成了人人關心營銷、個個當家理財的良好氛圍。每逢春運、暑運及黃金周，均組織人員到廠礦、企業、機關、學校，調查貨源、客流情況，登門提供優質服務。

三是圍繞隊伍穩定，強化改革中的思想政治工作。組織宣講隊，先后100余次到沿線各站，進班組、上崗位宣講改革形勢，引導干部職工擁護、支持改革。始終堅持把穩定工作放在重要位置，及時分析和排查不穩定因素，制定各種應急預案，關心職工生活，解決職工生活困難，使鐵道部黨組提出的“不讓一名職工看不起病、不讓一名職工吃不上飯、不讓一名職工子女上不起學”的要求落到實處，確保了職工隊伍的思想穩定。

強化基礎建設，構筑安全屏障，黨支部和黨員作為不斷加強

一是健全基本制度，強化培訓考核。把提高“”質量作為黨支部建設的突破口，制定下發了黨支部“三課一會”規范。選好配強黨支部書記，完善支部班子學習制度，提高黨支部民主生活會質量，強化黨支部書記“五知五會”動態培訓，增強了支部班子的整體功能。堅持每季度對管區內94個黨支部進行全面檢查、通報，作為黨支部書記考核的依據。對支部存在的問題，現場制定整改措施，不定期復檢整改情況。

二是強化黨員教育，提高整體素質。堅持每月初下發政治理論學習內容，由黨支部組織黨員學習，并根據不同工種、不同崗位黨員實際，每月確定5道技術業務題目，利用班前會、月度職工考試等形式檢查學習效果。每年底，舉辦黨員政治理論和技術業務知識測試和競賽，促進了黨員政治理論和技術業務素質的全面提高。

三是構建安全屏障，筑牢堅強堡壘。圍繞車務段的18個安全關鍵點，確立黨內攻關項目，制定黨內攻關措施，開展黨內攻關活動。組織黨員開展“創標準化作業示范崗、建安全責任區”活動，細化和完善安全控制措施，引導黨員人人爭做保證安全的標兵、維護穩定的表率，讓每個黨員在本職崗位上叫響“我是共產黨員”，為確保全段安全目標發揮先鋒模范作用。